谁帮我找一份物流配送中心的章程

扶余县信息协会物流配送中心章程 -------------------------------------------------------------------------------- 扶余县信息协会物流配送中心章程 第一章 总则 第一条 扶余县信息协会物流配送中心（以下简称中心），是县信息协会为了深入开发信息产业，更好地服务于“三农”而建立的现代物资流通企业，中心以着眼高新、立足推广、突出质量、健全服务为宗旨。

第二条 中心在乡（镇）、村设立分中心，分中心是隶属于中心的具有独立法人资格的经营实体。分中心以其信誉保证金对经营行为负责。

第三条 中心及分中心的经营活动坚持以自愿公平、等价有偿、诚实信用、安全准确为基本准则。 第二章 任务 第四条 中心以推进电子商务为方向，开展新型模式的连锁经营，实行包括种、肥、药、具等农用物资及农产品、畜产品、加工品及其它农副产品的双向配送。

具体经营项目是：农作物优新良种；化肥、专用肥、生物肥、微肥；农药及植物生长调节剂；农膜、农用小型器具；兽药，饲料添加剂；农产品、畜产品、加工品及其它农副产品。 第五条 中心经营对上实行独家代理制，对下实行连锁经营，全县同网同价。

坚持六统一，即：统一供货、统一价格、统一宣传、统一管理、统一结算、统一服务。 第六条 中心重点开展针对会员的物流服务，经营实行会员制，鼓励协会会员发展会员，鼓励会员介绍顾客。

对会员除享受协会章程规定的会员待遇外，还享受购物优惠价，会员优惠价由中心统一制定；会员每发展10个会员，享受免费会员待遇；介绍顾客的会员可享受批发价。分会及分中心负责发展会员，会员发展办法，按协会章程规定办，会员缴纳的会费由分会收缴，其中50%留给分会。

会费主要用于分会活动开支，要单独建帐，单独管理，具体管理办法另行制定。 第三章 管理 第七条 中心对分中心实行统一管理。

分中心可以在原有经营的基础上自行组织中心配送以外的商品，但必须与中心的经营业务分开管理，实行两块牌子、两个执照、两个账目、两种机制。对中心配送之外的经营活动，中心不承担经济和法律责任。

第八条 订货管理：分中心在通过网络获得了可供交易的商品信息之后，向中心提出订货，填写商品订货表。中心接到订货表，经审核分中心的信誉额度及结算情况，给分中心回复，完成订货程序。

中心在接到分中心的订单并审核后，即从代理单位，调运所订购商品配给订货的分中心。 第九条 交接管理：中心根据商品的种类、数量、调运地点，向分中心发运货物，运费由中心负责。

商品交接时认真填写交接卡，交接卡要记录清楚交接地点、货物种类、数量等。 第十条 现场管理：分中心要设立一块揭示板，将中心配送的货物的名称、规格、产地、数量、价格等公之于众；对中心配送的商品要加盖统一标识；中心配送商品实行专柜销售，不得与其它经营商品混杂。

第十一条 货物管理：商品运达分中心，并由分中心验收接货后，其保管责任由分中心负责。对于因市场变化及其它合理原因，造成商品不能销售时，中心可将该商品调剂到其它分中心或按规定退回代理单位。

但被调剂的商品必须保存完好不变质（对有保质期的商品不予向外调剂），调剂的商品由分中心承担搬运费。 第十二条 质量管理：各分中心绝对不准经营假冒伪劣产品。

对用户不满意的商品，只要保证原样未动或确有质量问题，分中心要无条件给予退换。对需做削价处理的商品，要报请中心批准，由中心制定统一削价标准，各分中心要向用户说明削价原因、质量情况等，并注明一经售出，不予退货的明显标志，同时要求购买者填写认购卡。

第十三条 农副产品的收购管理：中心将根据各分中心上报的农副产品资源情况，通过国际互联网等多种途径组织外销，并根据国际、国内市场需求情况，及时向分中心发送预定信息。分中心根据这些信息，向农民预定收购计划。

根据调查结果向中心提出代理收购的申请，中心接到申请后，及时下达收购任务书。分中心收到收购任务书后，即按收购任务书注明的收购时间、品种、品级、数量、价格等要求组织收购、管理，并由中心统一组织外运。

