管理方面工作总结
1.管理员工作总结
08/09年度网络管理员工作总结在公司领导及各部门各同事的支持和帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。
为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,及时的到现场进行故障处理;2、对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹; 3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。
对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等; 4、机房服务器系统更新,系统从原有的Win2000server更新到Win2003server,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,使原料系统和化验系统客户端死机率为'0',从而提高了原料过磅速度和计算速度; 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅 ;6,对服务器数据定时备份,保证了公司的数据安全性和完整性;7,今年的榨季初期,在软件服务商的配合下,在原有程序的基础上完成了互助小助统计程序的编写,从而减轻了原料核算员的统计工作量和出错率;为进一步完善原料种植档案管理工作,配合软件服务商开发了原料种植管理系统;8,对公司所属的影像设备定期保养维护,保证公司各类会议和活动开展正常顺利;9,积级参与了公司来人来客接待工作,配合部门同事完成各项行政事务处理工作;10,在工作中,加强了对SQLserver数据库的认识,可以独立完成公司需要各类数据的查询分析;还学会了Delphi程序开发语言基础,并独立完成了甘蔗分级统计明细报表简易程序的编写,使操作员可以自行快速的将火烧、倒伏、霜冻、旱枯等类型的进厂数据统计出来。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,尽力做好本职工作,服务工作。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:1,工作思路有点峡窄,对现代网络技术的发展认识的不够全面,对新技术掌握速度还不够及时;2,对硬件故障分析还不够全面,因些会出现有些时候简单问题复杂处理,使故障时间增长;3,在工作中,无意识的会把自己的情绪入工作,影响服务质量,也影响了客户的工作情绪;4,与领导及同事之间的沟通能力欠缺,语言及书写能力太差,导致一些工作不能顺利开展。
总结了过去,方能展望未来!辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,我对明年工作作出了以下的改进和计划:1,加强对网络技术的学习,从资料、网络等各种途径进行新技的学习,让公司用上一个合理、健康的网络;2,吸取各种失败的经验,加强自身的综合技术素质,在处理故障时,做到用最低的成本,最短的时间,最好的效果;3,继续对SQLserver数据库和Delphi程序开发语言的学习,为公司未来能脱离外员服务,节省服务费开支打下基础;4,在今后的工作中,将严格控制好自己的情绪,不把情绪带入工作,加强服务质量;5,加强语言、沟通能力,学习写作技能,并能配合同事完成部门的名项工作任务;6,配合原料部完成种植档案信息化建设,使原料种蔗面积达到有效、规范、统一化管理;7,在条件允许的情况下,安装网络流量检测软件,对局域网进行监测,及时发现网络故障和排错,使网络快速高效的运行。
2.个人工作小结怎么写
网络综合-员工个人年终工作总结】
一路走来,步履匆匆,不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的本人就这一年的工作小结如下
一、思想方面
工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新。
二、工作方面
能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人, 加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。
俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务.
总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
3.工作总结30
2007年工作总结暨述职报告、2008年工作计划 报告人:** 报告部门:** 职务:** 自2007年10月入职以来,通过1周的学习,基本了解了**企业的产业组成、产业状况、管理状况及组织结构,深刻的理解了目前集团公司需要加强及完善的地方。
了解到了肩负的责任与使命:受命组建集团行政管理体系,并对各种制度进行优化及研究,做出适合**集团化运营的管理体制。在认真领会总裁的讲话及指示精神的基础上,对各部门领导*总、*总、*总、*副总、*副总、*副总、进行了拜访及征求意见,并对部门进行了深入了解,逐步开展工作。
在最短的时间内10天后进入了正常的工作状态,逐步的切入到各种工作中去。首先在10月中旬到职一周后,出任**,开始考虑作为一个集团公司如何组建自己的行政管理部门,组建何种的组织机构及人员编制,在原有的一些简单的管理制度的基础上,开始对总裁办的部门职责及功能进行全盘考虑,把办公室定位在不但具有行政管理职能,还要具有企业规划、企业形象建设及企划职能,在完善这些因素的基础上,修改、起草、编写了一系列的行政管理制度及流程,并多方征求意见,几次修改,以求适合企业目前状况及具有可操作性。
