1.国家电网甘肃优秀班组发言稿

軥录疾力 敦技励能 打造技能型班组----做设备的忠实“守护兵”（一）班组简介：国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区变电一次检修二班成立于1998年1月，现有员工10人，负责洛阳地区17座110千伏及以上变电站一次设备的检修维护工作，承担着洛阳电网核心区域变电设备的日常检修维护和缺陷处理工作。

（二）荣誉榜：2008年，被评为河南省青年文明号、全国优秀质量管理小组；2009年，被评为全国优秀质量管理小组；2011年，被评为河南省电力公司标杆班组、国网公司达标班组；2012年，被评为河南省共青团系统创先争优活动先进青年安全生产示范岗集体；2013年，被评为全国质量信得过班组、班组技能建设及班组长素质提升劳动竞赛先进班组、国网河南省电力公司郑雷劳模工作室；2014年，被评为国网公司先进班组、国网公司工人先锋号。（三）班组事迹通讯文章：国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区一次检修二班自成立以来，面对各项工作任务，始终抓落实重责任、抓标准化促规范、抓班组建设促管理、抓学习重积累、抓技术重创新，形成了“軥录疾力，敦技励能”的良好班组文化氛围，全力打造技能型班组，全心全力确保洛阳电网的安全与稳定。

防微杜渐 强化安全教育 一次检修二班始终坚持把安全教育作为班组管理和培训的重中之重，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵循“时时抓、事事抓”的工作方法。在日常工作中，以安全事故为警戒，并结合自身实际，制定了班组安全管理制度，与班组成员签订安全目标责任书，积极营造“安全生产无小事，班组工作无违章，时时处处重安全，人人心中有安全”的工作氛围，牢固树立“我要安全，我会安全”的意识和责任心，切实把安全工作放在各项工作的首要位置，为人身和设备安全提供了可靠的保障。

互帮互助 营造和合氛围“班和万事兴”，班组建设是员工素质文明的重要体现，班组风气决定发展的结果。一次检修二班把日常工作与班组建设有机结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以实际工作充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。

在班组长带领下，始终坚持以人为本的思想，不断增强队伍的凝聚力，通过师带徒、徒帮师的培养模式，在和谐愉快的工作生活中提升队伍整体素质。

2.国家电网甘肃优秀班组发言稿

軥录疾力 敦技励能 打造技能型班组

----做设备的忠实“守护兵”

（一）班组简介：

国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区变电一次检修二班成立于1998年1月，现有员工10人，负责洛阳地区17座110千伏及以上变电站一次设备的检修维护工作，承担着洛阳电网核心区域变电设备的日常检修维护和缺陷处理工作。

（二）荣誉榜：

2008年，被评为河南省青年文明号、全国优秀质量管理小组；

2009年，被评为全国优秀质量管理小组；

2011年，被评为河南省电力公司标杆班组、国网公司达标班组；

2012年，被评为河南省共青团系统创先争优活动先进青年安全生产示范岗集体；

2013年，被评为全国质量信得过班组、班组技能建设及班组长素质提升劳动竞赛先进班组、国网河南省电力公司郑雷劳模工作室；

2014年，被评为国网公司先进班组、国网公司工人先锋号。

（三）班组事迹通讯文章：

国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区一次检修二班自成立以来，面对各项工作任务，始终抓落实重责任、抓标准化促规范、抓班组建设促管理、抓学习重积累、抓技术重创新，形成了“軥录疾力，敦技励能”的良好班组文化氛围，全力打造技能型班组，全心全力确保洛阳电网的安全与稳定。

防微杜渐 强化安全教育

一次检修二班始终坚持把安全教育作为班组管理和培训的重中之重，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵循“时时抓、事事抓”的工作方法。在日常工作中，以安全事故为警戒，并结合自身实际，制定了班组安全管理制度，与班组成员签订安全目标责任书，积极营造“安全生产无小事，班组工作无违章，时时处处重安全，人人心中有安全”的工作氛围，牢固树立“我要安全，我会安全”的意识和责任心，切实把安全工作放在各项工作的首要位置，为人身和设备安全提供了可靠的保障。

