战略会演讲稿
1.会议演讲稿范文
在怎样写作演讲稿?一文中介绍了演讲稿的格式为:开头、主体、结尾三部分。
年终总结大会演讲稿也一样,下面给出一个公司的总经理在年终总结会议演讲稿范文。 开头 各位领导、全体员工: 下午好! 白驹过隙,日月穿梭,20XX年已经过去,新的一年即将来临,在这辞旧迎新、普天同庆之际,今天我代表XX公司,代表公司的所有管理人员,怀着一颗感恩的心,向在座的各位致以新年的祝福!向为公司的业绩与发展,辛苦耕耘了一年的全体员工,致以最诚挚的问候与祝愿!向默默支持与理解你们的各位家属,表达最衷心的敬佩和感激! 回顾刚刚过去的20XX年,尽管经济形势总体上并不稳定,但公司的管理层在战略上的深谋远虑、高瞻远瞩,公司的全体员工在执行上的到位与彻底,使公司的业绩取得了一系列丰硕的、值得骄傲的成果。
2.公司战略合作经理发言稿
大家晚上好!非常感谢各位在百忙中参加“2010年广汇汽车广西机电战略合作伙伴答谢晚宴”。值此新春佳节到来之际,请允许我代表广汇汽车广西机电全体员工向给予广西机电大力支持的各位伙伴致以新春的问候和诚挚的祝福!
在过去的2010年(文案中国原创代写:广告文案类、品牌故事类、演讲稿类、总结计划类、公文类 、指导类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、新闻类等常年文秘代理。)
广汇汽车广西机电公司实现了整车销售62299台,同比增长29%;主营业务收入77.64亿元,同比增长38%,其中保费收入2.58亿元,同比增长87%;装饰收入1.90亿元,同比增长71%。从这几组数据的对比中,我们很欣慰地看到:在过去的一年,广西机电无论是保费收入,还是装饰收入的增长率都远远高于市场的增长,并超额完成2010年年初公司既定的目标任务。
这些成绩的取得得益于广汇汽车精细化的管理模式、优秀的管理水平及广西机电高效的执行团队,更重要的是与在座的所有伙伴们大力支持和帮助分不开的!
我们是怀着一种感激的之情,对待我们的合作伙伴。一年来,正是由于各位的支持和帮助,广西机电公司才取得了长足的进步,企业的实力得到了极大的提高!可以这么说,没有你们的支持,便没有广西机电的过去,也没有广西机电的现在,更不会有
广西机电的未来!
辉煌只能留给昨天,明天更要超越梦想!展望充满机遇及挑战的2011年,汽车行业百舸争流、千帆竞渡,面对日趋激烈的市场竞争,如何越超自我,达成梦想,我们作了好攀登更高远目标的准备。2011年,广西机电要在2010年的基础上实现:保费收入增长60%,装饰收入增长60%,双60的高目标增长。
梦想的达成,不仅要靠全体广汇汽车广西机电人的努力,更需要在座的各位伙伴齐心给力。希望一路风景,仍有你相伴!我期望以此次答谢会为契机,加强我们之间的沟通与交流,推动双方的深化合作;相互提升,共同发展;通过合作实现共赢!我更坚信,有我们携手并肩,将共创更美好的明天!
我也借此机会,提前给大家拜个早年,祝大家新年快乐,万事如意,阖家幸福!
