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  • 培训总结(索尼)

    1.我不会写索尼培训总结、有人愿意写给我嘛

    一、培训工作总结,无非是某一单位部门,对一部分新员工或需要提高进步的老员工,在某一工作或技能方面进行全面的培训,使其有所提高而更好的应用在工作中,以开展更高层次的工作内容。要写一篇总结性的文章,应包含以下内容:

    二、根据员工培训需求,制定相关的培训方案。

    1、公司文化的培训。

    2、业务知识的培训。

    3、安全知识的培训。

    三、计划下一步的工作措施。

    四、对于培训的心得体会和以后该如何做等。

    2.索尼工作总结

    责任心与管理的重要。

    没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

    就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

    总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

    总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

    总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款 署名与日期。

    3.Sony是怎样培训员工的

    Sony——培训“走在前面” Sony在短短的三年时间内,由北京一个城市迅速扩展到全中国,现在已分别在二十多个城市设立了分公司或办事处,产品销售与服务覆盖了几乎全部的大中城市和部分小城市。

    在这么短的时间内,Sony公司正是依靠了有力的培训方式,使众多中方职员迅速成长起来,担负起大部分地区负责人的要职,成为公司经营管理的中坚力量。 Sony一再强调的是“走在前面”的培训模式。

    每位新上任的中方职员都会接受“角色转化”课程的专项培训,使新员工从一名“超级销售员”向“职业经理人”过渡。人事、财务、传媒公关、物流、法务甚至总务部门都会派出专业人员集中为他们作相关业务指导,使其全面提高作为一名“指挥员”所应具备的各项素质。

    为了便于各地业务经验的交流,以及提高职员的综合业务水平,Sony为此建立了有效的流动机制,通过不同城市间员工的调动和不同业务间的轮换,好的工作经验被推广到其它城市,一批批精通多项业务的员工也随之成长起来。 与许多新业务的开展一样,远在新的分公司或办事处成立半年之前,公司的业务部门领导与人事部门已经开始了对外派人员的培训工作。

    通过岗位的调动或是临时性派往相关地区工作,使候选人得以有机会全面接触未来所要担负的业务以及责任。同时,人事部门制定出相应的培训计划使其能从理论上达到一定的业务水平和管理水平。

    这种“走在前面”的培训不仅对企业来说是必要的,对中方职员的个人发展也提供了很好的基础。

    4.索尼入职员工一个月工作总结怎么写

    自己根据实际情况来写吧,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式:

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名与日期

    5.销售实习心得

    索尼映像产品市场分析(销售实习心得节选)我先谈谈个人对于索尼这几年在电视产品发展上的一些看法,诞生于1968年的“特丽珑”彩电显像管开创了彩电电视机时代,也使索尼成长为一家世界性一流公司,所以可以说是“特丽珑”造就了今日索尼在消费电子产品市场的霸主地位。

    但随着传统显象管电视逐渐淡出市场,各种新类型电视如等离子电视、液晶电视、液晶背投电视、DLP背投电视等平板电视出现在消费者眼中,而索尼显然有对平板电视投入太大精力,研发相对滞后,特别是上世纪90年代中期,面对发展平板电视还是CRT电视,心有旁骛的索尼保守地选择了继续坚守特丽珑显像管,所以导致了在新兴的平板电视市场上索尼失去了大片市场份额。而在绝定转型发展平板电视后,又在选择下一代显示技术方面,经过了几年的摇摆,丧失了大量市场机会。

    接下来,我就分别就目前索尼在市场上的几种类型电视结合这1个月的销售实习心得谈谈索尼产品的产品特点及与其他品牌电视的比较。1. 传统显象管电视。

    这是索尼的优势产品,“特丽珑”彩管无人匹敌,尤其是近几年发展为“贵翔引擎特丽珑”后,更是使索尼贵翔电视在显象管电视市场上傲视群雄,在销售实习过程中,我也发现了消费者对于索尼的特丽珑电视都赞不绝口,基本用不着介绍,只要提到索尼品牌就已经代表了优质的显象管电视技术,特别是索尼HZ系列电视其超精细显象管更是吸引了许多索尼产品的发烧友购买,所以至少在产品性能上索尼是绝对有其优势的,只是在销售中我也发觉,现在影响索尼显象管电视销量的主要还是价格,同样档次的电视,索尼一般都要高于进口品牌400-500元,而相教于国内品牌更是达到1000元。YJB虽然将29寸贵翔电视压到了2000元以下,但在这类普及型29寸电视档次上,国内品牌如TCL、康佳等一般都在1500左右,当然在普及型29寸机型上,索尼还是有价格优势于其他进口品牌的。

