1.求一篇关于 培训新闻稿（以培训） 的新闻稿

生命的长河波涛澎湃，冲过了万顷绿地，奔腾在浩浩荡荡的历史潮流中，哺育着万物的精魂……

您，用无声的动作谱出有色的自然。夜，静，透着无限的伤，皎洁的月光照射着大地，樱花般淡雅而从容的美在月下荡漾，树木相依，百草丰茂，在微弱的灯下若隐若现，月变的愈加光亮。月儿越近，影儿越浓，生命也是这般的真实吗？

感谢您的赐予，感谢给予人间难得见的美丽图景。

您，用生的希望赐予万物以美丽。正如，生离――是朦胧的月日，死别――是憔悴的落花。一位英雄以自己的生命换来别人的幸福，然后死去……死呵！是沉默的永归，是永远的安息。而他却以严冷的微笑面对――自然赐予人类最美丽的精魂。

感谢您的赐予，感谢您塑造的伟大精魂，在宇宙间升华。

2.学习交流会新闻稿怎么写

学习经验交流会新闻稿 2008年11月22日晚，在经济管理学院院楼703室，由经济管理学院团委主办的学习经验交流会隆重举行。

6位经管学院的奖学金获奖同学出席了本次交流会。并且向我院其他同学分享了他们的经验。

虽然这场交流会主要面对05级的本科生，但其他年级的学生也踊跃参与，其中有不少大一的新生参加。由此可见，努力学习是我院的良好风气。

此次经验交流会我们采取了“你问我答”的坐谈会方式，增加了大家的互动交流，使整个场面充满了执着追求知识的氛围。师兄师姐们结合自身经验，从自身角度出发，向同学们讲述一个学子应当准备哪些方面、怎么准备以及合理规划大学学习及课外生活，解答同学们的疑惑，让同学们受益匪浅。

此次活动持续近一个多小时，博得满堂喝彩，活动达到了预期效果，取得圆满成功。（文/共青团华南农业大学经济管理学院委员会）。

3.有没有比较新颖的培训新闻稿形式

国药控股浙江有限公司《企业文化与员工手册》宣讲会

圆满结束

9月16日，由国药控股浙江有限公司举办的《企业文化与员工手册》宣讲会在国药控股金华有限公司四楼会议室隆重召开。此次会议是国控金华有限公司成立后举办的第一次全员培训，得到黄国平总经理，童素梅副总经理等有关领导的高度重视。会议由国控金华有限公司综合事务部经理叶平主持，公司副总经理童素梅还从百忙中抽出时间参加了培训并做重要讲话。

本次培训具体由国控金华有限公司综合事务部承办，并得到了国药控股浙江有限公司人力资源部积极协助，本公司各部门领导和员工也给予了大力支持。本次会议是公司员工培训的一部分，各部门，大药房各门店共计130余人参加了此次培训。授课过程中，大家专心听讲并认真做记录。

培训主讲为国药控股浙江有限公司培训主管陈月颖。培训内容分为国药控股企业文化，浙江公司概述，员工手册介绍三个章节。课程讲解过程中陈主管理论联系实际，对每个章节都做了独到讲解，同时重点强调了公司理念——“关爱生命，呵护健康”使员工们抓住了国药控股企业文化的精髓。讲课过程中陈主管还与大家探讨了关于员工权利与义务，员工纪律，员工聘用，员工薪酬与福利，员工发展与培训等和员工切身相关的问题，使大家受益匪浅。

培训顺利结束后，员工们一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训。

4.学校组织教师培训的新闻稿怎么写

文案中国整理：类似于这样的。

为进一步落实国家关于《中小学生近视眼防治工作方案》精神，树立学生“健康第一”的观念，促进学生养成良好的卫生习惯，增强学生爱眼、护眼的自我保健意识，切实提高学生做眼保健操的准确率，加强学生视力保护工作，单集实小在学校举行教师眼保健操培训活动。

眼操培训会上，占小影老师宣布了《单集实小眼保健操比赛活动方案》，讲解了2008版眼保健操穴位及做操的注意事项。老师们观看了《2008版新版眼保健操》教程，播放了《2008版大家一起做眼保健操》，跟随音乐进行了实际的练习，针对不容易找准的穴位进行了，相互纠正与指导。周万伟主人对眼保健操培训活动进行了总结。对于今后的眼保健操活动提出了明确的要求，并宣布单集实小眼保健操制度。

老师们通过培训提高了对做眼保健操的认识，明确了学校下一步眼保健操的要求，掌握了眼保健操每一节操的穴位，具备了指导、纠正学生做眼操的技能，是体力行的的为学生做出了表率。

5.学生干部执行力培训新闻稿

一、从本课程中学到了什么？

持续两天的“学生干部执行力”学习中，我主要学到如何打造核心团队，如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析，团队执行力心得体会。首先领导者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的能力，同时修自己的形象。再一个明确公司的愿景及战略规划，身先士卒做到快乐奋斗。

二、感受最深的几点是？

1、企业咒语：是，保证完成任务！

2、执行步骤中：明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺。

3、制度建设中：领导与制度、朝夕制度。

4、管理模式中：团队沟通、团队激励。

三、这几点对我的总体启发和目前工作的帮助？

与其说是咒语不如说是激发活力的口号，是，保证完成任务！它充分体现团队勇于接受工作任务，只对实现目标增加措施，不能降低目标草草了事的管理工作作风。总结下来，目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部门员工技术能力，另一方面增加员工间的沟通，同时更应该提高部门领导对下属的关心，增加他们的归宿感。

