写车间班组的稿件
1.车间班组质量安全宣传稿件
每当我们上班学习安全事故的时候,看到一个个因血淋淋的事故摧毁一个个完整的家庭的时候,总是酸涩在眼,刺痛在心,使我不禁呐喊:是什么带来了这不幸的灾难?每天,我们都能从各种媒体报道,以及自己身边人的经历看到各种安全事故给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦,频繁的安全事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。从事故分析结果上,我们总能见到这样的事实:那伤人性命、吞噬财产的熊熊烈火是那个忘记掐灭的烟头;而那从高空坠落的作业人员是因为安全带疏忽……
其实在我们的日常生活工作当中,如果我们每个人都能将安全把握在自己手上:进入现场规定着装,戴安全帽;高空作业系安全带,按章作业;及时发现消除不安全隐患等等,就能保证自身的安全。特别是我们高压车间的全体职工,安全对我们来说,其中的重要性不言而喻。从小的方面来看,安全直接关系到我们每一位职工的切身利益和生命,从大的方面来看,安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。我们只有真正做到“安全第一、预防为主”,在思想上高度重视安全,时刻做到“安全在我心中”,并采取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地发生,防患于未然。
希望我们大家携手共进为了公司的生产,为了个人的安全,为了家庭的幸福,为了母亲的微笑,为了爱人的牵挂,为了儿女的祝愿,请绷紧“安全”这根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”!
2.车间要求每位职工撰写一篇关于《班组建设的正能量稿件》主要内容为
班组是企业最基本的组织细胞,是各项工作的落脚点和基础。
班组建设是企业发展不可缺少的一部分。而如何 孟子说:“天时不如地利,地利不如人和”,“人和”就是指人际关系。
人际关系是人们在工作、生活和学习交往中建立起来的人与人之间的关系。这种关系实质上是一种社会关系,并最终通过人际关系把各种各样的社会关系表现出来。
人际交往的根本目的是为了人的生存和发展,为了社会的进步。只有交往,才能实现生产的的互助和合作,促成能力的互补和发展。
只有交往,才能满足人们精神、情感生活的需要。一个班组,只有建立起和谐、协调的人际关系,才能营造充分尊重个性发展、团结向上的人文环境,以实现职工个体和企业集体的共同发展。
坚持平等原则和相容原则是建设团结协助的班组关系的关键。 平等交往是建立和谐、融洽的人际关系的基础和前提条件。
如果交往双方不能平等相待,而是居高临下,动辄训人,不尊重他人人格,有谁愿意与你来往?交往必须平等,平等才能深交。这里说的平等,是政治上的平等,人格上的平等。
在一个企业里,车间领导与班长、班组长与组员、组员之间,在政治上、在人格上都是平等的。然而平等是相对的,是现实的。
人总是有差别,不论从身体素质还是知识结构、工作能力来说都是这样。因此作为一名班组长必须了解属下组员的特长,每个人都会有优点关键在于是否可以得到发挥。
相容就是说在人际交往中要大度,有气量,能克己容人。常言道:律己当严,对人要宽。
“宰相肚里能撑船”,如果交往双方能做到相互忍让,人际关系就能得到巩固和发展。作为班组长更应如此,讲宽容,要善于异中求同,异外求同。
俗话说,人以和为贵。水和火是最不能相容的。
但是,汉代的刘向有个重要见解:君子欲和人,譬如水火不相能然,而鼎在其间,水火不乱,乃和百味。有些分歧是不能消除的,它们尖锐对立如同水火,但是,如果能找到一只鼎隔在其间,让他们发挥各自的作用,指向一个共同的目标,那么,势如水火的分歧也能调和,而班组长在某些时候的作用就相当于鼎。
讲相容,必须谦让、忍耐,哪怕自己有理,必要时也要让人,给人机会。讲相容,要严于律己,宽以待人,设身置地,将心比心,大事认真,小事糊涂。
讲相容,不是不讲原则。相容是建立在民主、平等的基础上的,不讲民主,只讲服从,不算相容。
相容既尊重自我,也不轻他人。 相容讲宽宏大量、克制忍让,也要讲原则,一味迁就,软弱可欺,同样不能算相容。
相容显示了一个人的自信,胆小怕事、息事宁人、盲目从众、随波逐流,都是不讲原则的相容。 加强班组建设是企业管理现代化的需要,是企业文化的重要内容,是 企业树立形象的重要标志。
班组建设正是企业创新的原动力,如何在新形势下充分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,促进企业“肌体”的健康。追问:老师能讲的具体点吗追答:这就很详细了啊同学。