最后,让我们共同举杯,同贺胜利,共享佳肴!谢谢大家!(整理编辑:文案中国)
3.求一篇 主题为 “我为规划献一策” 的演讲稿~~
学习实践科学发展观 重在破解发展难题
姓名:****
当前,第二批开展深入学习实践科学发展观活动是与“项目建设年”、“服务企业年”活动紧密联系的,只有两者有机结合起来,着力解决发展中的突出问题,才能为保增长、保民生、保稳定工作提供强大动力,促进经济又好又快发展。
破解发展难题是检验学习实践科学发展观取得成效的重要标志。学习实践活动关键在学习、重点在实践、体现在行动。我认为,破解发展难题不是“要不要”的问题,而是“怎样做”的问题。尤其是在推进“项目建设年”、“服务企业年”活动中,各级各部门单位要着力解决好影响和制约科学发展的突出问题:
一是不适应、不符合科学发展的思想观念问题。目前,面对来势汹汹的金融海啸,出口外销产品大受冲击,如何适应挑战,化危机为机遇,各级一定要树立大局意识、发展意识,在经济结构调整和产业优化升级上狠下功夫,切实增强经济的整体素质、发展后劲和抗御风险能力,投资目标能否顺利实现、“服务企业年”会有哪些实招、群众在发展中能得到怎样的实惠,这些将是检验各级学习实践活动“实打实”的最好“试金石”。
二是不到位、不敏感的工作作风问题。当前,关键还是少数党员领导干部的执政能力不强、观念思路不新。学习实践科学发展观就是要切实解决党员干部作风漂浮、形式主义,关注民生不够以及党性党风党纪方面群众反映强烈的问题。比如,帮助解决信访工作中遇到的困难和问题,加强指导协调和督促落实;坚持领导亲自阅批群众来信,定期接待群众来访;实行领导包案责任制,一抓到底;主动深入基层,认真解决损害群众切身利益的信访问题,切实把信访问题解决在基层,解决在当地,解决在萌芽状态,维护社会和谐稳定。
三是不振奋、不进取的精神状态问题。由于受国际金融危机持续蔓延、国内经济增长放缓的影响,农民工群体呈现出就业困难、工资普遍下降、劳动争议案件增多等方面的特点,一些领导干部感到束手无策,工作推进滞后,存在“等、靠、要、慢”思想。思路决定出路。就在去年下半年金融危机愈演愈烈的严峻形势下,在容县灵山瓷厂,你看不到金融危机给人们带来的阴影,看到的是工人们紧张有序忙碌的身影,企业产能效益不降反增。
四是不宽松、不开放的发展环境问题。尤其是国际金融危机仍在继续蔓延和深化,对国内经济的影响不断加深,再加上经济发展方式粗放、部分行业产能过剩等矛盾和问题凸显,给外企带来前所未有的困难。各级政府一定要创造宽松、开放环境,建立起“绿色通道”,加大对企业扶持力度,积极利用部门职能为外企提供各种服务、“开小灶”,助力外企树立信心,走出困境;引导民间资本参与重点项目建设,在依法办事的前提下,实行“特事特办、急事急办”,为“项目建设年”、“服务企业年”活动提供服务。
五是不强劲、不协调的发展质量问题。如何在国际金融危机中生存下来,顺利渡过市场“寒冬”,容县灵山瓷厂为我们提供了一个范本:加强管理,提高效率,降低成本。围绕这个目标,集团在经营战略、管理战略、文化战略、投资战略、资源配置战略上都做了相应调整,同时提高了决策的执行力。成本下来了,效益便上去了。因此,各级各部门单位要在学习实践活动中,争取向群众征集项目建设、民生建设、城镇建设、绩效考核、乡村道路建设、人饮工程、医疗保险、卫生教育、文化体育、困难群众住房、农民工就业创业、基层党组织建设等“金点子”,为下一步调研整改工作提供了科学依据。
六是不高效、不科学的体制机制问题。在当前形势下,要变市场压力为结构调整的动力,坚持标本兼治、长短结合,把解决当前困难与实现可持续发展结合起来,优化投资结构,防止重复建设和城市盲目扩张,政府投资要实事求是、量力而行,经济增长要注重质量和效益,防止片面追求速度,做到在结构调整和产业优化升级上迈出重要步伐。要通过建立科学的决策机制、完善干部监督机制、落实责任追究制度、制定环保准入机制、完善安全监督机制等,围绕“项目建设年”和“服务企业年”活动,领导来做“服务专员”,为企业、项目建设跑腿,按照“一名责任领导、一个牵头单位、一套工作班子、一套进程规划、一套目标责任督查制度”的“五个一”管理制度,进一步健全和完善重大项目工作制度,保障重大项目建设顺利推进。
4.《关键在于落实》主题演讲稿
近来,我认真阅读了《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,让我深受教育和启迪,受益匪浅。对“落实”一词也有了更深刻的体会。所谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导单位全体成员立即行动起来,自觉地将单位所宣讲、规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。作为监狱人民警察队伍中的一员,我们应当不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能充分履行教育人挽救人改造人,维护社会安全稳定,最大限度增加社会和谐因素的神圣职责和光荣使命,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。 首先,落实是一种观念,树立正确的职业观是首要条件。 一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位,工作本质都是为人民服务。作为新时期的监狱人民警察,肩负监狱事业发展所赋予的神圣使命,我们必须树立正确的职业观,以积极的姿态开展工作,主动落实各项工作措施,才能不断发挥自己的才能和潜能,圆满完成组织交给的各项工作任务。
