电力安全活动记录怎么写？

**供电有限责任公司 生产班组周安全日活动记录

填报单位 变电工区 2011 年 08 月 日 19 日

活动内容：

1、认真的学习了《安规》的有关内容，关于线路作业时变电站和发电厂

的安全措施。安规中规定，线路的停、送电均应按照值班调度员或线路工作许可

人的指令执行。严禁约时停、送电。应先将该线路可能来电的所有断路器（开关）

线路隔离开关（刀闸）、母线隔离开关（刀闸）拉开，手车开关应拉至试验检修位

至，验明却无电压后，在线路上所有来电的各端装设接地线或合上接地刀闸。

值班调度员或线路工作许可人应将线路停电检修的工作班组数目、工作负责人姓名

工作地点和工作任务记入记录薄中。

通过学习，在今后的工作中要严格执行安规的规定，以确保工作的安全无误和

设备人身的安全。

2、通过某县供电公司在进行配电台JP柜进、出线更换和低压线路施工过程中，

不使用工作票 ，不按规定采取停电、验电、装设接地线等措施，造成一起人身触电

无票工作，现场无安全措施，违章冒险作业，所暴露出的问题有作业现场习惯性违章

作业人员人员安全意识差，缺乏自我保护意识。现场安全管理失控，我们对这起事

故应引以为戒，高度重视安全工作的要求，首先在工作前做好现场勘察，明确现场

作业需要停电的范围，保留带电部分和作业许可制度，根据工作任务使用电力线路

第一种工作票和操作票，履行工作许可手续，工作负责人在得到许可工作的命令

后方可组织进行工作，必须按规定做好安全组织措施和技术措施。

活动时间 上午：9:00 主持人 *** 参加人数 工区全体

记录人 *** 应出席人数 应出席人数 12 缺席人姓名及原因 无

领导批阅：

电厂安全活动记录

班组：****日期：****** 主持人：*** 记录人：**

参加人员签名：*** *** *** *** *** *** ***

应到人数：* 实到人数：*

活动主题：1***

2***

3***

中心发言：************（约500字）

学习发言：***：*********

***:********

***:*******

活动评价：（上级部门评价）

电力安全活动记录怎么写？

**供电有限责任公司 生产班组周安全日活动记录 填报单位 变电工区 2011 年 08 月 日 19 日活动内容： 1、认真的学习了《安规》的有关内容，关于线路作业时变电站和发电厂 的安全措施。

安规中规定，线路的停、送电均应按照值班调度员或线路工作许可 人的指令执行。严禁约时停、送电。

应先将该线路可能来电的所有断路器（开关） 线路隔离开关（刀闸）、母线隔离开关（刀闸）拉开，手车开关应拉至试验检修位 至，验明却无电压后，在线路上所有来电的各端装设接地线或合上接地刀闸。 值班调度员或线路工作许可人应将线路停电检修的工作班组数目、工作负责人姓名 工作地点和工作任务记入记录薄中。

通过学习，在今后的工作中要严格执行安规的规定，以确保工作的安全无误和 设备人身的安全。 2、通过某县供电公司在进行配电台JP柜进、出线更换和低压线路施工过程中， 不使用工作票 ，不按规定采取停电、验电、装设接地线等措施，造成一起人身触电 无票工作，现场无安全措施，违章冒险作业，所暴露出的问题有作业现场习惯性违章 作业人员人员安全意识差，缺乏自我保护意识。

现场安全管理失控，我们对这起事 故应引以为戒，高度重视安全工作的要求，首先在工作前做好现场勘察，明确现场 作业需要停电的范围，保留带电部分和作业许可制度，根据工作任务使用电力线路 第一种工作票和操作票，履行工作许可手续，工作负责人在得到许可工作的命令 后方可组织进行工作，必须按规定做好安全组织措施和技术措施。 活动时间 上午：9:00 主持人 *** 参加人数 工区全体 记录人 *** 应出席人数 应出席人数 12 缺席人姓名及原因 无 领导批阅：。

发电厂班组管理内容有哪些？有标准发电企业班组安全活动记录模板吗

各个发电厂班组管理内容并不尽同，这里给你提供的资料仅供参考：

1 班组安全管理

1.1 制定具体的年度安全目标及保障措施，确保安全责任落实到位。

1.2 认真执行厂安全生产的各项规定，落实安全岗位责任制，不断增强全班组人员的安全思想意识和安全技能，做到不发生未遂和异常，个人无违章、实现“四不伤害”，确保实现“班组无违章”目标。

