1.安全隐患10条.

不是准确的校园安全隐患汇报材料，自己修改下哦！根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，制定本制度.第一条 公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责.公司各部门和分公司负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责.第二条 公司任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司主要负责人、分管负责人、安全部门和所在分公司报告.各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改.第三条 公司主要负责人以及财务科（室）应当保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用.第四条 公司主要负责人每月至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查活动，分公司每周、班组每天至少组织一次隐患排查.对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照“五落实”的要求和职责分工实施监控治理.第五条 公司将安全生产制度与项目部签定管理安全责任书，责任书中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责.公司对各项目部事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责.第六条公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于4月4日、7月4日、10月4日和下一年1月4日前，将各季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料向总公司及所在区域安全站和有关部门报送书面统计分析表.统计分析表应当由公司主要负责人签字.对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，应当按照重大事故隐患报告规定的内容向总公司及所在区域安全站和有关部门报告.第七条 对于一般事故隐患，由本单位（科室、分公司等）负责人或者有关人员立即组织整改.对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，并报总公司及所在区域安全站备案、销号.第八条 公司各级负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生.事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止施工或者停止使用；应当加固维护，防止事故发生.第九条 公司应当加强对自然灾害的预防.对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案.在接到有关自然灾害预报时，应及时向各项目部、有关单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员和公司财产安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告.。

2.安全生产隐患排查汇总总结怎么写

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原发布者：qqsuqq11

关于开展安保维稳月活动的总结总段：为了切实做好我段安全生产工作，在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，我段紧密结合实际情况，按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的要求，从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查，扎实开展安保维稳月活动，取得了一定成效，现将工作总结如下：1、加强组织领导，提高责任意识我段高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对此次专项排查整治工作的领导，我段成立了以段长夏玺明为组长，副段长冯骥为副组长，安小玲、慕建煜、刘宏伟、张建社、邢成为成员的安e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433623736保维稳月活动工作领导小组。坚持“以人为本，预防为主，安全第一”的工作方针，认真贯彻落实总段的工作安排部署。通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。与各养管站签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。二、精心组织，分阶段落实。安全生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产隐患排查治理工作落在实处，我段分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实：一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。通过悬挂宣传横幅；发放各类

3.求安全生产标准化隐患排查报告文本

一、目的为保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，特制定此制度。

二、范围本制度涵盖本企业所有的安全检查。三、安全检查的要求（一） 安全检查的目的：安全检查的主要目的是查找本企业存在的不安全因素，根据检查结果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。

因此每次检查均应有明确的目的，并在检查表中说明。（二） 安全检查组织：本企业的安全检查由安全部负责，安全部专职安全主任根据本制度要求详细策划每次的安全检查，并根据检查计划、检查表组织监督相关人员进行检查。

根据检查结果填写、发放“隐患整改通知书”，并对整改结果进行检查验证。（三） 安全检查职责、类别、内容及方法：根据本行业的特点，本企业的安全检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查四种。

其中：（1） 综合检查：综合检查分为厂级安全综合检查、车间级安全综合检查、班组级安全综合检查及节假日放假前检查。厂级综合检查每季度一次；车间级综合检查每月一次；班组级综合检查每周进行一次。

厂级综合检查由安全部组织相关部门主管进行；车间级综合检查由车间主管组织车间相关人员进行；班组级综合检查由班组长组织相关人员进行；节假日放假前检查由安全主任组织相关人员进行。（2） 专业检查：本企业的专业检查项目主要有：1电源线路的检查，每半年一次，在冬、夏季进行检查，由维修主任组织电工进行；2运输车辆的检查，每季度一次，由司机在车辆检修厂进行；③消防器材、设备检查，每季度一次，由安全主任负责检查。

（3） 季节性检查：本企业季节性检查项目主要有：生产车间、乙类仓夏季防火、防爆、防雷电检查。由安全主任组织车间主管、维修电工及仓库相关人员进行，在夏季来临时及6、7、8月最炎热的时间段根据气象报告进行不定期检查。