互帮互助 营造和合氛围

“班和万事兴”，班组建设是员工素质文明的重要体现，班组风气决定发展的结果。一次检修二班把日常工作与班组建设有机结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以实际工作充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。在班组长带领下，始终坚持以人为本的思想，不断增强队伍的凝聚力，通过师带徒、徒帮师的培养模式，在和谐愉快的工作生活中提升队伍整体素质。

3.公司要先进班组发言稿

看到是个美女 不会也应付一下

在纪念中国共产党岁诞辰的日子里，我很荣幸能作为先进支部代表在这里向大家汇报工作。 电解第三党支部现有党员名、其中预备党员名、下属个党小组，行政单位为电解设备部。在公司党委、分厂总支正确领导下，支部努力实践“三个代表”，带领广大党员立足岗位、踏实工作，突出重点，做好以下三方面工作。 ⒈加强学习、及时沟通，充分发挥支部战斗堡垒作用。 今年遇到电费上调、氧化铝大幅涨价，在公司困难时期，员工难免有这样或那样的顾虑，支部就经常组织学习，把林董作的厂情分析和公司做出的种种努力及时与员工沟通，使大家明确方向，认清形势。通过学习沟通，设备部班子团结、员工思想稳定，大家专心致志搞生产，开动脑筋图降耗，是一支训练有素，善打硬仗的队伍。在去年全面消化万电解设备技术、管好用好修好设备，充分发挥大型预焙槽整体技术优势的同时，今年又集中精力投入到铸造配套生产线的设备改造中去。原创：.cn铸造配套技改生产线设备刚投入使用，支部带领党员加班加点，对新增设备存在的问题一台一台整改过去，使这些设备较为顺利度过磨合期，投入生产。在技改生产中，为了抢时间、节省投资，有多少党员日夜奋战在技改生产线上，有多少党员放弃黄金周休闲时间投入设备整改中，“十佳共产党员”易金辉同志就是他们当中的典型代表，这位“许振超式”自学成才的优秀电工，曾带领位工人，在天安装调试完台多功能机……

本文来自：21世纪秘书网 /Article/ShowArticle.asp?ArticleID=48977

4.怎样当好一名合格的供电企业班组长

众所周知，一个企业安全生产的关键在于两头：一头是单位领导，另一头在生产班组。

班组是企业的细胞，是企业安全生产最基本的组成单位，班组的安全生产工作是企业安全生产的基础，班组建设搞得好不好，将不可避免地直接影响本单位的安全生产。班组长，即班组安全第一责任人，他虽然不是官，但是作为一个企业的兵头将尾，在安全生产过程中往往起着承上启下、至关重要的作用。

因此，怎样当好一名合格的班组长，如何安全、规范地组织好本班组的日常检修、操作、施工，是一个值得大家认真思考的问题。一、思想上要高度重视安全生产防止人身、电网、设备事故的发生是电力安全生产中的最基本任务，“安全第一，预防为主”的方针就是要求我们必须在预防上多下功夫，而班组长的安全意识是否到位在一定意义上决定一个企业的安全生产水平。

班组长首先必须在思想上对安全生产有高度认识，同时具备高度的责任心和使命感，要勇于发扬“众人唯我马首是瞻”的表率精神，避免发生安全管理上传下达的“衰减效应”。少数班组常常由于班组长安全意识不到位，致使各级安全生产会议精神得不到贯彻落实，习惯性违章照样大行其道。

作为单位领导一定要避免出现这种“剃头担子一头热”的现象；其次，班组长要模范遵守《电业安全工作规程》，落实安全生产的保证和监督措施，切合实际地制订班组安全奖惩条例，以提高工作人员的积极性。电力系统多年来用鲜血和泪水换来的各种规章制度在很多地方存在“讲起来重要，学起来次要，用起来不要”怪圈。

要想根治，班组长率先垂范并严格督促班组成员规范操作是关键，要将“安规”是电力从业人员的“保命规”，“两票”是电气作业人员的“保命票”，安全工器具是一线班组人员的“保命工具”的观念深植于每个班组成员心中。第三，班组安全管理的重点应落在防止触电（包括感应电，倒送电等），防高空坠落，防物体打击上。

