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    1.纺织工人演讲稿

    爱岗敬业征文演讲:忠诚,让工作变得有意义 看了这次的主题活动文件,注重到一个细节,在“忠诚、珍惜、敬业、奉献”四个词里面,公司把忠诚放在了第一位,对此感慨良深。

    忠诚,自古以来都是为人所称赞的优良品质,中国传统文化中的五德也把忠放在首位。可见,中国人对忠诚的重视。

    一个人无论什么原因,只要失去了忠诚,就失去了人们对你最根本的信任。歌德说:“始终不渝地忠实于自己和别人,就能具备最伟大才华的最高贵品质。”

    可是对于忠诚这个字眼,人们在很长一段时间里有着很大的逆反心理,一谈到忠诚就想到满朝文武齐刷刷地跪在地上喊“万岁”,就想到明知道皇帝是扶不起来的烂人阿斗还要鞠躬尽瘁的诸葛孔明,想到忠字舞,想到别在胸前的毛主席像章……在道德失衡利益当道的今日,很多人更是把忠诚当成了“傻”和“无能”的代名词。 的确,在当今,有很多人只强调能力,认为有能力就是大拿,在哪里都能吃饭,至于忠诚是很无所谓的事情。

    强调能力无疑是相当正确的观念。我们可以看到,现在有很多新兴行业崛起,天天上市的新公司也如雨后春笋,天天消失的公司恐怕更多。

    没有能力就根本别想生存下去,所以,无论在哪个行业工作,我们都必须发展自己的能力。 但是就是因为这些,我们就有理由忘记忠诚了吗? 一个下属能力再强,假如他不愿意付出,他就不能为企业创造价值,而一个愿意全身心付出的员工,即使能力稍逊一筹,也能够创造出最大的价值来。

    这就是我们经常说的“用b级人才办a级事情”,“用a级人才却办不成b级事情”。一个人是不是人才固然是很要害,但最要害的还在于这个人才是不是你真正意义上的“下属”或“员工”。

    世界上任何一项事业都是有苦有乐的,要想成功,我们必须付出艰辛的努力!人们对待工作的热情可能一如既往,也可能渐渐冷却。只有那些对自己的工作始终保持热爱的人才是忠诚的人。

    沃尔玛的“成功十训”之一就是:一个人只有以事业为重,全心全意投入到自己所从事的事业中去,并长期坚持不懈地努力,忠实于自己的事业,才能够以敬业精神弥补先天的不足,成就一番事业。 1933的美国正处在经济危机的风潮之中。

    哈里逊纺织公司本来就受到了经济危机的巨大冲击,很不景气,偏偏在此时哈里逊纺织公司又遭遇了一场火灾。这场无情的火灾让公司化为灰烬。

    3000名员工只好回家等待着董事长说破产,这无疑让所有的员工都相当绝望。他们面临的不只是今天的下岗,更是漫长的失业和将越来越可怕的贫困。

    一个月以后他们收到了一封信,这封信来自于公司,公司说继续支付一个月的薪水。员工纷纷向公司表示感谢。

    接着又一个月过去了,他们又收到一封公司的信,公司决定再给他们支付一个月的薪水。员工们终于再也坐不住了。

    第二天,员工们都自发来到公司,他们有的人自发清理废墟,有的人擦拭机器,人们开始热火朝天地工作。原来一些负责销售的员工还主动去南方一些州联络被中断的资源…… 员工日夜不歇,3个月后哈里逊纺织公司正常运转。

    其实,想想看,他们的薪水肯定比不上原来多。但是这激发了员工的忠诚。

    他们就这样把哈里逊纺织公司从废墟中拯救出来,他们“盲目”地相信自己的公司还有希望,他们日夜不歇,执著付出。哈里逊纺织公司就这样从废墟中走了出来。

    现在哈里逊纺织公司已成为美国最大的纺织公司,它的分公司已经遍布了五大洲。 忠诚的品质就是如此重要。

    对企业来说,忠诚的员工显然非常重要,而对员工本身来说,能够保有对企业的忠诚度,也十分重要,可以说,拥有忠诚,你就拥有了做事的动力,工作效率就会得到更大的提升,企业和个人都会从中受益。 忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判,而是一个员工对职业水准的衡量。

