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  • 结构工程师个人绩效承诺书范文

    1.结构工程师 业绩材料 怎么写

    第一,基本情况概述 首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。

    虽然这些与业绩的取得没有必然的联系,但是,显然如果你处于不利的工作环境,工作条件也甚是恶劣的话,无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。比如说,你的工作是处理客户投诉,这一工作的环境显然不是十分优越的,它要求员工能够忍受客户的抱怨,甚至是谩骂、侮辱。

    环境本身的特殊性实际上是业绩的一部分,因此应该把工作环境陈述出来,以使自己的业绩有所依托。当然,在陈述不利条件和环境时,千万不要理直气壮,不管怎么说,这是工作性质所决定的,接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境。

    第二,陈述自己所取得的成绩 陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩,突出自己的贡献,从而为公司考核和晋升提供参考。

    在撰写业绩报告之前应认真思考,尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来,然后按照重要程度排序。在陈述时,首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些,是在什么样的情况下取得的,每项成绩的分量有多大,对企业有多大的贡献。

    在陈述时,一定要注意有条有理,突出重点,千万不能把各种成绩堆在一起,让人事经理去挑选对你有利的成绩。这种做法不但加重了人事经理的工作,而且还会给人马虎、做事没条理的印象。

    试想,一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪,工作时怎么能够做得有条有理呢? 这里需要注意的是,虽然大部分的成绩是看得见的,但是,有时候,也有许多不为人所知的成绩或贡献。这时候,需要把你那些不为人所知的成绩或贡献明确地写出来,千万不要不好意思陈述,这样做丝毫不会给人留下坏印象,相反,许多公司都希望员工能够对自己作出客观的评价,不隐瞒业绩,也不虚报业绩。

    撰写业绩报告时,实事求是是最好的原则。 第三,总结经验和教训 对于过去做过的每一项工作,不管是做得好,还是失败,都要总结经验和教训,并在业绩报告中写出。

    这样做不但有利于今后的工作,而且还可以使公司了解你的成长轨迹。对以往的工作进行分析和概括,并总结出一两条经验和教训,是智者的表现。

    需要注意的是,总结经验固然是重要的,但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷,为写出它们会对自己的形象有损,事实上并非如此。

    坦陈尚需改进的弱点,表明你有不断改进的意识,有不断提高的潜能。主管不但不会因此小看你,相反他们更喜欢这样的人,也更愿意对其委以重任。

    需要注意的是,提出需要改进的弱点后,在以后的工作中必须认真落实,千万不能在报告上说说了事,在实际工作中依然我行我素,这无疑是对自己业绩报告的贬低。(^o^)/~。

    2.设计师业绩承诺怎么写

    针对本设计范围比较广,工作量较大,技术规范要求高的特点,实行整体过程的跟踪配合服务。

    从要求的设计投标开 始,直至设计中标全过程及以后具体施工阶段的筹备,从设 计和实施中切实做好各阶段的质量管理,包括到各阶段的工 作内容、质量规范标准、执行人和检查人、质量控制点、阶 段性成果等。 从标书制作和收集资料起,设计人员全心投入设计工作,及时与发标方沟通,咨询有关领导及专家意见,听取好的建 议和意见,落实到现在和以后的设计实际工作中。

    在日后设 计的编制过程中,从实际出发,多以发标方及以后使用管理 着想,吸收以往多方经验,为发标方做好后续的参谋。在项目实施过程中,严格遵守使用方指导意图,并解决在设计过程中发生的与设计有关的一切技术问题,并积极做好 和使用方及有关主管职能单位的参谋,确保设计成果质量和 设计工作的顺利进行。

    利用我方的整体综合优势,为现场创造良好的后勤技术服务,并大力满足保障条件。如需要,我方有关技术设计人员, 做到现场有技术问题时随叫随到,并在一定限时内赴现场解 决问题。

    项目设计主管负责人做到经常转现场,了解现场人员的工作情况,对不合格的问题立即提出修改意见和措施保障方 案。并经常与使用方保持沟通,了解使用方的需求,及时快 捷地解决各项问题。

    从思想上根本解决现场设计者服务态度,倡导从领导要我做,到我要争取去现场进行配合的观念. 派出专业人员全面的进行现状的调查,准确地掌握第一手资料。 (招标人名称):根据你方招标的工程的招标文件、遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经踏勘项 目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿意全 部按照招标文件的规定,郑重提交我们的投标文件,并作出 以下承诺: 1、我方愿以所报的投标总价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施 工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任,实行综合单价风 险包干,且我们理解招标文件中关于投标报价的有关规定, 并且无意询求此外的任何解释。

