1.电力务虚会发言材料

一、这样的发言材料只要紧扣发言主题，讲明个人的观点，表示一下决心，基本就没有问题。

二、相关参考资料如下：

《在电力务虚会上的发言》

通过学习，我认识到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。石总经理一番意会深长的讲话，使我们认真地总结过去一年里的工作态度、作风，在肯定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误，寻找存在不足，以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战，我们清清楚楚认识到工作需当认清形势，统一思想，形成共识，营造和谐团队，严律守纪，规范职业道德，提升职业素质，努力奋斗，与时俱进，放眼世界，继往开来，憧憬曼妙的未来。

X 总经理画龙点睛地指出今年贵州电网公司的任务建设，即言简意赅概括性地总结“抓市场，重管理，围绕一个核心，突出两条主线，抓好三个中心任务”，使我们大抵知道今年的总体工作思路，更重要的是体会到此次会议转达了振奋人心的精神，这种具有指导意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针，兢兢业业工作，踏踏实实做人，做到品德兼优的职业员工。

作为铝线车间电工班的班长，我更能够发自内心的感受到企业需重管理的重要性。企业管理和治理国家在很大程度上来说是一致的道理，在企业的所有资源中，最重要的不是钱，也不是机器和市场，而是人。随着现代化企业的发展进步，以人为本的企业管理理念越来越来深入人心。所以，以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、尊重人、激发人，唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规，迅速发展。

当今社会，企业管理已经开始从过去单纯的追求利润，转为越来越重视利润的创造者——员工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效的最大优化，才能使公司生机勃勃，熠熠生辉。

所谓人性化管理是在充分认识人性的基础上，按照人性的原则去管理，利用和发扬人性中有利的东西为管理和发展服务，同时对于人性中不利的一面进行抑制，弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法，尊重个性，而不是主观地以组织意志和管理者的意志来约束和限制员工，在实现共同目标的前提下，结合工人的“个人空间”，而不仅仅是靠理性的约束和制约制度的规定来进行管理。

人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。人化管理更能强调管理的艺术性，而制度化管理更能强调管理合理的科学性。两者相辅相成，人性化管理应当以合理的科学的制度为前提。制度化管理是企业管理中的“硬件”，而人性化管理是企业管理中的“软件”。“硬件”是基础，而要运作更好，效率更高，则要有更好的“软件”。

总而言之，言而总之。以人为本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有个性化。借助金融文化建设实现对人的引导和激励，并以此使员工对企业产生心理上的归属感，从而更加积极主动地为企业做出更大的贡献，进而保持员工队伍稳定，人心思进，实现综合竞争力的不断增强，保持企业的健康，快速发展。能做到这一点，也是确切地做到符合党中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建设民生”的政策方针，更是企业蒸蒸日上的驱动力。

我始终坚信在坚定不移地执行XX电网公司的正确战略思想，运用科学发展的观点，全面践行南网方略，以饱满的热情、昂扬的斗志，扎实工作，一切从实际出发，实事求是，努力做到最好，公司定会日新月异，蓝图定会振奋人心。

2.员工交流会演讲稿

我首先感谢各位领导给我这个机会能够参加这次的交流会，在这里我的年龄可能是最年轻的资深最浅薄的一位而且也是唯一的一个科员参加这次的交流会。

更要感谢一直领导我前进的王贵新总经理。我对这次的培训感触很深，因为我是一名行政文员没有过领导的经验所以只能从自我的角度出发来谈论一下：首先，就学习型企业、学习型员工来说，集团能给我们这些员工一个学习的空间让我们走在社会的前沿，不会被社会的步伐所落伍，我们的思维不断的开拓、不断的创新。

让我也有了一种想不断提升自己的勇气和力量，所以我想在学习上做一名合格的学习型员工、在工作上做一名合格的员工。通过培训王思中老师讲课时提到过企业的竞争就是学习力的竞争，这样可以提高我们个人的整体素质的同时也提高了集团的文化。

创造学习型员工和创造学习型企业是紧紧联系在一起的，那么创造学习型企业和我们的企业文化也是紧密相连的。我们说企业的竞争就是学习力的竞争，那么企业的竞争也离不开企业文化。

企业要在竞争中立于不败之地，必须塑造自己，加强对企业文化的修炼，提升企业的凝聚力，提高市场竞争力。记得在2005年的超级女声的舞台上我们见到了另外一种形象就是中性美，这是一种与众不同的美，他体现出了一种凝聚力让更多的人来关注他，作为他的一种形象也是一种文化。

对于我们企业来说也可以用这样一句话“我个性 所以我存在”让企业的与众不同成为一种焦点，散发出一种凝聚力来让更多的人注视我们的企业。我们指明企业的发展方向，把企业职工引导到企业所确定的企业目标上来。

企业提倡什么、崇尚什么，职工的注意力必然转向什么，所以我说企业文化是每个人的事。想要将企业文化转变到每个员工的身上，主要靠领导者的执行力，领导者对员工要平等、客观、公正、赏罚分明，让所有员工从意识深处，习惯并认同公司倡导的执行观念和执行方式，以一种强大的监督措施和奖惩制度，促使每一位员工全心全意第投入到自己的工作中。