（4） 日常检查：本企业日常检查项目主要有：1对生产工人是否按章操作的检查；2消防安全通道是否顺畅的检查；三星有色矿产品加工有限公司安全检查和隐患整改制度编号：SX-AB-ZD-05安全生产管理制度版本号：01 3员工是否按要求佩戴防护用品的检查；4全厂区范围是否存在不安全因素或隐患的检查；5其他人员是否有违反安全生产行为的检查；6各项安全工作是否有按计划进行的检查等。日常检查分为员工自查、班组长巡回检查及安全主任例行检查等。

其中安全主任例行检查需填写“日常安全生产检查表”。（四） 隐患整改：在各项安全检查中，对发现的各种问题或隐患需进行原因分析，制定整改措施及时整改，并对整改情况进行验证。

其中：1. 对一般的安全隐患。如生产工人存在违章操作或未正确使用防护用品等行为由检查人员现场指正，如较多员工有这种行为则检查人员应汇报安全主任，由安全主任发放《隐患整改通知书》，并做好“四定”（即定改进措施，如加强培训，经济处罚等；定负责人，即明确谁负责培训或执行经济处罚；定资金来源，即明确培训的经费来源；定完成期限，即何时完成整改措施等）。

2. 对本企业无力解决的重大事故隐患，如重大火灾或爆炸事故隐患，安全主任除组织本企业相关人员采取有效防范措施外，还要书面向佛山市安监及区政府报告。3. 对不具备整改条件的重大事故隐患，如危房等，则安全主任必须报告总经理，并立即采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或搬厂。

4. 隐患汇报：一般事故隐患（即容易整改的事故隐患或不构成重大危险的事故隐患）由检查人员汇报给企业安全部，由安全主任下发“整改通知书”即可。重大事故隐患（即企业本身无力解决的事故隐患或构成重大危险的事故隐患）须由企业安全部直接汇报总经理及佛山市安监。

5. 隐患整改验收：一般事故隐患整改后的验收由安全部安全主任负责验收，重大事故隐患整改后的验收由安全部安全主任会同总经理验收，同时还要申请**市安监组织相关专家进行验收。验收完毕后由企业安全部和**市安监进行汇总并存档。

四、附件 《隐患整改通知书》SX-AB-B15 《厂级安全综合检查表》AT-AB-B16 《班组级安全综合检查表》SX-AB-B17 《车间级安全综合检查表》SX-AB-B18 《机动车辆安全检查表》SX-AB-B19 《消防设施安全检查表》SX-AB-B20 《特种设备安全管理检查表》SX-AB-B21 《重点部位季节性安全检查表》SX-AB-B22《日常安全检查表》SX-AB-B23。

4.生产安全隐患排查

查找事故隐患的五种方法 任何事故的发生，都是一个由量变到质变的过程，安全生产管理工作就是要遏制不利因素的量变发展，防止其质的突变。

而要实现这一目的，关键是要能及时发现事故的苗头和隐患，以便“对症下药”，防患于未然。在这里，笔者从多年交通企业安全生产管理的工作实践中，总结归纳了以下五种查找事故隐患的方法。

一是网络“群查”法---更新时空观，延伸管理的“触角”，建立安全生产督查网络，发动干部职工群众群策群查群防。安全生产管理，是一个复杂的系统工程，必须依靠方方面面的力量才能得以保证。

因此，各单位要建立有效的群众性检查监控网络，充分发挥基层单位党、政、工、团和班组安全员、工会劳动监督检查员等各种组织、人员的职能作用，广泛调动干部职工群众预防事故的积极性和能动性，让每一名干部职工群众都睁大眼睛、打起精神，同心协力查找工作、生产、生活中的事故隐患和苗头，真正做到有利于安全生产的话有人讲、事有人管、患有人抓，使安全生产工作的每一个环节、每一具体事和具体人，都能尽收“眼底”，控制在有效的视线之内。在查找事故隐患过程中，不能把精力只盯在一人一事、一时一地上，必须更新时空观，即在时间上，把安全生产督查的视线由身边向远处延伸，使安全生产“触角”沿着事物发展变化的轨迹，贴住其“脉络”，实施全时、全程的监控，具有科学的前瞻性和超前性；在空间上，由点到面扩大，既要做好岗位和登记在案的危险源（点）的事故预防，又要以此为基本依据，撒开“大网”，把平时司空见惯、习以为常的问题都网在其中，逐一进行检查，防止出现漏洞。