3.车间班组质量安全宣传稿件
每当我们上班学习安全事故的时候,看到一个个因血淋淋的事故摧毁一个个完整的家庭的时候,总是酸涩在眼,刺痛在心,使我不禁呐喊:是什么带来了这不幸的灾难?每天,我们都能从各种媒体报道,以及自己身边人的经历看到各种安全事故给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦,频繁的安全事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。
从事故分析结果上,我们总能见到这样的事实:那伤人性命、吞噬财产的熊熊烈火是那个忘记掐灭的烟头;而那从高空坠落的作业人员是因为安全带疏忽……其实在我们的日常生活工作当中,如果我们每个人都能将安全把握在自己手上:进入现场规定着装,戴安全帽;高空作业系安全带,按章作业;及时发现消除不安全隐患等等,就能保证自身的安全。特别是我们高压车间的全体职工,安全对我们来说,其中的重要性不言而喻。
从小的方面来看,安全直接关系到我们每一位职工的切身利益和生命,从大的方面来看,安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。我们只有真正做到“安全第一、预防为主”,在思想上高度重视安全,时刻做到“安全在我心中”,并采取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地发生,防患于未然。
希望我们大家携手共进为了公司的生产,为了个人的安全,为了家庭的幸福,为了母亲的微笑,为了爱人的牵挂,为了儿女的祝愿,请绷紧“安全”这根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”。
4.评选工厂优秀班组的文章
这不是一个英雄的时代,这个时代属于团队。
我们需要这样的团队:为了企业的蓬勃发展功无不克,战无不胜,披坚持锐,勇往直前。 是的,一个优秀的团队是一个企业的源动力,他们是企业成长发展的翅膀。
****公司生产二班正是或正要成为这样的团队。在班长的严格要求下,班组成员全年全部能自觉遵守公司规章制度,与企业共荣辱同进退,班集体注重员工的沟通、教育培训工作,对公司的各项管理政策和措施均能深入贯彻执行。
全班组人员全年能自觉做到无违纪、违规事件发生。 他们能够全力配合公司做好人员调整,对稳定生产,促进公司人员成长起到了很好的带头作用。
在该班班长孙悟空的大力宣导下,该班组人员思想稳定,团结上进,并培养了一批适合企业需要的优秀员工,人员流失率月均维持在5%。 班组人员技能熟练,配合娴熟,协作氛围浓烈,团结协作能力强。
20**年,订单量波动性较大,生产任务时重时轻,该班组能做到合理安排,合理调配,顶住了前所未有的生产新情况,保质保量的完成各项生产任务,全年生产产品2431.167 吨, 无一次重大工伤事故。 虽然产量比往年少了,但班组用实际行动展现了********公司在20**年的誓不低头,毫不气馁,坚持不懈的精神风貌。
. 该班组在抓好生产的同时,在公司相关制度的引导下,做到了现场6S管理的典范,现场物品摆放整齐,人员作业规范有序,现场卫生状况良好,并能很好的配合企业完成各项生产管理措施的实施。无论在例行卫生检查、日常作业过程卫生、现场管理和生产绩效考核等方面都有优秀表现。
20**年是***公司经营的转型年,改革是困难与痛苦的,人员的调整,新设备的摸索,无不饱含生产班组一线员工的辛劳汗水,***公司在这一年中能够积厚而薄发,与生产二班这样一支锐意进取的生产队伍密不可分。20**年,因为有了这样一支生产班组, 所以**公司才显得如此自信从容迎接来年新的启航。
20**年,**选择他们,是因为他们期待的眼神,眼神里饱含的深情,让**看到了新的希望,新的方向。
5.如何写造纸车间优秀班组发言稿
尊敬的各位领导、全体与会代表们:大家好!今天我十分荣幸的代表先进班组在这里发言。
首先向今天受到表彰的先进集体、先进个人表示祝贺,并向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢!回顾2010年所走过的历程,我们感慨颇多。我们从轧钢一车间一支最弱的单位,在厂部、车间领导的耐心帮助、细致呵护下,逐步成长为一车间生产中坚力量。
年初我段克服了新人多、技术力量薄弱等不利因素,以老带新,最困难时,每一名老工人带2-3名新工人,全段员工凭借着对企业高度负责的态度,发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的精神,圆满完成厂部、车间下达的班产750吨带钢的生产任务,并创造了班产1000吨的历史记录。工作中我们团结一心,互相帮助,遇到困难,大家一起研究讨论,然后把好的建议运用到工作中去,解决了一个又一个生产中的难题。
