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    小米是如何写文案的

    小米是如何写文案的小米在产品的文案策划和画面表达上有两个要求:一要直接,即讲大白话,让用户一听就明白;二要切中要害,可感知,打动用户。

    "卓尔不凡",几乎是最常见的广告词,但在小米内部,这个却是头号被批的用语。小米做的是口碑推荐,在定义产品的卖点时,只需要考虑一个场景,就是:你会怎么想朋友推荐?你肯定不会讲"小米手机卓尔不凡",对吧?一致否定的答案就是:太虚!很多企业在设计上,常常掉进这两个坑:第一个坑就是玩虚。

    可能你觉得用在产品上挺好,用在别人身上也挺好,很潮很炫,展现品牌的高大上,简单说就是"要画面"!觉得用在哪儿都挺好,但就是不抓心。第二个坑就是把噱头当卖点没能把产品最本质,客户最需要的点说清楚,一味地孤芳自赏!下面和您剖析一下小米海报制作的思考过程:案例一:小米手机就是快小米2的核心卖点是性能翻倍,全球首款四核!所以小米2发布后,制作框架广告的海报必须倾向突出高性能的特性,"快"是核心关键词。

    当时的文案有"唯快不破"、"性能怪兽"等十几个,但最后选定"小米手机就是快"。剖析:主要是够直接,够白!广告的信息输出是需要编码的,到消费者那里需要解码,然后中间会有干扰和耗损,所以最有效的是编码简单,解码直接,保真度最高。

    案例二:小米活塞耳机做耳机的营销很难,因为耳机是很专业的东西,比如比音质,音质本身没法用图文精确描述,小米翻遍了市场上几乎所有耳机的营销案,发现都说得玄乎其玄,一般都说所谓"高频突出,中频实,低频沉"。小米第一次做耳机,如果再讲这些东西,第一是跳不出原来的套路,第二你资历浅,别人怕你不会做,也怕你讲不好。

    当初的产品策划都是"灵动"、"灵悦"之类,有点烂大街,根本毫无辨识感。小米需要更直接的东西,所以从音腔形态和发声单元外表上找到了出路,外形像活塞,就以此命名叫"小米活塞耳机",活塞给人感觉也有动力感。

    产品点分为卖点和噱头,卖点是用户愿意为之掏钱的,噱头是能吸引用户但不会为之掏钱的。卖点定义分为两类:一级卖点和二级卖点。

    一级卖点只有一个,这样用户才记得住,如果你说三到四个就等于没说。二级是辅助描述一级的,一般有两到三个。

    小米是如何写文案的

    小米是如何写文案的

    小米在产品的文案策划和画面表达上有两个要求:

    一要直接,即讲大白话,让用户一听就明白;

    二要切中要害,可感知,打动用户。

    "卓尔不凡",几乎是最常见的广告词,但在小米内部,这个却是头号被批的用语。小米做的是口碑推荐,在定义产品的卖点时,只需要考虑一个场景,就是:你会怎么想朋友推荐?你肯定不会讲"小米手机卓尔不凡",对吧?一致否定的答案就是:太虚!

    很多企业在设计上,常常掉进这两个坑:

    第一个坑就是玩虚。

    可能你觉得用在产品上挺好,用在别人身上也挺好,很潮很炫,展现品牌的高大上,简单说就是"要画面"!觉得用在哪儿都挺好,但就是不抓心。

    第二个坑就是把噱头当卖点

    没能把产品最本质,客户最需要的点说清楚,一味地孤芳自赏!

    下面和您剖析一下小米海报制作的思考过程:

    案例一:小米手机就是快

    小米2的核心卖点是性能翻倍,全球首款四核!所以小米2发布后,制作框架广告的海报必须倾向突出高性能的特性,"快"是核心关键词。当时的文案有"唯快不破"、"性能怪兽"等十几个,但最后选定"小米手机就是快"。

    剖析:主要是够直接,够白!广告的信息输出是需要编码的,到消费者那里需要解码,然后中间会有干扰和耗损,所以最有效的是编码简单,解码直接,保真度最高。

    案例二:小米活塞耳机

    做耳机的营销很难,因为耳机是很专业的东西,比如比音质,音质本身没法用图文精确描述,小米翻遍了市场上几乎所有耳机的营销案,发现都说得玄乎其玄,一般都说所谓"高频突出,中频实,低频沉"。小米第一次做耳机,如果再讲这些东西,第一是跳不出原来的套路,第二你资历浅,别人怕你不会做,也怕你讲不好。

    当初的产品策划都是"灵动"、"灵悦"之类,有点烂大街,根本毫无辨识感。小米需要更直接的东西,所以从音腔形态和发声单元外表上找到了出路,外形像活塞,就以此命名叫"小米活塞耳机",活塞给人感觉也有动力感。

    产品点分为卖点和噱头,卖点是用户愿意为之掏钱的,噱头是能吸引用户但不会为之掏钱的。

    卖点定义分为两类:一级卖点和二级卖点。

    一级卖点只有一个,这样用户才记得住,如果你说三到四个就等于没说。二级是辅助描述一级的,一般有两到三个。

    企业软文范例-公司软文,怎么写?