二是身心“体察”法---单位领导和安管干部要放下架子，走进一线，体察一线职工群众的疾苦，掌握其真实的思想动态和一线安全生产信息。人员管理是安全生产管理的“重中之重”。

管住管好所属员工，安全生产才有保障。这就要求企事业单位领导和安管干部要十分重视职工队伍的思想管理。

要放下架子，深入到一线，与职工群众打成一片，做到：“一天三班倒，班班见领导”，在跟一线职工群众甘苦与共、风雨同舟中，真正体察他们的疾苦。要善于与职工群众交朋友，敢于敞开心扉，用真情实意换取职工群众的肺腑之言和逆耳之语，用强有力的思想政治工作，激发职工群众“主人翁”的责任感和使命感，将职工群众的思想紧紧统一在单位发展的大旗下。

要广泛深入地开展“当一天义务安全员”等活动，单位领导和安管干部要深入一线厂房、工地、车间，在亲身实地体验中，通过眼看、耳听、亲手操作，掌握一线真实资料信息，以便在教育、资金投入、加强和改进工作上采取针对有效地措施。 三是循规“校查”法---要用法律法规、条例和操作规程这把“尺子”，全面检查、校正安全生产制度落实上的偏差。

《安全生产法》是用无数鲜血和生命换来的经验总结，是安全生产的根本法典。《安全生产条例》是《安全生产法》的延续和具体规定要求。

操作规程是经过论证，并经反复实践检验，总结出来的科学经验。在法规、条例面前，没有特殊的团体和个人；在操作规程面前，来不得一时一刻、一丝一毫的马虎。

不能因为特殊利益、个人感情或暂时的困难困境，降低落实法律法规、按章办事的标准，更绝不允许肆意践踏法律法规的恶性行为的发生，必须原原本本、逐条逐款地抓好落实。因此，在安全生产管理过程中，单位领导、安管干部要牢固确立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在建设、规划、部署等生产环节中，严格按法规、条例和操作规程进行规范。

并经常对照法规、条例和操作规程，进行全面细致的检查，对有悖法规、条例和操作规程的做法，必须及时、坚决予以“校正”。如：生产经营单位的负责人、安全生产管理人员和从事危险作业人员的安全生产教育培训工作问题，《安全法》和《安全生产条例》都有明确具体规定，对企事业单位教育培训的计划、时间、地点、内容、人员和考核验收情况要逐一对照进行检查。

对危险源（点）的监控工作，“监控法”提出了“五定”具体要求，即：定点、定监控内容、定标志、定检查周期、定责任人、定责任。在对危险源（点）检查时，这五项内容一项都不能缺少。

对于大型机械的操作使用，在检查时，尤其要注意纠正那些片面追求捷径的“小聪明”式的“土规定”、“土做法”。凡不符合法规、条例和教程规定的，都是事故的隐患，就有可能出现事故苗头，严重的还会导致伤亡事故的发生，必须立即制止，坚决纠正。

四是突击“点查”法---适时进行不打招呼的抽点检查，以“突袭”的行动，检验其落实规定的一贯性。目前，有不少企事业单位在常规或预有通知的检查时，准备比较充分，有些平时不符合安全生产规定的，也会暂时改正；有些没有落实的，还可以突击“补课”、“写回忆录”，往往重一时检查过关，轻平时良好养成。

如果安全生产检查始终沿袭制度性、常规性、预告式的检查模式，其结果是很难发现问题。因此，时不时地进行一些不打招呼的检查，对于平时例行性检查比较好的单位，可以检验其落实安全生产规定的坚决性和一贯性。

5.安全隐患排查治理的总结

一、总体情况

（一）项目部在接到川交函（2011）792号文件的通知后，立即组织了专项研讨会议，组织项目管理人员认真对该文件通知精神进行宣传和学习，并对接下来开展隐患排查治理工作专门进行了安排和部署。

