1.施工人员现场管理及奖惩制度

永远记住罚不是目的，是一种手段。

下文是制度，你参考一下，祝你工作顺利。质量管理奖惩制度7.1总则⑴为保证现场施工质量及各种资料及时上报，根据质量管理办法有关规定，制定相应的奖惩政策。

以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。⑵为促进全员参与质量控制、质量管理，项目部从奖惩基金中提出一定比例基金作为奖金，以奖励在QC小组中有突出贡献的个人和小组成员，质量管理小组定期根据各单位QC小组开展情况，评比先进个人和先进小组。

奖金专款专用。7.2质量管理奖罚7.2.1质量奖励⑴认真按规范、图纸、技术交底、质量标准操作施工，分项工程优良率达到90%以上的施工班组，奖励1000-1500 元（按月考核）。

⑵认真执行技术交底，组织施工班组进行质量自检，分部工程所含分项工程优良率在90%以上，奖励架子队长300-500 元（按月考核）。⑶认真贯彻执行国家的《建设工程质量管理条例》和业主有关质量的规章制度、标准，支持质检工作，积极配合施工现场解决技术问题，没有因技术工作影响工程质量成绩显著者，奖励值班技术人员和技术主管300-500 元（按月考核）。

⑷严格按国家规范、标准和设计图纸进行质量检查，监督，认真按质量管理规定和质量检查程序工作，认真负责，坚持原则，查出重大质量隐患者，奖励质检工程师300-500 元。⑸工程技术、施工管理、质量检查人员在强化质量管理，提高工程质量工作中有显著成绩者，奖励300-500 元。

7.2.2质量惩罚 1、违章罚款 ⑴对同一质量通病，经二次以上检查仍无明显改进时，对责任班组处以200-500 元罚款，对架子队长处以50-100 元罚款。⑵对违反项目部的成品、半成品保护制度，造成成品、半成品的施工班组，视其情节轻重，每次罚款100-200 元。

⑶对不重视质量、违章指挥、对抗质检人员检查造成不良后果的生产人员或管理人员，视情节轻重每次罚款50-100 元。⑷施工管理人员接受手续不齐的设计修改文件或擅自修改工程设计（不按图施工），视情节轻重每次罚责任人20-200 元。

⑸施工管理人员未及时收集整理施工技术、质量资料或资料不真实、不齐全、不完整或资料丢失，视情节轻重每次罚责任人20-200 元。⑹技术交底或测量交底文件出错，每次罚相关责任人50-100 元，由此而造成事故的，再按经济损失的2-10%罚款。

⑺施工班组不按设计图纸、设计变更单、技术核定单、作业指导书、质量标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底等操作，视情节轻重每次罚款200-500 元，由此而造成事故的，再按经济损失的2-10%罚款。2、工作质量罚款⑴不认真操作，粗制滥造，偷工减料，弄虚作假，或因此造成不良后果的施工班组，违反一次罚款50-100 元。

⑵工程施工中，架子队长或者班组长不负责任，不按照测量交底的轴线、标高施做，每次罚50-100 元，由此而造成事故的，再按经济损失的5-20%罚款。⑶值班技术人员和质检工程师对工程质量不认真检查，对质量等级不认真核定，违反一次罚款50-100 元。

⑷项目施工管理人员工作不负责任，不坚持原则，发现问题不及时反映，不督促整改，主管范围内经常发生质量事故，经教育仍无改进者，罚款50-100元。⑸项目施工管理人员违章指挥，视情节轻重每次罚20-200 元，由此造成质量事故，再按经济损失的5-20%罚款。

⑹对违反责任制度、技术制度、检验制度、成品、半成品保护制度、岗位培训制度、砼施工管理规定的相关人员，视情节轻重罚款30-100 元，当有多条违反时，罚款取大值。3、工程质量事故罚款⑴未进行材料和机械设备进场检验，导致进场材料不合格，对有关责任人罚每次罚款50-100 元。

