1.找一篇建筑施工现场观摩会的讲话稿

在**大酒店施工现场观摩会上的发言

尊敬的各位领导、各位同行： 首先， 我代表**二建集团有限公司， 真诚地欢迎各 位领导莅临现场指导、检查工作，同时，诚挚地感谢各位同 行不吝赐教、传经送宝！ 我们正在施工的88， 是涟水县乃至淮安地区 的涉外五星级宾馆。我们担任施工任务的项目部是荣获苏北 首项国优、多次省、市化拉得出、打得响、干得好的精悍队 伍。我们建设这项工程，质量、安全文明的定位是，确保扬 子杯、省标化，争创国优。 为了实现上述目标，我们提出了“以质量为核心，安全为 前提，科学管理为基础，真抓实干，强攻硬上，确保省优， 冲刺国优”的工作思路，同时针对工程实际，落实了一系列 措施。 我们从进场施工的第一天起， 就把抓工程质量作为工作的 重中之重，明确提出了“加强施工过程中的质量控制，把事 故隐患消灭在萌芽状态之中” 。实际工作中，坚持“两服从” 、“三首先” “四抓紧” “五定两把关” 、、。两服从，就是工程 质量与施工进度发生矛盾时，施工进度服从工程质量；工程 质量与建材价格发生矛盾时，价格服从于质量。三首先，就 是召开生产会，首先汇报工程质量；布置生产任务，首先强

调工程质量；检查生产，首先检查工程质量。四抓紧，就是 抓紧健全质量体系、抓紧落实质量责任制、抓紧施工过程中 的质量控制、抓紧落实奖罚制度。五定两把关，就是定人、定点、定岗、定编、定额包干；把好材料进场关，把好施工 全过程质量跟踪检查关。为了保证框架砼成型外光、内实、规则，我们坚持模板平整光滑、拼缝严密，及时组织岗位检 查观摩，以样板引路，以全保片，以片带面，全面提高工程 整体质量。 各位领导、各位同行，我们在丽晶大酒店的施工中，工程 质量、现场文明施工等方面取得了一定成绩。这与各位领导 对我们的真诚关心和大力支持是分不开的。在此，我再次表 示由衷的感谢！ 我们将以这次观摩为契机， 为实现既定目标， 扎实抓好干好各项工作。 谢谢大家。

2.第一次工地会议总监发言稿

在第一次工地例会上的发言稿 一、质量控制要求 1 、施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人 员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注 到国 家施工验收规范的标准。

员任务明确， 心中有数， 通过技术交底， 了解各工种之间配合协作 和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。 因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术 深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材 料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。 程序是： 设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。

2 、原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准用证） 、出 厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章） 、检验报告单〕 ，经现场监理 工程师认可后， 承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。 进场后由承包商、业主、监理三方检查验收， 外观， 堆放， 保管符合要求后， 由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师， 现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的，应再次抽样送其他试验单位复 检，合格后方可用于工程施工。

3 、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度 首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查（互检）专职 质检员（专检）及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单，要求附有质量保证资料，预 检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录、分项工程质量检 验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料。单位工程、分部分项工程由总监，监理工 程师除现场旁站检查外，必要时对承包商的自检质量进行抽检，实际项目抽检合格率与承包 商自检合格率之差大于 10% 为不合格，需重新检测认定其质量，上道工序不合格的，不得进 行下道工序施工。

4 、重要分项、分部工程经有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工制度。 （ 1 ） 基槽 （坑） 开挖完成后， 必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底的承受能 力， 必要时须进行地基情况和有关检测和试验， 以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。

（ 2 ） 基础工程、隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质鉴勘察设计单位参加检查并确认承 包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和 所用原材料达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工。 （ 3 ） 桩基施工过程中及其施工完毕后， 必须认真依照规范及验评标准的要求， 检验施工记 录、测试数据等，试桩方法必须按照规范规定和设计单位确定认可方法的方法及范围所测定 的数据方为有效，方可进行下道工序施工。

（ 4 ） 钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留件预埋均须监理工程师、业主检 查认可后，由总监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进行混凝土浇灌施工。 5 、建立施工试验制度 承包商为了确保工程质量达到国家或业主部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设。

