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  • 评语执行力

    1.如何评价自己的执行力

    一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。 因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。 二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。 因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。 四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。 因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。 在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。 总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做,就一定会成功!

    2.给自己一个简单的评价【责任心

    责任心是一种态度,执行力是做事果敢、坚决,是行为。

    责任心强的人,能发来现很细微的东西,往往想事情比较全面具体,能使利益和影响最大化,让损失最小化,做事能有始有终。执行力强的人,能不延误时机,第一时间了解事态的前景、动向和影响,通过自己的认识、经验源,果敢的执行。

    如果欠缺两种能力之一,无法将事情做好,如果两种能力不够强,那么无法走向事业的顶峰,当然,要走向另一高度,需求的还有很知多,对于我自身而言,我还需要不断的学习,各种能力都还需要加强,在不同的阶段,不同的高度,会有不同收获道,那么就要有更多的付出,所要持有的责任心和执行力也要求越来越强,所以,如果我想继续攀登,我就必须加强再加强。

    3.如何正确评价领导的执行力

    企业的执行力的关键在领导者,重点在一线;只有领导者得到一线员工的理解和尊重,一线操作者才会不找借口的去完成任务,执行力才会得到提升,作为企业的员工,应如e79fa5e98193e78988e69d8331333365653831何从素养、能力、态度、环境、观点上适应企业需要,得到领导信任,获得重用机会,配合领导提升企业的执行力。就理解和尊重领导对执行力的影响谈谈我的理解和看法:一、

    正确的个人定位

    1、我们每个人在不同的环境下,所扮演的角色也不同,每个人都在领导和被领导间不停的轮回。我们需要换位思考,站在不同的立场上准确分析和处理问题。

    2、当我们是领导者时,我们必须想到我们是关键,但重点是一线员工即直接做事的人,所以我们必须想方设法的让具体操作的人理解我们的想法和目的,努力提升自己的素养、能力,正确的正视我们面对的环境,端正自己的态度和观点,以让具体操作的人从领导者身上直观的得到正确的信息,提升团队执行力。

    3、当我们是被领导者时,我们首先必须正确的理解领导的真实的想法和目的,努力提升自己的素养和能力,以适应领导的要求,按领导的要求做好能做和应该做的事情,以实际工作绩效、端正的态度、以及与领导保持一致的观点得到领导的信任和重用,敏锐的分析和面对周边的环境,控制和防止其他的信息影响了我们的观点和做事的态度。坚信一点,领导希望用有能力的人,但更希望态度端正,观点保持一致,自己能用得动、用得好的人。

    在个人的定位上面,结合我本人的工作,就有很多不足,在接受公司的领导的指示时,不能正确的理解,观点上不统一,内心打个人小算盘,直接导至自己态度上的表现不积极,这样在公司开展工作时,给其他人以不良的影响,比如,在公司出现弹条质量问题时,我个人的工作思路是要对已发生的损失进行处罚和赔偿,这样就是仅仅针对弹条的质量对某个责任人的处理,而没有真正理解公司领导的意图,处理事件时是应该针对该类型的事件,找出根本原因,扩大处理事件的影响,让全员都知道,为什么出问题,根本原因是什么,以及公司对待问题的态度。

    二、尊重领导的重要性

    尊重领导我们可以获得更多:赢得领导的信任,获得更多的展示机会,得到可发展的平台,在特定的环境下,当素质和能力有欠缺时,能得到领导的支持,领导的任用和有针对性的培养,能有效的提升我们的能力和素养。

    但我想说的是,不管自己多有能力,不凡适度的主动,尊重领导,英雄都很寂寞、美女历来孤独,最优秀的人不凡主动点,以更好的得到领导的支持和保护,相信领导懂得保护最优秀的人,因为领导懂得珍惜人才。

    4.简历个人评价这样写如何

    可以在自我评价中写许多与这个职位匹配的工作经验,以博得面试机会;而知若是应届生的话,还是把重点放在写自己的性道格,能力,针对这个职位所需要的, 一二三罗列出来。让HR觉得你虽然没什么经验,但你是个好苗子回,可以培养成参天大树。

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    5.对优秀员工的评语怎么写

    优秀员工评语1、工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作2、对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用3、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色4、工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象5、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评6、工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用7、工作态度端正,业绩比较突出8、优秀的业务水平,为公司创造好的企业效益,与同事相处和谐9、好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益10、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

    酒店优秀员工评语1、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习2、该员工平时工作认真,有高速度、高效率、高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!3、该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。4、该员工平时工作仔细、认真、负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!优秀员评语大全20121.对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用成长员工2.勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用3.该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务4.办事方法有改进,工作有进步,该员工做事情踏踏实实、做人本分,能够虚心接受市场招商经理的建议,努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种,并积极和经理进行各种环节的沟通;在XX年X月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业,处处为公司考虑,不记个人得失;5.工作认真,积极勤奋,进步很快。

    在短时间内掌握工作要点,在内勤中起了榜样作用6.今年完成了公司制定的任务,态度端正7.工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵8.工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。9.该员工平时工作仔细、认真、负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!10.该员工平时工作认真,有高速度、高效率、高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!11.该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。

    12.该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习,望各位同事以以上人员为榜样,在今后的工作中,把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起,一起创造什么什么公司辉煌的明天!13.XXX在我司工作期间,严格遵守我司的各种规章制度,积极主动向同事请教工作的各种知识,服从安。

