1.表彰大会作文400字

今天下午，阳光明媚，万里无云，我们学校举行了2013学年至2014学年的开学典礼暨表彰大会，我的心情非常高兴。

第一节课下课后，我们就搬着板凳来到了老师指定的地点，首先是蒋校长在台上宣布“2013年至2014年表彰大会正式开始”然后鞭炮奏乐，这鞭炮声圆满结束了2013学年的工作，又将迎来崭新的2014年，后来蒋校长讲话，对我们提出了新的工作、学习目标和要求，后来又请胡老师宣布了为学校争光的同学和“三好班级”及“三好学生”奖励，随后大家都鼓起了掌声，这掌声是是祝贺得奖单位和同学的。

很快表彰会结束了，我回班后，我们都坐在了自己的座位上，按照惯例，等待老师发我班获三好学生奖状，当老师念到了我的名字时，我既高兴又担心，高兴的是我通过努力获得了奖状，而且是连续四年的奖励，担心的是我下次不知能否还能获奖，今天的奖状不仅是对过去的总结，更是对将来的鞭策。

2.关于召开2013年度先进工作者表彰大会的通知

视力保护色：

关于召开集团公司2013年度总结表彰大会的通知

绍市水务集团通〔2014〕2号

集团公司所属各单位、各部（室）：

为总结2013年工作，表彰先进，部署2014年工作，经集团党委研究，决定于2014年1月24日召开集团公司2013年度总结表彰大会。现通知如下：

一、时间：2014年1月24日（周五）上午9时，会期半天。

二、地点：集团大会议室。

三、参加对象：集团所属单位中层以上干部、职工代表、机关全体干部、2013年度集团各类先进代表。（详见名额分配表）。

四、会议议程

1.集团党委副书记、总经理邵铭作工作报告。

2.集团副总经理蔡剑明宣读集团党政工团表彰决定。

3.各类先进集体和企业优秀管理者、模范职工、科技优秀工作者颁奖。

4.先进集体及先进个人代表发言。

5.集团党委书记、董事长周克文讲话。

五、注意事项

1、参会人员请提前10分钟进入会场就位。其中：获2013年度集团党政先进集体、先进部室、工团先进集体、以及安全、行风、工程、财务建设先进集体的各单位、部室上台领奖代表，企业优秀管理者、模范职工、科技优秀工作者，请提前15分钟到达会场并在前排指定位置就座。

2、全体参会人员统一着集团制发的正装（男士西服配领带，女士西服配丝巾），会议期间请自觉将手机铃声调至振动档。

3、各单位办公室主任负责抓好本单位参会人员到位率及会场纪律，并要求尽量拼车参会。

4、企业优秀管理者、模范职工、科技带头人会后请留下合影。

附件：集团公司2013年度总结表彰大会名额分配

绍兴市水务集团有限公司

2014年1月15日

3.年终总结大会策划方案怎么写

年终总结会策划的六个设计方向第一、年会就是“排行榜” 我不主张简单意义上回款的排行榜，因为每个市场的基础及竞争环境各不相同。

我是主张企业在进行年终总结会前应该将统一的要求发给各市场分部，要求各市场分部要在统一的一种标准情况下进行工作绩效的评估。我们经常会在一些企业的年会中看到一些慷慨激昂的总结与演讲，而实际没有什么具体内容，所以年终总结一定要防止成为“演讲大师”的舞台。

奥克斯提出的“三讲”——“讲依据、讲对比、讲承诺”，我认为很好。总结就是要善于用数据、用案例、用现象来进行客观的总结与比较。

我经常讲年会要少用形容词，多用“数词”与“动词”。 所以年会一定要搞排行榜，但这个排行榜不要把销售收入作为唯一指标，而应把市场描述、竞争对手表现、渠道现状、终端争夺、队伍建设、传播维护等指标结合起来。

一方面增加年会总结中的会议效率，同时对客观评价各市场表现是一种推动作用。 第二、年会就是“案例库” 目前国内MBA教育十分风行，而实际实施中恰恰失去了MBA教育的真谛。

MBA教育讲究的是案例教学，而我们一些学院里的教授们要么以时间太紧作为托词；要么就拿一些舶来的案例打发、打发了事。其实年会中最值得总结与汇总的就是一年一年中，用大量人力、物力、财力所发生的一些业务行为种植的企业推而广之的经验与模式。

