供电所所长批评与自我评价

1.如何在电力安全生产中进行批评与自我批评

提升电力安全生产管理方法：

（一）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想。强化安全意识

各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热陇关心他们。这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。此外，我们还耍对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。

（二）坚持理论、制度、机制、科技创新。是提高企业整体管理水平的重要措施

安全生产管理也耍根据形势的发展，与时倶进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算帆信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

（三）加强现场管理，严格执行规章制度

现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是，盲目尚信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。

（四）加强安全工器具的质量管理

其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，已损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售（租）给其他企业或个人使用。

其二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。

其三，要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。

（五）加强安全性评价工作

开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一，预防为主”的方针，推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测，确认发生事故的可能性及其严重程度，提出相应的整改和控制措施，达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断，做到心中有数，也是提高安全管理整体水平的有效途径。

2.急救帮忙写一些对电力领导班子及其班子个人的意见和建议

要拿起批评与自我批评的武器，增强民主生活会的思想性和原则性。

互相批评既要坚持原则，又要从团结的愿望出发。要坚持思想性和原则性。

坚持克服和纠正那种只谈工作不谈思想，只讲成绩不讲过错的做法。从建设性的角度认识批评：1、批评不等于批判、斗争；2、批评应该促进被批评者的反思；3、批评应尽可能建立在客观、公正的基础上；4、批评的方式方法与批评本身同等重要；5、批评是对自我的真正挑战。

质询组织是民主生活会的重要环节。群体压力：当一个人独立提出自己的意见时，会感到一种心理上的压力。

群体压力有助于群体规范的形式，可以增强群体成员的安全感。群体压力也会窒息成员的创造精神。

结构化的方法（解除压力的好办法）：把思维的不同阶段划开，避免思维方式的相互干扰。保证了成员间在发言权利上的平等，保证了时间的利用效果。

如有序、限时、定内容。“六副眼镜”方法：白眼镜：补充新的分析、解决问题的信息；红眼镜：不作理性分析，谈自己的直觉感受；绿眼镜：突破思维定式，提出新的意见和建议；黑眼镜：找毛病，看还有什么没谈到，或提出的解决方案，还存在什么潜在的问题；黄眼镜：从积极正面的角度进行评价和补充完整；蓝眼镜：组织和管理讨论的过程，维持纪律、控制进程。

关于方法的具体意见：1、建议交替运用绿眼镜和黑眼镜；2、每个人进行党性分析后，可将其他同志分为两组，分别戴绿眼镜和黑眼镜进行评价。每人至少提出一条以上评议意见，别人说过的一般不要重复。

四、加强领导切实发挥党委（党组）书记“第一负责人”的作用。加强对民主生活会的指导。

对本单位应该做到：宽松、敞开、积极的环境，始于领导的自我发动，主要负责人要有勇气，带头敞开自己的心路历程，讲真话，做表率。只有将信己变为信人，才能在交流中把误解变为理解，异心变为同心。