⑵试块制作作假、制作组数不足、未按要求养护，超龄送压，试块强度达不到设计要求或超过设计值的30%，使用未经检验材料或使用不合格材料，对有关责任人罚每次罚款50-100 元。⑶漏放、错放受力主筋，主筋长度（含锚固、搭接）严重不足（<95%），主筋严重不倒位，每次罚施工班组50 元。

⑷模板刚度不足，支撑系统失稳、支撑不牢，导致跑模及变形严重，或者漏浆，罚施工班组和值班技术员各50 元。⑸因漏振或泵送压力不足造成砼孔洞、蜂窝、露筋及缝隙夹碴，超过验评标准合格允许值1 倍，视情节轻重罚施工班组200-500 元。

⑹发生上述事故，经返修、返工处理造成较大经济损失（超过10000 元）或造成严重影响的，再处以上述等额罚款。⑺发生工程质量事故，项目部隐瞒不报，每次罚质检工程师和项目经理1000 元，并报请公司安质部进一步处理。

4、质量奖惩的实施⑴所有被罚款当事人必须在接到罚款通知一星期内一次性现金支付，否则从其工资或结算单上扣除。⑵项目部设立质量奖励基金，奖罚款项归入质量奖励基金，专款专用。

⑶质量奖罚填写《工程质量奖罚通知单》，由项目经理审批，送财务执行。对施工班组的奖罚由项目部质检人员、架子队长执行，对管理人员的奖罚由项目经理或项目总工程师实施。

2.施工人员现场管理及奖惩制度

安全生产奖罚制度1、公司领导及管理人员要带头按规范用好劳动用品。

凡不戴安全帽、穿着不合格的鞋进入现场者，每次每人20元。施工现场每发现一个工人不用好“三宝”和劳动用品者，对项目经理罚款每人每次30元；并扣发分管项目人员资金。

2、在每次安全大检查中（包括公司自检、安监站例检、建设部抽检）每发现一次安全生产检查不合格的施工现场，对项目经理部罚款1000元，责令停工整顿，达到合格为止。并揭穿责任。

3、对每发生一次重大事故以上的项目经理部，每次罚款5000元至10000元。4、对特种作业人员，每发生一次重大伤亡事故者，罚款500元，取消岗位合格证书，追究其事故责任。

对于失职的安全员，也按本条处理。5、公司每年进行一次质安管理工作总结。

凡对安全生产管理工作作出突出贡献，成绩显著的单位和个人，给予“先进安全生产工作（单位）者”名誉和物资奖励。6、在年终的安全检查评比活动中，获市（或区）安全工作一等奖的施工现场，给予现场项目经理部奖励1000元，获二等奖的给予奖励600元，获三等奖的给予奖励300元。