分中心收购农副产品时，必须严格按收购任务书上注明的关于品种、品级，包装要求及标准进行收购，严格按规定的时间和数量完成。不按要求执行的、达不到质量标准或不能按时完成的，责任自负。

对因完不成任务给中心造成损失的，中心要视情况追究其责任。 第四章 财务 第十四条 商品定价：中心以厂价直销，连锁经营为手段，以让利给消费者。

分中心要按中心给定的指导销售价销售，不得私自提价，也不准私自降价，否则中心将追究其责任。需要变动价格时，由中心统一确定。

第十五条 结算：分中心在获取商品后，要尽快组织销售，销售中要定期与中心结账。分中心不得占用或挪用商品货款。

分中心与中心实行一周一结，半月一清的结算方式。前次货款未结清前，中心不再提供新的商品。

分中心不准向下赊销商品。 第十六条 点货抽查：中心根据分中心经营和还款情况，不定期抽查分中心的商品库存和货款库存及结算情况，旺季高峰期，实行日清日结。

并对有问题的分中心给以处罚或取消承办资格。 第。

要一篇物流见习后的体会,不用太多字

这里有篇实习体会，可以参考一下。

希望能帮上你的忙物流实习地点：陕西省海星物流配送中心物流实习时间： 2007年5月21日——2007年6月1日[共十天]物流实习班级：陕西省工业职业技术学院物流管理专业0534班一：实习目的：为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期末，由学校统一组织到陕西省海星物流配送中心实习，实习时间共计十天。在这十天时间里我们主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。

为以后的学习和工作打下坚实的基础，让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。二：实习要求：了解物流的特点，主要设备和作业流程，对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.了解物流配送中心的主要流程。

三：实习单位概要：1. 物流配送中心简介：物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点，但不是所有物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。

属于物资集散类型的如大型物资仓库，它主要在物流系统中起调节和缓冲作用，解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。又如商业连锁系统的配送中心，主要是为了降低物流系统的成本，提高服务水平，提高物资输送末端系统效率等。

属于转运类型如港口码头、空港等，其作用是实现运输方式的转换（海一陆。空一陆）。

又如，铁道货车编组站和汽车货运终端站，其作用是将货物重新组合，进人下一阶段的输送。也有一种大规模的仓库群，形成以存储功能为主的物流配送中心。

2. 陕西海星物流配送中心介绍：陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地，是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功能，也可以扩展至配送和流通加工的功能，因此在规划与设计方面可操作性更高。

陕西海星物流配送中心主要分为：收货、分货、验货、退货四大部门，各个部门之间相互协调和相互配合，密不可分！陕西海星物流配送中心在选址上也有其独特的一面，之所以选在西安市凤城三路是因其交通方便，西临西安咸阳国际机场，南止西安绕城高速，濒临西安地铁，是一个天时、地利、人和的好地段。进出城市方便，便于给各个超市和便利岛供货。

提高了海星物流的作业水品！四：实习感想：刚到海星物流配送中心，至于物流的概念，仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘，不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。

对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。

通过十天的简单了解，使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达，但这并代表中国物流业的落后，一些原[你阅读的文章来自：126范文网www.126fw.com]则性[譬如中国劳动力廉价的国情]严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。

这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢，货差货损率高难以避免，高层货架利用率严重低下。

野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。五：实习结论及建议：物流配送中心存在的问题：A.各部门之间的协调能力差，物流区域布局不合理；B.仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一；C.野蛮装卸导致货损、货差率过高；D.供货方、中介方和销售方的物流信息不畅，严重导致退货量过多，造成不必要的资源浪费；F.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用；针对上述问题所提出的合理化建议和意见：A.加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源；最大限度地减少物料搬运；简化作业流程；缩短生产周期；力求投资最低；为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

B.仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系，把过高的库存转嫁给供应商，或着重新布局自己的仓储结构，把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人，发展第三方物流业，为企业谋求更大的发展空间。

C.加强对企业员工的培训力度，规范员工的职业行为，制定符合本企业发展的行为准则，拒绝一切野蛮装卸搬运行为。D.建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息交流平台，适当开放本公司信息，做到信息顺畅、资源共享。