编制起草了完整的总裁办各岗位说明书,明确了每一个岗位具体的工作内容、业务流程、权责内容。通过一个月的工作及深入了解,着眼整个集团,对整个产业链进行思考并提出自己的看法,在最短的时间里完成了《**状况思考》上万字的分析报告提交总裁,系统的分析了产业风险及规划,指出了存在的问题及解决的思路及办法,对全集团公司的组织体系、管理体系、人力资源体系进行了分析及阐述,可以说深刻的看到了企业内部存在的问题,并提出了解决问题的办法。
逐步的订立了计划,来逐步的实施。 在此基础上,公司委以更重要的责任。
*月*日,总裁宣布成立“**部门”以来,由我出任负责人,系统的管理集团公司的行政、人事体系。我紧紧围绕着**部门对全集团公司行政、人事进行管理,在总裁的授权下,对企业运营的管理”的职能,把人力资源管理纳入自己的工作范畴,并着手进行规划思考。
从成立到运转,从人员配置到组织架构,从岗位职责到各种规章制度,进行了细致、科学、紧张的工作,逐渐明晰了本部门的管理职能及工作切入的方法方式,逐步发挥着作用,是我们**集团第一次有了系统的行政人事及企划管理统筹部门,第一次有了我们专业的设计及企划人员。第一次在最短的时间内在集团公司成功的组建了一个权责体系明晰、人员配置完善、职责明确的重要部门,并使其良好运转。
但由于我来公司时间还比较短,对企业更深层面还了解不够,工作中也出现了这样或那样的问题,也遇到了很多阻力及误解,自己也很郁闷过,但我从来没有放弃、退缩过,既然选择了**,得到了**的信任,碰到任何困难自己首先反省自己,加以改进和学习,虚心接受批评及建议,坚定信念做下去,力争带出一个运转良好、制度健全、高效工作的部门,带出一个友爱和谐、团结真诚、战斗力强的团队。目前还有众多的不足及需要进一步加强及改进的地方,还有很多有待完善的地方,但我们毕竟走出了第一步,开始在集团着力推行现代、科学的管理理念及方法,为集团公司2008年的发展及建设奠定了一个良好的基础。
目前在工作取得进展的同时,也感受到了一些存在的问题与困难,通过10月份的工作深入了解了公司目前存在的状况,10月份的工作总结暨报告中提到的管理有待提高、交叉领导不同程度的存在、工作效率不理想、制度及流程有待完善在近期的工作中有了更深层次的体会。在各种制度完善的同时,在执行过程中忽略了一些细节,造成了各分公司及部门的一些反应。
自己本意是善良和好的,认为行政部门是提供服务的部门,可以自主工作,一些小的常规的事情由各行政部门组织向各单位负责人报告,让总经理不再为这些小的事情分心,由我们传达到行政部,由行政部向各自老总进行汇报及安排,我是在按正规大企业的做法来安排,认为我们是在执行总裁的批示,而且事先和有关部门经理进行了详细沟通。忽略了要先告诉总经理,由总经理来安排的流程,引起了一些抵触情绪,纵观一些工作安排遇到的阻力最终原因在此,总裁给过我4次忠告:我们不是政府机关不要太官僚。
我认为是冤枉的,我们出台的文件及通知,是在和相关部门充分沟通的基础上根据总裁指示精神及原则综合考虑了各企业的具体情况而发布的适应性强的文件由集团总部颁布执行的,下属单位不应该有任何疑问,应该无条件的执行,没有讨价还价的余地,他们这样做是对总裁的批示重视不够,对总部管理重视不够,这种情况应该还有一些,我对公司有些领导公然任意改变总裁的明令批示,不按计划工作的现象表示惊讶与不解。这就需要我们尽快明晰组织架构,在行政级别上,**部门到底和分公司是何种关系,是平级关系?还是比分公司高半格的关系?这些都需要明确。
为公司整个的发展,集团总部管理部门在管理上应高于分公司,这样才能形成整个集团的整体性,这需要一方面完善总部各管理部门职责,一方面需要总裁大力支持,总裁。
4.运营管理工作总结怎么写
工作总结可以这样写,列一下几点:1. 首先要你的领导了解你,知道你的工作价值所在。
2. 你在公司运营管理时做的哪一些事,大概的提几点。3. 这些事情你都用了什么方式解决,让领导看到你有用心工作,帮公司解决问题。
4. 这份工作让你对工作和岗位的认识。5. 今后还需要提高哪一方面的能力、补充哪方面的知识,并且表示已经正在学习了。
6. 领导喜欢积极主动的人,而不是使命叫唤才懂一下的人。所以就算没有你的分内工作,但也要先做好准备,毕竟机会也是留给有准备的人。
这是举例范文:20xx年7月我从XXXX调到市场经营管理七部至今已有三个多月了,在这几个月的工作中,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结:一、经营工作方面:XXX开业不到一年,经营管理部的各项工作虽已步 入正轨,但如何盘活市场,拉动人气,是当务之急。
我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚,离车站也较远,许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场,因此前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事,就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气,但是鱼市没有举行过什么活动,而宠物市场的活动又过于单一,仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。
针对这一市场现状,经过反复酝酿和多方调查,九月我们成功策划并举办了“XXXXXX”活动。从竞赛的策划、商户的参与、广告的宣传,一直到人员的调配、组织,活动的举办等等,我虽然做了大量的工作,但同时也得到了领导和大家的支持与帮助,才使得此次活动能够得以顺利进行,而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。