3.建筑工地安全奖罚制度

安全管理违规罚款条例序号 条款 处罚金额1 施工现场未按要求使用个人安全防护用品（如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等）或或没有佩戴工地出入证 100元人民币2 高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业 100元人民币3 电焊作业未戴防护手套或面罩 100元人民币4 操作切割机未戴防护眼罩 100元人民币5 未按相应操作规程进行作业 100元人民币6 未按“三相五线”制规定配电 200元人民币7 不符合“三级配电、二级保护”规定 200元人民币8 电气设备不符规定 200元人民币9 电线未按规定作架空或埋地处理 100元人民币10 使用不合格的电缆，电缆破损未维护 100元人民币11 电箱中保护系统配置不全或没有进行接地保护或电线接头老化等 200元人民币12 机械、设备保护系统不全或已损坏 200元人民币13 专用电机未配专用开关箱或进行不符合要求的施工作业 200元人民币14 使用未通过安装验收的电机设备 200元人民币15 电工对临电系统未及时进行维护工作 200元人民币16 特种作业未持劳动部门颁发《特种作业操作证》 100元人民币17 “四口”“五临边”未按规定保护 200元人民币18 安全防护设施未按要求设置，或未经验收合格擅自使用 200元人民币19 脚手架等设施构造不符合要求 200元人民币20 私自移动工作平台或使用不符要求的工作平台等保护措施 100元人民币21 未经批准私自拆除安全防护 400元人民币22 易燃、易爆、易腐蚀及有毒物品未隔离存放 200元人民币23 危险物品存放区无安全警戒标志 200元人民币24 危险作业未作书面的安全技术交底（签字记录） 200元人民币25 危险作业区域未有效防护 200元人民币26 仓库、生活区及施工区未配灭火器材或配备数量不足 200元人民币27 失效的灭火器材未及时更新 200元人民币28 动火作业防火措施未跟上、无人监控或未经审批私自进行明火施工 400元人民币序号 条款 处罚金额 处罚金额29 人员在禁烟区吸烟 100元人民币30 吊装作业违反安全规定或指挥人员配备不足 200元人民币30 主要通道及施工区照明不足 100元人民币31 在易燃物品区用强热灯照明（如碘钨灯） 100元人民币33 重大安全、文明活动配合不力 200元人民币34 未按规定要求和指定时限整改安全隐患 200元人民币35 不服从指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌 500元人民币36 打架、斗殴 1000元人民币39 酒后上工地 200元人民币40 在工地现场随地大小便 200元人民币41 施工现场高空抛掷物料等 200元人民币42 堵塞安全通道 200元人民币43 当日施工垃圾未清除的 200元人民币44 施工区住人（未经业主方或管理公司批准） 200元人民币45 宿舍区卫生、防火不符合要求 200元人民币46 在宿舍区从事赌钱等不健康活动 200元人民币47 在宿舍内男女混居 200元人民币48 其它安全违章及不文明行为 200元人民币以上49 总包方未要求每日组织召开Toolbox会议，并无书面会议记录 100元人民币以上50 生活区垃圾没有及时清理或没有及时外运 100~400元人民币53 使用不符合要求的安全防护用品 200元人民币57 未按要求进行扬尘管理工作 200元人民币59 由于分包原因造成的劳资纠纷、打架斗殴等事件未及时解决给业主及管理公司造成不良影响 每次5000元人民币60 机械设备未按时进场，进、退场未及时报审 500元人民币*施工人员只能够最多犯两次错，如犯两次错后，第三次将不再允许在该项目工作。

安全管理促进奖励条例序号 条款 奖励金额1 连续3次每月安全大检查达到市安全文明工地达标90分以上 500~1000元人民币2 获得成都市安全文明双优工地 2000~5000元人民币3 获得四川省文明示范工地 3000~8000元人民币4 工地发生险情或事故及时汇报并积极开展救援工作 1000~3000元人民币5 防火、防盗、安全管理做出突出贡献 1000~3000元人民币6 积极配合业主及管理公司开展现场安全管理工作并取得突出成绩 1000~3000元人民币。

4.施工安全奖惩制度

安全施工奖罚制度第一章 总 则 第一条 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，调动广大职工安全施工的积极性，在电力施工生产做到奖罚分明，依据电力工业部《电力建设安全施工管理规定》和部网省局《安全生产奖罚规定》，结合我公司的实际情况，制定本细则。

第二条 本细则贯彻重奖重罚的原则，对在安全施工生产中有突出贡献的集体和个人，对实现年度安全管理目标的分公司、厂给予奖励。对发生严重事故的分公司、厂，对工作严重失职、违章指挥、违章作业人员给予重罚，情节严重、触犯刑律的提交司法部门追究其刑事责任。

第三条 根据部《电力建设安全施工管理规定》及省局要求，公司从各基层单位工资总额中提取1%，建立安全奖励基金，专款专用，由安监部门掌握使用并负责考核，同时实行全员安全风险抵押金制。 第四条 安全奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合，分为安全风险抵押奖、安全施工特殊贡献奖和实现安全管理目标奖；处罚坚持以教育为主，惩教结合，分为行政处罚和经济处罚，处罚对象为事故单位及事故单位有关领导、事故责任者，公司有关领导及专业部门（人员）等。