3.监理文明施工发言稿

尊敬的各位领导、专家： 大家好！ 首先，我谨代表南京长江监理公司向川气东送管道工程项目部再次给予长江监理公司参加中石化重点工程建设深表谢意！川气东送建设工程等同三峡工程、西气东输、青藏铁路并列为国家重点工程，能有幸参加这个建设项目，既是机遇，又是挑战，但更重要的是责任。

南京长江监理公司负责的监理六标段（利川-恩施段）分13、14、15三个施工标段，主要工程量有Φ1016管道安装114km（其中隧道内管道12Km /12条） ，阀室4座，利川增压站1座，及沿线的光缆敷设和水工保护等工程。自2007年3月份开工以来，面对工期紧、任务重、山区段施工难度大、交通和社会依托条件差等多重考验，在川气东送管道工程项目部的正确决策、领导下，在鄂西分部的直接指挥下，在质量监督站的监督指导下，全面落实施工总体部署，围绕总体工作思路，本着“五个一”和“四十八字方针”的精神，团结一心，迎难而上，开拓进取，创造性地开展各项工作，下面就川气东送管道工程监理六标段的监理工作进展情况向大家做以简要汇报。

一、监理部概况 1、监理部组织机构按业主要求已建立健全，施工现场设立4个监理组，合计到岗监理人员26人。根据山区管道施工特点，选派一批知识面广、工作能力强、具有多年管道工程建设监理经验的人员担任该项工程监理工作。

2、主要监理检测器具及设施配备齐全，满足监理工作需要。 二、监理工作情况 1、我公司于3月19日正式接到中标通知书，并于3月20日到达鄂西分部报到，3月21日组建监理部，并组织监理人员学习监理规范和各专业的监理知识，3月29日参加了川气东送项目部组织的监理人员上岗考试。

2、我监理部已有27名监理人员已通过川气东送项目部组织的监理人员上岗考试。此外，7名人员参加HSE管理学习班，2名人员参加通讯专业监理考试，1名人员参加信息系统操作培训，1名人员参加档案管理培训，全部取得上岗资格。

3、监理规划、监理细则、现场监理操作指导书、监理用表于四月份编制完毕，单位工程、分部、分项工程的划分已经完成，并通过鄂西分部的审核和批准，下发到现场监理及相关施工单位。 4、配备满足工程监理所需的相关标准、规范，建立健全工程所需的各类表格、记录等，并依据设计图纸要求及施工验收规范要求对工程质量实施有效的控制。

5、我监理部所辖的13、14、15施工标段的施工组织设计（方案）、HSE管理方案、企业资质、特种作业许可证、设备、材料报验、管理及施工人员报审工作均已审批完毕，开工报告已批复。 6、截止到8月6日，我监理部共发出《监理工程师通知单》27份；《监理工作联系单》9份；《无损检测指令》516份；《焊口返修指令》17份；《防腐补口指令》490份。

7、制定了各项监理制度，实行预防为主、超前监理、主动控制、程序管理，以合同和标准、规范为准则，通过巡视、旁站、见证、平行检验、审查资料、工地会议、监理指令等手段，对工程实施质量控制、进度控制、投资控制、HSE管理、合同管理、信息管理、现场组织协调。做到监理行为专业化，监理工作程序化，资料管理规范化。

正确处理好监理与业主的关系、监理与协调的关系、监理与质量的关系、工程监理与质量监督的关系。 8、根据现场施工实际情况我监理部提出两项合理化建议： （1）根据山区段雨水偏多、泥石流频发等特点，提出沟内管口临时封堵及中长期封堵的方案，已被采纳并进行实施。

（2）将光缆与主管线同沟底敷设改为管顶平行敷设，光缆穿越砼套管时，为保证主管道防腐层不受损伤，将光缆钢套管改为PE套管，已被采纳并进行实施。 三、工程进展情况 （一）江汉油建十三标段自3月22日正式打火开焊以来，截止到8月7日，累计焊接932道/10.6Km；经无损检测RT共898道，一次合格率99%、UT检测共406道，一次合格率99.5%；累计防腐补口614道，合格率100%，目前三个综合机组施工，管理及施工人员共209人。

