国际贸易公司简介

公司简介】***国际贸易有限公司成立于****年，是经营进出口贸易的专业外贸公司，开展国内外贸易，中外合资、合作生产，转口贸易等方式的经营业务，****年正式挂牌营业。

主要经营各种化工原料、塑料树脂、染料和助剂、颜料及中间体，橡胶制品、化学试剂、稀土产品、化工机械、农药、农膜原料，五金矿产、农副产品、办公与家居用品、计算机及外围设备、针纺织品、汽车零配件，百货，工艺品，皮革，建筑材料，电子产品，木材，竹木制品，服装等产品的进出口业务。

目前公司贸易规模日益扩大，客户遍及世界各地，以良好的信誉得到了国内外客户的信赖，对促进我国的现代化建设，促进与世界各国的经济技术交流，增进同各国人民的友谊做出了许多积极的工作。

我们热忱的希望：你我携手，共创美好未来！

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陕西瑞临装饰装修工程有限公司是一家集室内外设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业多年，有着创新的设计、合理的报价，还有一批独立的专业化的施工队伍，确保施工绿色环保，安全文明。

公司本着“崇尚自由，追求完美”的设计理念，凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺，优质的全程服务，真诚的为每一位顾客，量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。

自公司成立以来，全体员工一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为核心，以“诚信”为宗旨，不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报，从而使公司不断发展壮大 。

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20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，**装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。

虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们**装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。

关注公号建筑施工资料，免费课件 20xx年是**装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照 思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新 的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。 注重企业人才建设，增强企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成 公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力 的用人机制。

XX年公司共吸引各类人才近30名，初步实现 吸引人才、留住人才 的人才战略，逐步增加企业竞争力。 加强企业文化建设，提升企业凝聚力 良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式 根据公司20xx 经营年 的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销 根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。 公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，XX年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。

《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识， 为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20xx年，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，XX年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度 1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系 通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。

《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。 企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力 为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。

通过努力，XX年公司先后荣获xx年度 全国装饰百强企业 aaa信用企业 全国信息化先进单位 XX**最佳室内设计企业 。

怎么描述公司-公司简介怎末写啊？我公司是刚成立的装饰工程公司,

公司简介就是介绍公司什么时间成立、住所地、规模、经营范围、法定代表人、有何特点等等。

所谓简介，也就是让他人通过您写的简介能了解你们公司的一些基本情况，或者您想要重点介绍你们公司的哪一方面的情况。 它包含的内容一般有： 1.公司概况：注册时间，注册资本，公司性质，技术力量，规模，员工人数，员工素质等。

比如您可以写一下公司如何成立，规模，实力。 2.公司的发展状况：着重公司的发展速度，有何成绩，有何荣誉称号等。

3.公司的主要产品和服务项目：性能，特色，创新，超前。 4.销售业绩及销售网络：销售量，各地销售点等，新公司可以写将来可能的情况。

5.良好的售后服务：写下自己售后服务的承诺。 总之，内容就是上面的内容，根据实际情况，可简可繁，自己斟酌一下吧。

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附件： 公司简介样本 公司简介 一、公司基本情况 ： 公司是由 （甲方）、 （乙方）、 （丙方）、和 （丁方）于 年 月 日经 文（批准成立的外商（独资、合资、合作）企业。

公司投资情况如下： 单位：万美元 时间 投资总额/增加投资总额 注册资本/增加注册资本 甲方 乙方 丙方 丁方 公司成立 第一次增资 第二次增资 第三次增资 第四次增资 最后一次增资后，投资总额变更为 万美元，注册资本变更为 万美元。 公司经营范围： 。

公司地址： 公司规模：占地面积 平方米，建筑面积 平方米，产量 /年。 二、公司建设、投产情况： 公司于 年 月动工建设； 年 月 日厂房建成（如租厂房则不需填写）； 年 月 日公司正式投产。

三、公司生产设备和工艺： 公司引进先进的生产设备和工艺。引进的生产设备包括： ，生产设备的特点： 。

采用的生产工艺： ，生产工艺的特点： 。 四、公司主要产品情况： 公司生产的产品主要包括： 。

产品销售国家和地区包括： 。产品产量： 。

五、公司获得荣誉称号、质量认证情况： 公司于 年 经 认定为 企业（如先进技术企业、高新技术企业、产品出口型企业、利税大户等）。公司于 年通过ISO9001:2000质量管理体系认证， 年通过 等。

六、公司 2006 年的各项经济指标： 2006我公司总产值 万元人民币，年产量 ，销售额 ，出口额 ，上交税收 ，关税 等。 七、公司员工情况： 目前我公司员工 人，其中：管理人员 人，生产性工人 人。

大专及以上学历 人，高中以上 人，初中及以下 人。 籍员工 人，籍员工 人，本地员工 人。

八、公司联络方式 ： 联系人 工作部门 联系电话 传真 email地址。