    热销机型:DA29M80、YJB2(AR29T80D)2. 等离子电视。2003年1月索尼中国宣布首次向中国市场推出等离子平板电视,但是几年的市场操作下来,却发现销售状况并不佳,这主要是因为索尼并不掌握等离子屏的核心技术,必须向竞争对手购买,以致成本高昂,一无技术优势二无价格优势自然很难说服消费者来购买,所以,索尼今年也逐渐淡出了等离子电视市场,目前市场上已经很少见到有索尼等离子电视销售,但我在这里提等离子电视的主要原因是竞争对手在等离子电视上的重视,尤其是松下,由于松下是等离子电视的主推者,也掌握着一些世界领先的技术,尤其是其最近影视红星范冰冰拍的广告更是深入人心,在我的销售实习过程中,也经常有顾客提到这个广告。

    等离子电视确实有其屏幕超大超薄,高亮度高对比度等优点,但也存在着功耗较大、工作热量大,价格高等缺点,不过国内也有一些厂商在积极克服等离子的这些缺点,如松下有型号将43寸等离子电视功耗降到了250W左右,随之热量也大大减少,而价格上,某些品牌如三星42D5S价格仅为19800元。3.液晶电视、晶极光电视(液晶背投)最近,索尼一举推出了以“BRAVIA”为副品牌的液晶电视和液晶背投两大系列新品,尺寸涵盖从26英寸到60英寸的主流机型。

    索尼最终在平板显示技术上选择这两种技术是有其原因的,我个人分析下来是首先在市场需求上,因为在40英寸以上大屏幕市场,由于索尼拥有自己的一些技术优势,液晶背投生产比等离子成本低,拥有更大价格优势,且原来的技术难题灯泡寿命问题也得到解决,达到8000小时;而在40英寸以下市场,液晶电视又比等离子具有不可比拟的节能等技术优势,因此可以说索尼是根据市场需求推出了这两大产品;其次过去索尼一直没有掌握在平板电视技术上的核心竞争力,等离子屏技术原来从NEC等厂家购买,液晶屏技术则从三星等公司采购。如今敢于不再重视等离子,缘于索尼在液晶电视上走到一个拐点:控制了液晶屏技术:目前索尼与三星合资建设的第7代液晶屏生产线已投产,7代线生产出的大屏幕液晶在成本上与6代线相比,优势明显,索尼已在液晶电视上掌控了先进的技术,并重新处于领先。

    而“BRAVIA”又是索尼想继WEGA贵翔品牌后重新打造的新的电视产品副品牌,这也是为了彻底摆脱过多将WEGA品牌纠缠于传统显象管电视而在高端平板电视上重新包装打造的新品牌,索尼最近花重金在各大电视台投放了大量BRAVIA晶极光电视的广告,这也是我多年看到久违的SONY电视产品广告,可见索尼对于BRAVIA电视的重视程度。在我销售实习过程中,正逢两款新机型晶极光电视上市,E50A10和E42A10,确实,这两款机型由于造型简约漂亮加上电视广告的宣传吸引了很多消费者的注意,询问者也不少,只是可能目前消费者对于液晶背投这类新型平板电视类型不是非常了解,经常将其与传统CRT背投混淆从而对性能造成了一定的误解,我想这也是为什么索尼一直将液晶背投电视强调为晶极光电视的道理吧。

    目前在液晶背投电视上,我认为各大竞争品牌类似产品不多,索尼有产品性能优势,只要在销售过程中做好相应的性能介绍和购买指导肯定能够使。

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