1.简述建设工程合同管理中工期顺延情形

建设工程不能按期完工，承包人往往会以特殊理由抗辩，主张工期顺延。

一、发包人没有按合同约定的期限提供入场施工条件，无法按期开工。例如，发包人未在合同订立的开工日期前取得建筑工程施工许可证、未按合同约定的时间提供合格的建材、图纸错误等。

二、不可抗力导致无法施工。 例如，由于自然原因，如暴雨、大雾等特殊天气等原因，导致无法施工。

三、鉴定时间 《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第十五条规定：建设工程竣工前，当事人对工程质量发生争议，工程质量经鉴定合格的，鉴定期间为顺延工期期间。 四、建筑工程量等发生变化导致无法按期完工。

例如，发包人变更设计，使得工程量增加，承包人无法在约定的时间内完成工程量。 五、发包人不能按约定支付工程款。

建设工程施工合同中约定了发包人在工程竣工前支付部分工程款，发包人未按期支付工程款，承包人往往以此为由主张工期顺延。

2.工程延期报告怎样写

模板： 工程延期申请报告（ 号） 承包单位： 合同号： 监理单位： 编 号： 致总监理工程师 先生： 我合同段 工程，因 原因，造成工程延误，申请延长工期，特此报告，请予审查批复。

附件： 1、延期事件发生的时间、原因及凭证；（公司内部原因） 2、延期时间及进度计划。 承包人： 日期： 驻地监理工程师意见： 签 字： 日期： 范文： 南车物流扫码无线AP 弱电工程项目 工期延长申请报告 中国南车有限公司： 由我方施工的南车物流扫码无线AP 弱电工程项目，设计总AP数为117点，原计划工期为2015年5月 22 日至2015年6月30日；我方于2015年5月22日正式开始施工，截止2015年6月23日，累计完成AP点数89个，尚未完成28个AP。

自我公司项目部于5月22日进驻车间及厂房并组织施工后，由于以下问题影响了我司对该工程的正常施工和进度计划： 1、转向架事业部入场停工因素的影响：（1）、我公司于2015年6月19日至6月23日相继4天和转向架事业部负责人进行进场沟通，在施工方无过失情况下因转向架负责人未就AP分布简图签字造成从6月19日期连续停工。（2）、停工的核心问题主要为两个部分。

一是转向架事业部要求重新走光纤主干网络由办公室网络室至大铁房车间。二是要求扩大大铁房车间AP的覆盖范围和AP点数。

2、主干网络设备的影响：因施工过程中发现多处原主干网络交换机设备有损坏并由我方判断并和网络中心沟通后进行了更换，导致其部分AP网点施工进度受影响。目前，还有部分AP网络交换机接入点无WLAN（广域网）上传正和信息中心沟通解决。

3、设备材料的变更因素：原转向架事业部绝大部分网线套管为PVC管，在其负责人强烈要求下改为镀锌管，极大的增加了工时（其车间监控和一期AP物流扫码系统套管均为PVC管）。 鉴于以上情况及对后期施工的综合考虑，我方也积极采取了相应措施，调整了原有施工方案能安装一处就立即安装一处，以尽可能加快该工程的施工进度。

但为了保证该工程的工程质量和施工安全，我方特向贵公司申请将该工程有效工期延长10天，将该工程竣工时间顺延至2015年7月10日。请贵公司领导予以批复。

非常感谢贵公司对我公司工作的支持。 致敬！ 株洲鸿润达科贸有限公司项目部 2015年6月23日 扩展资料： 工程进度的推迟一般分为工程延误和工程延期，其责任和处理方法不同。

（1）工程延误。由于承包商自身的原因造成的工期延长，称之为工程延误。

由于工程延误所造成的一切损失由承包商自己承担，包括承包商在监理工程师的同意下采取加快工程进度的措施所增加的费用。 同时，由于工程延误所造成的工期延长，承包商还要向业主支付误期损失补偿费。

由于工期延误所延长的时间不属于合同工期的一部分。 （2）工程延期。

由于承包商以外的原因造成施工期的延长，称之为工程延期。经过监理工程师批准的延期，所延长的时间属于合同工期的一部分，即工程竣工的时间等于标书中规定的时间加上监理工程师批准的工期延期时间。

可能导致工期延期的原因有工程量增加，未按时间向承包商提供图样，恶劣的气候条件，业主的干扰和阻碍等。 判断工程延期的总原则就是除承包商自身以外的任何原因造成的工程延长或中断，工程中出现的工程延长是否为工程延期对承包商和业主都很重要。

因此应按照有关的合同条件，正确地区分工程延误与工程延期，合理的确定工程延期的时间。 参考链接：百度百科——工程延期。

3.施工单位工期顺延原因怎么写,必赏

在工程施工过程中，监理工程师及其委派人员对工程的检查、检验，是他们的一项日常性工作和重要职能。

承包人应认真按照标准、规范和设计要求以及监理工程师依据合同发出的指令施工，为检查、检验提供便利条件，并按监理工程师及其委派人员的要求返工、修改，承担由于自身原因导致返工、修改的费用。检查检验合格后，又发现因承包人引起的质量问题，由承包人承担责任，赔偿发包人的直接损失，工期相应顺延。

检查检验不应影响施工正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期。

4.工程可以延期的情况有哪些

影响建设工程进度的不利因素：人为因素，设备、材料及构配件因素、机具因素、资金因素，水文、地质与气象因素，以及其它自然与社会环境的因素。

1. 人为因素来自于工程各相关部门。2. 业主因素。

如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工单位或材料供应商付款等。3. 勘查设计因素。

如勘查资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等。4. 施工技术因素。

如施工工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措施不当；不可靠技术的应用等。5. 自然环境因素。

如复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护；洪水、地震、台风等不可抗力等。6. 社会环境因素。

如外单位临近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度的变化，经济制裁、战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。7. 管理因素。

向有关部门提交各种审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。8. 材料设备因素。

材料、构配件、机具设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工单位设备不配套，选型失当，安装失误，有故障等。9. 资金因素。

有关方拖欠资金，资金不到位、短缺，汇率浮动和通货膨胀.希望我的回答能对你有一定的帮助。