其次,落实是一种责任,爱岗敬业是做好落实的关键。说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。无论你从事的是何种工作,都应该全身心地热爱、全身心地投入,保持高度负责、尽心竭力的精神。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上扭紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作发自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。只要我们有爱岗敬业的精神,热爱自己所奉献的事业,全身心投入到工作中去,在工作过程中一切就会变得轻松起来,任何问题都将不复存在,任何工作都能圆满完成,
再者,落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。作为一名监狱人民警察,我们应该以服从命令为天职,服从组织分工为己任,完成好本职工作为追求。否则,单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”。
最后,落实是一种文化,养成良好的职业行为习惯能有效促进落实。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种单位文化,就需要单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体成员自觉的执行行为。管理人员和一般成员虽然各有分工,各司其职,但也要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。
对于一个单位的每个成员而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。作为基层监狱单位的民警,我们要努力成为一个落实型的民警,坚持做好本职工作“落实是关键”的理念,养成勤于落实、善于落实的工作作风,为推动监狱工作的不断前进充分发挥自己的积极作用。
5.辩论发展应走精英化战略四辩发言稿
随着《中央党校谈“公务员求涨工资:洗洗睡吧》一文的发表,公务员去精英化概念首次被提出。文中将广州南沙区委常委、常务副区长孙雷和基层公务员李玉等人的离职,及公务员的社会吸引力下降现象称之为公务员去精英化。2014年,新华社一报道中再次说道:“随着改革的深入,公务员队伍将会出现去精英化,让公务员不再让人羡慕。”,至此公务员去精英化的现象成为公众热议话题。
所谓公务员既代表有行政编制的工作人员,也代表一种职业。从个人行为角度,公务员的去精英化是指公务员的主动离职。从职业角度,公务员的去精英化是指公务员社会吸引力下降。社会发展是指整个人类社会向前运动过程,它包含经济,人文,政治的发展。结合当前国情,我们的判断标准是公务员去精英化趋势是否有利于解决中国转型期的问题。基于以下三点我方认为:公务员去精英化趋势有利于社会发展。
首先,随着中央八项规定,六项禁令的出台及养老双轨制改革的计划实施,公务员的“金饭碗”正悄然褪色,社会向着公平公正又迈进了一步。公务员说到底也是“三百六十行”中的一行,是正常的职业之一。然而,公务员退休金与企业人员相比差距高达3至5倍,但随着2013年 “八项规定、六项禁令”的出台,养老双轨并轨的计划,公务员所用的权力正在被削弱,待遇也不如从前丰厚,他不再是人们眼中的精英行列,公务员的社会吸引力下降。这不正是两会中所提出社会不公正现象的解决方案的落实吗?
其次,公务员去精英化让人们的职业价值观更为理性。山东大学哲学系教授王立新说过:传统思想和各类职业声望的高低都会影响到人们的职业价值观。河南大学2011年一份调查显示,超过半数的报考者并不愿意成为公务员,却因觉得公务员体面报考。而2011年河南报考人数突破10万又创新高。 由此可见,因其职业声望地位高,而非以服务心态报考者不在少数。职业岗位被待价而沽,这样的市场社会引人深思。正如柏拉图所言:灵魂有多少形状,国家就有多少形状。唯有人们正确认知公务员这一职业,正确理性做出选择的时候,职业的热度悄然降温,个人价值实现才会成为主题。
6.作为市场总监规划会发言稿如何写
各位来宾、各位同仁: 大家好!