第五条 在施工的全过程中，必须严格执行《电力建设安全工作规程》、《作业指导书》及本工程安全技术措施，对发生的机械设备、人身、交通、火灾等事故必须按规定如实向公司报告，坚持从严考核。如发现隐瞒虚报者，除追回安全奖金外，视情节对有关领导和责任人进行加倍经济处罚和行政处分。

第二章 奖励形式 第六条 安全风险抵押奖 安全生产风险抵押以各基层单位、处室为单位，按人员在安全施工中的不同职责、责任、岗位，交纳不同金额的安全风险抵押金。抵押金以年为期限。

年内不发生抵押金规定事故，抵押金除全部返还，并按抵押金的20%至30%予以奖励。抵押期内如发生规定的事故，按规定扣除全部或部分安全抵押金，具体执行参照《安全风险、安全监督制约和安全教育激励机制实施细则》。

第七条 安全施工特殊贡献奖 ⒈奖励条件⑴在施工过程中，认真执行安全工作规程，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，防止发生人身伤亡事故。⑵积极主动查找和发现重大事故隐患，避免发生各类重大事故，使国家及职工的生命财产免受或减少损失。

⑶对发生事故后能积极救援和自救，把损失减少到最低程度。 ⒉奖励标准 ⑴避免重大人身伤亡事故奖励3000—10000元。

⑵避免人身死亡事故奖励2000—6000元。 ⑶避免人身重伤、机械设备严重损坏、重大火灾爆炸事故奖励 1000—3000元。

⑷反习惯性违章，制止违章指挥、违章作业，有突出贡献事迹者奖励300—1000元。 ⒊呈报形式 各基层单位将应获奖励人员及对安全施工有特殊贡献人员，以书面形式形成事迹材料，上报公司专业部门审核，经公司主管领导批准后，给予一次性奖励。

第八条 安全管理目标奖 ⒈奖励条件 ⑴全年未发生重伤及以上人身事故（含生产、非生产）。 ⑵全年未发生重大机械设备事故和负主要责任的交通事故。

⑶全年未发生重大火灾爆炸事故。 ⑷安全施工局面稳定、未发生触电、高处坠落、跑线、倒杆塔等事故。

⑸职工培训教育率100%，特殊工种持证上岗率100%，隐患整改率达100% ⑹各项事故率不超出公司下达的指标。 ⒉奖励标准 ⑴对完成上述各项安全目标的分公司（项目部），由公司年终考核一次性奖励。

⑵考核等级的划分及金额确定： 根据年度的施工任务，各单位所完成的任务产值情况，按《安全管理检查考核表》、《公司双文明考核》安全管理方面的分值与每次安全检查的掌握情况产生综合分值，共分为三个等级。 综合分在90分以上，人均奖励200元； 80分—89分，人均奖励150元； 70分—79分，人均奖励100元。

⑶奖励金额的核算方式：安全奖励金额=全年获取的综合分值所在等级的奖励金额*受奖人数，受奖人数以参加安全风险抵押的人数为准，综合分值70分以下不得奖。第三章 处 罚 第九条 发生特大、重大人身伤亡事故的按国家劳动部门及省局有关规定进行处罚。

第十条 发生人身死亡事故 ⒈对事故单位罚款3—5万元 ⒉扣除事故单位的全部承包兑现奖，扣除全部安全生产风险抵押金，若发生重复死亡事故，加倍进行处罚。 ⒊取消本单位及党、政、工领导年内所有评先资格。

⒋对事故责任者及事故单位领导的处罚。 ⑴对主要责任者给予开除厂籍留厂察看处分，并罚款1000元，下岗。

⑵对负次要责任者给予记大过处分，下浮一级技能工资一年，并罚款500—800元，下岗一年。 ⑶对事故单位领导和直接领导给予记过或记大过处分，下浮一级技能工资一年，安全管理不到位者予以免职。

⑷对事故单位的其他领导视情节分别给予行政处分，并罚款200—500元。 ⒌对公司相关人员的处罚 ⑴公司主管工程的负责人，有关责任人、主管处室人员各下浮一级技能工资三个月。

