• 首页>范文 > 范文
  • 安全生产督查简报范文

    春季安全大检查活动报道短文

    春季安全大检查总结报告 一、加强安全生产工作的领导,落实安全生产责任制。

    为进一步提高对安全重要性的认识,真正从思想上树立了“安全第一”的思想。在我公司生产准备与建设同步发展的时期,做到了对安全领导工作只能加强不能消弱,各级领导始终保持了清醒的头脑,不断的提高了安全生产的自觉性和责任性,正确处理了安全与建设、安全与经济效益的关系。

    在任何时候,任何情况下都把安全摆到头等大事去抓,而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入建设施工现场,查隐患、抓“三违”,了解掌握建设施工情况,切实作到了及时掌握了解建设施工情况。

    并成立了以第一责任者为组长的安全领导小组。 实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容。

    定期召开安全工作会议,制定安全目标,建立安全管理网络明确了安全第一责任人,要求各级领导要把安全责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。 二、深入现场,狠抓安全管理。

    现场管理是安全管理的重要内容,安全工作能否搞好,关健是看现场管理工作做的怎么样。由于设计、施工等原因,现场存在问题较多、隐患较多、设备缺陷多、任务重,再加之施工交叉作业,针对这种情况,我公司组织相关工程技术人员、监理代表和工程公司有关专工经常深入施工现场找问题、查隐患,严把施工质量关,特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度,对查出的问题定人限期整改,对一时难以整改的,要求必须采取相关措施确保安全施工。

    同时要求有关工程技术人员要深入施工现场,了解设备安装情况,检查设备缺陷。同时结合消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保将来安全运行。

    三、强化安全监督检查,确保安全运行 为了保证6月8日安全发供电,确保设备安全可靠运行,对制定的安全生产目标进行了层层分解,明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习,落实安全生产责任制,严明了各项管理制度。

    要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、工程技术人员及各级管理人员的作用。

    依据《安规》、《运规》及现有各项安全管理制度,加强了现场巡回检查。落实各项管理制度,狠反“三违”,做到在我身边无违章。

    共组织安全检查?次,查出各类隐患7条,整改7条,整改率100%。查出“三违”5人次。

    为我公司安全发供电夯实了基础,确保了安全运行。

    安全生产百日督查总结

    xxx州省建设厅、xxx地区安全生产委员会: 按照《xxx州省建设厅关于开展建设系统安全生产百日督查专项行动工作的通知》和《xxxx地区关于开展安全生产百日督查专项行动工作的通知》要求,我局积极组织开展了全区建设系统开展安全生产百日督查专项行动,现将工作情况阶段性总结如下: 一、前阶段工作安排部署情况 结合省建设厅、地区行署关于开展安全生产百日督查专项行动工作通知,我局于2008年4月24日拟定了《xx地区建设局关于开展安全生产百日查专项行动的通知》,通知中明确了督查范围及重点、督查内容、组织领导及督查方法、百日督查专项行动相关工作要求。

    并分别于5月13日、5月28日至5月31日对列为重点督查区域的xxx县、4xxx县、xxx县及xxx县进行了督查,同时于5月7日对列为非重点督查区域的xxx地方进行了督查。前阶段总结已于6月2日上报至省建设厅及地区安委办。

    二、现阶段工作落实情况 根据百日督查工作要求及前阶段督查情况,我局于5月28日至6月4日,再次组织对列为重点督查区域的4xxx县、xxx县及xxx县进行了督查,此次督查主要对5月份督查的10个项目整改落实情况进行复查,同时结合安全生产月活动的要求,于6月18至6月20日组织对地直工程项目的安全生产情况进行了督查。 三、存在问题及处理情况 1、部分县建设行政主管部门未能及时按安全生产百日督查专项行动工作要求向我局报送阶段性总结。

    2、部分被督查项目对存在的问题整改不彻底,施工用电、竹脚手架、专项安全措施方案等方面的问题未得到有效解决。 针对个别县建设行政主管部门未能及时按安全生产百日督查专项行动工作要求报送阶段性总结,督查组及时对相关责任人作出了严厉的批评并要求及时补做相应工作,同时拟于百日督查行动工作结束后向全区通报,并纳入年终目标管理考核;对整改不彻底及隐患依然严重的工程项目的相关责任单位及人员按不良行为记录制度进行登记并上报;针对专项安全措施方案方面存在的问题,我局于6月17日组织对全区施工单位的技术负责人、方案编制及审核人、项目总监等相关人员进行了专门的培训。

    目前大部分隐患已经按要求整改完毕,部分被停工项目仍处于停工整改中。 四、下阶段工作打算 按照上级部门有关百日督查专项行动工作的要求及我局对百日督查专项行动工作的安排部署,下阶段我局将进一步加大百日督查专项工作的督查力度,一是严格按照相关要求对督查中发现的隐患和问题的整改落实情况进行跟踪,做到整治不留后患。

