1.学生会部门工作总结

督查部应该和纪检部差不多吧，你自己再改改。

2011年下半年纪检部工作总结 一个学期就这样匆匆的过去，在这一学期我们纪检部的全体同仁都十分努力而积极地工作。

整个学期，我们的工作比较常规，都是一些日常的检查和管理工作。作为学生会的重要部门之一，纪检部致力于加强纪律、学风的管理工作，努力为广大同学们提供一个稳定安然的学习和生活环境，为学院管理正常运行提供应有的保障。

为了总结工作中的成功经验，吸取工作中的失败教训，一边在来年可以更好的开展工作，现在将纪检部在这一学期中的工作情况作一简要总结如下： 一. 迎新工作 在我们刚进入大二的同时，我们也迎来了大一的新生。在我们踏进这个学校的时候也是由我们的学长学姐带领我们进入这个陌生的环境。

这让我想起了我暑假看的于丹《论语》书中的一句话，“所有的爱都是自发向下的”。就像我们的父母对我们付出了所有，仿佛都是应该的，也不会有谁去赞扬谁，但是如果我们对父母付出了一些，众人就会表扬谁谁谁是个孝顺的好孩子。

我发现这个真理在学校同样适用，对于10级的，我们是就像长者，为他们提供服务，就算很辛苦很热很累，但是我看见所有的迎新工作人员都相当乐意，没有半点怨言，只要能提供哪怕一点点的帮助都十分高兴。 二. 纳新工作 为了有更充足的力量来完成纪检部的各项工作，纪检部以公开纳新的形式选拔了一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量，并在初期有意识的组织对新生进行培养，让他们尽快熟悉工作，转变角色，融入到纪检部团队中。

并且开展了一系列的培训工作。首先由我们大二的带着他们熟悉查课的流程，以及需要注意的问题。

再由他们自己去组合去查课。如果遇到问题就向我们请教。

三. 每周的例会 每周星期一五点半全院大例会本部门例会能够做到全部到会，认真听取别人意见。开完大例会后我们部门会开始我们自己的小例会。

小例会中对每星期的工作做出一定的总结，指出不足之处，以防以后发生类似的失误，同时也对表现好的干事提出表扬。对于我们每一个人来说都是一次次的学习以及一次次的优化，从而更好完成日常的工作。

四. 校庆中维持会场秩序 在我校十周年校庆中我们纪检部负责维持内场的秩序。 我部每名干事都积极参加这次重大的活动。

当天没课的都在操场上集合，听从主席的安排做些准备工作。在校庆开始的时候，每个人都坚守自己的岗位，认真的完成自己的工作。

五. 协助学习部开展辩论赛 在学习部热列的开展辩论赛的时候，我们部门协助学习部完成维持了现场的秩序的工作。 这次辩论赛同时也增强了两个部门的团结协作精神，增强了他们各自对兄弟部门工作的了解。

为以后的工作的打下了深厚的基础。 六. 积极参加素质拓展活动 素质拓展活动中，除了一名干事由于身体原因未能参加外，我们纪检部的每名干事都积极参加了这次活动。

并且都获得了不菲的成绩。在比赛中，我们部门负责呼啦圈这个项目。

做到了公平，公正，公开的对待每一支参加比赛的队伍。 七. 十二月份大查全院一二节考勤 我们部门负责这次大查活动。

每天早上一二节课没课的干事都会准时到达并且安排好其他院系来参加大查的的同学。 查课结束后再收表，最后整理出各院系的考勤并出好板报。

在这次校纪校规的抽查和监督工作中，效果显著，迟到的问题已逐步解决。 八. 年终工作总结 对于纪检部的各项工作，针对成绩与不足，我们都会第一时间做出反应，总结经验与教训，取长补短。

作为纪检部的每一位成员，要本着对同学负责，对部门负责的原则，以身作则，工作时注意自己的管理方法及态度。 有一个正确的引导思路，认认真真工作，丝毫不懈怠，提高纪检部的工作效率，使纪检部发挥更大的作用。

以上就是我们学生会纪检部这学期的工作总结，希望各位领导、老师及主席团提出意见和建议，并且支持我们以后的工作，相信在我们的共同努力下，不仅是纪检部，我们所有部门的工作都会越做越好。 荆州职业技术学院 院学生会纪检部 二〇一一年十二月十八日。

2.2014年度工作总结开头怎么写

律回春晖渐，万象始更新。

我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。

xx年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获颇多！xx年工作总结及xx年工作计划内容构架：1、情况回顾年终总结这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。

2、经验体会这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。

如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。

3、今后打算这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。

内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。

3.个人工作总结开头怎么写

个人工作总结开头怎么写？这是我的2012年工作总结开头，可以参考一下，希望对你有所帮助。

律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2012，迎来了充满希望的2013。

过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。2012年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获颇多！2012年工作总结及2013年工作计划内容构架：1、情况回顾 年终总结这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。

这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。2、经验体会 这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。

有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。

专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。

各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。3、今后打算 这是总结的结尾部分。

它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。

也可以展望未来，得出新的奋斗目标。 2012年工作总结及2013年工作计划范文一篇：/gwyks/item/9f564544cd2fea2010ee1eab。

4.2014如何发挥督导作用,帮助督导单位理清思路

派出督导组是以往开展集中教育活动经验的总结和运用，也是我市指导活动开展的有效抓手，是确保活动取得扎实成效的有力保障。只有加强督导工作，才能够指导好、督促好各单位严格按照市委的要求和部署，不折不扣地将各项任务落到实处。