因为如果每个市场都在交学费，那么企业可能就会在不断交学费中失去发展的可能。 在参加奥克斯的年会中，我看到将案例讲解已经形成文字作为年终总结要求的一部分。

同时奥克斯还有一种十分独特的“纸上谈兵”方式，每个销售经理将自己来年的营销计划通过电脑或白板一步一步分解给分组讨论的其他片区同事听，并不断接受领导及其他同事的提问与质疑。一方面是的大家认识到每个市场的发展变化是与每一位销售经理相关的事，同时通过了解其他市场的各种情况，使得企业中对各市场情况熟悉的人员也逐步多了起来，为企业的适时调整提供了很好的候选基础。

作为一个销售经理，最好的学习与提高方式就是要在同事的案例讲解中反思自己市场的问题，通过对发生案例的讨论与讲解，可以使企业其他人员在遇到相同或相似问题是多一些解决办法。 第三、年会就是“加油站” 现在一些企业在开展年会时，也会请一些讲师进行一些理论及实战方面的培训，因为在打造学习型组织的今天，似乎不进行这些方面的组织就与时代发展不相吻合。

但是目前在一些企业中也出现了培训盲目的现象，培训似乎只成为组织者体现业绩的一种表达方式。 许多营销人员经常感慨营销工作不仅在透支体力，同时也在透支知识储备。

所以利用年会进行知识、态度与技能等方面的培训十分必要。但关键是组织者要了解参加人员实际的培训需求，不要一罗列就是营销知识、管理知识、广告传播知识、渠道知识，似乎不搞全一些就显不出组织者的水平。

其实这是一个误区，所以进行讲座与分班培训相结合，将讲解与讨论相结合，将理论与案例相结合，将远期与近期目标相结合的方式很有必要。年会内容很多，找准最迫切需要解决的问题与提高的能力才能够起到最佳的培训效果。

第四、年会就是“相马台” 一个年度结束了，作为总部总是希望利用这个时间进行市场的一些调整。因为在广大营销人员心中，年终不进行政策、人员调整似乎都不是很正常。

因此诸多营销人员参加年会的心情也十分微妙。一个年会的召开，对总部而言最大的收获无异就是发现一些营销新人。

因为对于一个营销团队而言，只有不断的新人涌现才是企业得以发展壮大的关键。 所以要将发现新人、鼓励新人涌现作为一个主要的年会内容之一。

在奥克斯的年会中，我发现用很多机会提供给新人进行展示与发挥，例如演讲赛、辩论赛，甚至是作为配角在这些活动中的积极参与。例如在奥克斯要求每个人在演讲中可以由观众提出问题与质疑，但提问的观众需在演讲人回答问题后进行点评并提出自己的观点，从而使得台上台下有了很好的互动氛围。

“相马不如赛马”，在面对不断加盟的新员工，年会无疑是提供了一个很好的展示平台。 第五、年会就是“民主会” 如果一个年会就是歌功颂德、天下太平，其实会对出现的问题产生一定的迷惑性。

一个组织的健康发展很重要的一个标志就是能够不断的发现问题、解决问题。回避问题必然会对组织造成更为深刻的伤害。

奥克斯鼓励员工“讲实话、讲真话、讲原话”，鼓励在年会上充分的暴露问题，让大家真正就问题谈问题，从而避免似乎一谈其它人员及团队问题就理解成为人身攻击。一个营销组织在运行过程会出现许多问题，所以要将年会的一些部分开成“民主生活会”，不能让一些人员因为回款业绩不错而形成“一俊遮百丑”的局面。

一些问题现在不提出来、现在不解决，今后一定会成为业绩急剧下滑的主要因素，大量的营销案例印证了这一点。 第六、年会就是“冲锋号” 如果一定要给年会工作的内容确定一个比例，我认为应该是总结与展望“三七开”，尤其是在今年业绩并不是十分理想的企业。

一年到头回到总部，作为总部与每个人员最关心的就是明年怎么样。

4.2015感动中国颁奖晚会结束语

《感动中国十大人物》观后感 一年一度的“感动中国十大人物”颁奖晚会昨晚落下了帷幕。

这十位平凡之人的不平凡之事，让我们感动，令我们震撼，一个个感人的事迹敲击着我们心灵最深和最柔软处，发出动人的感动之声。 在2015年的感动中国节目中，有带领科研团队实现氢弹研究突破的科学家、“两弹一星”功勋于敏；有放弃安逸生活坚持在贵州山区义务支教的退休外交官朱敏才、孙丽娜夫妇；有背井离乡、为南水北调做出巨大奉献的基层干部赵久富，但是在这些人之中给我印象最深的就是默默捐款20余年从不留真名，成为一座城市精神坐标的普通市民——张纪清。