纵观供电企业事故案例，一线班组现场安全措施不全和作业过程中的习惯性违章是发生事故的主要原因。班组长要根据生产一线的工作特点，有针对性地制定防范对策并将其坚决贯彻到生产实践中去；第四，在开工前，班组安全第一责任人应认真对作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、工器具或行为等进行分析判断，并针对这些危险点和危险源制定出可靠的安全控制措施，变被动防范为主动控制，以避免意外事故的发生，确保作业安全。

二、掌握扎实的专业技术理论知识工作人员的业务素质和安全操作技能的高低，是减少或杜绝责任事故，确保安全生产的一个重要关键。电网企业是一个技术密集性的企业，专业性强、自动化水平较高。

班组长，作为班组的安全第一责任人，不仅要熟练掌握本专业的技术，还要了解和熟悉其他相关专业的技术，一岗多能，成为多面手，万能专家。按照国家电网发展的新要求，变电工既要懂得运行的基本要求，又要懂得设备满足运行的条件；既要懂一次，又要熟悉二次；线路工既要会登杆作业，也要懂得基本的电气常识及相邻专业要求。

由于安全和技术密不可分，要搞好安全生产工作，除了要有高度的工作责任心外，还要有深厚扎实的专业技术水平。作为一名班组安全第一责任人，切忌仅凭热情冒险蛮干。

必须做到：（1）带头认真学习、执行《电业安全工作规程》及其他相关规程规定，并时刻监督这些规程规定在班组作业过程中的执行情况；（2）带头熟悉并掌握所辖维护设备的运行状况、检修导则及技术标准等，提高自身的专业管理水平，完善知识结构；（3）熟悉和了解班组其他作业人员的专业素质和操作技能，有的放矢，合理安排每天的作业内容，圆满完成上级交给的各项任务。三、加强安全教育，做好作业现场的安全监护工作重视和加强生产场所各个作业点的安全监护工作，防止意外事故的发生是我们每一个班组安全第一责任人和工作负责人义不容辞的安全职责。

安全工作必须层层动员，人人参与，不是单靠某一个人或某一部分人就能实现的。由于每个作业人员的自身素质不同，对现场安全措施的理解也有所不同，所以有些人是在工作中不知不觉就已经违章了。

因此，对工作人员进行日常安全教育就显得尤为重要。开展日常安全教育，可以强化作业人员树立“安全第一，预防为主”的指导思想，进一步增强作业人员的安全操作技能和事故应急处理能力。

一般采取以下办法：1、开工前班组安全第一责任人要组织工作人员召开班前会，认真分析工作场所的危险点和安全注意事项，提前向作业人员进行安全交底。2、完工后组织召开班后会，分析和总结班组全体成员在作业过程中正确与错误的操作或行为，以提高工作人员的安全意识和专业技能。

3、定期组织开展班组安全日活动，通过学习和讨论《事故通报》上的案例，查找事故原因，汲取事故教训，举一反三，并结合本班组实际，切实采取并落实防范措施，杜绝类似事故再度发生，让安全日活动具有针对性和现实指导意义，真正起到启发和教育的作用。四、营造浓厚的班组安全文化氛围作为一班之长，不仅应具备圆满完成各项生产任务的专业技能，还应团结班组成员一道，在。

5.台风海鸥供电班组抢修先进事迹

中国电力报 中电新闻网记者 陈晓煊 通讯员 沈甸 毛雨贤 报道记者从南方电网公司获悉，经广东、广西、海南电网抢修队伍连续奋战，截至21日21时40分，受今年第15号台风“海鸥”影响受损的线路均全部恢复正常供电。

据了解，台风“海鸥”路径与超强台风“威马逊”几近重合，造成海南电网、广东电网、广西电网部分电力设施受损，全网累计倒（斜）、断杆22453基，10千伏线路累计跳闸2278条，变电站累计失压101座，受影响用户496.6万户。南方电网提前周密准备，合理调配全网资源，台风刚一离境就紧锣密鼓开展抢修复电。

在广西，“海鸥”共造成广西电网线路跳闸1200多条次，50座变电站因灾停运，4300多基杆塔损坏，2万多个变压器停电，因灾影响用户数达161.5万户。灾情发生后，广西电网累计投入抢修人员1万多人，车辆1000多辆，发电车34辆，发电机200多台，安全督察人员300多人开展抢修。截至19日，广西电网因灾受损线路全部恢复供电。

