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  • 慢性病管理承诺书

    1.慢性病的管理内容是什么

    慢性病管理制度 1、设专(兼)职人员管理慢性病工作,建立辖区慢性病防治网络,制定工作计划。

    2、对辖区高危人群和重点慢性病定期筛查,掌握慢性病的患病情况,建立信息档案库。 3、对人群重点慢性病分类监测、登记、建档、定期抽样调查,了解慢性病发生发展趋势。

    4、针对不同人群开展健康咨询及危险因素干预活动,举办慢性病防治知识讲座,发放宣传材料。 5、对本辖区已确诊的三种慢性病(高血压、糖尿病、慢性呼吸系统疾病)患者进行控制管理。

    为慢性病患者建立健康档案,实行规范管理,跟踪随访,详细记录。 6、建立相对稳定的医患关系和责任,以保证对慢性病患者的连续性服务。

    7、村医医生及卫生院坐诊医生发现上述各类慢性病时,及时上报公卫组,如有漏报、谎报等一经查实,必当严肃处理。

    2.慢病精细化管理发言稿

    慢性病管理是公共卫生服务的重头戏,也是卫生管理的重点任务之一。然而,仍存在不少漏洞或盲点。这些漏洞或盲点不及时堵消,不仅无法提升管理质量,甚至会影响基础效果。浙江省台州市三门县在慢病管理中,实施了精细化管理的“三项策略”后,高血压、糖尿病和精神病的规范化管理率分别达到85.6%、87.2%和93.23%,比浙江省定标准分别高出25.6%、27.2%和33.23%。患者满意度达90%以上。

    把握“节点”

    当前,乡镇卫生机构工作重心已从诊疗服务向公共卫生服务转变,乡镇卫生机构绩效考核重点也已向公共卫生倾斜,因此在没有突发、应急事件发生的“平稳时期”,卫生人员的主要精力应放在慢病管理上。为此,我们首先整合人力,以乡镇和村卫生人力为主体,并从市、县卫生机构抽调力量指导。其次突出重点,以高血压、糖尿病和精神病为主。

    设计“路径”

    一是全人群筛查。在三门县的试点中,有214名责任医生、430名协管医生和516名村联络员参与,共筛查408416人。漏查的由各乡、村及时补漏。二是三门试点中专门成立市、县、乡三级医疗机构组成的诊疗团队负责逐一复评核查,并实行分级评估。每发现一名慢性病人,一般在2~3天内就会给予分级评估,分级干预。三是筛查后对每位患者都实行“五个一”管理,即配备一名责任医师,建立一张健康管理卡,赠送一套健康教育资料,出具一份健康教育处方,发放一份免费药物配药卡,并确定个体化干预方案。三是人群筛查时,依照每个责任医师团队负责2000人~3000人区域划分责任区,并将入户筛查与查后管理实行同步运作,避免以往查与管分离,既“查不到底”,又“管不到边”的问题。四是免费配送药品,对高血压、糖尿病患者则依据评估分级、适应程度和个人意愿逐个商定免费药物配送方案。

    注重“绩效”

    为避免以往的查、管和考核分离或无法实施绩效管理的问题,我们在三门试点中摸索总结了为慢病精细化管理设置了4道“防风墙”。一是“乡域检查”。由乡镇卫生院“慢病办”每月一次依照划定的人口区域,督查责任医师访问和干预落实情况。二是“村落协查”。由村干部担任的村慢病管理联络员定期与慢病患者及家属核对协查干预情况。三是“专家复查”。由市、县专家定期复查用药和干预效果。四是“县域稽查”。由县卫生局稽查组以抽查方式实行县域稽查。

    3.慢性病社区管理原则

    1、加强全科医生培养、适当调整医保政策等,引导患者有序就医。

    2、示范区内,乡镇卫生院、社区卫生服务中心设有自助式健康检测点。

    3、辖区公共体育场地设施和符合开放条件的企事业单位、学校体育场地设施向社会开放,机关、企事业单位组织开展工间健身、健步走、运动会等活动,在校学生确保每天锻炼1小时。

