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  • 酒店日审评语

    1.求一篇酒店日审工作总结谢谢

    主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

    总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

    总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

    2.成绩和缺点。这是总结的中心。

    总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

    3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。

    为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

    根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

    3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

    总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款 署名,日期。

    2.关于酒店财务部日审工作问题

    1,有前台的基础做日审和夜审的话,这是一个优势,酒店的日夜审工作有系统过账的部分,主要还是根据酒店相关的财务政策去审查房间和餐饮以及杂项的收入,主要是针对前台收银和餐饮收银,不管费用。你了解前台的操作程序对于日审的工作相信还是会有帮助;

    2,对于酒店可以挂帐的公司或者产生应收款的公司及个人(不是长期信用客户的话,最好不要允许挂帐,或之前签好挂帐协议),应该有专门的信用组(应收组)来负责收账,日审组去收账的话不太合适,而且日审和应收一个人做的话会有漏洞,应该分开做。

    3,至于资产方面的话,主要就是对于酒店固定资产或资本性支出的盘查和整理,你要做好台帐。这个活儿技术上倒是没有什么难度,但是如果你们体量大的话或者需要重新整理的话,那么你的工作量会很大。

    你们酒店体量应该不会太大吧,否则这么多活会累死你的伐,哈哈

    3.酒店日审工作内容是什么

    根据总经理的要求,起草本酒店的报告、计划、总结、决议等公文函件。

    协助总经理安排行政会议及每日例会,必要时作好会议记录并检查各项决议、决定的贯彻执行情况。汇总各类报表,作好酒店大事记和外事活动日记。

    负责有关业务资料的收集、积累、分析、研究,掌握市场和酒店营销管理状况及动向,为总经理作好参谋。 协助总经理作好日常接待、来信、来访、投诉等有关事宜,负责审核对外发文、对内行文。

    在总经理出差、休假期间,作好行政管理工作,辅助行政副总经理或财务总监处理日常行文并及时承办各部门递交总经理批示的请示、报告等;提出处理意见,按轻重缓急顺序进行处理。 通知、安排总经理每日的活动内容。

    辅助总经理完成“总经理月度报告、季度报告以及年度报告”并按时呈报给上级。负责对酒店各部门的秘书进行专业培训。

    对外与各相关部门进行协调工作,以保证酒店的正常运营等。这个只是大体情况,会因酒店不同而改变 这是我在百度上找的, 本人转载下,没别的意思, 就想告诉你答案, 毕竟现在找工作挺难的。

    4.酒店日审,夜审,审计主管如何分工

    收入核数工作是在收银夜审的工作基础上,再次进行审核、分类、汇总,最终反映到财务账户中。

    它要求收入核数员掌握餐厅收银、前厅收银的工作内容及工作程序,以正确的方法考核营业收入情况,并将应收款及时收回,使资金得到正常使用。其工作内容主要包括: (一)夜审班前准备 班前必须了解日审工作有关交班事宜,检查打印机和电脑是否正常,从审箱中将各营业点的缴款凭证和账单分类,主要有三部分: 1、前台客房结账单及收银日报表。

    2、餐厅缴款凭证及账单包括:东园餐厅、西园餐厅。 3、其它部门缴款凭证及附件单:游泳馆、游泳保健、保龄球馆、咖啡厅、台球厅、乒乓球厅、桑拿房、康乐商品、游艺厅、商务中心。

    (二)夜审工作流程 1、查看收银员的缴款凭证,同电脑报表核对:审计员要查看缴款凭证的各类明细填写同电脑报表是否一致,如果数据有修改,收银员应说明原因。没有收银机的缴款凭证,要统计附件单的数据与收银员填写的缴款凭证是否相符。

    2、打印出“今日入住客人报告”,根据入住报告,审核今日入住的每一间房房价输入与开房单上的价格是否一致,折扣房手续是否完整。如有错误应立即通知接待员调整,并将情况写入夜审报告交日审处理。

    3、打印出“今日非平账离店报表”,审核非平账离店的原因,确认责任人。 4、打印出“今日调整账目表”审核调整账目的原因,调整账目单需负责人签字。

    5、查询各收费点转账是否正确:将每一笔转账(未结账部分)账单上的客人签名同开房单上客人的签名及电脑记录进行核对,查看是否相同、是否转错房间,如果是签名不同,要提醒收银员结账时注意;如果是转错房间,则要立刻调整。 6、打印出“今日离店客人报告”(交日审查半天房费用)。