（二）在隐患排查治理工作中，项目部认真组织各部门开展了对《安全生产条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的学习。为了抓好隐患排查治理工作，项目部各部门开展了以简报、专栏、标语、横幅、挂图等形式对隐患排查治理内容进行了宣传。为了切实把这项工作抓细、抓实、抓好。项目部各部门广泛发动员工，认真开展了对本项目、班组、岗位的安全隐患排查活动，对查出的安全隐患，采取针对性措施，切实消除各种隐患，并对查出的安全隐患加强监管、督促限期完成整改，确保了安全生产。

（三）根据文件精神要求和项目部制定的《安全隐患排查治理实施方案》，针对我部正在施工的路基工程和桥梁工程施工过程中存在的安全隐患进行逐一排查，并要求各施工队对本队的施工工序和作业现场进行检查。至2012年12月01日前，在隐患排查治理工作中，项目部组织了7次安全大检查。在本季度施工安全隐患排查治理工作中，我合同段共排查治理隐患项目50个，其中排查一般隐患48项，目前已整改48项，整改完成率达100%；排查较大隐患2项，已整改2项，整改率100%。从检查的情况看，各施工队基本上能遵守项目指挥部、监理部和项目部有关安全生产工作的法律法规和标准规范，安全隐患大排查活动段取得了阶段性的可观效果。

二、主要特点

项目部隐患排查治理专项活动主要有以下特点：

（一）积极组织开展“回头看”检查督查工作。认真组织开展检查督查，加强了对“回头看”工作的检查指导。

（二）加大了对重大隐患的整治力度。对查出的重大隐患盯住不放，跟踪整改。

（三）以隐患排查治理推进重点施工区段的安全生产专项整治。

（四）总结经验，构建隐患排查治理长效机制。认真梳理总结专项行动以来的有效做法和经验，建立健全隐患排查治理长效机制。

6.求安全生产标准化隐患排查报告文本

一、目的为保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，特制定此制度。

二、范围本制度涵盖本企业所有的安全检查。三、安全检查的要求（一） 安全检查的目的：安全检查的主要目的是查找本企业存在的不安全因素，根据检查结果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。

因此每次检查均应有明确的目的，并在检查表中说明。（二） 安全检查组织：本企业的安全检查由安全部负责，安全部专职安全主任根据本制度要求详细策划每次的安全检查，并根据检查计划、检查表组织监督相关人员进行检查。

根据检查结果填写、发放“隐患整改通知书”，并对整改结果进行检查验证。（三） 安全检查职责、类别、内容及方法：根据本行业的特点，本企业的安全检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查四种。

其中：（1） 综合检查：综合检查分为厂级安全综合检查、车间级安全综合检查、班组级安全综合检查及节假日放假前检查。厂级综合检查每季度一次；车间级综合检查每月一次；班组级综合检查每周进行一次。

厂级综合检查由安全部组织相关部门主管进行；车间级综合检查由车间主管组织车间相关人员进行；班组级综合检查由班组长组织相关人员进行；节假日放假前检查由安全主任组织相关人员进行。（2） 专业检查：本企业的专业检查项目主要有：1电源线路的检查，每半年一次，在冬、夏季进行检查，由维修主任组织电工进行；2运输车辆的检查，每季度一次，由司机在车辆检修厂进行；③消防器材、设备检查，每季度一次，由安全主任负责检查。

（3） 季节性检查：本企业季节性检查项目主要有：生产车间、乙类仓夏季防火、防爆、防雷电检查。由安全主任组织车间主管、维修电工及仓库相关人员进行，在夏季来临时及6、7、8月最炎热的时间段根据气象报告进行不定期检查。

