1.如何加强洗煤厂生产过程中的安全管理

安全管理工作贯穿于企业经营生产的全过程，融入于各项工作之中，涉及到方方面面。

因此，安全管理是企业全员、全面的管理过程，是一个系统工程，它不是靠个人或单个部门能够完成的，而是必须由一个完善的组织体系来完成的。企业的安全管理是整个企业综合管理水平的反映，具有企业其他各项管理的共同特征；同时，它自身的任务决定了还具有其独自的特征，必须遵从伤亡事故预防的基本原理和原则；就需要全面推行“全员、全方位、生产全过程、全天候”的四全安全管理机制，使安全工作做到：“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。

下面就如何做好选煤安全管理工作谈谈自己的粗浅做法。一、抓好责任落实是做好安全管理工作的首要任务。

首先，要明确副厂级以上领导、部门主管和车间主任在安全生产中的领导责任，全面贯彻落实国家《选煤厂安全规程》所要求的“公司总经理（厂长）是本厂安全生产的第一责任者。总工程师对本厂安全工作负技术责任。

生产副厂长对本厂生产全过程的安全工作负责任。机电副厂长对本厂机电安全工作负责任。

各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责。车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作直接负责。”

公司总经理要对安全管理提出工作方向、工作目标和相关要求，要拿出行之有效的具体措施，始终将安全放在日常工作的第一位，亲自组织和领导本公司的安全生产工作。

其次，要在车间或部门设立当班班长负责全车间（部门）的生产安全管理机制。这一岗位极其重要，具有承上启下的作用，也是“全天候”安全管理的重要手段。

主要负责当班安全工作安排、安全检查、台账管理、生产情况收集、协助主任或主管起草相关规章制度等工作，对全车间（部门）的生产安全形势有清醒的认识。 第三，要建立车间（部门）组长条块分割的分工负责制。

因此，车间（部门）组长必须对自己分管条块的生产安全负责，拿出切实可行的管理措施和办法，并掌握分管条块的安全情况。这样分工管理，可以对安全生产起到加强作用。

第四，要明确班组长在安全管理中的职责。班组长作为车间（部门）、班、组三级管理的班和组级，必须要担负起本班、组安全管理的主要责任。

班、组长在落实车间（部门）安全管理规定和组织本班、组安全生产过程中要做大量认真细致的工作，才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。二、加强制度建设严格考核管理是做好安全管理工作的基础。

必须健全车间（部门）的安全管理制度。将安全管理的各项规章制度整理汇编成册，组织干部员工学习，引导干部员工遵章守纪，是安全工作中必不可少的一环。

首先，要明确车间（部门）违章违纪范围和完善处罚标准。做好这一点就是要让员工明白，什么能干，什么不能干。

其次，要健全各项安全专项管理规章制度，不仅要让员工牢记，还要让员工明白其中的道理。 第三，车间（部门）要建立对班组长的安全绩效考核标准。

管理不能靠自觉，必须要有刚性的规章制度进行约束。 第四，要引导班组长建立适合于本班组的安全管理制度。

这既是对车间（部门）安全管理制度的贯彻和细化，又是对车间（部门）制度的补充和延伸，有利于发挥班组长的管理职能，减少矛盾。车间（部门）发现的违章按车间安全绩效考核标准处罚，罚款交到车间（部门）；班组长发现的违章可按本班组安全绩效考核标准内部处罚，罚款交到班组。

其罚款用于本月安全考评中表现好的人员或班组（取之于民用之于民）。例如调度部生产车队由于初创，司机素质参差不齐，难于管理，经常发生违章情况。

调度部采取内部奖惩办法，严厉处罚违章人员，同时对遵章守制表现突出的人员予以奖励；这种以“奖好罚违促后进”的方法已初见成效。但要严格管理各级奖罚基金，防止贪污和腐败等不良问题发生；尤其是班组级，要更为慎重的推行此办法。

三、狠抓安全工作落实是做好安全管理工作的保障。 必须健全各系统、车间（部门）安全工作的落实机制。

是做好安全管理工作的最为关键的一环。怎样抓落实？如何提高执行力？从健全落实机制的角度考虑，必须做好以下几点。

首先，制度、目标、要求的制定和提出必须实事求是，有科学根据，利于执行；否则就会成为空中楼阁，无法落实。这里举个例子：建厂初期机修焊工用的气瓶压力表因只用不管经常损坏，更危险的是在作业时使用破损的压力表，随时都有可能酿成爆炸事故；安检人员查出此问题，却无法落实责任进行处罚。