为了保证产品质量,调整工、操作工密切配合,运用科学的微堆轧制方法,半小时一次取样、检测,保证了产品质量,一年来未发生一起质量异议,为提高公司的产品信誉,做出了我们应有的贡献。为了把住安全关,我们始终把安全工作放在各项工作的首位,坚持以人为本,对上级的各项要求抓细、抓实,逢会必讲安全,全段员工都能对各自岗位的安全操作规程做到熟知、熟背,并运用到实际工作中去,一年来全段未发生任何大小工伤事故。
全段员工在厂领导要求下,全年多次参加公司组织的各种义务劳动,每名员工都牺牲个人时间,毫无怨言,自觉积极主动并圆满完成了任务。不平凡的2010年已经过去,如果说我们的工作取得了一些成绩,应该归功于领导的关心和同事的帮助。
今天的成绩只能说明过去,新的一年一切将从零开始。道路有尽头,工作无止境。
公司已为我们描绘出2015年的宏伟蓝图,并吹响了前进的号角,我们每一个天柱人都应该承担起历史赋予我们的责任和使命,脚踏实地,扎实工作,为天柱又快又好的发展,向着更高的目标迈进,努力奋斗。谢谢大家。
6.宣传稿:我们的班组工作
第四期优秀班组评比活动在四楼培训室隆重召开人力资源部——岳喜伟10月23日,河北浮法第四次优秀班组评选活动在办公楼4楼培训室隆重召开。
本次e79fa5e98193e58685e5aeb931333365656638活动由流程优化推进办组织召开,评委为副总经理陈总、人力资源部经理曹工和各生产部门部门经理。分部经理及员工代表30余人受邀参加。
本次活动分上期优秀班组精彩回顾、现场发布和颁奖三个环节。活动伊始,主持人赵东宁首先回顾了上期优秀班组的评选结果和精彩瞬间,并提示即将走上讲台的发布者要掌握好发布时间和发布技巧。
在一片热烈的掌声中,活动进入第二个环节:展示发布环节。各位班组发布人就自己班组的亮点事迹及创新管理纷纷展开发言,他们分别从工作改善、工作教导、工作安全、工作绩效和团队建设五大基础模块出发,分享经验,展示班组特有的亮点:余热及公用机械班组的现场改善成果、公用工程班组独特而细致的工作教导方法以及成品部班组对待安全一丝不苟的态度等等,展现了基层班组工作中别致的风采。
每位发布者在发布结束后,都会进入评委点评与互动的阶段。评委中肯且精彩的点评以及发布者或憨厚或幽默的对答,引得全场一片欢笑,在欢乐的气氛中,不仅进一步拉近了领导层与员工的距离,而且使发布者明确了自己在发布环节中的优势和缺点。
7.竞选车间班长的稿子
老师们、同学们: 你们好,很庆幸今天我能站在这里参加班委会选举。就请允许我来向大家谈谈我竞选班长这一职务的重要的理由。 班长是老师的得力助手,班委会是老师了解同学们学习和生活的纽带和桥梁。班长可以为老师分担许多工作和任务。或许有人说:“班长就是给老师跑腿的”。我并不这样认为,老师天天辛勤工作,我们为老师分担点难道不好吗?总之,班长这一职务是光荣的,自然也是辛苦的。但我不怕劳累,我要挑战自我,所以,我要加入竟先选班长的行列。 或许以前我并未有过当班长的经验,但“天下无难事,只怕有心人”。我会用心地向其他优秀班干部学习,集他人之所长于吾身。在班级这个大家庭中不断地磨练自己,使自己最终也成为一名为同学们着想的典范。 我认为我有能力担任这一职务。首先我拥有一个永远不会发脾气的好性格,绝对可以满足班长平易近人的要求。我很外向,善于同其他人沟通交流,而且具有一副好口才,很善于去说服别人。 我绝对能够做到大公无私,虽不及包青天的公正严明,但也不会为私情袒左护右。我会真正做同学的好朋友,老师的好助手。所以我希望各位老师和同学能够给我这样一个锻炼机会,相信我,不会辜负大家的期望。 谢谢大家。
8.车间班组长竞聘演讲稿
尊敬的王经理,各位领导:上午好! 我叫王晶,26岁。
我对自己能在移动公司这个大家庭里快乐成长,感到十分荣幸;同时,感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我竞聘的是营业厅营收班长岗位。
自2000年进入移动公司,一直在营业厅工作,2年营业员、1年值班长、5年营收班长。 工作以来,在公司领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,踏实工作,大胆负责,对公司交办的各项任务均能圆满完成,敢于在工作中提出自己的意见和建议。
自负责营业厅以来,营业厅的成绩每年都在一步一个台阶的提升,良好的服务态度,不断受到各界客户的的好评,当然这些成绩只能代表过去,在以后的工作中我会加倍努力。 参与这次竞聘,我深感机遇和挑战并存,我愿在求真务实中全面认识自己。
