管家式服务的新闻稿件
1.管家式服务
“尽管叫法不尽相同,但京城能够提供管家式服务的高档住宅应该在十几家左右。”北京物业管理商会会长于庆新透露道。北京除了香江花园、茗都花园等几家传统的富人区豪宅外,包括今夏业内最为关注的高档公寓星河湾、开盘不久的威尔夏大道、即将开盘的香山81号院等都提供了类似的服务项目。龙熙顺景别墅的项目也正在筹划引进“英式管家”的服务。豪宅中的物业服务已经不拘泥于物质上的享受,而更多地扩展到了人性化的服务管理上。
真正的“英式管家”,他们衣着讲究、态度谦和、气质庄严,他们受聘于世袭贵族和亿万富翁,手下管理着一支包括家庭教师、厨师、保镖、花匠、裁缝、保姆、仆人等等的庞大家庭服务队伍,他们不仅安排整个家庭的日常事务,更是主人的私人秘书和亲信,他们有着极高的自身素质和丰富的生活知识。
在我国,目前可以说基本没有如此专业化、私人化的“英式管家”,不仅仅因为雇佣这种管家的薪酬十分昂贵,而且跟现代人的生活方式有关。
专家告诉记者,在北京,“管家式服务”的概念十几年前就开始在别墅区率先实践了。发展到现在,别墅区的“管家式服务”小到叫车、遛狗,大到照顾小孩都可以交由客服人员处理。别墅区的客服队伍3、5、10人规模不等,提供“一对多户”的24小时服务。现在温榆河一带的别墅,有很多国外住客达到50%以上的住宅区都会提供相应的“管家式服务”。
于会长认为,“管家式服务”有别于流行于欧美的“管家服务”,如果说管家服务是客户门内的“一对一”的家庭式服务,那么管家式服务则是借鉴自管家服务的,除了公共服务外另外提供家庭特约的“一对多”的服务,有些类似于酒店的“金钥匙”服务。
于会长告诉记者,“管家式服务”一般不会额外收费,都是随着物业费一同缴纳的。据记者了解,有的项目物业费是每平方米1.5美元/月,而很多别墅区的物业费都在每平方米8元/月以上,完全有能力承担“管家式服务”的支出,所以不会再额外收取费用。
2.最新有种家政服务模式是管家式的家政服务,这主要适合些什么人群,
目前传统的家政服务还停留在打扫、煮饭这些简单的工作,但随着社会的发展这些工作已经不能满足人们的需求,一些年轻人觉得家里的事情太琐碎,需要一个想管家一样的人来为他们工作,小辣椒高级家庭生活助理就看到了这些需求,为顾客提供管家式服务。
让忙于工作打拼的人们对生活无后顾之忧。小辣椒家政摈弃传统的单一性服务方式,以“家庭生活助理”个人服务为基础,其它各项专业服务为协同的服务模式,为客户提供更为多元化,个性化,特色化的家庭生活服务。
除了传统的家政服务之外,“小辣椒”还会为客户家庭提供诸如:皮具护理,衣橱搭理,花园美化,冰箱深度清洁,厨卫设备深度保洁等专业专项的家庭生活服务。
3.物业客服管家的亮点服务有哪些
亮点:管家式服务
在杭州、上海,有越来越多的小区物管引进了管家式服务的模式。光听表面,这似乎是个非常尊崇高端的服务项目,而实际上,只要依据小区自身实际情况合理操作,管家式服务也可以是一种非常亲民的、能够广泛运用的服务模式。
小编在参观后感觉,管家式服务相当于物管与业主之间沟通的中间人。当业主在日常生活中需要获取物业的帮助时,可以直接与配备给本单元或本组团的物业管家联系,由相应的物业管家负责为业主直接提供帮助,或负责沟通联系能为业主解决困难的个人、单位。
一位物业负责人告诉小编,他们的物业管家一般每人负责几幢别墅类住宅,或是几个普通住宅单元楼。业主家中有维修的需要,会直接联系物业管家,由物业管家负责联系维修人员到业主家进行维修。一些业主也会请物业管家帮他们查询航班、订机票车票、收取包裹、临时照看小孩等。业主有任何意见建议需要反映,也会通过物业管家。物业管家提供的管家式服务,可以将针对业主的服务落到实处,并且责任到人,避免了业主需求被敷衍被推诿被一拖再拖的种种弊端。
1、加强空置房的巡查,有时间一周2次的样子,关门窗,检查水电等等,主要是防盗
2、加强对已入住业主的回访,经常串串门啊,走动走动,联络感情,了解业主所需,方便以后做事!
