1.发电厂燃料学员培训及日常管理工作总结

燃料运输部 燃料运行专工工作标准1 范围本标准规定了**公司燃料运输部燃料运行专工的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于**公司燃料运输部燃料运行专工的工作岗位。2 职责2.1 责任2.1.1 在燃料运输部主任、副主任的领导下，负责燃料运行及工业站铁路运输的各项技术及安全、经济运行管理工作。

2.1.2 负责贯彻上级和厂部制定的有关电力生产安全与技术方面的规章制度，并检查执行和落实情况。2.1.3 协助有关部门做好燃料所需开展的试验和技术监督（监测）工作，协助国家轨道衡计量站做好轨道衡年度检定和调试工作。

2.1.4 参与输煤运行规程、输灰、除渣运行规程、工业站运行规程的制定和修改。2.1.5 负责制定输煤、输灰、除渣、工业站等设备的“两措”计划和提出技改要求。

2.1.6 负责建立健全并不断完善燃料运行的各种技术档案和资料。2.1.7 负责制订特殊运行方式下的技术措施，并督促现场各级人员认真执行。

2.1.8 组织运行人员对输煤、输灰、除渣、铁路运输等系统的检修项目、技改工程进行试运转验收。2.1.9 对完成本专业的各项运行经济指标负责。

2.1.10 主持或指导本专业的各种技术培训。2.1.11 协助做好劳动竞赛评比考核，提供评比数据和资料。

2.2 权限2.2.1 有权就运行中存在的问题，向燃料运输部主任、副主任提出意见和建议。2.2.2 有责任检查劳动纪律，有权对燃料运行、铁路运行各班月度奖金进行考核。

2.2.3 有权向燃料运行人员、铁路运行人员发出正确的生产技术方面的指示、命令和措施。2.2.4 有权对燃料运行人员的违章行为或不正确的操作提出考核意见。

3 岗位人员基本技能3.1 燃料或机械专业，大专及以上文化程度，中级以上专业技术任职资格。3.2 从事火力发电厂燃料运行工作五年以上，并在燃料运行班长及以上岗位工作一年以上。

3.3 熟悉《电力行业技术管理规程》、《电业安全规程》、《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》、《电业生产事故调查规程》、《电网调度规程》、《运行规程》及本厂本部门的其它各项规章制度。3.4 熟知输煤运行规程、输灰、除渣、工业站运行规程、燃料安全经济运行的各项措施。

3.5 熟悉本厂输煤、输灰、除渣、铁路运输等系统及设备，了解上述设备的性能、构造、工作原理、作用以及实际操作方法。3.6 基本了解锅炉、汽机、电气、化学等专业的主要设备及主要经济运行指标，能做好各专业间的相互配合。

3.7 掌握输煤、输灰、除渣、铁路运输等主要设备检修后的试运方法和检验要求。3.8 熟悉全面质量管理，技术经济分析、可靠性管理等现代管理知识，能运用现代管理方法和手段指导工作。

3.9 具有布置、检查、总结燃料运行工作的能力3.10 有较强的语言、文字表达能力，能撰写文字通顺，简练的公文、工作总结和报告。3.11 有一定的现代办公知识，能熟练地使用计算机，具有一定的外语水平，能借助词典翻译，阅读外文资料。

4 工作内容要求与方法4.1 在燃料运输部主任、副主任的领导下，认真贯彻执行电力生产的有关规章制度，做好具体的燃料运行技术管理工作，促进安全生产，提高经济效益，努力完成公司和部门下达的各项生产任务和技术经济指标。4.2 向燃料运行人员贯彻上级和厂部制定的有关电力生产安全与技术方面的规章制度，并检查执行和落实情况。

4.3 严格执行部颁《电业生产事故调查规程》和厂及本部门制定的管理制度，本专业设备发生事故、故障后，及时组织调查，收集原始资料和现场情况，参加事故分析会，组织或协助有关人员制定防范对策，并负责按规定填写事故报表。4.4 根据设备、系统的更改、更换情况，及时地进行技术交底，组织人员修订输煤运行规程、输灰、除渣运行规程、工业站运行规程及其系统图和有关的规章制度，使之不断完善，真正能指导运行人员的运行调整和操作。

4.5 收集设备启停、运行参数、异常工况及试验数据等资料，及时整理记录，建立和健全各种运行台帐，做到资料齐全、数据准确，随时向部门领导和有关部门提供。4.6 根据特殊运行方式，制定特殊操作的技术措施方案，建立健全检查卡、试验项目卡和操作票，并督促现场各级人员认真执行。

4.7 审核本专业试验措施，参加现场试验，并将有关情况向运行人员交底。4.8 燃料设备的重大操作或事故发生时，应及时赶到现场协助处理。

4.9 总结现场经验，收集技术资料，对合理化建议和技术革新方案进行审查和提出鉴定意见。4.10 深入现场查阅记录，分析设备情况，发现并组织消除生产中的隐患，解决技术问题；并对运行记录进行管理、考核。

4.11 督促检查运行人员的劳动纪律和搞好自己责任范围内的清洁卫生，维持生产现场的整洁、卫生，做到文明生产。4.12 协助做好劳动竞赛评比考核，提供评比数据和资料。

4.13 努力钻研技术业务，不断提高自己的技术管理水平，协助部门培训专责做好运行人员的技术培训和技术考核工作。4.14 积极完成部门领导交办的其他工作。

4.15 每日工作4.15.1 参加部门管理人员生产碰头会。4.15.2 进入生产现场，审阅运行日志和日报表、操作票及有关公用台帐。

4.15.3 了解所辖设备的运行方式、参数和运行状。

2.发电厂燃料公司铁路班班长年终总结

强调安全与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

3.余热发电个人年终总结

主要在发电领域，参考前瞻产业研究院《中国余热发电行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，余热是在一定经济技术条件下，在能源利用设备中没有被利用的能源，也就是多余、废弃的能源。