2014年11月，在邮局突然晕倒的老人张纪清被送到医院。散落的汇款单暴露了他的秘密。

人们发现，他就是江阴人寻找了27年的好心人炎黄。 1987年，祝塘镇政府收到一笔1000元的捐款用于敬老院的建设，捐款人署名是“炎黄”。

当时这笔捐款相当于一个人一年的工资。从此以后的27年间，无论是希望小学还是敬老院，或是地震灾区都曾收到过署名“炎黄”的捐款。

27年间，江阴人一直在寻找“炎黄”这位好心人，当地甚至还建设了一个“炎黄陈列馆”。 2014年11月，这位好心人“炎黄”终于现身了，他就是张纪清。

张纪清出生贫苦，改革开放后成了镇上首个万元户。手里有了些钱他就开始捐款。

之后，他又干回了老本行会计，拿的是死工资，可是捐款却没有中断。张纪清在家里明确表态，钱会用到别人最需要的地方，子女的钱自己去挣。

现在张纪清每月只有500多元的收入，当教师的老伴还有些退休金，两口子一直生活俭朴，现在还住着过去的老房子，但是依旧捐款。 张纪清坦言署名“炎黄”是不想让被帮助的人有负担，他说“我们做一点点小事情，就不能以恩人自居”。

张纪清就是“炎黄”，这个秘密只有他的妻子知道，并一直支持着他。这份坚持27年的凡人善举成就了大爱，在这个冬天带给很多人温暖。

是他让我感受到了大爱深沉！ 看过《感动中国》之后，我的内心仿佛受到了神圣的洗礼，在感动与眼泪背后，我收获的不仅仅是这些文字上的，更多的是内心中无法言喻的那份震撼与动容。 生活中，许许多多的人用自己那一点一滴的小事感动着我们，也感动着他人。

生活中从来就不缺乏感动，只不过是在繁忙的学习生活之中，我们忘记了用发现美的眼睛去发现这些让我们的内心能为之震撼的感动事迹。 用心去看世界，去发现细节的感动吧。

5.2014年感动中国十大人物中沈克泉父子的颁奖词中：一家人不分昼夜,

沈克泉，男，享年74岁，湖南省常德市临澧县杨桥村村民。

沈昌健，男，46岁，湖南省常德市临澧县杨桥村村民。 1978年，养蜂人沈克泉在贵州山区发现了3株花期长，生长结构好的野生油菜，将其带回家乡播种，想为养蜂场提供新的蜜源。

继而想到改良培育出产量高的油菜品种，为家乡解决吃油难的问题。 一开始，乡亲们嘲笑他“泥腿子想当科学家”.直到到了上世纪八十年代，沈克泉培育出了优质油菜种，得到了乡亲们的认可。

上世纪九十年代，由于沈克泉的油菜品种未经国家审定，当地部门对沈克泉进行了罚款、拘留。但他仍刻苦自学有关油菜遗传育种和生产栽培的知识。

在没有专业分析、没有专业仪器的情况下，父子俩用肉眼观察，凭记录总结规律。 1996年，家里为搞油菜研究欠债不少。

沈昌健卖掉中巴，带着卖车款回家投入油菜研发。 2004年，沈克泉父子繁育的“贵野A”不育系获国家发明专利证书。

2007年，沈克泉带着自己培育的巨型油菜“独闯”在武汉召开的第12届国际油菜大会，引起了不小的轰动。 2009年，沈克泉去世，沈昌健依然是坚持着油菜育种。

家人将沈克泉葬在离试验地不远的山坡上。家人知道，这些油菜是老人最后的心愿和牵挂。

如今，沈昌健的“沈油杂”202、819已进入区域试验环节，五亩送检试验田里有300个单株样本，每个样本送检一次就是200元；300亩的示范片里还欠着两万多的工钱，马上要施肥又是两万的肥料钱。对于已经35年没有主业收入的沈昌健一家而言，“吃饭靠田，科研靠借”.几十年来，沈克泉、沈昌健父子自筹资金150多万元，这几年政府也常有资助，可沈家里欠下了不少债，“几乎所有亲戚都借遍了。”

家里最值钱的是两台用来贮藏油菜种子的冰箱。 35年父子相继，只为一株油菜的梦想。

沈昌健说等现在的种子通过审定了，会卖给种子公司，拿着资金去滚动开发下一代油菜杂交新组合。自己的油菜育种路也许得“慢慢走”，但怎么也会走下去。