为彻底消除这一重大安全隐患，我们安全部向公司总经理进行了汇报并建议设备部将破损的压力表全部报废销毁，配备新压力表；同时建议设备部实行包保责任落实到人的制度，这样安检人员和管理人员，一旦发现使用破损压力表的违章者，就可查出相关责任人及时处理。到目前为止的半年时间里，再没有出现使用破损压力表的问题；从而杜绝了这一重大安全隐患的发生。

其次，要按照各系统、车间（部门）领导、班组长的安全绩效考核标准，一级落实一级。车间主任（部门主管）负责落实公司安排的任务和相关要求。

班长负责落实主任（主管）提出的要求。组长。

2.公司的安全生产承诺书怎么写

XX公司安全生产承诺书 1、积极落实本部门安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度（安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划等），并严格执行；按规定建立安全生产管理机构和配备安全管理人员。

自觉接受安全监督管理，把安全工作责任切实落实到基层和责任人。 2、对员工进行部门安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技术教育，并组织考核。

定期组织本部门全体员工开展安全知识、消防知识的培训活动，提高员工的安全意识和安全业务技能。使员工做到“四懂四会”，能够果断、正确地处置各种突发事件。

3、组织本部门进行定期安全检查，落实隐患整改，保证安全设施、设备，各种安全标志齐全并符合要求，确保疏散通道和消防通道畅通。 4、严格执行安全事故报告制度，避免发生重伤、死亡事故。

5、认真执行安全生产“五同时”管理制度 （1）项目部领导必须坚持贯彻“管生产的同时必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （2）计划经营部门在安排计划经营工作时，要同时考虑安全工作，合理安排生产周期，做到生产和安全两个指标同时下达，两项工作同时抓。

（3）生产部门在编制生产：计划、进行生产调度时，贯彻生产必须安全的原则，充分考虑生产上可能出现的安全问题，将安全列为生产、调度例会的重要内容。下达生产计划，要满足应具备的安全生产条件。

（4）各部室、作业层必须做到安全生产“五同时”把安全工作贯穿到生产经营活动的每个环节中去，每周组织一次安全检查，每月进行一次安全教育。 各专职安全员对发生的事故进行处理时，注意保护现场，查清原因，采取防范措施，坚持“四不放过”原则。

6、对重大危险源和易发生事故的重点部位实施有效监测、监控；落实重点部位、重点岗位应急措施，建立定期巡回检查制度；制定事故应急救援预案，并定期进行演练。 7、根据作业环境为员工配备符合国家标准和行业标准的个人防护用品，培训员工正确的使用方法，并监督其有效佩戴使用。

违反上述承诺，接受相应的行政处罚，并承担相应的责任。 如因安全生产工作管理不力导致任何责任安全事故，部室、作业层负责人接受任何处罚。

承诺人： 年 月 日。

3.选煤厂安全管理包括哪些主要内容

从安全的内容分，施工现场安全包括财产安全和人身安全两个方面；从管理的范围分，又可分为施工区安全、办公生活区安全和第三方安全三个方面。

（1）财产安全方面，包括工地物资、材料、设备，危险品，半成品，成品；办公生活区的图纸、文档，秘密材料，电子数据，钱财，个人物品等。 安全管理包括财产的防盗，防火，防水，防霉变，防丢失，防泄秘，防人为毁损等；同时也包括防止对第三人财产的侵害，如对地下、水下或架空管线的破坏，对相邻关系财产的侵害（如震动，沉陷，水渍，爆破、火灾等对他人建筑物或财物造成的侵害）等。

（2）人身安全方面。 包括以下几项： 1）职业安全卫生方面，如施工场所或办公生活区的防火，防漏触电，防风沙粉尘，防冻，防暑，防晒，防滑，防躁音，防辐射，防毒，防窒息，防淹溺，防灼伤、烫伤，防坠落、跌落，防机械操作，防食物中毒，防传染病流行病，等等。

