• 首页>范文 > 范文
  • 抽调干部情况说明

    1.单位内部借调人员情况说明怎么写

    公司人事部、**部:

    因***原因(**工作项目组需百要??**休假??),需要向**部借度调**员工**时间支援我部工作正常开展,请**部和公司人事部予以支持配合为感!

    ***部

    然后问可走审批流程,报给人事部门审核,请人员借出单位签署意见。并报公司领导圈阅后答,相关人员就可到岗了。

    借调期版结束后,用人单位同样再出具一份说明,说明该借调人员借权调期间的工作表现,并向人事部门和人员借出单位表示感谢。。人员归队。

    2.储备人员情况说明怎么写,占

    情况说明怎么写方法/步骤•1首先我们必须详细搜索了解下情况说明的标准格式,如图主要分五步。

    •2第一步,称呼,这个非常之重要,称呼是谁是你要把这个情况向谁说明。•3第二步就应该直奔整体,不能拖泥带水,把自己的情况全部讲清楚,最好有时间或者关键人物。

    •4第三步就是总结第二段正文的内类,让读者跟着你的思维走,不会看了半天不清楚你在说什么,想解释说明什么。•5第四步必须有的,比如“特此说明”这个最常用。

    •6最后一步也是关键的一步,自己的落款,一定要字迹清晰,下面还要注明时间。

    3.人员编制情况说明怎么写

    XX市人力资源和社会保障局:

    现将本单位的人员编制情况报告如下:

    本单位现有员工总数1024人,除党委书记和公司经理两人是上级派来的,属于公务员编制,其他1022人都是企业单位编制。名单见抄附件。

    特此报告。

    XXXX股份有限公司

    20xx年x月xx日

    (附件:略)

    人员编制的一些方法:

    1、正向定编

    即先袭确定企业的定编人数,再分解为部门定编,然后落实各小组定编人员具体数量。

    2、逆向定编

    先进行小组人员定编,再进行部门人员汇总,最后得到企业人员定编总数。

    3、综合定编

    一般先确定生产人员定编数zhidao量,再确定管理人员及非生产人员与生产人员的比例,最后确定非生产人员及管理人员的定编数量。

    4.领导干部个人有关事项报告情况说明怎么写

    《关于领导干部报告个人有关事项的规定》第十六条 领导干部应当按照本规定如实报告个人有关事项,自觉接受监督。

    第十七条 领导干部有下列情形之一的,根据情节轻重,给予批评教育、限期改正、责令作出检查、诫勉谈话、通报批评或者调整工作岗位、免职等处理;构成违纪的,依照有关规定给予纪律处分: (一)无正当理由不按时报告的; (二)不如实报告的; (三)隐瞒不报的; (四)不按照组织答复意见办理的。 不按照规定报告个人有关事项,同时该事项构成另一违纪行为的,依照有关规定进行合并处理。

    5.上级单位对下一级单位人员进行抽调,公文能否以上级单位人事科的名

    报告

    报告是下级向上级汇报工作、反映情况、提出意见或建议、答复询问的陈述性上行公文。

    "报告"是陈述性文体。写作时要以真实材料为主要内容,以概括叙述为主要的表达方式."报告"是行政公文中的上行文种,撰写"报告"的目的就是为了让上级掌握本单位的情况,了解本单位的工作状况及要求,使上级领导能及时给予支持,为上级机关处理问题,布置工作或作出某一决策提供依据。"下情上达"是制发中,国演,讲网,代,写公,文,报告的目的。点画,幺三二二令五三五令令六,所以报告的内容要求以摆事实为主,要客观的反映具体情况,不要过多的采用议论和说明,表达方式以概括为主,语气要委婉、谦和、不宜用指令性语言。

    呈报性报告主要用于下级向上级报送文件、物件随文呈报的一种报告。一般是一两句话说明报送文件或物件的根据或目的以及与文件、物件相关的事宜。

    四、例行工作报告

    例行工作报告是下级向上级,因工作需要定期向上级所写的报告。如,财务报告、费用 支出报告等。收起

    评论 | 0 0

    分享

    完善我的回答删除我的回答

    写法

    报告的结构一般由标题、受文领导、正文、落款、成文时间组成,下面介绍几种报告的写法一、汇报性报告汇报性报告主要是下级向上级汇报工作、反映情况的报告,一般分为两类:

    1. 综合报告。这种报告是本单位工作到一定的阶段,就工作的全面情况向上级写的汇报性报告。其内容大体包括工作进展情况,成绩或问题,经验或教训以及对今后工作的意见或建议。这种报告的特点全面、概括、精练。

    2. 专题报告。这种报告是针对某项工作中的某个问题,向上级所写的汇报性报告。

    二、答复性报告

    这种报告是针对上级或管理层所提出的问题或某些要求而写出的报告。这种报告要求问 什么答什么,不涉及询问以外的问题或情况。

    三、呈报性报告

    发表评论

    登录后才能评论