确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费。

F.应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势，可以开设必要的物流师培训班，企业经理人培训班，做到学习实践两不误，为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。

六：总结：总而言之，在海星这十天的时间里，使我学到了书本上无法到的东西。十天，不算长，但却等于三年的感悟。

是课本知识的再度升华，是从感性认识上升为理性认识的过程。虽然海星的物流标准化程度不算太高，但它所带给我的，不仅仅是收货、发货、验货、分货和退货这么简单。

实习生：5555。

仓储物流配送中心是干什么的

配送中心是接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。

一般配送中心具有以下功能：

采购功能

配送中心必须首先采购所要供应配送的商品，才能及时准确无误地是为其用户即生产企业或商业企业供应物资。配送中心应根据市场的供求变化情况，制定并及时调整统一的、周全的采购计划，并由专门的人员与部门组织实施。

存储保管功能

储存，一是为了解决季节性货物生产计划与销售季节性的时间差问题。二是为了解决生产与消费之间的平衡问题，为保证正常配送的需要，满足用户的随机需求，在配送中心不仅应保持一定量的商品储备，而且要储存商品保管保养工作，以保证储备商品的数量，确保质量完好。 配送中心的服务对象是为数众多的生产企业和商业网点（比如连锁店和超级市场），配送中心需要按照用户的要求及时将各种配装好的货物送交到用户手中，满足生产和消费需要。为 配送中心流程

了顺利有序地完成向用户配送商品的任务，而且为了能够更好地发挥保障生产和消费需要的作用，配送中心通常要兴建现代化的仓库并配备一定数量的仓储设备，存储一定数量的商品。某些区域性的大型配送中心和开展'代理交货'配送业务的配送中心，不但要在配送货物的过程中存储货物，而且它所存储的货物数量更大，品种更多。由于配送中心所拥有的存储货物的能力使得存储功能成为配送中心中仅次于组配功能、和分送功能的一个重要功能之一。

配组功能

由于每个用户企业对商品的品种、规格、型号、数量、质量送达时间和地点等的要求不同，配送中心就必须按用户的要求对商品进行分拣和配组。配送中心的这一功能是其与传统的仓储企业的明显区别之一。这也是配送中心的最重要的特征之一，可以说，没有配组功能，就无所谓配送中心。

分拣功能

作为物流节点的配送中心，其为数众多的客户中，彼此差别很大。不仅各自的性质不同，而且经营规模也相差径庭。因此，在订货或进货时，不同的用户对于货物的种类、规格、数量会提出不同的要求。针对这种情况，为了有效地进行配送，即为了同时向不同的用户配送多种货物，配送中心必须采取适当的方式对组织来的货物进行拣选，并且在此基础上，按照配送计划分装和配装货物。这样，在商品流通实践中，配送中心就又增加了分拣货物的功能，发挥分拣中心的作用。

分装功能

从配送中心的角度来看，它往往希望采用大批量的进货来降低进货价格和进货费用；但是用户企业为了降低库存、加快资金周转、减少资金占用，则往往要采用小批量进货的方法。为了满足用户的要求，即用户的小批量、多批次进货，配送中心就必须进行分装。

集散功能

货物由几个公司集中到配送中心里，再进行发运、或向几个公司发运。凭借其特殊的地位以及拥有的各种先进的设施和设备，配送中心能够将分散在各个生产企业的产品集中到一起，然后经过分拣、配装向多家用户发运.集散功能也可以将其它公司的货物放入该配送中心来处理、发运，以提高卡车的满载率，降低费用成本。

流通加工功能

配送过程中，为解决生产中大批量，少规格和消费中的小批量，多样化要求的矛盾，按照用户对货物的不同要求对商品进行分装、配装等加工活动，这也是配送中心功能之一。

送货功能

将配好的货物按到达地点或到达路线进行送货。运输车辆可以租用社会运输力量或自己的专业运输车队。

信息汇总及传递功能

它为管理者提出更加准确、及时的配送信息，也是用户与配送中心联系的渠道。

衔接功能

在生产过程中，不但是半成品还有原材料等需要从各地运来，需要仓库储存，并对生产过程中的各道工序的物资进行配送。

服务功能

以顾客需要为导向，为满足顾客需要而开展配送服务。此外，配送中心还有如加工功能、运输功能、信息功能、管理功能等功能。 每个配送中心一般都具有这些功能，根据对其中某一功能的重视程度不同，决定着该配送中心的性质，而且它的选址、房室构造、规模和设施等也随之变化。