⑵公司第一安全责任者，主管领导由上级单位给予行政处分和经济处罚。 第十一条 发生人身重伤事故 ⒈对事故单位罚款1万元。

扣除事故单位年终承包兑现奖的50%，安全风险抵押金的50%。 ⒉对事故主要责任者给予行政记过处分，罚款300—1000元，下岗三个月。

⒊对事故。

5.施工安全奖惩制度

安全施工奖罚制度第一章 总 则 第一条 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，调动广大职工安全施工的积极性，在电力施工生产做到奖罚分明，依据电力工业部《电力建设安全施工管理规定》和部网省局《安全生产奖罚规定》，结合我公司的实际情况，制定本细则。

第二条 本细则贯彻重奖重罚的原则，对在安全施工生产中有突出贡献的集体和个人，对实现年度安全管理目标的分公司、厂给予奖励。对发生严重事故的分公司、厂，对工作严重失职、违章指挥、违章作业人员给予重罚，情节严重、触犯刑律的提交司法部门追究其刑事责任。

第三条 根据部《电力建设安全施工管理规定》及省局要求，公司从各基层单位工资总额中提取1%，建立安全奖励基金，专款专用，由安监部门掌握使用并负责考核，同时实行全员安全风险抵押金制。 第四条 安全奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合，分为安全风险抵押奖、安全施工特殊贡献奖和实现安全管理目标奖；处罚坚持以教育为主，惩教结合，分为行政处罚和经济处罚，处罚对象为事故单位及事故单位有关领导、事故责任者，公司有关领导及专业部门（人员）等。

第五条 在施工的全过程中，必须严格执行《电力建设安全工作规程》、《作业指导书》及本工程安全技术措施，对发生的机械设备、人身、交通、火灾等事故必须按规定如实向公司报告，坚持从严考核。如发现隐瞒虚报者，除追回安全奖金外，视情节对有关领导和责任人进行加倍经济处罚和行政处分。

第二章 奖励形式 第六条 安全风险抵押奖 安全生产风险抵押以各基层单位、处室为单位，按人员在安全施工中的不同职责、责任、岗位，交纳不同金额的安全风险抵押金。抵押金以年为期限。

年内不发生抵押金规定事故，抵押金除全部返还，并按抵押金的20%至30%予以奖励。抵押期内如发生规定的事故，按规定扣除全部或部分安全抵押金，具体执行参照《安全风险、安全监督制约和安全教育激励机制实施细则》。

第七条 安全施工特殊贡献奖 ⒈奖励条件⑴在施工过程中，认真执行安全工作规程，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，防止发生人身伤亡事故。⑵积极主动查找和发现重大事故隐患，避免发生各类重大事故，使国家及职工的生命财产免受或减少损失。

⑶对发生事故后能积极救援和自救，把损失减少到最低程度。 ⒉奖励标准 ⑴避免重大人身伤亡事故奖励3000—10000元。

⑵避免人身死亡事故奖励2000—6000元。 ⑶避免人身重伤、机械设备严重损坏、重大火灾爆炸事故奖励 1000—3000元。

⑷反习惯性违章，制止违章指挥、违章作业，有突出贡献事迹者奖励300—1000元。 ⒊呈报形式 各基层单位将应获奖励人员及对安全施工有特殊贡献人员，以书面形式形成事迹材料，上报公司专业部门审核，经公司主管领导批准后，给予一次性奖励。

第八条 安全管理目标奖 ⒈奖励条件 ⑴全年未发生重伤及以上人身事故（含生产、非生产）。 ⑵全年未发生重大机械设备事故和负主要责任的交通事故。

⑶全年未发生重大火灾爆炸事故。 ⑷安全施工局面稳定、未发生触电、高处坠落、跑线、倒杆塔等事故。

⑸职工培训教育率100%，特殊工种持证上岗率100%，隐患整改率达100% ⑹各项事故率不超出公司下达的指标。 ⒉奖励标准 ⑴对完成上述各项安全目标的分公司（项目部），由公司年终考核一次性奖励。