    一个忠于企业,忠于工作的人,才能在平凡的工作中感受到快乐,才可能在工作中主动追求卓越,而缺乏忠诚的人最多在“合格”处就停止了脚步。忠诚会给你强劲的行动力和正确的方向,这会使你的能力得到迅速的提高。

    所以,从某种意义上来说忠诚也是一种能力。 记得坊间曾流行过一本书,书名叫《忠诚胜于能力》,书中的一个比喻给我的印象极深: 老板虽然是船长,你虽然只是一名普通的水手,甚至只是一名乘客,但你们究竟踏在同一条船上。

    同乘一条船,谁的方向不一样? 同乘一条船,谁的目的地不一样? 同乘一条船,假如遇上什么风浪,谁的命运又不一样呢? 我们没有任何理由放弃忠诚,只有忠诚的人才能在自己的职业生涯中一直保持着负责的态度。忠诚的人不管自己是否总在一家公司供职,不管自己将来是否要调换部门,都对现有的工作保持责任感。

    忠诚的人能冷静地善待自己的工作,把职场中的每段时光都作为自己终身事业的一部分。只有热爱自己的工作,带着自己的热情去参与,才能获得比别人更多的东西。

    因此,无论你在哪个岗位,肩负什么职务,都必须以履行自己的职责为己任,用忠诚书写成长的历史,使自己每一天都有新的收获,不要因为受一点儿委屈,吃一点亏就牢骚满腹、耿耿于怀。其实在很多时候,吃亏是进步的扶梯,失去的越多,得到的也就越多。

    忠诚的是敬业的基。

    2.问: 恒丰纺织厂写稿件作文

    妈妈相信你!”一个笑脸紧跟在这段文字后面。顿时,我热泪盈眶,仿佛妈妈的身影依稀晃在眼前。窗外的月亮不知什么时候露出了笑脸,暖暖的月光照进我的心房,心中倍感温馨。

    那天晚上,我很晚才睡,想补一下以前缺失的知识。可我知道,妈妈屋子里的灯一直亮着,黑夜的焰火点燃希望的火炬。千言万语,都无法描绘那可慈母的心。

    突然间,我怔住了!微风依旧习习,我跑回家,心口中回荡着温暖“投进妈妈的怀抱,幸福享不了……”我抱着那个我最爱的人,她眼角的皱纹,头上的青丝,一点一滴无不牵扯着我的心。母爱是一缕阳光,让心灵即便在寒冷的冬天也能感受到温暖如春。岁月无情,她陪我走过,你的爱多么伟大,拿什么来爱你,我的妈妈!

    3.棉纺厂操作总结发言稿怎么写

    棉纺织公司年终工作总结大会发言稿破困境前进 迎逆流而上-----同志们,下午好!旧岁已去,新年已经到来。

    在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨XX年工作总结XX年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。

    在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。XX年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。

    古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。

    但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想XX年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

    XX年我公司实现产值17506万元,与 XX 年全年相比增加 5559万元,增长率46.53%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27% ;完成纯收入 1315万元,同比下降 102万元,下降比例7.2%。从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。

    这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。

    形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。

    例如XX年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。

    对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。

    我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:一、质量方面产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。

    因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在 XX 年做的很不理想。

    今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万 、20万。

    在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。

    几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。

    我归纳了一下质量问题主要有以下四点:一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。

    对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。

    这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

    4.找一篇关于纺织类文章(字数3000字)

    多年来,产学研的有效整合为纺织业持续发展起到重要的技术支撑作用,纺织相关人才的培养、行业相关技术平台的建立以及技术成果的顺利转化,也为纺织行业进一步提高科技贡献率提供了动力支持。

    在我国从纺织大国向纺织强国迈进的征程中,产学研结合已成为教育与经济协调发展的一条重要经验,也成为我国技术创新的基本组织形式。 武汉纺织大学党委书记尚钢将为我们阐述《大学的科技助推力有多大》,以资同业者借鉴。

    主持纺织产业技术路线图:纺大成立产学研战略联盟 产学研用是高等学校与企业合作,服务社会经济发展的一个系统工程。 从目前来看,我国纺织业产学研结合开展的现状较好,表现为产学研合作的规模不断扩大,合作模式多种多样。

