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    1.我在中国人寿作讲师,急需半年述职报告

    述职报告、总结报告基本一样,甚至就是一个东西。

    不仅有约定俗成的框架,而且有许多文字都可以套用,看看经典大报告就知道了。专业工作情况包括数字当然需要具体化。

    上级的具体要求、喜好更重要,须知,评价标准由他掌握!! 搜集筛选了几篇范文,请参考! 人寿保险基层主管述职报告 2004年的岁末即将过去,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。 作为一个基层主管,2004年的年初我就制定了团队的期交、趸交及意外险保费的工作目标及个人的奋斗目标。

    我尤其感谢所有的同事:在他们的理解、支持、配合下,并在各级领导的帮助和鼓励下,使业务目标超额完成。圆满的完成了年初制定的目标。

    特别在历次劳动竞赛期间,大家工作尽职尽责,都圆满的完成了计划指标,获得各种奖励,使业务稳定增长。我们同时进行了业务辅导及培训,使业务伙伴的专业知识和展业能力进一步得到了提高。

    2004年业绩状况 期交 趸交 意外险 增员 资格证 目标任务 18万元 26万元 2 2 实际完成 355836元 722132元 3 2 达成率 197.7% 277.74% 150% 100% 首年人均FYC:22750元;万元以上:1人.精英俱乐部会员:1人 所有这些都是我们小组全体成员努力的结晶,再次我要感谢我们小组全体成员,是我们大家一起创造了今天的辉煌。 我是2003年才正式走上现任的主管岗位,虽然取得了一些成绩,但在管理工作中还有许多欠缺,集中体现在以下几个方面: 一、个人业绩虽高,但是总体水平有待于进一步提高; 二、属员的激励机制有待于完善与加强 三、业务知识水平及客户服务工作需要提高 2004年即将过去,在这一年里我们有过辛勤劳动的汗水,有面对艰难市场拓展时的无奈,有过业绩迅速提高时的自豪,回顾历史、展望未来,我们是一个团结的集体、具有团队精神的集体,一支能够打硬仗的队伍。

    在2005年的工作中,在大家的共同努力下,我们有信心将将工作做的更好,以专业的水平、优质的服务赢得客户的信赖。 新的一年里,我们要有更强的责任心与使命感,积极投入到各自的工作岗位中去。

    展望2005年,我们的工作目标是: 2005年工作目标 期 交 趸 交 意 外 险 增 员 资 格 证 目标任务 20万元 30万元 4 4 一季度30% 二季度20% 三季度25% 四季度25% 为达成目标,具体将做以下工作; 一、帮助属员制订年初计划,和个人的职涯规划。并给予鼓励、帮助和提醒。

    目标落实到每个人的身上,分阶段落实、考核,及时发现问题找到差距。 二、组织发展;增员是主管的责任,同时也是业务员的义务。

    将采取一加一,转介绍,客户群,人才市场等方法。鼓励团队骨干积极向主管发展。

    2005年是一个充满机遇和挑战的一年,我们要转变思想观念,提高专业水平,实现个人价值的最大化。 我想只要我们保持积极的工作热情,加上领导的关怀、鼓励和大力支持,正确把握市场规律,我们的目标一定能实现。

    个人述职报告 一、思想政治方面 坚决拥护中国共产党的领导,热爱祖国、热爱人民、热爱党的事业。坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策,履行公民义务。

    尊敬师长、团结友善;爱护学生、关怀备至。一年来经常参加学校举办的政治学习活动,认真摘抄笔记,从中提高了对共产党的认识、拓宽政治知识面,提高自身文化素养,并努力向共产党员学习,用一名共产党员的标准来要求自己,以身作责,严以律己,身先士卒。

    二、教育教学方面 2002—2004年度,学校安排我接手四、五年级大专的教学工作。在新的教学任务面前,我能结合我校较为完善的校园网络和计算机专业课新教材的特点,严格要求学生,认真的掌握每一知识点。

    同时结合学生的年龄特征,着力培养学生专业知识面、利用计算机处理加工各种信息的方法和能力。力求让学生在轻松活泼的教学法环境中掌握好计算机网络、硬件维护、图形处理、网页与多媒体技术等的基本知识与操作技能,发展学生的想象力和创造力。

    培养学习的网络化环境下进行协作学习、分工合作的能力。 在教学的管理方面,认真钻研教材、教法,做到每上一节课前充分备好课,认真写好教案,做到有备而上,向40分钟要质量。