    4、辖区无烟草广告,公共场所、工作场所的室内区域全面禁止吸烟。

    5、各社区设有健康教育活动室,向居民提供慢性病防控科普读物,学校、幼儿园普遍开展营养均衡、健康体重、口腔保健、视力保护等健康行为方式教育。

    6、辖区各级各类医疗机构全面实施35岁以上人群首诊测血压,发现患者及时纳入基本公共卫生服务管理,对高危人群提供干预指导。

    扩展资料

    世界卫生组织调查显示,慢性病的发病原因60%取决于个人的生活方式,同时还与遗传、医疗条件、社会条件和气候等因素有关。

    在生活方式中,膳食不合理、身体活动不足、烟草使用和有害使用酒精是慢性病的四大危险因素。

    慢性病的危害主要是造成脑、心、肾等重要脏器的损害,易造成伤残,影响劳动能力和生活质量,且医疗费用极其昂贵,增加了社会和家庭的经济负担。

    参考资料来源:百度百科-慢性病

    参考资料来源:人民网-中国将建慢性病综合防控区

    4.家庭医生签约服务协议书中慢病如何签约

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    家庭医生转诊服务,为转诊患者建立绿色转诊通道。对于签约的慢性病患者,可酌情延长。

    乡镇医院签约服务工作中存在的问题涵盖基本医疗服务,由乡村医生主动与家庭成员代表签订服务协议,让乡村医生与群众形。 。

    签约服务工作进行检查和验收 4、乡镇卫生院怎样组织和实施好乡村医生签约服务工作。

    政府要在社区设立家庭医生,让社区医生与住户签协议,要做好什。

    提高居民的健康素质。

    三是合理的分流了患者,家庭医生式服务主要依托社区卫生服务资源,对辖区居民进行签约服务可以促进社区首诊工作的开展,也促使慢性病患者的康复工作。 。

    如何管理社区卫生服务站,协议如何签订?医生了解患者的家庭情况、文化素养、经济收入等,患者对医生也十分熟悉。

    这种医患关系中,患者也有机会参与治疗方案的制定,因而会更为自觉、严格地执行医嘱。 五、服务。

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    5.如何做好慢病管理

    提起慢病管理,社区医生是再熟悉不过了,高危人群筛选、生活方式干预、定时随访与监测,其枯燥、繁琐、复杂程度可想而知。

    如何才能让慢病管理做出特色和韵味,而不是一项强制性任务呢?本期,我们邀请几位社区医生谈谈他们对于慢病管理的体会,希望能给读者带来启发。——编 者 了解居民心理才能少“碰壁” 梁震宇 慢病管理是社区一项普通却离不了的工作,没有干过的同行都觉得它有些“小儿科”,可是如果从头到尾彻底做一遍,你就会发现这项工作繁琐无比,而且经常遭遇居民的不理解。

    “有的居民直接问我,参加慢病管理有什么好处?你要是给我发鸡蛋我就去。”“有一次听说小区里有位新发的糖尿病患者,我好不容易找到他说明意图,可患者却勃然大怒,骂我是在揭他的丑,多管闲事。”

    不少社区医生都因此而碰壁。 我认为,要想将慢病管理做出特色和韵味,不能一味赶数量,更不能因为怕影响绩效而忽略质量,而是应该一步一个脚印地建好每一份慢病档案,管理好每一位患者。