要成为良好的倾听者（要有正确的目的，需要注意力和精力的大量投入）。助人自助（对下级组织应该做的）：不要替代、帮助别人自己去做。

群众、班子成员、负责人，上级机关联合互动的过程，每一方的角色缺位、不到位，都会影响民主生活会的质量。任何简单化、程式化的做法都不好。

3.急救帮忙写一些对电力领导班子及其班子个人的意见和建议

要拿起批评与自我批评武器增强民主生活会思想性和原则性互相批评既要坚持原则又要从团结愿望出发要坚持思想性和原则性坚持克服和纠正种只谈工作谈思想只讲成绩讲过错做法

从建设性角度认识批评：

1、批评等于批判、斗争；

2、批评应该促进被批评者反思；

3、批评应尽能建立客观、公正基础上；

4、批评方式方法与批评本身同等重要；

5、批评对自我真正挑战

质询组织民主生活会重要环节群体压力：当人独立提出自己意见时会感种心理上压力群体压力有助于群体规范形式增强群体成员安全感群体压力也会窒息成员创造精神

结构化方法（解除压力好办法）：把思维同阶段划开避免思维方式相互干扰保证了成员间发言权利上平等保证了时间利用效有序、限时、定内容

六副眼镜方法：

白眼镜：补充新分析、解决问题信息；

红眼镜：作理性分析谈自己直觉感受；

绿眼镜：突破思维定式提出新意见和建议；

黑眼镜：找毛病看还有没谈或提出解决方案还存潜问题；

黄眼镜：从积极正面角度进行评价和补充完整；

蓝眼镜：组织和管理讨论过程维持纪律、控制进程

关于方法具体意见：

1、建议交替运用绿眼镜和黑眼镜；

2、每人进行党性分析其同志分两组分别戴绿眼镜和黑眼镜进行评价每人至少提出条上评议意见别人说过般要重复

四、加强领导

切实发挥党委（党组）书记第负责人作用加强对民主生活会指导

对本单位应该做：宽松、敞开、积极环境始于领导自我发动主要负责人要有勇气带头敞开自己心路历程讲真做表率只有信己变信人才能交流把误解变理解异心变同心要成良好倾听者（要有正确目需要注意力和精力大量投入）

助人自助（对下级组织应该做）：要替代、帮助别人自己去做群众、班子成员、负责人上级机关联合互动过程每方角色缺位、位都会影响民主生活会质量任何简单化、程式化做法都好

4.批评与自我评价怎么写

"前事不忘，后事之事"，"躬自厚而薄责与人"，"只有什么事也不做的人，才不至于犯错误，虽然这恰好是他最基本的错误"…………古往今来，多少名言警句阐述着同一个道理：人，应该要学会自我批评.

在漫漫人生路，行差踏错，一时迷失方向，是不出为奇的.古语云：圣贤都有错，更何况凡人乎.所以，无论是什么人，都要学会自我批评.学会了自我批评，就犹豫在黑暗中把握住了指路明灯；懂得了自我批评，就好象在茫茫大海中找到的高高的灯塔.

确实，有的人说是在自我批评，其实是在自我表功，这成绩那贡献，似乎没了他不成，工作上他是独领风骚.也有的人名为自我批评，其实是在自我开脱，对存在的问题，不是事实在在认认真真地反省，而是一味抱怨客观条件不好，惟独不承认自己水平不高，工作能力有限.纵使自己有不少的错，造成的损失以不小，还是要百般辩解，不肯认帐.还有的人看似自我批评，实为自我逃避，机智的亮出一些无关痛痒的小缺点，而对自己存在的实质问题避而不谈.当前存在的对自己批评，至少是对自己不诚实，不严格，对工作和事业不负责的表现，进而言之，对自己缺点，不足抱着欣赏的态度，放纵自己的错误.这样的人不管以此骗来了什么荣誉和奖励，他在做人上也是巨大的失败.

"人患不知其过，既知之，不能改，是无勇也."做了错事，就要勇于承认.

我性格沉静，常常不拘小节，待人接物却稳重大方。平日里言语并不多，但我上进心强，刻苦钻研，在困难面前不屈不挠，勇于向新的高度挑战，善于把握自我发展的机会。在今后的学习生活中，还要学会有条不紊，提高工作效率，以期取得更大的成功！

5.供电所所长年底总结最后的表态发言

强调服务与管理的重要性。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

6.如何做好供电所所长体会

内容预览：浅谈如何做好供电所所长随着农电两改一同价工作的不断深化，农村用电管理工作出现了许多新的矛盾和新的课题。

作为处在农电管理和服务最前沿的供电所所长，如何协调、处理好各方面的关系，营造一种宽松、和谐的环境，做好管理和服务工作，尤为重要。一、摆正位置，处理好工作关系 1. 供电所为电业局的派出机构，因此，要在思想上、组织上、行动上与局党委保持一致，对局党委、局行政布置的工作要坚定不移地贯彻执行，不能讲条件或以种种理由推诿、不办。

2. 要高度重视并处理好与乡镇的关系。在工作中要坚持服从和服务于本乡镇农村经济建设的中心，对乡镇党委、政府做到勤汇报、勤请示、勤参谋、勤宣传，积极……。