⑵考核等级的划分及金额确定： 根据年度的施工任务，各单位所完成的任务产值情况，按《安全管理检查考核表》、《公司双文明考核》安全管理方面的分值与每次安全检查的掌握情况产生综合分值，共分为三个等级。 综合分在90分以上，人均奖励200元； 80分—89分，人均奖励150元； 70分—79分，人均奖励100元。

⑶奖励金额的核算方式：安全奖励金额=全年获取的综合分值所在等级的奖励金额*受奖人数，受奖人数以参加安全风险抵押的人数为准，综合分值70分以下不得奖。第三章 处 罚 第九条 发生特大、重大人身伤亡事故的按国家劳动部门及省局有关规定进行处罚。

第十条 发生人身死亡事故 ⒈对事故单位罚款3—5万元 ⒉扣除事故单位的全部承包兑现奖，扣除全部安全生产风险抵押金，若发生重复死亡事故，加倍进行处罚。 ⒊取消本单位及党、政、工领导年内所有评先资格。

⒋对事故责任者及事故单位领导的处罚。 ⑴对主要责任者给予开除厂籍留厂察看处分，并罚款1000元，下岗。

⑵对负次要责任者给予记大过处分，下浮一级技能工资一年，并罚款500—800元，下岗一年。 ⑶对事故单位领导和直接领导给予记过或记大过处分，下浮一级技能工资一年，安全管理不到位者予以免职。

⑷对事故单位的其他领导视情节分别给予行政处分，并罚款200—500元。 ⒌对公司相关人员的处罚 ⑴公司主管工程的负责人，有关责任人、主管处室人员各下浮一级技能工资三个月。

⑵公司第一安全责任者，主管领导由上级单位给予行政处分和经济处罚。 第十一条 发生人身重伤事故 ⒈对事故单位罚款1万元。

扣除事故单位年终承包兑现奖的50%，安全风险抵押金的50%。 ⒉对事故主要责任者给予行政记过处分，罚款300—1000元，下岗三个月。

⒊对事故。

6.施工单位具体的奖惩制度是什么,具体一点的

具体的太多 我就把我公司的制度目录给你 你按这这提示根据实际情况 和一些要求编制一下 很简单的

我建议你把以下制度和规程建议装订成册或汇编成书

施工单位安全规章制度目录

1.安全生产责任制

(1)部门安全生产职责

(2)岗位安全职责

(3)安全生产责任考核奖惩制度

2.安全生产管理制度

(1)安全会议制度

(2)安全教育、培训制度（活动、教育、培训）

(3)安全检查制度

(4)危险源监控和事故隐患整改管理制度

(5)外来工使用安全管理制度

(6)安全技术措施（方案）审查及交底制度

(7)设备管理制度

(8)事故报告和处理制度

(9)施工作业现场安全管理制度（高空、夜间、水上和用电作业等）

(10)危险作业审批制度

(11)其他保障安全生产的制度

3.操作规程

(1)各类设备操作规程

(2)各工种操作规程

规章制度

设计评审制度

为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主，及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字.

协调会议通知制度

凡是与系统工程有关的，由业主，监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员.

合同与资料管理制度

凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集，整理，归档，管理，借阅必须经过授权和登记.

质量分析会制度

在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员.

验收制度

由业主，有关专家组成验收小组， 由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字， 其他验收人员在此报验单上签名.

项目组工作制度

必须按时上下班，有事必须向项目副经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目副经理请假.遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（ 或提出处理意见）且签字后，方能处理.在重大原则问题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理.

必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定.

7.施工单位员工奖励制度有哪些

主要有以下内容：

⑴为保zhidao证现场施工质量及各种资料及时上报，

根据质量管理办法有关规定，制定相应的奖惩政策。

以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。

⑵为促进全员参与质量控制、质量管理，

项目部从奖专惩基金中提出一定比例基金作为奖金，

以奖励在QC小组中有突出贡献的个人和小组成员，

质量管理小组定期根据各单位QC小组开展情况，

评比先进个人和先进小组。奖金专款专用。

希望能帮到你！属！