结合本人工作实际及及5年的营收班长工作经历,我认为我竞聘此岗位具备一定的优势。 一、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。
自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。 工作起来不辞辛苦、无私奉献,8年时间里,使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好工作所必须的基础。
二、组织协调能力强、办事效率高。 5年营收班长的工作经历使我逐步成熟。
在工作中牢固树立了大局意识,工作灵活果断,无论是和客户、市公司检查人员,还是和其他部门间,总能把关系协调的较好,确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。 工作中,有良好的时效观念,对公司交办的任务,力求用最短的时间、最高的质量,达到最佳的效果。
三、最重要的一点,我有强烈的进取心和永不服输的精神。 自参加工作那天起,我就给自己定下目标:无论做什么,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功! 营收班长是管理者,更是执行者,上传下达,不仅要贯彻执行公司计划、方案,又要发扬团队精神,充分调动全体营业员积极性,确保工作的有力实施。
坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则,把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。 5年来班长的工作经验告诉我该如何更好的处理与客户的关系,如何和客户进行沟通,在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会经验,同时我也让客户更坚定的信任:“中国移动”才是最值得信赖的网络运营商。
做为营业厅营收班长,光有良好的品行和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展,得有一套完善的管理和发展业务的方案,我会根据每月公司下达业务的数量及目标,做好自己的工作笔记,把考核内容及完成目标记录在案,给每位营业员定任务,让她们知道自己工作的重点。
在业务宣传方面,让每个营业员树立主人翁意识,只要能接触的社交范围,主动巧妙的推广我们目前最新的优惠政策。 做为营业厅班长,应有善于发现的眼睛,及时发现营业员的发光点,培养其善长处,以一个公正、公平的形象树立在营业员心目中,成为她们的朋友,以心换心,知道我们上班是好同事,下班是好姐妹,在一个高质量、高素质的氛围之下,我们工作的很融洽,服务的很用心,业务发展更会突飞猛进,服务质量就随之更上一层楼了。
当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说,在陈述中,找准其投诉的目的及核心,构思客户可以接受的解释及解决方案,同时不急不躁,微笑地去和用户交流,在其提出无法办的事情或无理的要求时会巧妙的避开话题,转向主题,果断处理问题。
其实把用户的投诉解决好了,自己的信心也会大大增强了。 如果竞聘成功,我将继续做好以下几方面工作 : 1、围绕公司业务发展、服务质量这条主线,全力作好各项工作的落实,认真发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。
维护领导的权威,保证公司决策贯彻到位,做到事事有着落、件件有回音。 2、继续强化营业厅工作作风,提高工作效率。
一是加大营业员的培训力度,提高业务素质。二是严格执行各项制度,规范业务流程。
三是明确职责,合理分工,抓好每一个环节,作好二次考核。四是工作有计划、有步骤、做到忙而不乱。
五是强化主动服务意识,营业厅的工作要无条件地适应客户需要。 3、继续坚持学习,不断充实和完善自己,尤其加强业务学习,勇于创新,积极探索营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新办法。
8年来是移动公司让我逐渐成熟。努力工作,献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想,而这也正是我参加这次竞聘的源动力。
我沿着我的梦走上了今天的讲台,同时更希望梦能实现 。“营业厅营收班长”不是代名词,也不是称呼,而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者!希望今天在座的各位领导就是我的见证人,请相信并投取你真诚的一票吧! 谢谢。
你可以修改和简短一下!建议参考下。