    2、我方将派出(项目经理姓名)作为本次招标工程的项目经理。项目经理将认真履行项目经理管理岗位职责,对工程 项目施工全过程及整个现场承担全面管理的责任和义务,并 保证常驻现场。

    3、在中标后,投入本工程的技术人员和管理人员将常驻现场,并不随意更换所拟派的项目技术人员和管理人员,如 确需更换,须报监理公司、发包人审批认可。 4、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的工期日历天内完成并移交全部工程,工程质量达到 。

    严格执行 《建设工程质量管理条例》中有关工程保修条款。 5、若我方中标,在中标后自愿按招标文件要求提交工程履约保证给招标人。

    6、我方同意所提交的投标文件在“招标文件投标须知”中规定的投标有效期 7、我方提供的资料全部为真实资料,如我方提供的业绩资料不真实或存在虚假,我方将放弃中标的权利,并承担由 此产生的责任。 8、我方已详细审核全部招标文件及工程量清单,包括修改补充通知、答疑(如有时)及有关附件,我方完全响应并 认可上述文件的所有条款。

    9、投入本工程的建筑原材料、构配件的质量都是经质量检验合格的产品。 10、我单位将严格按照招标人发出的设计图纸进行施工,不擅自改变设计图纸进行施工。

    11、项目管理部将制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制,配备工程建设项目专职安全员,并认真落实各项施 工安全生产、文明施工的管理规定。所有工程建设施工作业 人员都是经过安全教育和技术操作培训,特殊工种的作业人 员须有相应的技术资质证书。

    12、承诺实施完成本工程范围内的增加及变更工程,费用按照投标报价书中的相应价格或经审定的价格完成; 13、除非另外达成协议生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 14、我们理解招标文件中关于定标的方法,并且无意询求此外的任何解释。

    电话:传真: 甲乙双方协商,甲方将该工程单项工程以劳务大清包的方式清包包给乙方施工。为确保工程质量、工期、安全文明施 工,树立施工单位良好形象,乙方向甲方项目部做出如下承 服从项目部的统一指挥,严格按照施工图纸以及国家施工规范 要求进行有序施工,项目部拟定分项工期,确保完成,达不到要求自愿接受处罚。

    正仍达不到要求,经项目部研究确定更换乙方施工班组,乙方无条件撤场,撤场后甲方根据乙方已完成工程量,按合 同单价70%支付工人工资。 乙方管理好自己的施工人员,做好文明安全施工,爱护甲方该 项目的所有机械设备、设施、周转材料。

    做到不损坏、不偷盗、不浪费。如经甲方管理人员发现以上不良现象,除当 事人承担责任外,乙方自愿接受叁仟元处罚。

    乙方施工期间,合理利用甲方提供设备,下班后分类清理,清 洗干净,归位堆放整齐。关好水电源,做到防雨、防漏、防损、防危险。

    如不能每天即时做到以上要求,甲方将安排 人员处理,所产生的费用由乙方承担。 宿舍、厨房、厕所每天清理干净,防止疫情。

    3.结构工程师 业绩材料 怎么写

    第一,基本情况概述

    首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。虽然这些与业绩的取得没有必然的联系,但是,显然如果你处于不利的工作环境,工作条件也甚是恶劣的话,无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。比如说,你的工作是处理客户投诉,这一工作的环境显然不是十分优越的,它要求员工能够忍受客户的抱怨,甚至是谩骂、侮辱。环境本身的特殊性实际上是业绩的一部分,因此应该把工作环境陈述出来,以使自己的业绩有所依托。当然,在陈述不利条件和环境时,千万不要理直气壮,不管怎么说,这是工作性质所决定的,接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境。

    第二,陈述自己所取得的成绩

    陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩,突出自己的贡献,从而为公司考核和晋升提供参考。

    在撰写业绩报告之前应认真思考,尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来,然后按照重要程度排序。在陈述时,首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些,是在什么样的情况下取得的,每项成绩的分量有多大,对企业有多大的贡献。在陈述时,一定要注意有条有理,突出重点,千万不能把各种成绩堆在一起,让人事经理去挑选对你有利的成绩。这种做法不但加重了人事经理的工作,而且还会给人马虎、做事没条理的印象。试想,一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪,工作时怎么能够做得有条有理呢?