    7、夜审审计资料维护:将当日数据复制到“c”盘或“d”盘,为夜审顺利进行做好准备。 8、进入夜审数据统计:营业组审核(打印出营业点总班结账表),完成预审报告,完成自动过费,审核账务报告两遍,终审。

    9、数据整理。 10、出具夜审报表: A、编制“**宾馆营业日报表”。

    B、编制“今日非平账离店报表”、“今日调整报表”各一份。 C、填写“夜间审计报告表”:将夜审过程中发生的每件事记录下来,需日审协助处理的要注明清楚,填写时要认真。

    11、当班结束:各项工作完成后,将资料进行整理分类后,交到日审办公室。 (三)日审工作流程 1、处理夜间遗留问题,负责落实通知书内容 每天接到“夜间审计报告表”后,对遗留问题要及时处理;及时填写审计通知书,通知责任人所在的部门主管,并负责落实解决,然后将解决的情况写在通知书的第一联上,最后将通知书编号存档,月底统计后,注上处理意见报财务送经理处理。

    2、账单核销:接到收银员的结账单后,检查所付的账单是否齐全,然后按照账单的号码,在票证核对表上按号划销。如有缺号,调整作废单据手续不齐,要写入夜审报告交日审处理。

    3、核对前台结账处的结账单及收银员个人报表 客房结账单是由前台收银员为住店客人结账所打印的账单,反映向客人收取的房租、餐费及其它等费用。收银员收银明细表是反映当天所结房客账(包括向客人收取的现金、信用卡、支票、外汇、转会议账)的汇总表。

    4、核对餐厅结账单: 1)核对餐厅结账单时应注意;账单与附件单的核对,点菜单中每一项都要同电脑结账单相核对,如果不符,要找收银员查明原因,并进行处理。附件单如有修改,应由修改人在单上说明修改原因,并由厅面管理人员签名证实,收银员应起监督作用。

    2)核对营业对账表:要查看表中填写的数据与收银员上缴的附件单据中的数据是否一致,核对表中的收银员填写的数据与厅面其它相关人员填写的数据是否一致,如有不符,应立即向收银员查明原因并及时做出处理,确保营业收入的正确反映。 3)打折手续应完整:用宾馆优惠卡打折的,要在账单上注明卡号及客人签名;如果是宾馆管理人员为客人打折的,要有管理人员签名并注明所打折扣。

    审计员在核对时,要注意收银员所打的折扣是否正确,如果不正确,要找收银员查明情况,及时做出处理。 4)免费接待是否符合标准:各级管理人员在宾馆免费接待,签单的权限应对照各级管理人员权限表。

    查看各级管理人员是否在权限范围内签单接待,如果发现接待超标,应立即找其补办手续,否则上报财务经理处理。 5、核对其他部门的缴款凭证及收费单: 其他部门(包括康乐中心的游泳馆、保龄球馆、棋牌室、台球厅,商务中心,咖啡厅等)的收银员在营业结束后,根据收银单汇总填制缴款凭证,缴款凭证各项金额与所附收费单金额合计应相符。

    1)收费单的核销及管理:收费单必须按号顺序使用,审计员对各部门每日交来的收费单按号在“票证使用单”上逐张划销,发现不联码使用的,应向收费单使用人查询原因,及时催交。作废单必须有领班以上人员签字方可。

    2)核对商务中心缴款凭证:要查清收费单中各项收费项目金额的正确性,定期到商务中心采集机器上的数据,做到账实相符。 6、检查夜间审计人员制作的各项营业报表: 负责检查夜间审计人员所。

    5.酒店日审工作内容是什么

    1、每日根据各营业收入日报表、各种结算单进一步审核汇总,并修改入账,保证每日收入的真实性、准确性。

    2、根据饭店个区域收入日报表汇总编制收入试算平衡表,检查各项收入的划分是否正确,检查是否存在没有入账的收入。

    3、审核杂项调整单及贷方调整单,杂项调整单要审核所入帐户是否正确,如有错误及时调整,贷方调整单首先检查有无部门经理或总经理的签字批准,审查原因是否清楚、合理,所记入的帐户是否准确。