    二是结合专项整治行动和隐患排查治理工作,将安全生产百日督查工作深入到每个县(市、区)、每个工程项目、每个安全生产责任单位,做到排查不留死角,确保安全生产百日督查工作收到实效。

    联通公司安全生产检查简报是怎样?联通公司安全生产检查简报是怎样

    我公司,对综合服务楼、办公生活区宿舍楼进行检查; 一、基本情况: 本周共检查生产经营单位10家,发现事故隐患和问题33处。

    下达安全生产监督检查执法文书16份(现场检查记录9份、责令限期改正指令书6份、整改复查意见书1份)。 二、存在的主要问题: 1、未提供职工“三级教育”培训记录,安全生产检查记录; 2、特种作业人员的特种作业操作证未年检; 3、电锯开关未加漏电保护; 4、应急救援预案不规范; 5、二级配电箱未按要求配备灭火器,部分三级配电箱安装不规范; 6、安全网安装不规范; 7、部分职工未进行安全生产三级教育; 8、未配备泡沫灭火器; 9、站内10名员工,三班倒工作制未建立; 10、采土坑四周安装警示标志配备不足;。

    安全生产简报怎么写

    企业管理工作简报

    2006年第26期

    企管办 2006年12月29日

    狠抓下事故仍多发 忽视安全等于效益流失

    ——认真吸取2006年安全事故教训,向安全管理要效益

    年头岁尾,在总结生产经营成绩的同时,我们同样有必要认真回顾一年来发生的安全事故,一些有价值的教训摆在我们面前:安全始于防范,责任重于泰山。尽管我们制订和执行了每周安全检查制度和安全事故上报制度,但事故仍然频频发生。本期简报,梳理一些重大和有影响的事故,目的就是再次提醒我们全体干部员工,将安全生产的这根弦绷得紧些再紧些。忽视和放松安全管理,不仅让汗水和付出换来的效益白白流失,而且埋下了更大的隐患。

    重大突发事故:……

    一般重大突发事故:……

    严重违规操作事故时有发生:……

    以上仅是突出的几类安全事故,其它诸多未作统计的生产事故和人身伤害给公司所造成的经济损失和幅面影响不言而喻: ……

    今年,在安全生产领导小组的组织领导下,小组成员对各企业每周进行安全生产、用电检查,并形成了《安全生产检查报告》反馈各企业整改落实,虽然在一定程度上督促了企业抓安全工作的开展,并取得了一定成效,但是部分企业在落实整改时并未彻底执行,连续几次检查,出现同一安全隐患的情况较为普遍,实属不该。

    2006年的各类事故教训是惨痛的,一系列安全事故的发生不仅阻碍了企业经济效益的提高,而且给企业带来了不良的社会影响,成为了“06管理效益年”的灰色回忆。这些事故发生的根本原因,除个别人思想麻痹大意,很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知,或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善,各项管理制度的规范严格,07年我们要向安全要效益。“有了安全不一定有一切,但没有安全就没有一切。”企业只有人安、物安、事安,在确保人身安全的同时,切实保证设备和工艺技术操作的安全,才能实现生产的有序、快速提升,因此学习并严格执行各岗位安全技术操作规程,杜绝各类重大事故的发生,是我们各生产单位和个人亟待解决,并长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患消灭于萌芽,加强设备的点检维护,不断提高自身专业理论知识和实践技能,是预防各类重大事故的有效手段。生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障,各单位务必根据自身特点,制定切合实际和行之有效的措施,扎实抓制度、抓整改、抓落实。

    为全面突出向管理要效益,“安全生产责任重于泰山”,各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位,切实负起安全责任,认真落实奖惩制度,对检查出的隐患及时整改到位,严格执行各项安全规章制度,开创2007年安全工作的新局面。

    报:董事长 总经理 副总经理

    送:各企业(含生产车间) 处室 存档 (网上发布)

    企业管理办公室 2006年12月29日印发

    关于安全生产的宣传报道范文

    XX单位:让群监员掌握“大权” 为更好发挥职工在矿井安全生产的群众监督作用。

    日前,XX单位工会从各生产工区班组评选出10名优秀员工,被矿聘任为群众安全生产监督员,建立了安全生产监督员管理档案,配发了《群众安全生产监督员证》。这10名群监员享有“安全生产十项特权”。

    十项特权即:…… 此外,XX单位工会还制定了“群众安全生产监督员岗位职责”和“群监机构管理办法”及“群监工作考核细则”等一系列的群监管理办法。……由于奖惩分明,群众安全生产监督员工作积极性明显提高,有效提升了安全管理水平,矿井在健康和谐中稳步发展。