接下来也就联系到了“掌握管理艺术，精通管理之道”领导者的执行力才是企业文化的内涵，执行决定企业文化，执行也反映了企业文化。上面谈到过企业文化离不开每个员工企业的发展更离不开每一位员工，实现员工的价值观要让员工充分认识到企业和员工是唇齿相依的关系，这些都要靠企业的领导者。

作为企业的领导者就是员工的楷模和榜样，必须把执行落到实处，在自己具体的行动中体现出来，用实际的行动告诉员工：我们的企业应该是这样的。我的上级领导王贵新总经理就是一个这样的人，他们都会说我一看就是我们领导的手下做事讲求的效率不尽快而且还要做细，及时是一只小小的苍蝇我们也不能放过，他在自己亲自带领我们企业应该怎样做，他告诉了我们企业应该怎样待人接客、怎样将我们自己的本质工作做到实处，这些都是他亲自带领我们一起干的。

作为企业的领导者还要及时抓住员工的优点，发挥他能为企业所带的作用。古话强调千里马是靠伯乐发掘出来的，如果千里马没有遇到一个能够发掘他潜能的伯乐可能只是一条普通的马不会带来他自身的作用。

所以一个企业的领导者应该将员工的优点放到企业身上给企业带来更大的利润，员工也会越干越有信心做好。最后就是希望我们宏达企业集团越办越好，我会尽力做好我的本职工作，把我的工作落到实处以上内容仅供参考，因为我对这方面不了。

3.与公司领导座谈时应如何发言

前几天参加公司组织召开的青年员工座谈会，公司总裁拨冗参加、亲自倾听大家意见并做耐心解释。会议效果总体上还可以，但也有些不尽如人意之处。会议组织者为避免会议冷场，提前安排部分人员做了发言准备。因时间较紧，只有这些人做了发言，其他参加者都没有机会发言，个别发言者发言效果一般，有的罗嗦累赘，缺乏条理，有的重复阐述工作意义，有的为部门或个人工作大唱赞歌，某种意义上说，没有达到会议的目的。有感于此，谈谈与公司领导座谈时如何发言。

1、首先心态要摆正。人都有表现欲，都有进取心。都希望得到领导认可、赏识和重用。这一点无可厚非。但要注意一点，在座谈发言时不要掺杂太多个人的私心杂念，领导不会就凭我们的一次发言来决定我们的升迁，关键还是要日常的本职工作所取得的业绩和大家对我们的口碑。

2、发言要言简意赅，条理清晰。这种座谈会不是研讨会，往往时间较短，而发言人又多，因此要发言精炼，简洁明了，点到为止。领导是聪明人，你只要一说他就明白，无需过多展开论述，而且要保持条理清晰，避免言之无序，言之无物，要保证发言的系统性和内在的逻辑性。给他人留出发言时间，是对他人的尊重，也是对他人负责，对公司负责的一种觉悟。

3、最好不要涉及本人或所在部门的本职工作。这一点纯属个人观点，有待商榷。有关你本职工作的那些问题，你应当按照管理的基本规则，通过正常程序，逐级反映，逐级建议，可以形成正式的公文流转，提公司领导批示。对于你所在部门本职工作范围的内容，你也应该向你的部门领导反映，提出好的建议，而不是越过部门领导，在座谈会上直接跟公司领导说。如果让部门领导知晓，他会感觉不爽。因为这事让直接领导不满，有点不值得。

4、所提建议应该是作为一个公司员工，对你部门以外的其他经营管理的方面提出一些建设性建议，供公司领导或其他部门参考或研究。还

可以就包括个人自己在内的员工培养与成长等提出一些见解。

5、准确把握座谈会召开意图。

4.求一篇电力企业演讲稿,以刚刚踏入供电公司的员工的语气,主题是

尊敬的各位领导、各位同事大家好：

今天，我演讲的题目是“做金牌员工 创金牌企业”。

和谐时代奏响奋进的号角，时代强音令我们百折不挠。做金牌员工，创金牌企业，这是我们共同的目标！

作为电力企业，伴随着改革开放和人民生活水准的日益提高，电力作为一种经济、安全、优质、方便的绿色能源已被越来越多的人们所青睐，电力已成为支撑经济发展不可或缺的重要能源，这是对我们电力企业新的挑战，面对这新的挑战，我们义无反顾、勇往直前。那是因为我们有一个团结务实，积极进取的领导班子，有一支无私奉献、敢于拼搏、扎实肯干的干部职工队伍，是他们用火一样的热情、用夜以继日的工作、用辛勤的劳动和汗水点亮了万家灯火，谱写了一曲曲创建文明和谐机关的时代颂歌，。

优美舒适的办公环境是创建文明和谐机关的基础条件。几年来我局先后对机关院落进行了硬化、美化和亮化，对办公楼进行了整体装修。现如今，机关科学合理的布局、生机盎然的花草、温馨舒适的生活小区，处处体现着文明与洁净。人能改造环境，同样和谐的环境也能造就人，在日常工作中，领导干部处处率先垂范，以身作则、勇挑重担，以实际行动为干部职工做出了表率。在他们的带动下，全局上下拧成一股绳，心往一处想，劲儿往一处使。为加快工程进度，野外工作人员还经常披星戴月、风雨不归、踏冰卧雪、辛勤劳作，渴了喝口凉水，饿了吃块干粮，他们就是这样默默地付出奉献着。