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的2014年,迎来了充满希望的2015年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。
2014年的成绩已经成为了历史,展望2015年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,2015年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。
公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。
7.10分钟的演讲稿
爱国就是对祖国的忠诚和热爱。历朝历代,许多仁人志士都具有强烈的忧国忧民思想,以国事为己任,前仆后继,临难不屈,保卫祖国,关怀民生,这种可贵的精神,使中华民族历经劫难而不衰。爱国的内容十分广泛,热爱祖国的山河,热爱民族的历史,关心祖国的命运,在危难之时英勇战斗,为祖国捐躯,都是爱国主义的表现。在中华民族五千年的发展历程中,中华民族形成了以爱国主义为核心的伟大的民族精神。
捐躯赴国难,视死忽如归,正是由于对祖国的深切热爱,勤劳智慧的中华儿女共同开拓了辽阔的疆域,创造了辉煌灿烂的文化。肩负着实现中华民族伟大复兴的我们,要热爱祖国的大好河山,积极维护祖国的主权独立和领土完整,祖国的领土寸土不能丢,不能被分裂侵占;要热爱祖国的历史和文化,提高民族自尊心和自信心,为创造更加辉煌的民族文化而尽心尽力。
今天,我国已步入新的历史时期,机遇与挑战并存,我们将面临越来越多的新情况、新问题。推进我国改革开放的伟大事业,加快社会主义现代化建设的进程,更需要我们不断弘扬爱国主义的优良传统。只有这样,中华民族才能重振雄风,为人类文明与进步做出更大的贡献。
少年兴则国兴,小年强则国强。我们要适应时代发展的要求,正确认识祖国的历史和现实,增强爱国的情感和振兴祖国的责任感,树立民族自尊心与自信心;弘扬伟大的中华民族精神,高举爱国主义旗帜,锐意进取,自强不息,艰苦奋斗,顽强拼搏,真正把爱国之志变成报国之行。今天为复兴中华而勤奋学习,明天为创造祖国辉煌未来贡献自己的力量!
建设中国特色社会主义,实现中华民族的伟大复兴,这是新时期爱国主义给我们提出的历史使命。惟有以振兴中华为己任,积极投身到建设中国特色社会主义的伟大事业之中,用扎扎实实的行动去实践报效祖国的远大志向,才能成长为一名真正的爱国者。
爱国主义、集体主义和社会主义,是当代中国的主旋律。在当今历史条件下,爱国就必然和必须热爱社会主义的中国,爱中国的社会主义。纵观中国近现代历史,我们可以得出一条真理:只有社会主义才能救中国,只有社会主义才能发展中国。社会主义是爱国主义不断发展的方向保证,而爱国主义则是中国特色社会主义事业的力量源泉,建设有中国特色社会主义事业是新时期爱国主义的主题。社会主义实行的是生产资料公有制,因此,在处理人与人的关系方面就必须坚持集体主义原则;爱国主义和集体主义也是不可分割的,缺乏集体主义的爱国主义就会成为一盘散沙,而没有爱国主义的集体主义就等于没有灵魂和方向,发展下去都是非常危险的。所以,社会主义爱国主义与集体主义、社会主义具有高度的一致性。
没有共产党,就没有新中国。这是总结中国近现代历史而得出的一条真理。1921年中国共产党的成立,使中国革命的面貌焕然一新。在此之前,农民阶级、资产阶级改良派和革命派的一系列起义、运动和革命都失败了,都没有能够挽救半殖民地半封建中国的命运,历史的重任现实地落在了中国共产党的肩上。中国共产党带领中国人民进行了一系列惊天地、泣鬼神的战争,终于推翻了压在人民头上的三座大山,建立了新中国,实现了国家独立和人民解放。中国当代历史继续证明:没有中国共产党,就不会有国家富强和人民幸福。中国共产党带领人民推动了社会主义革命和建设的伟大胜利,又审时度势地做出了改革开放和建设有中国特色社会主义的英明决策,开创性地发展社会主义市场经济;在新的历史条件下,我们党又制定了按照科学发展观构建社会主义和谐社会的重大部署,正在为实现全面建设小康社会和第三步战略目标而奋斗。总结起来,自从有了中国共产党,中国的发展就迈入了快车道,整个中华大地呈现出一派政通人和、繁荣昌盛的景象,中华民族的国际声望越来越高。由此可见,中国共产党,是中国工人阶级的先锋队,同时也是中国人民和中华民族的先锋队,始终代表中国先进生产力的发展要求,始终代表着中国先进文化的前进方向,始终代表着中国最广大人民的根本利益,是建设有中国特色社会主义事业的领导核心。所以,坚持社会主义爱国主义,就要毫不动摇地坚持和拥护中国共产党的领导