督

导组要发挥主动性。要坚持“两不误、两促进”的原则，主动督导，既要依靠被督导单位党组织开展工作，又不能被动应付、无所作为；既要帮助党组织多出点子、

多做服务，又不能包办代替、超权越位。在督导中及时发现问题，及时汇报，及时反馈，及时整改。督导组是代表市委负责指导检查活动的，要以身作则，从严要

求，严格按照《督导工作方案》的要求开展检查和督促指导工作，带头树正气、带头转作风，为督导单位当好表率。

督导要做到实事求是。要经常深入各被

督导掌握第一手资料，通过深入实地，全面了解和掌握被督导单位开展活动的总体情况和进展情况，做到心中有数；要多听多看，投入足够精力，多深入到困难多、

矛盾多和党员群众意见多的地方去，及时听取被督导单位党组织的工作汇报，及时发现问题，研究解决问题；要及时总结经验做法，及时发现好的典型，并向市活动

办做好推荐上报工作，以便市活动办组织宣传和推介。

5.2014年度工作总结开头怎么写

律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。xx年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获颇多！

xx年工作总结及xx年工作计划内容构架：

1、情况回顾

年终总结这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。

3、今后打算

这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。

6.农村小学督学督导报告怎样

教育法规定，国家实行教育督导制度。

教育督导是指县级以上各级人民政府为保证国家有关教育的法律、法规、方针政策的贯彻执行和教育目的的实现，对所辖地区的教育工作进行监督、检查、指导、评估的制度。教育督导是人民政府的行政监督行为，监督的对象是下级人民政府、教育行政部门和其他有关职能部门以及学校及其他教育机构。

教育督导的主要范围是普通中小学教育、幼儿教育及其他有关的教育工作。现阶段教育督导工作的重点是九年义务教育和扫除青壮年文盲教育。

教育督导工作主要由教育督导人员实施。教育督导人员又称为督学，可以是专职的，也可以是兼职的。

督学应当符合国家规定的政治和业务条件，并接受必要的培训，由本级人民政府或者政府的教育行政部门认定，并颁发督学证书。 督导人员在进行督导活动时，可以列席被督导单位的会议和活动，要求被督导单位提供与督导事项有关的文件并汇报工作，还可以对被督导单位进行现场调查。

督导任务完成以后，督导人员应当向本级人民政府、教育行政部门以及上级督导机构报告督导结果，提出意见和建议，并可以向社会公布。 接受督导的普通中、小学校及其他有关教育机构，应当对督导工作给予支持、配合，协助督学做好教育督导工作。

对于干扰教育督导工作的单位和个人，要给予批评教育，情节严重的，还要给予处分。

7.2014年店长年终工作总结大会发言稿怎么写

店长对的角色定位：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。

家长对内要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到；对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。

店长的工作职责：1、了解公司的经营方针，依据货品的特点和风格执行销售策略。2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。4、负责货品管理、盘点，帐簿、报表制作，工资核算、商品交接准确。

5、负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列。6、及时处理店铺出现的相关问题，不能处理的及时上报。

7、定时按季节、酒店生意制定促销活动。8、每月月底提交工作总结，制定下月计划及目标，反馈相关问题。

9、激发导购工作激情，使店铺保持热烈、活泼气氛。10、工作积极，树立榜样作用，工作失职不找任何借口。

店长的工作重点：作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。

营业前：1、开启电器及照明设备。2、带领店员打扫店面卫生。

3、召开晨会：①公司政策及当天营业计划的公布与传达。②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。

③培训新员工，交流成功售卖技巧。④激发工作热情，鼓舞员工士气。

4、清点货品，准备、清点备用金。营业中：1、检查导购人员仪容仪表，行为姿态、精神面貌。

2、专卖店的店长需督导收银、销售清单记录工作，掌握销售情况。3、控制卖场的电器及音箱设备。

4、备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。5、维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。

6、即使更换 橱窗、模特展示，商品陈列。7、注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。

8、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。9、收集顾客资料、反映问题并作好登记。

10、做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。营业后1、核对货品，填写好当日营业报表，记录当日签单、开发票金额。

2、营业款核对并妥善保存。留好备用金。

3、检查电器设备是否关闭，杜绝火灾隐患。4、专卖店检查门窗是否关好。

店内是否还有其他人员。人事方面1、参与营业人员的招聘、录用的初选。

2、对员工给予奖励和处罚的权利。3、有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

4、根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。5、对员工的日常工作表现进行检查和评定。

6、对店内的突发事件进行汇报、裁决。货品方面1、对公司的配货款式、数量、时间等提出意见和建议。

2、处理有质量问题的货品或及时退换。3、每周对店内的货品做新的陈列、调配。

买货方面：1、以细节反推大围，再以大围推敲细节。2、上一季的优点一定要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。

3、了解货品的销售周期，所有的销售应该是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。4、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。

因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。5、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。

6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。

但是，又要注意完整性。7、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。

只能对优秀的产品进行大规模的生产。代理商方面：要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商考虑一点。

在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。

要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。

在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。

以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性，很多方面，还为能够全面展开。