    遇到不好解决的问题或有疑难问题时,积极主动地向有经验的老师请教解决的方法。向指导师傅、教研组长和本教研组的老师讨教经验和方法,虚心听取各方面给我提出的批评意见,并注意在实际工作中改进。

    在教学过程中,老师努力调动学生的积极性,激发学生的兴趣。立足基本操作,渗透基础知识。

    从学生喜闻乐见的信息处理任务出发,引导学生由易到难完成任务。在完成任务的过程中,适时地讲解学生需要了解、掌握的概念、思想和方法。

    在业务成果方面,工作至今我不断对自身基本功进行加强和训练,努力提高自身的业务水平。在2003年6月的全国小教大专网页比赛上荣获二等奖,成果仍然可以在因特网上查看。

    在2002—2003学年度下学期中,在学校举行的青年教师大奖赛中获得课件一等奖。在2003年末,参加了全国师范院校教育专业《信息技术基础》课本的修订工作。

    学生作业的设计方面。

    2.学习保险培训后的心得体会

    最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:诓菜市场韭 保险新人培训心得体会 培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。

    下面是小编收集整理的保险新人培训心得体会,希望对您有所帮助! 保险新人培训心得体会(一) 非常荣幸参加了中国人保人寿保险培训,首先要感谢局里给了我这次培训的机会,我十分珍惜这次培训的机会,因为这次培训不仅增长业务知识,更锻炼我业务能力。更为以后的工作打下坚实的基础。

    参加此次培训的同事都怀着增长自己的业务能力的目的。通过两天的课程,对人寿人保公司有了深入了解,对保险产品也有了更深彻的认识,这也是我们在日常的工作中最需要学习最需要掌握最需要提高的知识,这将有助于我们日后的工作,更需要的是我们每一天的努力、学习和积累提高。

    在日常的工作中,我不断总结经验和教训、不断自我学习和提高,这两天的培训我一直在思考和领悟一个问题:我们如何才能发掘潜在客户购买保险。通过学习,不仅让我学习到新的知识,更让我信心倍增。

    结合自己工作过程中遇到的问题总结学习到的经验,我认为要想做好保险业务工作,我必须努力争取做到以下几点: (1)学会主动开口。遇到客户主动介绍产品。

    很多想买的客户其实是保险知识的匮乏,这时就需要让他们了解到保险的各项好处。 (2)学会赞美别人。

    当别人拒绝时,能了解到客户的言下之意。学会揣摩客户的心思,比如说客户说他没钱,可能有4种情况,1是真没钱,(2是对产品没信心,3是对我们不信任,4,。

    3.平安保险培训讲师

    那要看那里在招.如果是内勤招的话就是专职讲师,是属于内勤的编制的岗位,公司提供5险一金.你的主要工作就是培训,但内容绝对不是只做培训,你还会设计课程,规划培训等,如果是营业部门招,你要注意,很有可能就是招的营销人员,而你可以做的就是兼职讲师.那你的主业就是做单,培训新人只是你的副业.其实选择什么岗位不重要,最主要是你自己喜欢.两个岗位其实都是很有前途的.举个例:讲师最大的优势就是走穴,但内勤岗的多数是做指导性讲解,而外勤岗的大多是实战性的讲解,在现在民营企业主素质普遍较低的情况下,培训中实战性的讲解能获得更多的企业认同.外勤岗的更好找钱些.但在一些大型的单位,培训体系的建立就不是外勤讲师可以胜任的了,而内勤讲师更会完美一些。

    4.保险讲师

    讲师是有分类的,而且还有专业要求。

    一般的讲师分为:代理人专项讲师——负责给保险公司新招聘的人员讲解保险代理人有关知识并辅导参加考试,对通过率负责新人班讲师——负责给保险公司新招聘的人员讲解销售流程,公司知识,行业介绍,产品介绍==再高一级的讲师就是要有较强的行业经验了,要从销售、增员、辅导、团队管理、心态调整等等方面进行培训的。总之,保险行业的讲师还是不错的职业,收入从初级的1500~2000到高一级的3000~4000,特别优秀的人员有机会全国巡讲,待遇和荣誉就不用说了。