8.以“经营”为题,五分钟演讲,请高手写一篇演讲稿,谢谢
面对纷繁复杂的竞争环境,,成就卓越的人才应该建立三方面的竞争优势。
首先是战略和执行的融汇贯通。我们说战略与执行应该是鱼和水的关系,相互依托,不可分割。战略包括市场洞察、战略方向、创新重点和业务规划,而执行则是战略得以顺利实施的保证,它涉及到人员、正式组织、关键任务以及气氛和文化等多项因素。目前很多企业有一个误区,就是往往将战略与执行割裂来做。而真正目标明确、愿景清晰的公司,一定会在制定战略的同时去考虑战略的可执行性;而靠机会成功的公司在快速发展的过程中,则需要一个相对长期的战略去保证他们能够为下一次机会到来做好准备。
第二是创新和转型的融合。可以说,创新是态度,转型是手段。很多企业比较重视科技的创新,认为创新仅仅是发明和技术上的突破,他们靠研发最先进的技术来保持竞争力,周游于价值链的最高端。但是创新不止于科技创新,还在于创新的业务模式。成功的公司应致力于将发明与行业洞察力相结合,用真正有价值的创新去推动生产力的发展。
创新能够改变人们思考问题的方式和方法,而转型则要求不断变化。这两件事同时关乎到战略与执行,企业家们必须在制定战略和价值观时就注意强调创新,并致力于使业务模式与市场和客户需求相配合,面对不断变化的市场来调整自己,向着一流的业务模式和流程进行转型。这是企业保持长盛不衰的诀窍。
最后是高绩效的文化来吸引最优秀的人才。除了需要持之以恒的价值观,高绩效的文化是留住并激发员工潜能的关键。我们的看法是,企业要找到最合适的人,用各种方法使他们得到锻炼和培养,然后放手让这些人去工作。这些“种子选手”将带回给老板各种成果。根据成果,管理者对这个人的发展潜力会有个大致的评判。这是非常重要的经验,但更重要的是企业从开始就以高绩效的文化作为驱动,即强调用最好的人,要求员工做到最好,强调业绩和成长,并按照绩效来进行奖惩。
尊重人才被IBM奉为最高信条,我们通过各种措施努力去吸引、激励和留住行业精英。IBM全球有近40万员工,我们使用很多技术来保证员工的沟通和提高工作效率。除了让员工参与公司价值的全球范围的讨论,我们在培养员工上也投资巨大,员工可以从内部网上方便地获得他所需要的培训。我们还实施中国传统的传帮带的做法,并通过透明的绩效考核表彰优秀的员工,为之提供发展机会。
可以说,在追求卓越的道路上,战略与执行、创新与转型、人才与文化是任何一个企业家都应该始终关注的问题。但最重要的在于,这三方面竞争优势的培养,将始终围绕一个中心来进行,这个中心就是企业的核心价值观。
9.求一篇关于执行力的演讲稿
赢在执行 力求完美 追求卓越
各位领导,各位同事:
大家好,我演讲的题目是《赢在执行力求完美追求卓越》。
为什么强大的美国会在越南的战场上失败?为什么德国足球队在世界赛场上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的执行是其中最重要的一点。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略,缺乏执行力就会导致全盘皆输。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。
下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。
执行——没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。
执行需要注重细节