1.3 要严格执行安全规程，工作现场符合安全规定。坚持班前会、班后会和安全日活动，坚持事故“四不放过”的原则，确保班组安全。

1.4 严格执行“两票三制”及“安全风险分析”制度，定期开展安全性评价，落实“两措”计划和安全性评价整改措施，搞好各项安全大检查和查禁违章活动。

2 班组生产管理

2.1 贯彻落实厂有关生产的各项规定，合理、科学地组织生产，全面完成生产任务。

2.2 生产现场管理做到文明生产、秩序井然、物放有序、工完料净场地清。

2.3 建立健全设备分工责任制，严格执行设备管理制度和操作规程，执行好设备的日常维护和检修计划，提高设备完好率，树立良好的工艺作风，提高设备消缺质量。

2.4 运行班组要严格执行运行规程和各项专业技术规定，确保设备运行的安全性、经济性与可靠性。

2.5 积极应用全面质量管理、网络计划技术等现代化管理方法，提高生产管理效率。

2.6 搞好备品备件、工器具及材料的管理工作，发放（借用）手续健全，做到帐、卡、物相符。

3 班组节能与对标管理

3.1 将对标管理的理念和方法贯穿到班组建设的实践中，做到对标管理与日常班组建设工作的有机结合，形成“紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制。

3.2 及时总结班组管理的典型经验，提炼最佳实践，有针对性地持续改进班组管理工作，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

3.3 结合工作实际开展节能评价工作，查找分析班组所管辖设备系统及管理工作存在的节能潜力，制订整改措施，不断提升班组节能管理水平。

3.4 从基本工序、基本操作的每个细节做起，节约“一滴水、一滴油、一度电、一克煤、一张纸、一块布”，形成良好的节约习惯，真正把节能降耗的要求落到实处。

3.5 积极开展修旧利废活动，提高资源利用效率。

4 班组培训管理

4.1 树立“以人为本”、“终身学习”的理念，造就高素质的职工队伍。

4.2 强化现场和技能培训，培养技术能手，积极开展岗位练兵和技术比武活动，增强职工的专业技能水平与创新能力。

4.3 制定培训计划，明确培训内容和要求。有关培训方法、时间、内容、考试、考核、奖励等要按厂有关教育培训规定和要求统一规范。

4.4 积极组织开展岗位安全技能操作训练，对新进的职工、调换工种岗位人员等，要进行上岗前的岗位安全培训，合格后方准其上岗工作。

5 班组民主管理

5.1 班组民主管理的基本形式是民主管理会、民主生活会、和班务公开。班组民主管理会每月召开一次（5日前），民主生活会每半年召开一次。民主管理会内容至少包括：

a） 听取班组长工作情况汇报，安排班组工作，提出意见和建议。

b） 讨论通过班组经济责任制考核情况，通报奖金分配结果事项。

c） 研究、反映班组职工的职业安全卫生等问题。

5.2 实行班务公开，主要内容包括：经济责任制考核、职工考勤、推优评先情况、班组费用使用情况等。

5.3 根据厂工作安排开展班组文化建设，取得成效。

班组安全活动没有固定表格，一般应记录如下内容：（由于表格不显示，你自己画一下）

安 全 活 动 记 录

主持人 活动时间

参加人数 缺席人员

活动内容：

记录人：

缺席人员补课情况：

补课签名：

本部门检查意见 日 月 管理部门检查意见 日 月

电力外线架设安全活动记录

（一）对自己的安全负责，认真学习安全生产知识，提高安全生产意识，增强自我保护能力；接受相应的安全生产教育和岗位技能培训，掌握必要的专业安全知识和操作技能；积极开展设备改造和技术创新，不断改善作业环境和劳动条件。

（二）严格遵守安全规章制度、操作规程和劳动纪律，服从管理，坚守岗位，对自己在工作中的行为负责，履行工作安全责任，互相关心工作安全，不违章作业。（三）接受工作任务，应熟悉工作内容、工作流程、作业环境，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行安全确认手续；严格执行“两票三制”并规范开展作业活动。

（四）保证工作场所、设备（设施）、工器具的安全整洁，不随意拆除安全防护装置，正确操作机械和设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。（五）有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现异常情况及时处理和报告。

在发现直接危及人身、电网和设备安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取可能的紧急措施后撤离作业场所，并立即报告。（六）积极参加各项安全生产活动，做好安全生产工作。