（二）华油工建十四标段自5月21日正式打火开焊以来，累计焊接673道/7.2 Km；经无损检测RT共635道，一次合格率100%,UT检测共272道，一次合格率100%；累计防腐补口613道，合格率100%，目前三个综合机组施工，管理及施工人员共129人。 （三）江汉油建十五标段自5月21日正式打火开焊以来，累计焊接767道/8.3 Km；经无损检测RT共659道，一次合格率98.5%、UT检测共408道，一次合格率99%；累计防腐补口544道，合格率100%，目前三个综合机组施工，管理及施工人员共323人。

目前13、14、15标段累计完成：征地60㎞；扫线32.6km；管沟开挖30.7 km；成品管到货4007根/46.6 km；组焊（Φ1016*17.5/21mm）2372道口/26 km；无损检测RT共2221道口， UT共1087道口；防腐补口1771道；管沟一次回填11.9 km，二次回填6.3 km；光缆敷设10.3km。 四、严把进场材料的质量关 1、上海拓发机电设备有限公司生产的热收缩套经剥离强度试验不符合规范要求，立即停止使用，并将本批产品全部退货。

2、5月9日现场监理在硅芯管验收时，发现湖北凯乐科技公司生产的硅芯管部分壁厚达不到设计要求，现已将不合格。

4.业主参观工地时施工代表发言

工程开工前，甲方（业主）应完成以下工作：1、办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备开工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题；2、将施工所需水电、电讯线路的接入，开通施工场地、城乡公共道路的通道；3、办理施工许可证及其它施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）；4、确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；5、组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；6、协调出来施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括保护文物）、古树名木的保护工作、承担相关费用；。

5.监理例会发言稿

检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因；

工程进展情况；

确定下一阶段进度目标，研究承包单知位人力、设备投入情况和实现

目标的措施；道

材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求；

工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施；

分包单位的管理及协调问题；

设计变更内、洽商主要问题；

工程款的核定及财务支付中的有关问题；

违约、工期、费用索赔的容意向及处理情况；

其他事项。

6.建筑公司项目管理观摩会总结讲话

项目施工现场观摩会迎检发言稿各位领导、各位同仁：大家好！首先，我对各位领导和同仁莅临第四项目部北岭山隧道出口检查指导工作表示热烈的欢迎！自年十二月十九日上场以来，我们在局指挥部的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。

认真贯彻贵广公司 六位一体 管理要求，全面推行标准化管理。立足高起点，坚持高标准，夜以继日，争分夺秒。

分工明确，责任到人。忙而不乱，有条不紊。

各项工作始终向着局指目标有序推进。现将我们第四项目部有关情况，主要是北岭山隧道出口施工向各位领导汇报如下：项目部基本情况：工程概况：第四项目部管段全长14.67公里，起止里程为dk732﹢120-dk746﹢790。

主要工程包括隧道3座，即上兴隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北岭山隧道（8051米）。桥梁3座，即上兴中桥（87.8米）禾田坪大桥（177.08米），竹高塘大桥（209.8米）；路基3.638公里，四会车站1座，站场土石方97.7万方。

人员、设备：我们根据项目的工程数量和管理需要，按照人员配备标准化的要求，及时挑选了一批政治素质高、思想品德好、业务技能强、有一定工作经验的员工，建立建全项目部组织机构，配齐配强各部室和架子队管理人员。截至目前，我项目部共上场施工人员570人，上场机械设备205台，人员及设备基本满足施工需要。

北岭山隧道是广东境内第一长大隧道，也是贵广铁路重难点工程之一，同时也是局指的重中之重。为此，我们把北岭山隧道施工作为首要工程来抓。

想尽千方百计，早谋划、早安排、早准备，把各项施工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。我们主要做了以下几个方面的工作：抓施工进度、保目标实现。

有进度才有效益，没有进度就无从谈起。为确保早日进入正洞施工，我们找准以下切入点：一是做好施工前的各项准备：首先，抓征地拆迁。

我们及时与地方政府、村镇干部、相关村民宣传修建贵广铁路，促进四会经济发展的重要意义，通过耐心细致做工作，达到了地方政府和村民的大力支持。北岭山隧道出口近200亩，在一个月内就基本征完，满足了施工需要。