物流社会实践报告怎样写？

物流实习报告 实习地点：陕西省海星物流配送中心 实习时间： 2007年5月21日——2007年6月1日[共十天] 实习班级：陕西省工业职业技术学院物流管理专业0534班 一：实习目的： 为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期末，由学校统一组织到陕西省海星物流配送中心实习，实习时间共计十天。

在这十天时间里我们主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。为以后的学习和工作打下坚实的基础，让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。

二：实习要求： 了解物流的特点，主要设备和作业流程，对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.了解物流配送中心的主要流程。 三：实习单位概要： 1. 物流配送中心简介： 物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点，但不是所有物流结点都能称为物流中心。

物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库，它主要在物流系统中起调节和缓冲作用，解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。

又如商业连锁系统的配送中心，主要是为了降低物流系统的成本，提高服务水平，提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码头、空港等，其作用是实现运输方式的转换（海一陆。

空一陆）。又如，铁道货车编组站和汽车货运终端站，其作用是将货物重新组合，进人下一阶段的输送。

也有一种大规模的仓库群，形成以存储功能为主的物流配送中心。 2. 陕西海星物流配送中心介绍： 陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地，是综合性的物流配送中心。

兼有转运和集散功能，也可以扩展至配送和流通加工的功能，因此在规划与设计方面可操作性更高。陕西海星物流配送中心主要分为：收货、分货、验货、退货四大部门，各个部门之间相互协调和相互配合，密不可分！陕西海星物流配送中心在选址上也有其独特的一面，之所以选在西安市凤城三路是因其交通方便，西临西安咸阳国际机场，南止西安绕城高速，濒临西安地铁，是一个天时、地利、人和的好地段。

进出城市方便，便于给各个超市和便利岛供货。提高了海星物流的作业水品！ 四：实习感想： 刚到海星物流配送中心，至于物流的概念，仅仅是停留在浅显的书本知识。

对于物流的本身感到很神秘，不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。

但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。通过十天的简单了解，使我对于物流配送有了更加深刻的认识。

中国的物流业虽然没有国外发达，但这并代表中国物流业的落后，一些原则性[譬如中国劳动力廉价的国情]严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。

货物运转速度慢，货差货损率高难以避免，高层货架利用率严重低下。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。

五：实习结论及建议： 物流配送中心存在的问题： A.各部门之间的协调能力差，物流区域布局不合理； B.仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一； C.野蛮装卸导致货损、货差率过高； D.供货方、中介方和销售方的物流信息不畅，严重导致退货量过多，造成不必要的资源浪费； F.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用； 针对上述问题所提出的合理化建议和意见： A.加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源；最大限度地减少物料搬运；简化作业流程；缩短生产周期；力求投资最低；为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。 B.仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。

为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系，把过高的库存转嫁给供应商，或着重新布局自己的仓储结构，把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人，发展第三方物流业，为企业谋求更大的发展空间。

企业贷款申请书范文

**银行*县支行：**有限责任公司（以下简公司）的业务不断发展壮大，急需增加流动资金，现向贵行提出贷款申请，望能给于支持。

一、企业基本情况 本企业成立于1951年3月，其间曾多次变更企业名称，最近的是1986年10月经县人民政府决定更名为“*县工业品批发公司”。1991年元月经县政府第十四次常务会议决定，更名为“*县商业**公司”。

办公地点位于*县城关镇*大街**号，性质为国营。下属的商业网点有“*县**大楼”，位于城关镇*大街**号；“*县**大厦”，位于城关镇*大街*号；“*县商业**公司住宅楼”，位于城关镇*大街*号；“*县商业**公司东关门市部”，位于城关镇东关**楼下。