    技巧一:提前做好软文广告计划 软文广告是广告目标软文化的详细表现,而广告又是品牌目标和销售目标广告化的产物,终极要达到的是建设形象与获取利润的目的,因此,软文广告也应遵循计划、组织、实施、修正的操纵规律。

    软文广告的计划源于企业的广告策略,善于操纵软文广告的企业大多长短常讲求策略的企业,也是精于低本钱运营的企业,但依赖软文广告而迅速成长的企业并未几,为什么?由于多数企业并没有提前做好软文广告计划。 软文广告计划是软文广告操纵的基础。

    技巧二:给软文拟一个新闻标题 发布软文广告企业的需求,无非是要达到品牌宣传目标或产品销售目标,但写作软文广告时首先要考虑读者的需求。 就整篇软文广告而言,标题就象“脸面”一样,能否吸引读者的目光就全靠它了。

    当然,仅仅吸引目光是不够的,标题还应该让读者动心,并产生“让我瞧瞧”的欲望。标题要做到不但象新闻标题,甚至比当时的新闻标题更吸惹人。

    技巧三:用新闻体组织正文结构 有了好的软文标题,只能算成功了一半,要让读者更多地吸纳软文信息,软文结构至关重要。 但多数企业的企划创作职员并不懂得新闻写作,甚至为企业服务的策划或广告公司的创作职员也不懂得新闻写作。

    此方面的人才其实匮乏,在此不论。 技巧四:善于运用新闻惯用词汇 在软文的写作过程中,要善于运用新闻惯用的一些词汇,来增强正文的“新闻性”,如何才能运用好新闻词汇? 时间、地点词汇:好比“近日”、“昨天”、“合法**的时候”、“*月*日”和“在我市”、“**商场”、“家住**街的**”等等,这些时间以及地点的概念可以引导读者产生与该时间、该地点的相联系关系想,加深印象,淡化广告信息。

    新闻源由词汇:好比“据调查”、“据了解”、“笔者还了解到”、“在采访中了解到”、“据**说”、“笔者亲眼看到”等等,这些词汇让读者更能感到信息的真实与有据可查。当然,信息本身首先必需是真实的。

    身份词汇:一般而言,大多数企业在软文写作时喜欢用 “**公司”、“**产品”如何如何,看不到也感觉不出写作者的身份,这就让读者在阅读的时候没办法把自己融到文章的角色中。 读者阅读习惯上自我角色的“ 找不着北”,将会导致读者无法在阅读中判断自己的立足点和视觉点,就会产生“第三只眼”看热闹的感觉。

    假如用“笔者”、“记者(有的媒体软文禁用)”、“我”等身份词汇,会让读者与作者“合而为一”,读者的视角、观点也会“随着作者的感觉走”。 技巧五:广告信息要巧妙地融合 软文广告在创作过程中,“说什么”和“怎么说”是创作职员首先要考虑的两个重要因素。

    首先是“说什么”。这也是充分整合信息资源的重要环节。

    但我们所看到的大多数软文广告,求大责备,有一种使最重要的信息沉没在了“长篇小说”之中的感觉,反而得不偿失。 试想,在报种众多、版面众多、新闻众多(网络的冲击暂且不论)的报纸媒体上,发这样的软文广告,企业毕竟想说明什么?作者有写作的耐心读者有阅读的耐心吗?什么都说即是什么都没说的广告创作基本思惟在哪里呢? 其次是“怎么说”。

    俗话说:话有三说,巧说为妙,更何况是广告。 对于一篇软文而言,假如能把最重要的信息巧妙地融入文章结构,就会成为点睛之笔。

    技巧六:遵循新闻排版风格设计 软文广告的编排设计也是有学问的,笔者根据多年的软文操纵经验总结如下,仅供参考与讨论。 字体:标题(包括引题和副题、小标题)的字体、正文的字体均应和发布媒体惯用的新闻字体一致。

    对字体的装饰(如底纹、暗影、立体等)也要和新闻的设计风格保持一致。 字号:除过字体的设计与新闻保持一致之外,字号也要和新闻稿件惯用的字号一样,这样才会从整体上让读者感到“像新闻”。

    分栏:对较长的软文稿件(一般800字以上),在设计时就要进行分栏处理。 分栏时,要参考发布媒体的分栏方式,严格掌握每栏的栏宽长度。

    一般大报的每版以五栏划分,每栏约6厘米宽,小报的每版以四栏划分,每栏约5。5厘米宽。

    边框:每种报纸的新闻稿件边框线都有其固定的风格,如《华商报》的新闻便框线为3毫米的灰色(彩版为绿色或蓝色),而《西安晚报》则为粗线条边框。 北京、上海、广州等各地报纸媒体也都不尽相同,甚至没有边框,这些都是软文广告编排设计时要参考的细节。

    行距、字距:一般来说,新闻正文的行距一般以1毫米为佳,1厘米的间隔内只能排三行字。字距一般小于1毫米,1厘米内可以排3。

    5个字。软文编排设计时严格掌握行距和字距的疏密,再配合字体字号的一致,足可以和新闻稿别无两样。

    技巧七:发布时和新闻粘在一起 假如说成就某件事情需要“天时”、“地利”、“人和”的话,软文广告的成功发布也需要如斯。笔者认为,软文广告发布时要和新闻粘在一起,主要是发布时的“天时”和“地利”,至于“人和”,将在下一节论点中阐述。

    “天时”:主要表现在企业发布软文广告时对发布契机的掌握与对当时新闻热门的巧妙侍从跟随。当新闻媒体在连续“炒”某个重要话题时,企业要快速做出应变,撰写与此话题相近的软文进行“跟风。

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