1.物流操作员面试自我介绍

其实加入生活部的自我介绍并不困难，保持清新自然最重要，重点是通过自我介绍提出你的观点，体现你自信、谦虚、稳重、吃苦耐劳的优点，要写出你在哪方面是个能手，在这整个过程中最主要的就是一个字：稳。

1、你的人生态度，最好能引用几句少人知道的哲言。2、你在哪方面都做过了些什么；主要内容、后打算做些什么，提出些实际的针对性意见。

自我介绍中你要做到些什么：加油哦！自我介绍其实就是能让别人在第一时间，对你能我更多的了解。1、自信，大气。

2、谦虚，和气3、与人友好4、小幽默但你一定要口齿伶俐，把话想清楚，时刻让别人看见你很精明，很自信！把自己的话说的圆滑一点！胆不能怯，那是向别人展示你自己。 不管是做什么首先要自己给推销出去，那样别人才会看好你哦。

但在整个过程中，你一定要对自己有信心，如果你连自己都不相信自己，那还有谁会相信你呢？加油哦！自信最重要哦。

2.求物流经理的自我介绍

1.制定计划与流程管理：

(1)根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；

(2)通过制定及实施物流SOP（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力； 2.物流网络体系建设：

组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险； 3.物流承运商管理：

收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度； 4.仓储管理：

根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险； 5.销售与市场支持：

(1)就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划；

(2)支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置； 6.部门行政管理：

根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，协助经理开展组织建设和人员培训， 并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。

建议你从上面的要点着手准备面试的自我介绍，另外你还可以在 找到物流经理面试的自我介绍！

3.急求客户经理面试的自我介绍

1、销售目标的完成：根据个人业绩指标，制定所负责目标市场的销售计划，筛选所负责目标市场中各产品的目标客户，并拜访、了解需求，积极协调内外资源以实现销售，确保销售目标的完成；

2、市场开发：根据本部门的经营目标、市场开发计划和具体实施方案，进行潜在客户的开发，了解客户需求动态，及时反馈客户开发的进展情况，以实现本部门的经营目标；

3、客户关系管理：进行例行客户拜访，及时了解客户要求，制定一定的销售策略，与客户保持畅通的沟通渠道，随时了解客户要求；及时协助处理客户异议和投诉，以满足业务长远发展的需要；

4、资源的有效使用：严格执行公司的费用政策，做好销售费用预算，了解各阶段的销售重点，确定费用使用方式，及时总结改进，提高资源使用的有效性。

建议你根据上述4个要点来准备面试的自我介绍，还有客户经理面试的自我介绍你可以在 自我介绍之家这里找到！

4.从06年到2010就来到这个服装公司从基层做到主管.部门是仓库.：要写

你好，我也做过仓库方面的。而且也是在全国连锁的大企业做过仓库的。在我准备离开的时候，我们也有写这方面的东西，类似总结。（我当时还写得很好哈）

写这个很简单。主要是要找对思路。我给你推荐一种思路：顺序法。

说白了就是简单写你这些年在工作中的经历。从这些中找到自己的变化。

从进入公司写，你们经历什么培训，怎样工作。学到了什么。

按照这个思路写下去，一个方面的事给自己做个评价。然后到最后，做个总结性的自我评价。

当然不要写成流水帐了哈，要选最重要的工作来做基础，给自己评价提供依据。相信你会写好的。记住，任何评价都是从实际中表现得出来的，不是几句空口的评价。不然几十个字就完了。

你在那公司里做了这么多年，相信还是有很深的认识和进步的。一定要把他写出来

这仅代表我的观点，可能你不一定会喜欢。

5.我们是一家以客服为主的企业,下设物流,仓库,广告部,想制订一个

转载一下资料供参考

员工奖惩管理制度

第一章总则

第1条目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

第2条适用范围

企业所有员工。

第二章奖励

第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励

(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

(2)热心服务，有显著善行佳话。

(3)检举违规或损害企业利益的行为。

(4)发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。

(6)为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

(7)忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。

(1)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。

(2)品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

(3)其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。

(4)全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项，企业金额为____~____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____~____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚

第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一，予以批评

(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

(2)因个人过失发生工作错误，情节轻微。

(3)妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

(4)不按规定着装。

(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

(6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理

(1)迟到或早退 每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。

(2)旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。

(3)代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并另罚款____元。

(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并加罚____元。

(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

(6)损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚____~____元，并警告一次。

(7)利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

(8)其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

第四章附则

第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。