6.如何写一篇通讯员队伍培训活动新闻稿

通讯员培训心得 新闻宣传工作是与外界交流的纽带，是树立形象的重要平台，也是我们忻州分行鼓舞士气，提高信心的重要方法。

为期一天半的培训学到了很多新闻写作的专业知识，也让我领略到了行领导及一些前辈们在写作方面的风采，对自己也是一个很大的鼓舞与鞭策。 通过这次培训，我学到了很多的知识。

首先，在学习中明确了通讯员肩上的职责与使命。银行一定要勤勤恳恳服务客户，同时又必须将宣传工作贯穿于业务的始终，对内聚人气、鼓士气，对外扩大影响力，树立建设银行良好的形象。

其次，对写作方法与技巧上有了更进一步的认识。 学习课件中，就如何写新闻作了详细而深刻的讲解，使我重新认识了标题、导语、主题、结尾等每一部分在文章中的重要性。

平时我对于新闻写作只是片面的认为写通讯稿，通过培训，我知道了新闻写作的体裁、要点以及怎样以出色的导语吸引读者的眼球。 再次，多积累、多写作、多思考。

要写好新闻闭门造车是万万不行的，即使偶尔能发一两篇作品，时间不长思想和知识就会落后，写出的东西没有时代特色，不贴近生活，也就谈不上什么质量，就会被逐步淘汰。写新闻，必须要研究新闻，那就要通过多读报纸，多研究报纸。

特别是对要投稿的报纸更要下大功夫。过去我写东西有一个毛病，构思不好不动笔，写完了不想改。

通过学习我认识到，写东西并不需要完全构思好了再动笔，只要脑子里有一个创意、有一个素材就要马上动笔，这样就会发现，只要一动笔，原先模糊的思路，就会变得清晰，甚至可以变得更开阔；初稿完成后不下功夫改也是不行的，要逐字逐句的不断的修改，特别是标题，更要反复推敲。 可以说改一遍一个样，等什么时候觉得比较满意了再上投，命中率也就会高许多。

当然，写作，特别是新闻写作，是很辛苦的工作，它需要耗费掉我们很多的业余时间，但当你的一件件作品变成铅字的时候，当那么多同事都能看到你的文章的时候，那种欣喜之情可想而知，你就会觉得所有的付出都是值得的。 本次培训不仅提高了自己的通讯写作技巧，更激发了我写好新闻的信心和决心。

原文地址： 通讯员培训心得 新闻宣传工作是与外界交流的纽带，是树立形象的重要平台，也是我们忻州分行鼓舞士气，提高信心的重要方法。

为期一天半的培训学到了很多新闻写作的专业知识，也让我领略到了行领导及一些前辈们在写作方面的风采，对自己也是一个很大的鼓舞与鞭策。 通过这次培训，我学到了很多的知识。

首先，在学习中明确了通讯员肩上的职责与使命。银行一定要勤勤恳恳服务客户，同时又必须将宣传工作贯穿于业务的始终，对内聚人气、鼓士气，对外扩大影响力，树立建设银行良好的形象。

其次，对写作方法与技巧上有了更进一步的认识。学习课件中，就如何写新闻作了详细而深刻的讲解，使我重新认识了标题、导语、主题、结尾等每一部分在文章中的重要性。

平时我对于新闻写作只是片面的认为写通讯稿，通过培训，我知道了新闻写作的体裁、要点以及怎样以出色的导语吸引读者的眼球。 再次，多积累、多写作、多思考。

要写好新闻闭门造车是万万不行的，即使偶尔能发一两篇作品，时间不长思想和知识就会落后，写出的东西没有时代特色，不贴近生活，也就谈不上什么质量，就会被逐步淘汰。写新闻，必须要研究新闻，那就要通过多读报纸，多研究报纸。

特别是对要投稿的报纸更要下大功夫。过去我写东西有一个毛病，构思不好不动笔，写完了不想改。

通过学习我认识到，写东西并不需要完全构思好了再动笔，只要脑子里有一个创意、有一个素材就要马上动笔，这样就会发现，只要一动笔，原先模糊的思路，就会变得清晰，甚至可以变得更开阔；初稿完成后不下功夫改也是不行的，要逐字逐句的不断的修改，特别是标题，更要反复推敲。 可以说改一遍一个样，等什么时候觉得比较满意了再上投，命中率也就会高许多。

当然，写作，特别是新闻写作，是很辛苦的工作，它需要耗费掉我们很多的业余时间，但当你的一件件作品变成铅字的时候，当那么多同事都能看到你的文章的时候，那种欣喜之情可想而知，你就会觉得所有的付出都是值得的。 本次培训不仅提高了自己的通讯写作技巧，更激发了我写好新闻的信心和决心。

7.学生干部执行力培训新闻稿

一、从本课程中学到了什么？持续两天的“学生干部执行力”学习中，我主要学到如何打造核心团队，如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析，团队执行力心得体会。

首先领导者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的能力，同时修自己的形象。再一个明确公司的愿景及战略规划，身先士卒做到快乐奋斗。

二、感受最深的几点是？1、企业咒语：是，保证完成任务！2、执行步骤中：明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺。3、制度建设中：领导与制度、朝夕制度。

4、管理模式中：团队沟通、团队激励。三、这几点对我的总体启发和目前工作的帮助？与其说是咒语不如说是激发活力的口号，是，保证完成任务！它充分体现团队勇于接受工作任务，只对实现目标增加措施，不能降低目标草草了事的管理工作作风。

总结下来，目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部门员工技术能力，另一方面增加员工间的沟通，同时更应该提高部门领导对下属的关心，增加他们的归宿感。