    这里需要注意的是,虽然大部分的成绩是看得见的,但是,有时候,也有许多不为人所知的成绩或贡献。这时候,需要把你那些不为人所知的成绩或贡献明确地写出来,千万不要不好意思陈述,这样做丝毫不会给人留下坏印象,相反,许多公司都希望员工能够对自己作出客观的评价,不隐瞒业绩,也不虚报业绩。撰写业绩报告时,实事求是是最好的原则。

    第三,总结经验和教训

    对于过去做过的每一项工作,不管是做得好,还是失败,都要总结经验和教训,并在业绩报告中写出。这样做不但有利于今后的工作,而且还可以使公司了解你的成长轨迹。对以往的工作进行分析和概括,并总结出一两条经验和教训,是智者的表现。

    需要注意的是,总结经验固然是重要的,但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷,为写出它们会对自己的形象有损,事实上并非如此。坦陈尚需改进的弱点,表明你有不断改进的意识,有不断提高的潜能。主管不但不会因此小看你,相反他们更喜欢这样的人,也更愿意对其委以重任。需要注意的是,提出需要改进的弱点后,在以后的工作中必须认真落实,千万不能在报告上说说了事,在实际工作中依然我行我素,这无疑是对自己业绩报告的贬低。(^o^)/~

    4.承诺书的范文结构是怎样的

    承诺书的范文结构如下: 1、标题 或以文种“承诺书”为题;或由事由+文种“承诺书”组成,如“廉洁自律承诺书”;或由单位名称+事由+文种“承诺书”组成,如“**市**局领导干部廉洁自律承诺书”。

    2、启语 说明签署承诺书的目的,表达作出承诺的意愿,用“我郑重承诺”、“我向……作以下承诺”一类语句引出正文。 3、正文 其内容主要是作出具体的承诺,大多采用分条式写法。

    4、结语 结语是一些表态性语句。 5、署名 署名是承诺人的签署。

    承诺人是单位的,先写单位全称,加盖单位印章;后由主要负责人签署,或盖上其签名章。承诺人是集体的,先写上集体名称,后由该集体内所有成员一一签署,或由该集体主要负责人签署。

    承诺人是个人的,由个人签署,签上姓名。 6、日期 日期是签署之日,年、月、日齐全,规范书写。

    5.绩效考核责任承诺书包含哪些内容

    员工的个人绩效大部分会跟自己的工资挂钩,下面学习啦小编为大家精心整理了员工个人绩效承诺书,以供参考。

    员工个人绩效承诺书篇一:员工绩效承诺书

    在双方进行充分沟通的前提下,本人 ,自愿签订本承诺书,自 年 月 日起,加入苏州金联财富管理有限公司担任 工作,承诺遵守本备协议所列各项条款,同时执行公司相关规定。

    一、应尽的责任与义务

    (一)遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法;

    (二)根据公司要求完成工作计划,并服从上级安排;

    (三)正确贯彻落实公司KPI考核及相应管理办法的精神,清晰了解本部门及个人的KPI指标并有策略推进完成,承诺完成个人业绩目标 万/每月,团队业绩目标 万/每月;

    (四)根据公司考核要求完成客户开发、管理客户资产等各项指标并能够有效维护客户关系,按时向上级主管反馈客户需求及意见;

    (五)按照公司要求,督促本团队完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达到公司要求;

    (六)各产品营销任务下达后根据团队成员的特点制定团队营销计划和营销策略,督导下属工作,高效完成工作目标。对不能有效完成的人员,及时沟通,寻找原因并吸取教训,就下一阶段工作进行规划、整改并报公司备案;

    (七)关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助;持续提高团队士气;

    (八)指导并负责所属理财师达成工作指标,安排所属理财师的工作,陪同所属理财师拜访客户,并指导营销技巧,全面提升理财师多层次技能水平;

    (九)每月对理财师的技能和状态做出评定,并向上级领导汇报;

    (十)团队组建:在考核周期内,完成本团队50%的人员组建;

    (十一)负责本团队成员考核考评工作的实施,同时为公司培养优秀人才。

    二、考核及异动处理办法

    (一)晋升:达成个人季度业绩目标及团队季度业绩目标,同时满足更高级别的业绩标准,即可在每季度考核月,经人力资源部及总经理审批后,晋升到相应等级工资标准;

    (二)降级:营销部员工满足以下三个条件之一的,公司根据其表现,决定降低相应级别;

    (a).团队及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考核标准的,降至相应等级工资标准;

    (b).违反公司规定的,公司有权于次月对其降级处理,情节严重的可与其解除劳动合同关系;

    (c).保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的;

    (三)解除劳动合同:

    员工有以下三个条件之一的,公司有权解除劳动合同予以淘汰;

    (a).试用期首月业绩为0;

    (b).未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的;

    (c).有严重违纪行为的。

    6.承诺书范文

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    原发布者:欣雅图表

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