    但是如果你从来没有作过保险业,估计去了也就是从代理人讲师做起。要不就是忽悠你做业务员了。

    祝你成功。

    5.求一份保险代理人年终工作总结

    2008年个人工作总结暨来年工作展望 尊敬的李总、王总以及各位同事 大家好! 转眼间,2009年的号角又要吹响。

    回首这一年来的工作,取得了一些成绩,又有很多遗憾。在业务发展的同时,总有一些不如意的地方。

    为了能使下一年的工作有一个新的发展、新的突破,现对08年的工作作一总结,敬请领导批评指正。 一、目标完成情况 截止2008年11月30日,定边营销服务部共完成总保费320万元、较去年188%的增长,超额完成中支公司在年初下达的300万任务,期中期缴完成303万、(传统险45.06万、分红险258.3万)。

    二、队伍建设 截止2008年11月30日,定边营销服务部系统人力216人,其中业务经理2人、主任8人、专务6人、正式业务员45人、见习业务员41人、培训学员114人,正式人力占比28%。 三、主要工作回顾 2008年开门红我重新回到定边营销服务部担任专职组训工作,我感谢领导的培养、感谢家人的理解、更感谢与我朝夕相伴的伙伴们的大力支持,这一切都给了我巨大的动力,给了体现自身价值的机会。

    开展工作之前王总给我分析了团队的现状,并与我就对开门红政策的进一步研究与揣摩,结合定边团队的优势,精心安排开门红的实施方案,分阶段达成开门红的目标任务,同时由我负责主管、绩优人员的竞赛达成追踪,由讲师负责见习培训学员的竞赛达成追踪。同时在王总的指引下,由我负责组织策划早会、总结会、启动会、主管会,我将整个开门红的工作行事历在每个阶段初全部制定出来,每天变换晨会的形式,从心态和思想上解放业务员,职场里到处都是表扬与激励的海报,每天都有举绩人员的分享、每天都有不同的专题适应当时的战势,业务员的积极性被调动起来了,可以说所有人都投入到开门红的战役中来,在大家一起的努力下,定边营销服务部在一季度开门红完成保费78.2万元,其中元月份完成了46.83万元,举绩率也达到了72%,人均收入2870元,为营销服务部全年的发展打下了良好的基础。

    二季度在分、支公司政策的引导下,结合定边营销服务部的现状,如果想让团队业绩持久、稳定的增长,在抓业绩的同时,下大力气去抓增员,对公司的各项政策进行认真的学习,及时于领导沟通、探讨政策,在晨会当中不折不扣的宣导,决不误解政策,只添热火,不吹冷风。同时为每个进入公司的人员设立终极目标——晋升主任,把我太保真正的优势进行分析,让他们明白这份工作到底是在为谁干?另外在晨会的专题中每周都有基本法的专题,让我们业务员明白干什么?怎么干?干多少?主管为属员制定职涯规划(晋升目标),业务员们才达到了不停干、有干头的氛围。

    毛主席说过:“团结就是力量”、“人多力量大”,人人都动起来了,增员的氛围有了,每个人的积极性都调动起来了,所以团队从一季度初的56人,迅速扩大到二季度末的182人。如果说:有量才有质的话,那么二季度是真正达到了量变,同时也给了我一个启示,其实不是增员难,关键是要转变增员人的观念。

    以往团队中所谓的“增员难”一类的话术,从此销声匿迹,团队中的每个人都对过去的那种看法进行重新的审视。人力达到了量的突破,这是营销服务部全年乃至今后的长期发展起到了相当重要的作用。

    在二季度人力发展的前提下,三季度仍然是紧跟公司的步伐,为提高业务员的展业技能、稳定心态,入司的新人必须经过公司正规的新人岗前培训班,每次中支的新人岗前培训班我营销服务部至少保证25人的参训人员,保证同期入司的新人达到90%的参训率。结合的公司MDDT政策,在团队中选拔了近20位素质较好、发展意愿较强、心态稳定的正式业务员到筹备主管的队伍中来,积极的参加公司的各项提升培训、筹备培训对他们辅导能力、发展能力给予提升,成为团队永续发展的中流砥柱,同时还选拔了9位善于表达、口才较好、有讲课功底的绩优人员到兼职讲师队伍中来,协助我开展早会、夕会、产、创等会的运作。

