1.开展形势任务教育怎样与现实工作紧密结合

兴杨公司党委紧紧围绕企业改革、发展的中心任务，牢牢把握和服务大局，在广大干部职工广泛开展了以“看形势、转观念、促发展”为主要内容的形势任务教育活动，引导干部职工进一步认清形势、统一思想，积极参与企业改革发展，为全年各项目标任务的顺利完成打基础、创条件。

该公司充分发挥党群部门在形势任务教育活动中的组织协调职责，围绕发展意识、团队意识、责任意识、成才意识四个方面撰写宣讲稿件，并利用中夜班班前会时间，分采煤、掘进、辅助系统组织了“形势任务教育宣讲下基层”活动，向职工谈形势、讲任务、传递压力，让职工深刻了解企业当前的形势，把思想精力集中岗位工作上来，狠抓安全促生产，节支降耗提效益。同时充分发挥宣传媒体的优势和作用，利用广播电视开辟了《看形势、转观念、促发展》专题栏目，及时报道基层单位的好做法，并采访基层区队长、党支部书记、党员、一线职工，让他们畅谈本单位工作规划、个人岗位措施、发展远景，播发了《强化一种共识促进企业发展》、《转变观念 开拓创新 努力适应企业发展的新要求》等多篇评论文章，进一步浓厚形势任务教育活动的舆论氛围。

各基层党支部教育引导与工作实践相结合，充分利用班前会、安全活动时间、党建活动日时间及黑板报等形式积极开展形势任务教育活动，引领广大干部职工进一步认清形势和任务，从工作上认真抓好安全生产、节支降耗、成本控制等工作，提高工作效率和经济效益。该公司机电区党支部围绕节支降耗、节约挖潜等方面，教育引导广大干部职工加强废旧物料和下角料的回收管理，及时回收各生产区队闲置损坏的小型机电设备，及时进行维修保养。

该公司安监处党支部加强现场安全生产形势任务教育，进一步加强安监员思想引领，强化安监员隐患识别、安全工作监督思路和方法教育，并与典型事故案例相结合，不断剖析事故根源，使安监员正确掌握事故隐患、“三违”识别的方法，不断提高安监员现场监督监察水平。 另外该公司注重发挥思想政治工作优势，把解决思想问题与解决实际问题有机结合起来，做好政策宣传、解疑释惑、化解矛盾、排忧解难，使广大员工珍惜当前的发展局面。

通过各种宣传形式，把企业的形势向职工讲明、把家底向职工交清、把问题摆在桌面、把目标任务向职工亮明、用规划蓝图引导职工奋发向上的激情，教育引导干部职工振奋精神、鼓舞士气，以饱满的热情投入到各项工作中去。

2.开展形势任务教育怎样与现实工作紧密结合

兴杨公司党委紧紧围绕企业改革、发展的中心任务，牢牢把握和服务大局，在广大干部职工广泛开展了以“看形势、转观念、促发展”为主要内容的形势任务教育活动，引导干部职工进一步认清形势、统一思想，积极参与企业改革发展，为全年各项目标任务的顺利完成打基础、创条件。

该公司充分发挥党群部门在形势任务教育活动中的组织协调职责，围绕发展意识、团队意识、责任意识、成才意识四个方面撰写宣讲稿件，并利用中夜班班前会时间，分采煤、掘进、辅助系统组织了“形势任务教育宣讲下基层”活动，向职工谈形势、讲任务、传递压力，让职工深刻了解企业当前的形势，把思想精力集中岗位工作上来，狠抓安全促生产，节支降耗提效益。同时充分发挥宣传媒体的优势和作用，利用广播电视开辟了《看形势、转观念、促发展》专题栏目，及时报道基层单位的好做法，并采访基层区队长、党支部书记、党员、一线职工，让他们畅谈本单位工作规划、个人岗位措施、发展远景，播发了《强化一种共识促进企业发展》、《转变观念 开拓创新 努力适应企业发展的新要求》等多篇评论文章，进一步浓厚形势任务教育活动的舆论氛围。各基层党支部教育引导与工作实践相结合，充分利用班前会、安全活动时间、党建活动日时间及黑板报等形式积极开展形势任务教育活动，引领广大干部职工进一步认清形势和任务，从工作上认真抓好安全生产、节支降耗、成本控制等工作，提高工作效率和经济效益。该公司机电区党支部围绕节支降耗、节约挖潜等方面，教育引导广大干部职工加强废旧物料和下角料的回收管理，及时回收各生产区队闲置损坏的小型机电设备，及时进行维修保养。该公司安监处党支部加强现场安全生产形势任务教育，进一步加强安监员思想引领，强化安监员隐患识别、安全工作监督思路和方法教育，并与典型事故案例相结合，不断剖析事故根源，使安监员正确掌握事故隐患、“三违”识别的方法，不断提高安监员现场监督监察水平。