    以武汉纺织大学为例,其主要形式有:以重大科技专项实施来带动产学研结合;以科技创新平台的建立来完善产学研结合的技术创新体系;共建大学科技园,孵化科技成果和高新企业;合作培养相关的高层次专业人才;高校、科研院所与企业合作设立科研开发机构、工程研究中心等相对独立的研发机构,不断向产业界输送技术,并通过同企业的联合开发,使技术和产品迅速转化为商品和生产力。 但是,从纺织业开展产学研结合的现状来看,我国纺织业产学研结合的过程中还存在一些亟待解决的问题。

    首先是合作动力不足;其次是合作层次较低,规模较小;三是产学研结合领导管理体制有待进一步完善;四是促进产学研结合的政策法规环境有待完善;五是产学研投融资体系仍未形成。 加强产学研结合已成为增强我国纺织业提升自主创新能力的必然要求。

    为进一步发挥产学研结合对纺织业发展的助力作用,建议企业及科研院所根据实际情况,创新合作方式,可采用以纺织企业为主,联合建立企业技术中心来促进以企业为主体的技术创新体系的建设。此外,还可建立由纺织企业委托科研院校为企业提供咨询与智力服务,帮助企业总结生产中出现的经验教训,进一步提升企业的技术创新能力等合作方式。

    5年来,武汉纺织大学与百余家大型公司企业建立了友好合作关系,并先后与湖北省内、周边省份以及长三角、珠三角等地政府签订了科技合作协议,形成了“以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合”的高水平、开放性、国际化的技术创新体系。在此基础上,武汉纺织大学以原创技术和科技成果入股等形式与企业建立起成果推广平台,实现了学校优势学科群与地区乃至全国产业群之间的有效对接,从而将高校的人才优势成功转化为促进产业发展的强大动力。

    武汉纺织大学获得了1项国家科技进步一等奖,2项国家技术发明二等奖,1项国家教学成果二等奖,获批了1个国家级人才培养模式创新实验区,连续11年稳居全国服装专业排行榜第一名。受湖北省科技厅委托,学校组建了“湖北省纺织行业产学研战略联盟”,主持制订湖北省纺织产业技术路线图。

    树立“现代纺织”“大纺织” “超纺织”理念:纺大这样出特色牌 中国是一个纺织大国,湖北是一个纺织大省。中国社科院对中国制造业竞争力作过分析,认为中国的机械、纺织行业在国际上有明显的优势,而纺织行业是真正有竞争力的行业,国家振兴规划中认为纺织是重要的民生产业、重要的支柱产业、国际竞争力比较有优势的产业。

    对这样一个重要产业,一个高校如果能做出重大支撑,那一定值得骄傲。另外,从我国高校设置的指导思想来看,只有特色鲜明才能被高度认可。

    在湖北高校林立的情况下,如果不打特色牌,未来是没有出路的。 当然,特色是一个发展的概念。

    如果我们仍然停留在传统的、狭隘的纺织概念上来办纺织大学,在办学过程中过分强调纺织学科的独特性,那么我们的认识就有偏颇。我们不能认为纺织就是纺织,其他的学科与纺织没有什么关系,过分强调要把纺织本身做大。

    这样一来就会重蹈世界早期纺织院校的覆辙。所以,纺织这个特色如果彰显得不好,就会丧失其发展壮大的优势。

    发展纺织行业的关键在于树立“现代纺织”、“大纺织”、“超纺织”理念。这里所讲的“现代纺织”是相对于传统纺织而言的,其主要特征是现代科技成果在纺织工业中的大量运用。

    比如纺织产品广泛应用于航天航空、农业、工业、土工、建筑、水利、交通、医卫等产业领域。“大纺织”的概念是相对于学科建设而言,就是在传统纺织学科的基础上,将其外延扩展到与其他学科的交叉和融合中去。

    怎么样才能“大”起来?这需要在不断加深纺织传统学科的基础上,实施横向发展和纵向发展两条路径。横向发展,主要是指传统纺织学科与理工科和文史科的紧密结合与交叉。

    纵向发展,就是将纺织学科向前和向后延伸。“超纺织”就是要“超越纺织”,即把纺织的原理和技术应用到其他学科领域,去创造一些新的东西出来。

    这是我国纺织产业集群发展的趋势和必然选择,也是纺织大学应该承担的一项重要任务。在这个过程中,我们应该思考学校的非纺织学科与纺织学科如何才能很好的结合起来,如何实现多学科的交叉融合,如何利用并超越纺织原理和技术形成新的成果,更好地服务于社会经济发展。

    纺织特色,绝不会限制任何学科、任何专业、任何。

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