这次活动的成功举办在一定程度上提高了XXX的知名度,带动了人气,同时也达到我们预期的目的和期望值,也给自己带来了信心。在成功策划并举办“XXXXXX”之后,“十一”国庆节黄金周我又策划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动——“买100元送10元”活动,宠物市场的“XXXXXX展评”活动。
有了上一次的成功经验,这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广大商户的认可,促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。
活动前期鱼市一直比较低迷,商户也很焦急,许多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承担,有的则因为担心XXX从未举办过类似的活动,是否能做起来,而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动,我积极动员,多次找商户谈心,不断做工作说服他们,让商户将困难与担心一一摆出来,逐个解决,使他们终于认可了我的活动方案,并积极参与进来,大家拧成一股绳,共同努力办好了这次活动。
活动结束后,大家的反映也是不错的,商户们纷纷表示:今后鱼市的促销活动要多多举办,而且要形式多样,他们大家一定会努力配合,积极参与的。在做好以上几项促销活动的同时,我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛,每周六举办一次,每次到现场观看的观众有叁百人左右,已很具人气。
有了一个好的开端,我要更加积极努力,不断推陈出新,力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。二、管理工作方面:由于我到市场七部工作的时间不长,而且许多精力和时间 都花在了经营工作方面,因此对于管理工作一直都是在积极努力地协助、配合其他两位经理开展工作。
首先:我们建立健全了各项规章制度,以制度约束行为;其次:加强了人员管理,最大限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人,人的因素决定其它方面,每个人都有自己的优缺点,只有做到知人善用,将其的优点最大化,缺点最小化,才能使其充分发挥自己的才能。
同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围,将影响工作效率的外部客观因素降至最低,使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。三、今后的:1、经营工作方面:鱼市在明年将举行大型的鱼展活动,吸引广大消费者到场参观;宠物市场将举办各类斗兽比赛,不单纯只是现在的斗狗比赛。
我们要将比赛扩展开来,使各种比赛多样化,这样才能吸引人气,扩大宠物市场的知名度。2、管理工作方面:今后将要不断完善各项规章制度,加强人员管理,通过培训班的形式,对员工进行专业知识的培训,使他们成为专家里手,为广大顾客和商户提供更好的、优质的服务。
同时还要实施商户例会制度,定期召开,及时了解商户的思想动态,了解市场的经营情况,以便及时发现问题,对症下药,解决问题。3、招商工作方面:希望在现有的条件下,借助商户的影响力和资金投入进行招商引资。
对市场的空置面积采用商户投资、商户受益的方式进行招商,以达到商户培养市场的目的。此作法可以避免不必要的浪费。
宠物市场要借助商户的投资,在空置面积上搭建工棚,建设鸽子市场,由商户自行招商,给予一定的优惠政策,以达到互惠互利的目的。4、自身素。
5.工作总结怎么写
在这一年中、在局长的领导下、在各股室、以及财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,除严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理好各项财务收支、账务处理等日常事务性工作外,主要做了以下几项工作: 1、以认真的态度积极参加全国笫三次会计知识竞赛考试以及我省财政厅举办的会计法律法规考试并取得了好成绩。
2、积极参加本单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记。 3、及时准确地编报了2008年度会计决算报表、统计年报和其他报表,并对2008年度财务收支状况进行了认真分析和思考。
4、及时准确地编报市、县各类月度、季度、年终财务报表、统计报告。定期以报表或口头方式向局领导汇报财务收支及管理情况,并对财务状况认真分析和调查研究,提出合理建议,为领导决策提供了依据。
5、规范票据管理,严格票据领用和缴销制度,从源头上抓好各项收入和暂存款项的收缴工作。认真执行收支两条线制度,防止了坐收坐支现象的发生。
6、加强货币资产的管理。严格遵守财政部关于货币资金管理和控制的规定,随时掌握资金收付的动态和库存余额,认真核对银行存款账户余额,及时盘查库存现金余额,保证账实相符和资金安全。
7、严格按照会计基础工作规范化的要求做好每一项会计基础工作。健全内部会计控制制度,健全会计电算化操作管理制度和软硬件管理制度。
8、严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理各项财务收支业务。厉行节约,杜绝浪费,注重资金使用效益,严把财务关。
严格按照中国人民银行结算规定办理有关的现金和银行支付业务。不符合现金支付范围的款项,一律按规定通过银行转账支付,杜绝超范围支付现金和借用银行账户等违规现象的发生。
9、及时核对、清理、回收往来款项,积极协调联糸有关部门做好县下岗职工养老保险的有关工作。 10、为加强固定资产的日常管理,提高固定资产使用效率。