另外该公司注重发挥思想政治工作优势，把解决思想问题与解决实际问题有机结合起来，做好政策宣传、解疑释惑、化解矛盾、排忧解难，使广大员工珍惜当前的发展局面。通过各种宣传形式，把企业的形势向职工讲明、把家底向职工交清、把问题摆在桌面、把目标任务向职工亮明、用规划蓝图引导职工奋发向上的激情，教育引导干部职工振奋精神、鼓舞士气，以饱满的热情投入到各项工作中去。

3.如何做好新形势下基层宣传思想工作

新常态下加强基层宣传思想文化工作，关键是要强化担当意识，确保中央《关于加强基层宣传思想文化工作的意见》不折不扣落到实处。

一是政策要倾斜。坚持眼睛向下、重心下移，进一步重视、关心和支持基层，加强对基层工作的分类指导、精准推进，把更多的工作资源、经费投入向基层倾斜。

注意倾听基层的意见和呼声，推动基层宣传文化设施建设，优先安排设计与群众利益密切相关的工程项目。建立稳定的经费投入机制，逐步增强财政投入，提高服务质量和效果。

二是力量要加强。实施基层宣传文化人才建设工程，鼓励专业文艺工作者、高校毕业生投身基层宣传思想文化工作，充实县乡村三级公共文化设施管理人才。

重视发挥乡土文化能人、文化志愿者的作用，加强群众文化辅导员队伍建设。将基层宣传文化干部纳入干部教育培训体系，加大分级分类培训力度，通过全员轮训、专项进修、上挂锻炼等方式，不断提高业务素质和工作本领。

三是工作要创新。针对基层工作程式老套、方式落后的问题，加大工作创新力度，使我们设计的工作项目更加贴近基层实际、更加符合群众需求。

适应社会生活新变化和基层群众新需求，运用分众化、对象化的方式，通过抓项目办实事的形式，创新工作方法，更好增强工作效果。开展基层创新工作评选，总结推广一批新探索新创造，充分调动基层的积极性创造性，使基层工作真正活起来。

4.如何做好新形势下煤炭企业形势任务教育

一、找准定位，正确认识当前面临的严峻形势。

正确研判和准确把握形势是科学决策的重要依据。当前，国家经济已由高速增长转向平稳推进，并将长期持续，这是当前经济形势的“新常态”。

今年以来，煤炭产销量下降、价格下滑、库存居高不下，企业利润大幅减少。今年一季度全国煤炭产、销量均出现负增长，其中，煤炭产量8.5亿吨，同比下降3.5%；全国煤炭销量8亿吨，同比下降4.7%。

据中煤协会统计，大型煤炭企业今年1-2月份亏损131亿元，亏损面达到80%以上，煤炭行业未来的低迷态势和下滑空间无法估计。作为陕西省省属大型能源化工企业的陕西煤业化工集团，同样面临着越来越不乐观的发展形势，国家对能源结构的调整，加强了煤炭消费总量的控制，煤炭消费增速和占比逐步下降，市场竞争加剧，加之环境保护越来越受重视，产能过剩的问题日渐突出，产品销售不畅和货款回收困难导致陕煤集团公司在经营工作上出现了前所未有的困难，煤炭板块出现了多年来第一次整体亏损，企业的“日子”越来越不好过。

二、深入基层，准确了解干部职工思想动态 针对宏观经济及市场变化，煤炭企业面临的改革发展和安全生产压力不断增大，这不是想不想、愿不愿意的问题，是企业发展的必然要求，是当前的形势所迫。在“新常态”下，煤炭企业会不断的出现新情况、新问题，例如职工收入降低、安全管理放松、职工思想不稳定等，在这些压力和困难面前，更加需要我们及时准确地了解和掌握干部职工的思想动态，才能更好地开展形势任务教育活动。

广大干部职工的思想调研是一项非常重要的基础性工作，通过深入基层、深入群众加强调研，准确把握当前干部职工的思想主流，摸清干部职工关注的焦点、热点和难点问题。根据掌握的实际情况，审时度势，精准定位，明确重点，消除干部职工消极、悲观等情绪，使大家勇敢面对，在危机中寻找生机，坚守安全底线，增强发展后劲，才能真正实现企业发展质量和效益的稳步提升。