    6.怎样评价 一个员工能力,责任感,纪律性,稳定性

    一、从以下几个方面评价优秀员工的工作能力

    1、分析判断与处理能力:

    1)能够迅速理解并把握复杂的事物,能做出正确的判断和评估,找到解决办法;

    2)大致能做出正确的判断和评估,找到解决办法,使工作顺利推展;

    2、专业能力

    1)拥有经验丰富的专业知识及技能,乐于分享自己的经验;

    2)善于学习,有较好专业领悟能力,有自己特定的想法与观点,能与他人配合工作;

    新的思路和建议;

    3、沟通协调能力

    1)与部门间、领导之间、员工之间关系良好,有着卓越的沟通协调能力,能促进相互理解;

    二、评价员工的责任感

    1、具有很强的责任心,持续的执行力,能彻底达成任务,可放心交付工作;

    2、任劳任怨,竭尽所能完成工作;

    三、评价员工的纪律性

    1、能够长期严格遵守工作规定与标准,有非常强的自觉性与纪律性;

    2、奉公守法,热心工作,支持和遵守公司政策与规章制度;

    四、评价员工的稳定性

    1、主动工作,对于额外任务能够主动承担并高质量完成;工作中善于发现问题,并经常提出;

    2、始终保持着创业般的工作热情,愿意在单位危机时牺牲自己的较大利益而不计较个人得失;

    3、与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力;

    4、不浪费时间,不畏劳苦,抢先完成工作;

    五、评价员工注意事项

    1、根据公司情况,参考上述评价设定员工评价标准;

    2、以设定评价标准为模块,自动生成优良中差。

    7.优秀员工评语

    1、该员工平时工作仔细、认真、负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

    2、该员工平时工作认真,有高速度、高效率、高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!

    3、该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。

    4、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习

    最后总结:

    望各位同事以以上人员为榜样,在今后的工作中,把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起,一起创造什么什么公司辉煌的明天!

    8.员工工作能力评价及工作态度应该怎么写啊

    你可以从以下方面写:

    1、素质能力方面(从文化认同、价值使命、目标导向、效率观念、敬业进取、自动自发、责任担当、人际沟通及理解、团队协作、服务支持、廉洁自律、诚实守信、感恩奉献等方面进行述评)

    工作方面:能在规定时间内完成份内工作,极富工作热情;和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦;

    沟通能力:善于沟通,保持工作信息的畅通。

    工作态度:工作认真、细心且具有较强的责任心,时间观念强。

    目标导向:不断学习,丰富自己,工作中努力创新,不断完善工作内容。在与其他部门及外部进行合作时,注重提高自身的工作技能,以更好地完成本职工作

    思维能力及创新意识:具备较强的发现问题,分析问题,解决问题的能力,工作中主次分明,思路清晰,有较强的逻辑思维能力,喜欢学习和接触新的事物,有自己的观点及想法,敢于创新。

    2、业务能力方面(从战略思维能力、业务规划及运营能力、体系建设能力、资源整合能力、管理能力、决策能力、执行力、创新能力等方面进行述评)

    工作计划性:每天根据领导分配任务对工作做出合理的规划,根据工作的轻重缓急着手处理,对工作中可能出现的问题进行预测,需要协调的事情提前铺垫,保证工作有条不紊的进行。

    执行力:全面落实有关工作计划和工作任务,甚至超越目标和预期完成。

    决策及创新能力:对工作中的问题快速决策,个人不断改进、创新工作,提出公司业务范围内新构想,并积极实践。

    工作态度:工作认真、细心且具有较强的责任心,时间观念强。

    目标导向:不断学习,丰富自己,工作中努力创新,不断完善工作内容。在与其他部门及外部进行合作时,注重提高自身的工作技能,以更好地完成。

    决策及创新能力:对工作中的问题快速决策,个人不断改进、创新工作,提出公司业务范围内新构想,并积极实践。

    拓展知识

    1、工作能力,在人力资源管理学上,是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求,用以判断是否称职。能力通常是指一个人能够发挥的力量。人的能力包括本能、潜能、才能、技能,它直接影响着一个人做事的质量和效率。对于提高工作能力,心理学有两种解释:一是个人现在所能为者,二是个人将来可能为者。个人行为所表现出来的实际能力,心理学称之为“成就”,而通过学习和训练或在行为中表现出来的能力,心理学则称之为“潜能”。

    2、什么是工作能力:这包括其知识、技能及行为是否能够配合其工作。简单来说,工作能力就是一个人是否有适合的能力担任一个职位。

    3、工作能力的解析:员工的工作能力与工作业绩呈密切的正相关关系。业绩是外在的,能力是内在的。具有较高工作业绩的员工,在一般情况下,其工作能力也一定较高;而工作能力较强的员工在工作业绩表现上也一定很不错。

    一般来说,能力包括必备的知识、专业技能、一般能力等。与能力测评不同,考核工作能力,是考核员工在工作中发挥出来的能力,考核员工在工作过程中显示出来的能力,根据标准或要求,确定他能力发挥得如何,对应于所担任的工作、职务、能力是大还是小,是强还是弱等,作出评定。同时,考核能力不是考核能力的绝对值,根本点在于考核能力提高速度和幅度的相对值。通过考核要求员工在本来岗位上,在原有的基础上快速、大幅度地提高能力。

    (资料来源:百度百科:工作能力)

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