（4） 日常检查：本企业日常检查项目主要有：1对生产工人是否按章操作的检查；2消防安全通道是否顺畅的检查；三星有色矿产品加工有限公司安全检查和隐患整改制度编号：SX-AB-ZD-05安全生产管理制度版本号：01 3员工是否按要求佩戴防护用品的检查；4全厂区范围是否存在不安全因素或隐患的检查；5其他人员是否有违反安全生产行为的检查；6各项安全工作是否有按计划进行的检查等。日常检查分为员工自查、班组长巡回检查及安全主任例行检查等。

其中安全主任例行检查需填写“日常安全生产检查表”。（四） 隐患整改：在各项安全检查中，对发现的各种问题或隐患需进行原因分析，制定整改措施及时整改，并对整改情况进行验证。

其中：1. 对一般的安全隐患。如生产工人存在违章操作或未正确使用防护用品等行为由检查人员现场指正，如较多员工有这种行为则检查人员应汇报安全主任，由安全主任发放《隐患整改通知书》，并做好“四定”（即定改进措施，如加强培训，经济处罚等；定负责人，即明确谁负责培训或执行经济处罚；定资金来源，即明确培训的经费来源；定完成期限，即何时完成整改措施等）。

2. 对本企业无力解决的重大事故隐患，如重大火灾或爆炸事故隐患，安全主任除组织本企业相关人员采取有效防范措施外，还要书面向佛山市安监及区政府报告。3. 对不具备整改条件的重大事故隐患，如危房等，则安全主任必须报告总经理，并立即采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或搬厂。

4. 隐患汇报：一般事故隐患（即容易整改的事故隐患或不构成重大危险的事故隐患）由检查人员汇报给企业安全部，由安全主任下发“整改通知书”即可。重大事故隐患（即企业本身无力解决的事故隐患或构成重大危险的事故隐患）须由企业安全部直接汇报总经理及佛山市安监。

5. 隐患整改验收：一般事故隐患整改后的验收由安全部安全主任负责验收，重大事故隐患整改后的验收由安全部安全主任会同总经理验收，同时还要申请**市安监组织相关专家进行验收。验收完毕后由企业安全部和**市安监进行汇总并存档。

四、附件 《隐患整改通知书》SX-AB-B15 《厂级安全综合检查表》AT-AB-B16 《班组级安全综合检查表》SX-AB-B17 《车间级安全综合检查表》SX-AB-B18 《机动车辆安全检查表》SX-AB-B19 《消防设施安全检查表》SX-AB-B20 《特种设备安全管理检查表》SX-AB-B21 《重点部位季节性安全检查表》SX-AB-B22《日常安全检查表》SX-AB-B23。

7.车间的安全隐患怎么写

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原发布者：plume2015

一、生产现场有否“三违”现象“三违”，是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。重点查员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防护用品。不同行业员工劳保用品配备和使用有不同的规定，如建筑工人要配备和使用安全帽、工作e5a48de588b6e799bee5baa6e79fa5e9819331333433623761服、工作鞋、手套等，粉碎工要重点配备和使用防尘毒口罩，钳工、机床工重点配备和使用防护皮鞋、防护眼镜等。二、车间、仓库环境是否整洁，物资堆放是否有序如氧气瓶、乙炔瓶不能曝晒、倒立，两种气瓶不能同库存放（通风较好的宽敞场所，可相距5米以外堆放）。三、危险物品管理是否规范如剧毒品、爆炸品的管理是否做到“五双”，危险化学品是否专库存放，危险化学品是否有安全技术说明书和安全标签等。四、重点项目、重点设备设施是否安装安全装置和安全警示标志五、使用动火是否经过审批及采取有效的防护措施如动火是否遵守“六大禁令”、“五不动火”、“十不烧”等。六、高空悬挂和有限空间作业等危险作业有无采取安全防范措施如制定施工方案、安全操作规程，采取安全防范措施，设置作业现场的安全区域；由具有相应资质的单位和专业人员施工；确定专人进行现场统一指挥；有安全生产管理人员进行现场监督等。七、车间、仓库、员工宿舍的设置是否符合安全要求八、车间、员工宿舍是否按规定设置安全出口、疏散通道，消防器材设施是否按规定设置1、厂房的安全出口一般不应少于2个；但符合下列要求的可设1个：（1）甲类厂房每层建筑面积