2）机械设备方面，从各种施工机械，施工车辆、船舶、飞行器，到一般工器具，涉及的人身安全既可能是操作者自己，也可能是对他人或第三人。 其原因可能是设备本身问题，也可能是操作不当或者是他人的原因，例如工地现场非道路交通事故等。

3）临时设施方面，如工棚，临时办公，生活设施，施工围堰，导坑导洞，施工道路，桥梁，各种脚手架，支护，施工平台等，因质量不良或使用不当均可造成对人生安全的威胁。 4）建筑工程方面，在建和已建成的建筑以及设备因质量或使用问题造成对人身安全的威胁。

质量问题可能是设计原因，可能是设备、构配件质量原因，也可能是施工原因或者是多因素的综合。使用不当，包括已完工程未达一定强度，或者超过额定负载，或者未按设计要求试运转等造成事故的原因。

4.岗位安全生产责任书这样写

岗位 安全生产责任书

为认真贯彻XX厂关于安全生产工作的重要精神，，进一步提高全体职工的安全生产意识，防止各类事故的发生，确保条线2018年度安全生产管理目标的实现，特签订安全生产责任书如下：

一、单位职责：

1、认真传达有关安全生产工作的具体指导方针及活动方案，负责具体管理本单位的安全工作。

2、组织本单位各部门做好安全生产工作的具体事项，并有详细的，协助配合XX厂相关部门提供各类安全防护用品。

二、单位负责人、基层负责人职责与考核管理：

1、作为第一责任人，负责做好所管范围的安全工作，对由于工作中出现重大疏漏和由此造成的严重后果承担责任。

2、全面负责本单位安全工作中的过程控制。把事故预防工作做好，若在安全检查中被查出有隐患、漏洞或职工违章操作，安全制度执行考核。

3、对隐患必须限期整改，拒不执行者，按XX厂安全制度从重执行考核。

4、对本单位（或部门）范围内所发生的事故承担全部主要领导责任，若发生事故，则按安全制度所规定细则予以执行考核。

三、乙方（个人）为保证XX的安全生产必须做到：

1、熟悉本单位XX工作流程，通晓事故防范事项，力争做到本班人身、设备安全事故双为“0”的目标。

2、严格遵守XX公司和XX厂制定的各项安全生产管理规定，严格遵守劳动纪律，接受XX、单位、基层各级主要负责人的生产指挥和领导。

3、不擅自进入危险地带（高压、煤气区、特殊高温区），坚持做到上岗前4小时内不得饮酒，不在工作时间及工作区域内吸烟。

4、上岗期间劳保齐全，佩戴标识，精神饱满，坚决不带情绪上岗，不带病上岗、特殊要求岗位不带手机上岗。

5、每次在各种操作之前，务必坚持“一看、二准、三操作”的原则。

6、不违章指挥，不违章操作。

7、认真参加班前五分钟安全讲话，

8在生产中督导职工严格执行交接班制度。

9服从上级安排，积极配合单位和部门的各种安全

10、与单位负责人签定安全责任状，始终把安全工作放在首位，

11、发生安全事故，应第一时间通知上一级领导，并组织抢救，配合提出整改措施和对事故责任者的处理意见，严禁对事故瞒报、隐报和漏报。

四、本责任状一式三份，双方各执一份，XX厂安全主管部门留存一份。

五、本责任状自签字之日起执行。

XX单位负责人：

XX负责人：

X年X月X日

5.企业安全管理保证书

安全生产目标责任书为完成2012年公司制定的安全生产目标，确保安全生产，特签订如下安全生产目标责任：1、对生产状况进行随时检查，实施动态管理。

2、对生产中发现的安全隐患应及时报公司安委会领导并采取临时性监控防范措施。3、生产防护设施（器具）完好率达100%。

4、生产安全事故为零。5、生产安全重伤事故为零，生产安全轻伤事故人数6、产品质量合格率100%。

7、组织好装置开停工，避免事故的发生8、现场无违规指挥、违规操作、违反劳动纪律行为。9、定期参加各种安全会议和活动，落实公司确定的各项安全决议，做好对本部门（车间）的日常安全检查。

10、负责做好本部门（车间）安全生产责任考核工作。 11、定期组织生产技术学习、培训，减少或避免生产事故的发生公司领导： 生产部门负责人：2012年 月 日 2012年 月 日。