    在营销部的职场训练、业务员的辅导、技能的提升中起到了不可获缺的作用,三季度月均平台提升到了20万多,而且每月都处于上升的趋势。 在全年最后两个月(10-11月)中,迎来了新产品“岁岁登高”同时也迎来了“压力”,到现在我们每个人也忘不了一个数字“213”,第一次将任务按比例分配到业务室,虽然在领任务的时候每位主管都表现的不情愿,但是谁也没有把这个任务当“儿戏”,每个人都甭紧了神经,同时我也第一次感觉到责任的重大,感到压力的重大,将分公司的政策认真学习、与经理主管积极沟通、及时启动以及持续的推动。

    同时借助农村的选举,在10-11月当中我随同主管及业务员7次下乡、村以不同形式、不同地点、不同人群召开宣传会,几乎每场都不下100人,最多曾达到300人,虽然说个人是累点,但为公司的宣传、农村业务员的展业都起到了积极的作用。也为“213”的达成起到了积极的作用。

    最终以超额69件的成绩,再次证明了定边营销部的实力,也为全年达成2B类机构和全年目标任务交了一个完美的答卷。 全年每个阶段之所以都能取得较好的成绩,我个人总结了六个字:“共识、共信、共行”,我将。

    6.保险讲师的作用及职责

    最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:度米文库 保险讲师岗位职责【篇一:培训讲师岗位职责】培训讲师岗位职责一、初级讲师岗位职责:1.培训课程规划和计划:在导师的指导下,进行培训课程开发,确定培训内容,确保培训计划符合培训需求;2.培训课程资源管理:根据企业培训需求,培训内容,在导师指导下,收集、整理、评估相关课程、资料;开拓并维护合适的学习与培训渠道;3.培训授课:了解学员需求,参与培训授课,编制培训讲义、做好备课工作,丰富课程内容,设计课程结构,做好现场把控,根据课程反馈不断完身培训课程。

    初级讲师任职资格:1.工作经验:一年以上培训内容相关工作经验。2.知识/技能:熟悉员工培训制度和流程;熟练运用ppt等办公软件。

    3.素质要求:1)良好的人际理解与沟通协调能力和组织能力,善于倾听;2)较好的文字功底和语言表达能力;3)思维敏捷;4)愿意与他人合作,主动与其他成员进行沟通交流。中级培训师岗位职责:1.培训规划和计划:协助培训经理进行培训需求调研工作,参与拟定培训的具体规划、实施计划和实施方案,协助进行培训课程管理,确保培训计划符合培训需求;2.培训资源管理:根据企业培训需求,在培训经理指导下,收集、评估相关课程、学习资料;开拓并维护合适的学习与培训渠道,确保培训资源的丰富性与适用性;3.培训授课:了解学员需求,参与培训授课,编制培训讲义、做好备课工作,丰富课程内容,设计课程结构,做好现场把控,根据课程反馈不断完身培训课程;4.培训效果总结:。

    7.保险讲师的作用及职责

    最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容>

    原发布者:度米文库

    保险讲师岗位职责【篇一:培训讲师岗位职责】培训讲师岗位职责一、初级讲师岗位职责:1.培训课程规划和计划:在导师的指导下,进行培训课程开发,确定培训内容,确保培训计划符合培训需求;2.培训课程资源管理:根据企业培训需求,培训内容,在导师指导下,收集、整理、评估相关课程、资料;开拓并维护合适的学习与培训渠道;3.培训授课:了解学员需求,参与培训授课,编制培训讲义、做好备课工作,丰富课程内容,设计课程结构,做好现场把控,根据课程反馈不断完身培训课程。初级讲师任职资格:1.工作经验:一年以上培训内容相关工作经验。2.知识/技能:熟悉员工培训制度和流程;熟练运用ppt等办公软件。3.素质要求:1)良好的人际理解与沟通协调能力和组织能力,善于倾听;2)较好的文字功底和语言表达能力;3)思维敏捷;4)愿意与他人合作,主动与其他成员进行沟通交流。中级培训师岗位职责:1.培训规划和计划:协助培训经理进行培训需求调研工作,参与拟定培训的具体规划、实施计划和实施方案,协助进行培训课程管理,确保培训计划符合培训需求;2.培训资源管理:根据企业培训需求,在培训经理指导下,收集、评估相关课程、学习资料;开拓并维护合适的学习与培训渠道,确保培训资源的丰富性与适用性;3.培训授课:了解学员需求,参与培训授课,编制培训讲义、做好备课工作,丰富课程内容,设计课程结构,做好现场把控,根据课程反馈不断完身培训课程;4.培训效果总结:

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