    在多年的慢病管理中,我总结了几项能够提高管理效率的小技巧。 发放“体检票”,提高患者的及时复查率。

    按时复查,及时掌握病情变化,是提高慢病管理质量的关键。我们为每位按时复查的患者发一张“心电图票”或“血糖票”,居民可凭票在社区卫生服务站免费做心电图或检查血糖。

    体检票常年有效,随来随查,自己用不完可以给家人用。这一措施扭转了人们认为“复查”就是简单问诊的看法,提高了对高血压、糖尿病患者的吸引力,复查率也随之得到提高。

    现身说法,提高规则服药率。开什么药是医生的权利,而吃不吃却完全掌握在患者手里。

    比如我们小区的个体经营户老刘,血压高压达180,他不但自己不吃药,还经常“教育”周围的病友:“人活多大岁数都是老天爷定的,该吃就吃、该喝就喝,喝酒就能治疗高血压,酒的度数越高,降压效果越好……”结果,刚刚47岁他就得了脑血栓,不但生意做不成了,生活还不能自理。开展健康教育讲座的时候,老刘主动站上讲台,痛心疾首地说:“大家千万别学我,一定要听从医生的管理,医生叫吃什么药就吃什么药,让怎么吃就怎么吃。”

    可见,有时候“患者说”比“医生说”更有说服力。 建立“病友俱乐部”,让患者更加遵从医嘱。

    随着就诊患者的增多,为了更好地把患者组织起来,我们建立了“社区病友俱乐部”,采取专家讲座、播放光盘、病友交流等形式,每月定期组织活动。通过活动不仅增加了患者的保健知识,还加强了医生与患者之间的联系,使医生对患者更为了解,患者对医生更为信任,把以前单纯的医患关系变成了朋友关系。

    社区糖尿病患者邢大妈说:“我和社区医生特别熟,都是‘自己人’,看病再也不用担心医生开大处方。”社区病友俱乐部的建立,大大密切了医患关系,让患者更加遵从医嘱,有效地提高了治疗效果。

    鼓励患者参与,提高有效控制率。慢性病多是终身性疾病,在漫长的管理过程中,要想提高管理质量就必须得到患者的理解和配合。

    我们通过教会患者自己测量血压、使用盐勺等知识,把患者拉进来,一起商讨治疗方案、康复计划,让患者直接参加疾病的管理、治疗和疗效评价。控制了饮食、加强了锻炼,不抽烟了、吃盐少了,血压就降下来了,使患者真切地感受到科学就在身边,在疾病面前自己不再无能为力,从而对战胜疾病充满了信心。

    同时也使患者深切体会到慢病管理的艰辛和愉悦,从而使整个管理过程变得生机勃勃、充满乐趣。 积分制唤起参与性 胡夏锋 张良锋 俗话说:“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。”

    在慢病管理中,全科医生团队专业化管理、志愿者团队参与、患者自我管理亦是三者缺一不可。在我们中心,有一支由全科医生、公卫医生和全科护士组成的团队,对南明、七星两个街道的慢病患者实行综合管理。

    这支团队的6名成员全部属于“脱产”性质,他们的职责就是开展上门随访,组织健康知识讲座,对慢病患者实行规范化、系统化和信息化管理。 南明、七星两个街道的慢病患者有近万人,仅靠6个人管理1万人显然不现实。

    我们在组建慢病专业化管理团队的同时,动员中心其他医务人员作为志愿者参与到慢病管理中,并且广发英雄帖,向社会招募慢病管理志愿者。目前,我们已招募到149名医务人员和27名社会人士。

    中心主任李明是第一个报名参加的志愿者,打开他的《慢性病综合管理志愿者工作记分册》,上面密密麻麻地记录着他参与的志愿活动:6月25日,南明街道办事处举办健康知识讲座;6月27日,机关事务局测量血压;7月1日,县财政局举办健康知识讲座……加入志愿者队伍后,李明更加注重收集各类慢性病医学资料,至今已整理出大量高血压、糖尿病防治知识小册子。 志愿者参与慢病管理,实行积分评星制。

    比如新发现一名慢病患者,对慢病患者随访管理,将随访信息录入电脑,参加公共卫生进小区活动,参与健康知识讲座,志愿者都可以获得一定的加分。积分累计超过一定分值的,分别授予一星级至六星级志愿者称号。

    按照志愿者星级、业绩不同,中心将分门别类提供积分兑换体检项目、积分兑换外出考察学习机会等奖励措施。

    慢性病管理承诺书

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