11、其它日常事务性工作。
6.管理岗的工作总结怎么写
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管理岗位工作总结(一)规划管理岗位个人工作总结一年时间转瞬已经过去了,在领导和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下:一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力为示范区的建设做出更大贡献。我在示范区发展规划部城乡规划科工作已经有一年多时间了。回想在这一年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了比较丰富的工作经验,总结为八个"收获颇多、受益匪浅"。我在发展规划部派驻学林办事处的规划管理的岗位上工作,在这个岗位上我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。城乡规划科工作纷繁复杂,领导临时交办性的工作也比较多,这些都要求城乡规划科的同志,要对云龙示范区的现状和规划情况,有较为熟悉的了解e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623133与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力。一年来的工作实践,我十分注意对云龙示范区现状和规划情况的积累与总结,现在我对云龙示范区特别是起步区的现状整体情况已经比较熟悉,对示范区的总体规划和起步区的控制性详细规划也有系统的了解与掌握。基于一年来工作经验的积累,我对城乡规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更
7.工作总结和管理方法
强调责任心与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
8.个人年终工作总结
2009年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多. 一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平 作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。
这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司规模不断的扩大,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。 二、员工管理,要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。
三、现场的管理,这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:1、现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面,平时的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。
4、商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态,四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。 通过2009年的总结,我有几点感触同时也是2010年的一个计划: 其一是要发扬团队精神。
因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。
就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正。
这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。
这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
9.求.工作总结范文
这个月比起以前略显的忙碌了一些,经过五一的三天小假期后,着手办理公司年检的相关适宜
这还是我第一次与政府工商的人打交道,心理未免有些紧张
可是人生就是有很多的第一次,只有硬着头皮往上冲,没有退缩的余地
在我印象里政府工商的人都是板着一张臭脸,相当难沟通的那种
可是百问不如一见啊,这次终于接触到了,也给了我一次锻炼的机会
真正的事实证明,人心都是肉长的,政府公商的人也不例外
只要你的语气足够和蔼,你说的话让他足够满意,你想办的事也是有商量的余地的
通过这件事我明白了很多东西,我应该去尝试,去学习的东西还很多
无论是对人对事,这个社会还有很多我不懂的,我应该尝试,值得我去学习的东西
忙碌才过的充实,精彩!才能学会更多的东西,更加的充实自己
以后的路还很长,还有很多东西等待我去学习
人就像一个大机器,机器只有不断的去用,去注入新的东西才能转的更快,才不会生锈
而人又何尝不是呢?只有不断的更新自己,才不会被这个日益更新的社会所淘汰
早晨很早的起来
依旧每天的习惯刷牙洗脸收拾屋子
很早的到了公司
每天在楼下拿完报纸
最关注的就是天气
的确我们不得不承认天气对我们很重要
往往影响着人的心情
我们总是在阴天的时候感到郁闷
因为阴天的时候会想一些琐碎的事
晴天反而不会
我们会选择在晴天的时候出去玩或是逛街
总之晴天会给人一种向上的感觉,会带给我们一份好心情
最郁闷的就是今天早上看到的天气——桑拿天
真的是享受不了这样的天气
整个人就像在桑拿房里一样
透不过气
更难受的是,我还会头晕
可能最近又缺糖的缘故吧
总之很晕,难受
不喜欢这样的天气
快快消失!