3、加强小区的巡查,比如装修违规情况啊,谁家花盆摆放位置,空调安装以及护栏安装等问题,及时解决问题
4、多“晃悠晃悠”,遇到需要帮助的业主,及时提供帮助,主要是联络感情,
5、对小区业主投诉的问题,注意核实。做到自己心里有底,对于反馈业主以及事情的处理来讲,都是好的!比如有人说什么地方保洁做不好,就管家自己去看看,是不是做到位了,加强对保洁的监督力度,适当的可以自己帮助,以求更高效率的处理投诉,更快速的回复业主。
4.管家式服务细节流程谁知道
“管家式”服务起源于法国,成熟于英国,体现了国际家政服务领域的最高境界。
在豪门中管家式服务大到管理家族服务,小到接送孩子上学等等。在经历了长时间的精心规划和调试后,这一服务目前正逐渐从家政领域向酒店、物业服务领域开始发展。
其代表这一种贵族生活的形态,即尊贵性、艺术性、完美性。 随着物业服务的发展,豪宅中的物业服务已经不再拘泥于普通的物质享受,而更多地扩展到了人性化的服务管理上。
真正的“英式管家”,他们衣着讲究、态度谦和、气质庄严,他们受聘于世袭贵族和亿万富翁,手下管理着一支包括家庭教师、厨师、保镖、花匠、裁缝、保姆、仆人等等的庞大家庭服务队伍,他们不仅安排整个家庭的日常事务,更是主人的私人秘书和亲信,他们有着极高的自身素质和丰富的生活知识。在我国,目前可以说基本没有如此专业化、私人化的“英式管家”,不仅仅因为雇佣这种管家的薪酬十分昂贵,而且跟现代人的生活方式有关。
真正优秀的物业服务,是在您需要的时候,才能感觉到它的存在,即无微不至。在房地产的冬天来临之际,不少物业公司同样面对这一个问题——生存。
如何保持自己的商品价值成为了一个焦点。物业的商品即服务,以服务打品牌,靠品牌赢得战略,靠战略夺取市场。
我们做的物业,这是一个热心服务产业——Hospitality。为什么它是一个产业而不是行业。
所谓的产业是什么?首先是产品的定位,包括细化、商品原型的规划、生产流程的计划,然后投入生产,把产品流入市场交给消费者,消费者接受这样的产品受到感动。物业服务的品牌要求服务的档次高档化,服务范围广范化、细节化,这在传统的物业服务中是无法体现或完善的,这要求我们在服务的方式和要求上进行提升,而管家式的服务融入物业正好填补了这一空白。
管家式服务要求我们从细节入手,在细节上求精华。从业主的需要出发,提供适合、高效、完美或者优秀的服务。
另外,与管家服务相比,物业管理的服务还有一定的相同点。物业管理服务的对象较为固定,对他们的职业、习惯、个人喜好、性格等方面可以充分地了解,为优质服务打下基础;由于服务对象较为固定,相处久了,易培育一种人与人之间互相信赖和沟通的氛围;物业管理获利空间相对较小,但亏损的可能性也小;基本不带营销职能,易取得服务对象的认可。
管家式服务特点和服务发展的方向是我们关注的两个方面,服务有着明显地尽量满足业主需求的特性,其中"金钥匙"现象值得我们深思。"金钥匙",在现代化的高级酒店里表现为一个岗位。
"金钥匙"向客人提供一条龙服务,这服务是超越物业一般服务概念的,只要不违反道德和法律,他们都会极尽全力满足宾客的需要。那么和管家式服务的要求是在“金钥匙”的基础进行服务有细化、全面化、专业化的这么一个过程。
它代表着这一服务正向着个性化、全方位、品质化的方向发展。 取自网络,希望可以给你以借鉴。