它包括高温废气余热、冷却介质余热、废汽废水余热、高温产品和炉渣余热、化学反应余热、可燃废气废液和废料余热以及高压流体余压等七种。 根据调查，各行业的余热总资源约占其燃料消耗总量的17%-67%，可回收利用的余热资源约为余热总资源的60%。

玻璃、冶金、冶炼、石化、建材、陶瓷、轻纺等行业中具有280℃以上烟气（或其他高温污染气体）的余热回收。即只要是排烟温度高于280℃的工业锅炉、流化床锅炉、导热油炉、冶炼炉、冶金炉、高炉热风炉、加热炉，以及化肥厂、造纸厂都可应用。

节能降耗是冶金企业长期的战略任务。冶金企业从原料、焦化、烧结到炼铁、炼钢、连铸以及轧钢的生产过程中产生大量含有可利用热量的废气、废水、废渣，同时在各工序之间存在着含有可利用能量的中间产品和半成品。

充分回收和利用这些能量，是企业现代化程度的标志之一。

4.电厂个人工作总结

在思想上。

一年里，日月如梭，都取得了长足的进步和巨大的收获，集中精力学习技术，自觉遵守各项规章制度，我通过自身的不断努力，提高了自己在维护检修工作的能力，提高了消防能力，通过各级领导的精心培训，无论在思想上，现将这一年来的工作总结如下，增强了安全意识，我更全面掌握了专业维护知识，我获得了许多宝贵的经验，不知不觉一年又将过去： 首先，耐心教导下，在单位领导的精心培育和教导下，为能更好地做好本职工作而努力，从事检修的项目很多，在工作上。 其次、技术上还是在日常维护工作上。

在这一年里光阴似箭，通过一年来在电厂运行中遇到的突发事故和在日常维护的工作中；拥护公司各项方针政策。

5.浅谈电力企业如何做好燃料管理工作

一、燃料市场调研是做好燃料管理工作的前提

一是火电企业必须要充分利用互联网、微信等先进传媒及时收集有关煤炭市场信息，要加强同区域内的煤炭局、铁路局、工信委等权威部门建立稳定的沟通渠道，搜集源头产运销的直接数据。

二是要更加注重同行业的联合，要与区域内电力集团沟通顺畅，互通电煤市场采购的意见及相关判断，共享信息成果。

三是要运用好市场分析结果，市场分析要以指导电力企业采购为最终目的，必须在分析的基础上提出切实有效的应对策略，要敢于运用分析结果，不能为分析而分析，努力提高企业驾驭市场的能力。

二、深度配煤掺烧，是降低燃料成本的有效手段

首先，电厂生产部门要认真开展配煤掺烧设备性能试验，科学确定在安全、环保等前提条件下机组不同负荷的配煤掺烧边界条件。

其次，以综合效益最大化为原则，以机组为单位建立科学配煤掺烧数学模型，实时生成配煤掺烧方案。

再次，燃料采购单位要根据可采购煤源、运输条件科学划分电厂主烧煤种和掺配煤种，最大限度的采购可掺配的经济煤种以满足掺烧需要。

最后，运行部门要按照配煤掺烧方案取煤、混配、掺烧，保证配煤掺烧方案落到实处。

三、做好煤炭库存管控，是保证煤炭供应、降低燃料成本重要环节

四、深化燃料对标分析，全力降低标煤单价

一是建立区域对标管控考核机制，成立相应领导机构，明确所属电厂对标单位及目标值，以深化区域对标为抓手，以对标推动提升，以指标提升管理。

二是通过对比与其他集团的进煤价格、进煤结构、月度采购比重的差异等因素，发现问题和不足，采取切实有效措施，并分解落实到厂。

三是保证主渠道煤炭供应，确保中长协合同兑现。

四是加大与铁路、煤矿沟通协调力度，进一步优化进煤结构。

五、注重细节管理，促进燃料管理水平提升

一是着眼问题，提高风险防控意识。

二是加强监督考核，坚定不移反腐倡廉。

6.电厂燃料管理如何精细化

1 日工作程序 1.1 掌握输煤与煤场设备安全经济运行情况。

1.2 参加生产调度会并落实会议内容。1.3 参加重大操作及特殊方式的现场监督。

1.4 对生产现场重点部位进行巡视检查。 1.5 对设备运行、安全经济情况进行分析并及时处理。

1.6 对煤场堆煤、存煤、上煤情况和煤泥堆存、泵送情况进行了解掌握，对采样工作进行指导、检查、监督。 2 周工作程序 2.1 制定不同情况下运行方式并组织实施。

2.2 召开班组会议，落实电厂、部门有关会议内容，总结本周安全生产情况，布置下周工作要点。2.3 结合本单位实际，布置专业安全日活动内容。

2.4 检查考核班组基础管理、班组建设、经济活动分析、文明生产等情况，及时提出意见及要求。2.5 安排人员业务培训学习的内容与要求。

2.6 对煤场管理提出检查监督的指导性意见。 3 月工作程序 3.1 召开运行分析会，对各班指标完成情况、进行分析总结及考核。

3.2 制定月度工作计划，将当月指标分解到运行班、检修班与煤场管理。 3.3 召开安全网会议，学习事故通报，检查安全情况、“两票三制”执行情况，布置安全注意事项。

3.4 检查各班组月度工作任务完成情况。 4 年工作程序 4.1 总结检查全年各项任务完成情况，研究制定下年度工作计划及安全经济运行措施。

4.2 召开各级人员会议，检查总结各项工作完成情况，进行年度评比工作。4.3 制定科技进步计划，年度培训计划，完善专业各类管理办法。