    安全生产百日督查

    安全生产百日督查活动总结 为了深入贯彻建设局二00八“安全生产百日督查” 专项活动,依据有关通知要求和安全生产百日督查活动通知的文件精神,在我单位领导的高度重视下,积极开展了关于保改革、促发展“安全生产百日督查”活动。

    在整个活动期间,我公司立足于治隐患、防事故,建立健全隐患治理和危险源监控制度,加强事故预防和应急救援工作,努力构建安全生产长效机制,实现安全生产形势的持续稳定好转 一、认真传达学习有关文件精神 要明确职责,周密部署,深入排查,严格整治,确保取得实效;要广泛宣传、群防群治,充分利用各种形式加强对员工的宣传教育,组织各种力量查找各种事故隐患和不安全事件的苗头,积极主动地参与专项行动,实现安定和谐的工作局面;要加强信息交流和反馈,加强制度建设,切实消除当前存在的安全隐患和各种不稳定因素,切实保护广大员工的生命财产安全。 二、广泛宣传,全面动员。

    在本次“安全生产百日督查”活动中,各部门根据安全例会的要求,立即传达会议精神,让每位职工了解“安全生产百日督查”活动主题、活动内容,在思想上充分认识。 三、充分开展督查工作。

    结合本单位的实际情况,我公司在总经理***的带领下,对本单位进行了一次拉网式的大检查。检查重点是………… 通过全体职工的努力,公司在“安全生产百日督查”活动期间取得了一定的成绩,进一步促进了“隐患治理年”各项工作部署的落实,达到了预期目的,但安全督查工作永无止境,必须牢固树立安全第一,长抓不懈,警钟长鸣的思想意识,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,坚持一手抓经济建设,一手抓安全生产,把安全督查做到实处,确保建设单位的安全稳定。

    生产安全简报

    这是我们的简报中做的安全生产简报,你可以参考参考。

    企业管理工作简报

    2006年第26期

    企管办 2006年12月29日

    狠抓下事故仍多发 忽视安全等于效益流失

    ——认真吸取2006年安全事故教训,向安全管理要效益

    年头岁尾,在总结生产经营成绩的同时,我们同样有必要认真回顾一年来发生的安全事故,一些有价值的教训摆在我们面前:安全始于防范,责任重于泰山。尽管我们制订和执行了每周安全检查制度和安全事故上报制度,但事故仍然频频发生。本期简报,梳理一些重大和有影响的事故,目的就是再次提醒我们全体干部员工,将安全生产的这根弦绷得紧些再紧些。忽视和放松安全管理,不仅让汗水和付出换来的效益白白流失,而且埋下了更大的隐患。

    重大突发事故:……

    一般重大突发事故:……

    严重违规操作事故时有发生:……

    以上仅是突出的几类安全事故,其它诸多未作统计的生产事故和人身伤害给公司所造成的经济损失和幅面影响不言而喻: ……

    今年,在安全生产领导小组的组织领导下,小组成员对各企业每周进行安全生产、用电检查,并形成了《安全生产检查报告》反馈各企业整改落实,虽然在一定程度上督促了企业抓安全工作的开展,并取得了一定成效,但是部分企业在落实整改时并未彻底执行,连续几次检查,出现同一安全隐患的情况较为普遍,实属不该。

    2006年的各类事故教训是惨痛的,一系列安全事故的发生不仅阻碍了企业经济效益的提高,而且给企业带来了不良的社会影响,成为了“06管理效益年”的灰色回忆。这些事故发生的根本原因,除个别人思想麻痹大意,很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知,或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善,各项管理制度的规范严格,07年我们要向安全要效益。“有了安全不一定有一切,但没有安全就没有一切。”企业只有人安、物安、事安,在确保人身安全的同时,切实保证设备和工艺技术操作的安全,才能实现生产的有序、快速提升,因此学习并严格执行各岗位安全技术操作规程,杜绝各类重大事故的发生,是我们各生产单位和个人亟待解决,并长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患消灭于萌芽,加强设备的点检维护,不断提高自身专业理论知识和实践技能,是预防各类重大事故的有效手段。生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障,各单位务必根据自身特点,制定切合实际和行之有效的措施,扎实抓制度、抓整改、抓落实。

    为全面突出向管理要效益,“安全生产责任重于泰山”,各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位,切实负起安全责任,认真落实奖惩制度,对检查出的隐患及时整改到位,严格执行各项安全规章制度,开创2007年安全工作的新局面。

    报:董事长 总经理 副总经理

    送:各企业(含生产车间) 处室 存档 (网上发布)

    企业管理办公室 2006年12月29日印发

    发表评论

    登录后才能评论