    4、通过客房日报表检查出租率,平均房价是否正确,发现问题及时调整。

    5、在电脑账上编制饭店营业收入报表,该报表包括各区域营业收入、餐厅营业收入、客房收入、平均出租率、平均房价、餐厅用餐人数和平均消费部分,表内还提供各营业部门的预算比,同期比及月累计、年累计完成情况的数据,报送总经理审阅后发至各营业部门及公司有关领导。

    6、每日将总出纳做出的现金收入汇总表进行认真核对,凡发现和不合理长短款情况要立即查明原因,及时处理。

    7、每日根据总出纳的现金收入汇总表、电脑报表,按会计制度和科目的规定编制记账凭证,对营业收入做到日清月结。

    8、审核外币兑换的所有单据,发现问题及时解决。

    9、对在餐厅就餐的内部职工用餐单进行审核,对不合理规定或超限签单腿后部门或宝总经理批准,审核无误的职员用餐单及时传递至成本部。

    10、协助其他营业部门完成相关的查账工作。

    11审核餐饮宴会部预定单的执行情况,月末做出宴会销售统计表。

    12对康乐部的各种培训班、陪打费、计次卡等进行记录及审核,每月与康乐部核对售卡人提成情况。

    13、每月月末做出个营业部门的收入分析。

    14、每月月末核对应收、应付有关科目的发生额,并将相关转帐资料报总帐。

    15、保管、保存经办的各种历史资料。

    6.酒店日审是怎么工作的

    酒店日审及夜审核工作流程

    日审工作流程

    日审进一步审核夜审所做的收入报告,修改入帐,制作正式收入报告,负责与应收帐核对帐目,保证每日收入核数的真实性,准确性。夜审在审核收银员及有关部门交来的帐单、报表的同时自己也做了一部分帐单、报表,这些帐单报表也需要有人审核以免出错。有些营业部门的报表要到第二天早晨才能交上来(如四楼会员房登记表)夜审审核不到,需要日审来审核,酒店的帐单、报表繁多,出现差错的机会比较多,为确保入到会计帐册的数据正确,也需要由日审再重新检查一次,待确保无误后,再记入到各有关会计帐户里去,同时,日审也是对夜审工作质量的检查和控制。

    你可以参考

    希望可以提供帮助

    7.酒店日审经理的工作性质.朋友介绍我去一家5星级酒店,做财务,日审

    这是酒店特有的一个岗位,可以说是引起国外酒店管理方法后产生的。

    酒店的营业收入每天要经过夜审与日审, 夜审是在夜间规定的时间(一般在4点左右),将上天所有的客人费用过入账中,并整理一天的账单与报表,检查是否有差错,发现收银员少记要及时补记。现在用电脑管理后夜审的过账可以自动生成了。

    日审就是将夜审的报表再审核一遍,并且将报表报送相关领导。另外要核酒水、海鲜、商品等的销售情况,统计每个销售员的考核销售收入,审计收银员的工作差错,执行酒店款待情况、发现后要及时处理,另外还要统计信用收款情况、转AR账(宾客账)情况等,相关的事较多。

    日审工作与财务有关,但并不完全一样。 在酒店日审是个很重要的岗位,有时招一个好的日审人员比财会人员要难得多。

    因为日审的工作量较多,但又要有充分的主动性,要做好一天八小时来不及,不想做一天二三个小时也可以。

    8.想请问酒店财务的朋友,在大酒店里“日审和资产管理”的工作内容

    1、日审:主要是审核(准确的说是核对)酒店所用软件中的收入明细与现金收入、刷卡收入及挂账收入是否相符,核对挂账审批程序的履行,核对折扣是否符合条件等,主要是确保酒店利益不受侵害,避免资金漏洞。

    日审严格说并不是审计,顶多只是审计中的一小部分内容,很多酒店招聘日审时,要求是财务专业人员,实际是浪费人才,这项工作具备高中水平就可以胜任。它要求的是细心,并不要求具备什么专业知识,如果财务人员去做日审,也学不到什么知识。

    2、资产管理:其主要职能是管理酒店中的固定资产、低值易耗品。 其基本内容:首先建议固定资产管理制度、低值易耗品管理制度;其次平时资产的增减按程序审批、以账簿反映, 定期或不定期的对资产进行盘点清查,确保资产的安全。

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