均以商业零售为主，经营范围：日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。1992年以前，由公司组织统一经营。

以后，实行柜台和门店的租赁承包经营。 商务部根据国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，提出在全国农村实施“万村千乡市场工程”，目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，切实解决农民消费“不安全”、“不方便”、“不实惠”的问题。

这项工程，已成为国家“十一五”发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之一。从2006年年初开始，通过省、市、县各级商务主管部门，大力推动这一工程的实施。

他们做的第一项工作，就是选择审查一批有较强经济实力的商贸流通企业，作为实施“万村千乡市场工程”的经济实体，并划分实施区域，配套相应的优惠政策，开展这项工程。 实施这项工程的具体内容有两项：一是深入农村和乡镇，新建或改建商店，并实行“六统一”的规范管理，（统一配送，统一管理，统一价格，统一营销，统一形象，统一服务，统一标准）。

因此，又将这些农家店称作“加盟店”；二是实施企业必须建设相应的物流配送中心，减少批发环节，把质优价廉的商品采购回来，再送货上门到各加盟店和直营店。两者结合，形成连锁经营的现代化商品流通网络。

优惠政策有两项：一是每在农村帮助农民新建或改建一个农家店，验收合格后，拨付扶持资金5000元，（2007年提高到6000元）；二是实施企业投资这项工程的固定资产贷款，给于一年利息补贴，贴息率不超过5%。 2006年*月，县政府和县*局指示我公司要积极申报“万村千乡市场工程”实施企业资格，我们就主动争取，向上申报，得到国家商务部核准。

截止2008年6月底，**公司资产总额****万元，其中：存货****万元，固定资产****万元。负债总额***万元，其中：应付帐款**万元，其它应付帐款***万元。

公司占地合计***亩。有各种车辆**辆。

新贸公司共有职工*00名，其中管理人员**名。公司设有办公室、财务部、采购部、访销部、配送部。

截止目前，**公司已投资***万元，建立配送中心*处，在全县**个乡镇***个行政村发展加盟店***户，已通过省商务厅验收合格的***户，收到扶持资金***万元。省商务厅还给了*万元信息网络费。

在*个乡镇投资***万元，新建本公司直营超市*处，建筑面积*000平方米。按照省、市商务主管部门安排，在*县发展加盟店**户，*县发展加盟店***户，*区发展加盟店***户，已经省、市验收，上报待批。

二、企业法人代表情况 法人代表**，男、中共党员、大学本科文化、经济师、*省*县人、今年**岁，****年参加工作，一直奋斗在商业战线，曾担任采购员、业务组长，2001年担任**公司副经理，2004年担任**公司经理，2006年兼任**公司董事长，有多年从事商业工作的经验，目光敏锐，思维超前，敢于开拓创新。调任零售公司经理以来，大刀阔斧地处理企业以前存在的矛盾和问题，整合资源，盘活资产，增加收入，清理债务，创建新贸公司，投资建设直营超市，积极谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有决策管理和驾驭市场的能力，综合素质高，无不良信用记录。

三、申请贷款额根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势，经测算，共需流动资金****万元，其中向贵行贷款****万元，自筹****万元。这些流动资金用于以下几个方面：1、大型直营超市**个，每个超市最少需上**万元的商品，3个月为一个销售周期，共需流动资金****万元。

2、物流配送中心*个，每个中心存货***万元，2个月为一个周转期，共需流动资金****万元。3、配送部*个，每个存货**万元，2个月为一个周转期，共需流动资金***万元。

4、直营店***个，每个店上货*万元，3个月为一个销售周期，共需流动资金****万元。 自筹资金****万元来源：①自有资金***万元；②建设加盟店得到的扶持资金节余部分***万元；③创建“双百市场”可得扶持资金**万元；④争取代销商品，代销率占到10%，就是***万元。

四、贷款抵押物 **公司本次贷款可用抵押资产有：职工住宅楼下一层门面房**间，面积***平方米；*县城东关门市部，面积***平方米；**大厦，面积****平方米；公司办公楼，面积***平方米；公司宿办楼，面积**平方米；**大楼，面积****平方米；**大楼后院二层楼，面积**平方米；**大楼后院库房，。