以陕煤集团公司陕北矿业公司为例，面对当前煤炭市场的新变化，结合企业实际，2015年确定了“推动转型发展、走内涵式发展之路”的主题和思路，突出转型升级和内涵式发展两个重点，引导广大干部职工克服畏难情绪，履职尽责，克服“按部就班、求稳怕变”的思想观念，让每位职工都能找到自身价值的明确定位，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的良好局面，推动公司健康持续发展。 三、创新形式，广泛开展形势任务宣传教育 在充分调研的基础上，对于企业内部的不同声音，要进行归纳分析，正确的予以采纳，不正确的要讲明原因，对于一些负面的和反动的东西，要坚决给与取缔和打击。

开展形势任务教育，要针对企业实际，创新载体，发挥优势，拓宽渠道，形成“横向到边、竖向到底”的宣传格局，增强形势任务教育的时效性。首先，要结合不同干部职工的岗位性质和特点，进行分类教育，对于领导干部、一般管理人员、一线操作工人、劳务工等不同群体，选取侧重点进行教育，引导全体干部职工同舟共济、共渡难关。

其次，要一层一层教育，形成压力层层传递的格局。以一线职工为重点，用不同的方式层层传达，建立公司-煤矿-科区队-班组-个人的“五级”形势任务宣传网络。

毫无遗漏、客观真实地把形势任务传递到每一个岗位、每一名职工，使全体干部职工充分认识到当前面临的严峻形势。再次，要创新宣传形式，达到时时刻刻有危机感的目的。

利用企业报纸、杂志、网站、广播、宣传栏等平台的宣传作用，及时传达企业的决策决定、工作部署与当前企业面临的发展形势，也可利用区队班前会、周二五学习等时间，加强正面舆论引导，激发广大干部职工干事创业的正能量。同时，也可以组织形势任务报告会或宣讲团，深入区队给大家讲清楚当前的形势和任务。

针对有焦虑情绪或心情压抑的干部职工，开展“一对一”谈话，进行心理疏导，把影响职工心理健康的不稳定因素消灭于萌芽状态。陕煤集团陕北矿业公司下属生产服务分公司在开展形势任务教育的时候，组织形势任务宣讲团深入区队班前会、职工入井等候室，向广大职工讲解该公司当前发展的优势和不足，公司目前的经济增长点，公司应对当前危机应采取的措施和办法，达到人人知晓，各各明白，使广大职工增强信心，努力工作。

榜样的力量也是无穷的。生产服务分公司在自己所能企及的新闻媒体上大力宣传本单位迎挑战、战危机、保生存所涌现出来的先进集体和先进个人，例如积极宣传该公司在“新常态”下积极进取、表现突出的一线青年职工王刚，组织大家认真学习，起到了典型引领作用。

5.000817辽河油田 该怎么办

中国石油天然气股份有限公司 关于辽河金马油田股份有限公司余股收购结果以及 不再通过深圳证券交易所交易系统收购余股的公告 根据《证券法》的规定以及中国石油天然气股份有限公司（以 下简称“中国石油”）的相关安排，辽河金马油田股份有限公司（以 下简称“辽河油田”）终止上市后，未接受收购要约的股东可通过 深圳证券交易所（以下简称“深交所”）的交易系统将其持有的辽 河油田的A 股股票（以下简称“余股”）按原要约收购价格出售给 中国石油，中国石油将予以收购。

现将余股出售第六期的收购情况及不再通过深交所交易系统 收购余股的情况公告如下： 一、余股出售第六期收购情况 截至2006年6月27日15:00，辽河油田余股出售申报第六期届 满，经确认的申报情况如下： 截至2006年6月27日余股出售申报情况 截至2006 年6 月27 日余股出售申报情况 股份性质 收购价格 账户总数 股份总数 占辽河油田股 本总额比例 辽河油田余股 8。 8 元/股 1,177 户 1,312,061 股0。

12% 上述已申报出售的余股股份转让结算和过户登记手续已办理 完毕，收购资金已于2006年6月30日到达投资者的资金账户。 二、不再通过深交所交易系统收购余股 截至2006年6月30日，中国石油已经完成在2005年12月31日《辽 河金马油田股份有限公司关于股票终止上市及中国石油天然气股 2 份有限公司继续收购余股相关安排的公告》中公告的六期余股收购 安排。

截至目前，尚有5,639,057股辽河油田余股股票没有出售， 占辽河油田总股本的0。51%，自2006年6月30日起，持有该部分余股 的辽河油田余股股东将不再享有通过深交所交易系统进行余股出 售的便利性。

有关辽河油田的后续事宜，中国石油将尽快研究，但 目前时间无法确定，待方案确定后，中国石油或辽河油田将及时予 以公告。 请余股股东随时关注中国石油或辽河油田的相关公告。

余股股东如需进一步咨询有关事宜，请拨打以下咨询电话： （010）66568074 或66568199 (010)84886150 或84886924 特此公告。 中国石油天然气股份有限公司 2006 年7 月3 日。