在广东，供电部门累计投入19046人次、抢修车辆4099辆、应急发电车54辆、应急发电机71台开展抢修。其中，受影响的茂名、阳江地区已于18日恢复供电，而灾情较严重的湛江雷州、徐闻、东海岛等地也于20日晚间全面恢复供电。

而在台风首个登陆点海南，受台风登陆及天文潮造成海水倒灌影响，海口、文昌 等地形成灾情叠加效应，澄迈、临高、儋州、琼海一带灾情较“威马逊”更严重。灾情发生后，海南电网迅速启动Ⅰ级应急响应，在没有外省队伍驰援的情况下，共投入2万余人次开展抢修。同时，得益于该公司在台风登录前加快推进沿海20千米范围内、35千伏及以下线路进行防风加固改造；对3315个物业小区进行梳理，帮助每个小区在汛前落实防水沙袋、应急电源、抽水泵物资等“灾前防”举措，使抢修复电全面提速。截至21日21时40分，随着琼海抢修复电工作的结束，海南电网负荷恢复到灾前水平。

6.优秀班组文章怎么写

我给你个格式。因为你没写出你们的主要表现，不好说。

优秀班组情况介绍（题目）

一、班组基本情况

包括：是什么班组、人数、建立时间，都得过什么奖励等

二、主要业绩

具体写你们班组的好经验、好做法，好典型。可以分1、2、3、。。。一定要写遵守单位纪律情况，并把他做为其中的一部分来写。

三、下步工作打算

简单写，得到荣誉后，要再接再历，再上层楼。

具体格式：

优秀班组情况介绍

XX 班是。

1、团结

2、无差错

3、

以上成绩的取得是在领导的正确领导下，。。今后。

下面应该会写了吧。如果可以抛砖引玉，就给个满意。谢谢

7.评选工厂优秀班组的文章

这不是一个英雄的时代，这个时代属于团队。

我们需要这样的团队：为了企业的蓬勃发展功无不克，战无不胜，披坚持锐，勇往直前。 是的，一个优秀的团队是一个企业的源动力，他们是企业成长发展的翅膀。

****公司生产二班正是或正要成为这样的团队。在班长的严格要求下，班组成员全年全部能自觉遵守公司规章制度，与企业共荣辱同进退，班集体注重员工的沟通、教育培训工作，对公司的各项管理政策和措施均能深入贯彻执行。

全班组人员全年能自觉做到无违纪、违规事件发生。 他们能够全力配合公司做好人员调整，对稳定生产，促进公司人员成长起到了很好的带头作用。

在该班班长孙悟空的大力宣导下，该班组人员思想稳定，团结上进，并培养了一批适合企业需要的优秀员工，人员流失率月均维持在5%。 班组人员技能熟练，配合娴熟，协作氛围浓烈，团结协作能力强。

20**年，订单量波动性较大，生产任务时重时轻，该班组能做到合理安排，合理调配，顶住了前所未有的生产新情况，保质保量的完成各项生产任务，全年生产产品2431.167 吨， 无一次重大工伤事故。 虽然产量比往年少了，但班组用实际行动展现了********公司在20**年的誓不低头，毫不气馁，坚持不懈的精神风貌。

. 该班组在抓好生产的同时，在公司相关制度的引导下，做到了现场6S管理的典范，现场物品摆放整齐，人员作业规范有序，现场卫生状况良好，并能很好的配合企业完成各项生产管理措施的实施。无论在例行卫生检查、日常作业过程卫生、现场管理和生产绩效考核等方面都有优秀表现。

20**年是***公司经营的转型年，改革是困难与痛苦的，人员的调整，新设备的摸索，无不饱含生产班组一线员工的辛劳汗水，***公司在这一年中能够积厚而薄发，与生产二班这样一支锐意进取的生产队伍密不可分。20**年，因为有了这样一支生产班组， 所以**公司才显得如此自信从容迎接来年新的启航。

20**年，**选择他们，是因为他们期待的眼神，眼神里饱含的深情，让**看到了新的希望，新的方向。