当人们在睡梦中露出微笑，当人们在假日里享受温馨、快乐，当人们在合家欢聚、共享天伦时……你可曾知道我们的电力员工为了把光明送到千家万户的每一个角落而紧张的忙碌着。模拟盘前，认真地进行调度操作；主控室里，仔细地检查核对每一个接线端子；实验室中，从事着各种电气实验；运行巡视中，警惕的双眼不放过丝毫隐患。在酷夏里、在严冬中，到处都有我们的身影、我们的笑声，平静和朴实的后面，是我们跳动着的心，是我们对电力事业始终不渝的情。

部门与企业的和谐需要一种默契，而创建文明和谐机关更需要一种团队精神，那就是尊重理解、宽容相待、和谐共荣的团结氛围。哪怕是一件小事，也要从大处着眼，小处着手；哪怕是举手之劳，也要从点滴做起、从我做起。只有这样，才能在平凡的工作岗位上做出不平凡的工作业绩。在县里组织的“献爱心”捐款活动中，局长某某仅一人就捐款1000元，在他的感召和带动下，短短半天时间，全局干部职工共捐款2万余元。创建和谐社会不仅是我们每个人应尽的义务，同时，也是我们电力部门肩负的责任，每当遇到经济上有困难的学校和民营企业在办理报装业务时，局长某某都会根据实际情况，经班子成员协商同意后，对其施工费用进行部分减免，以切实帮助他们度过难关，实现长远发展。

辛勤的劳动换来的是累累硕果。近年来，仅上级有关部门和群众送的锦旗、镜匾竟达80余面。去年，我局还顺利的步入了“省级一流供电企业”的先进行列。这一个个荣誉、一面面锦旗是对我们工作的肯定和认可，同时，也是全局干部职工与群众鱼水深清和谐的真诚体现。在创建文明和谐机关的漫漫征程中，成绩只能说明过去，展望未来，我们深感任重而道远。

新的时期，新的使命，作为一名电力员工，我将用百倍的热忱投入到“人民电业为人民”的真诚服务中去。

今年是奥运年，忠心的希望奥运健儿们能在自己的祖国拿更多的金牌。而我们也要像这些为国争光的健儿一样以实际行动做金牌员工，创金牌企业，为创建文明和谐机关增光添彩、为奏响和谐的时代强音而努力奋斗。

5.电力新职工代表发言

一、2004年工作回顾 2004年对我校来说是不平凡的一年。

我们在校党委的领导下，以评建为重点，贯彻“以评促建、以评促改、以评促管，评建结合、重在建设”的方针，在本科教学工作水平评估的整个过程中，变压力为动力，变挑战为机遇，上下一心，群策群力，奋力拼搏，推动本科教学工作迈上新台阶。同时，学校抓住评建机遇，在科学研究、学科建设等方面都取得了较大的进展。

二、2005年的主要工作任务 在新学期刚刚开始我们就召开本次教代会，就是要认真总结2004年的工作，就是要集思广益、凝心聚力谋划更大的发展，规划更美好的未来，开创建设“省内一流、国内知名”、特色鲜明的多科性大学的新局面。 2005年，学校的主要任务是继续贯彻落实校第一次党代会提出的“注重质量、强化特色、提高水平，持续发展”的方针，继续推进“质量工程”和“学科建设工程”这两大工程，同时启动东校区新区的建设工程。

工作的重点，一是认真巩固评建成效，狠抓整改工作，着力提高教学质量；二是大力加强学科建设，全力以赴，要在博士授予单位的申报上取得成功。三、完成2005年工作任务的主要措施 做好上述重点工作，任务艰巨，实现上述目标，对学校发展关系重大。

我们必须发扬迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼博的“评建精神”，坚持以人为本的理念，树立科学发展观，以实施“三大战略”为抓手、深化改革为动力、加强思想政治工作为保障，真抓实干，狠抓落实。各位代表，同志们： 2003年底召开的党代会为学校今后的建设和发展指明了方向，确定了建设“省内一流、国内知名”教学研究型大学的发展目标，提出了学校2004—2007年发展规划。

2004年，经过全校上下的团结协作、奋力拼搏，我们在严峻的挑战面前，把握住了难得的发展机遇，为学校赢得了又一个非常好的发展态势。2005年我们又将迎来一个学校上质量、上水平的关键一年，任务艰巨，责任重大，今年工作的成效直接影响着2004-2007发展规划目标的实现。

回顾过去，我们的艰辛、我们的汗水，都化成今天的自豪和骄傲；展望明天，我们还有更多的期待，更大的发展。让我们在校党委的领导下，继续发扬我们安工大人迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”，为全面实现学校今年的工作目标，开创建设“省内一流、国内知名”、特色鲜明的多科性大学的新局面而努力奋斗。