其次，抓便道施工。为确保重点工程北岭山隧道出口早日动工，及早修通施工便道，把物资设备运到现场，是进入正常施工的关健。

我们迅速租用挖掘机、推土机、压路机等，日夜作业，仅用20天时间，施工便道基本完成，各种物资设备运到现场。再次抓标准化施工。

我们将隧道施工开挖、爆破、喷锚等八个控制要点，组织上岗作业人员进行专门学习讲解，使每一名作业人员对自己所从事的工作内容、标准、程序有了更深刻的了解。目前，北岭山出口光面爆破、喷锚支护等工序施工标准高，质量好。

第四抓工序衔接。超前考虑，提前安排，是抓好工序衔接的关健。

我们在上道工序还没有完成之前，就在人员、物资、工具等做提前安排。上道工序刚一完工，下道工序的人员就跟着上。

这样既节省了时间，又不耽误工作。从爆破到出碴一个循环由原来的21个小时缩短到现在的16个小时。

大大提高了施工效率，现在，北岭山隧道出口已完成了上导掘进60米，下导掘进20米。基本实现了局指下达的任务目标。

抓安全管理，保施工平安。贵广线一上场，我们就十分注重抓安全管理。

一是优化施工方案，保证安全施工。项目部多次组织有关技术人员，重点研究北岭山隧道等重难点项目的施工组织方案，从地质结构，开挖爆破，喷锚支护每一道工序都有详细的施工方案，使安全施工有了保障。

二是组织有关技术人员，对已确定的施工方案进行学习消化。使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个比较全面的了解。

三是组织相关人员进行安全技术培训。项目部利用晚上休息时间对架子队管理人员和施工人员分五批进行学习培训，培训人员370人次。

四是对特殊工种人员进行技术培训。通过内部培训，外请有关单位考试，已有156人取得了爆破作业、电工电焊等特殊工种的岗位证书。

五是完善施工现场标志标牌。组织各点专职安全员对整个施工现场进行排查，确定危险源点，在危险源点设置明显的标志标牌。

抓工程质量，保精品工程。为确保贵广精品工程，我们在抓工程质量上绝不含糊。

严格执行贵广铁路质量标准，确保贵广精品工程目标的实现。一是按地质施工，搞好光面爆破。

北岭山隧道出口，地质结构较为复杂，为防止超前挖，抓好光面爆破是关健。我们根据地质构造，合理布置炮眼，每个炮眼间距不超过30公分，控制炮眼深度和装药量，使爆破达到最佳效果。

二是加强超前支护，确保锚杆数量和长度。超前支护是保证安全施工的必要手段，在施工中，我们对每次初期支护的锚杆数量和长度逐一进行检查和量测。

发现数量不够或长度达不到要求的，责令纠正，检查合格后，再继续施工。三是把好材料质量关。

所有钢材、水泥、砂石料必须按照程序进行招投标，经试验室检验合格后，方可使用。四是严格报检程序。

我们严格遵守 三检 制度，每道工序先由工班自己检查，合格后再报队复查，队复查后再报监理终检。各项报检达到要求后，再进行施工。

我们只有严格按照施工规。

7.争创市级文明工地、实施施工现场标准化管理监理监督管理的发言稿

《坚持标准、强化监督，实施标准化管理，争创市文明工地》

起头：表扬一下上级（我们市在市委、市政府的坚强领导下…建筑行业管理方面如何如何规范，为确保工程建设和人民生命财产安全做出了如何如何贡献等等），认识一下问题（文明工地的概念重要性影响等等），展示一下事迹（本项目在上级主管部门的有力监督和及时指导下，取得了这个那个如此这般的成绩，得到上级的肯定和同行的称赞等等）。

正文：XXX项目，自立项以来，就非常注重施工现场的标准化管理。为了达到上级部门啊建设方啊提出的“诸如此类”的目标，工程监理部十分重视，在日常的监理工作中始终坚持标准、长抓不懈，具体的做法有：

一、高度重视，明确分工，责任到人。如此这般……

二、坚持标准，严格把关，长抓不懈。唧唧喳喳……

三、密切协调，主动配合，整体协作。（讲讲怎么在监理工作中进行协调处理问题，共同做好标准化管理）

四、（怎么根据具体情况拿出新的行之有效的举措，此为亮点）

五、（怎么克服困难，屏弃不良因素影响，干好本职工作，抓好标准化管理）

六、……

结尾：谦虚一下，自批一下，祝愿一下。收工！！！！！！