1.工程造价怎么控制

工程造价的控制是全过程多方位的控制，是通过规范“五算”控制“三超”来实现的。

1、工程项目决策阶段通过投资估算来控制；

2、工程项目设计阶段通过设计概算、施工图预算来控制；

3、工程项目招投标阶段通过招标控制价的制度、投标报价的市场竞价来实现控制；

4、项目施工阶段通过工程监理、合同变更、索赔、工程结算来控制；

5、工程竣工通过工程项目决算来控制。

控制三超：

概算超估算、预算超概算、决算超预算。

2.如何有效进行控制工程造价

有效地控制工程造价，必须做好以下几点：首先，在项目建设前期阶段必须实行监理（含造价监理）制度。应该说这是一种较为客观公正的方法。通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，同时也可以促使设计单位改善管理，优化结构，提高设计水平，真正做到用最小的投人取得最大的产出。另外一方面是积极推行"限额设计"方法，这是被实践证明的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。将整个项目按设施部位或功能的不同化分为若干单元，设计人员根据限定的额度进行方案筛选与设计。这种"限额设计"能有效地控制整个项目的工程造价。为使"限额设计"达到预期目的，应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较，因为设计成果是一个逐步完善的过程，并不是一开始就能确定下来，所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。

有效地控制工程造价，应从多方面采取措施：从组织上采取措施就是明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责；从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究节约投资的可能；从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，根据设计的进展情况调整设计方案。

我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。而概预算人员由于不熟悉工程技术，也较少地了解工程进展中的各种关系，难以有效地控制工程造价。因此，我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的，在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。通过经济分析、技术比较及效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。

工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。显然，没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以完成上述工作的。这就对造价工程师提出了更高的要求。

工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段，由于外部条件的变化，设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来，导致设计变更，造价也随之变化。这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析，并及时采取纠正措施，使目标得以顺利实现。这一阶段是造价动态控制最集中的过程。造价工程师的大量工作也应该在这个时候完成。

3.如何有效控制工程造价

一、所谓工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。

1、在项目建议书阶段，按照有关规定，应编制初步投资估算。经有权部门批准，作为拟建项目列入国家中长期计划和开展前期工作的控制造价。

2、在可行性研究阶段，按照有关规定编制的投资估算，经有权部门批准，即为该项目控制造价。

3、在初步设计阶段，按照有关规定编制的初步设计总概算，经有权部门批准，即作为拟建项目工程造价的最高限额。对初步设计阶段，实行建设项目招标承包制签订承包合同协议的，其合同价也应在最高限价（总概算）相应的范围以内。

4、在施工图设计阶段，按规定编制施工图预算，用以核实施工图阶段预算造价是否超过批准的初步设计概算。

5、对施工图预算为基础招标投标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建筑安装工程造价。

6、在工程实施阶段要按照承包方实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑因物价上涨所引起的造价提高，考虑到设计中难以预计的而在实施阶段实际发生的工程和费用，合理确定结算价。

7、在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。

二、工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价控制造价在这里强调的是控制项目投资。有效控制工程造价应体现以下三原则；

1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。

2、主动控制，以取得令人满意的结果。将系统论和控制论研究成果用于项目管理后，将控制立足于事先主动地采取决策措施，以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离，这是主动的、积极的控制方法，因此被称为主动控制。我们的工程造价控制，要能动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程造价。

3、技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务，明确管理职能分工；从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能；从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。

4.工程造价控制要求是什么

工程造价控制要求 工程造价控制目标和形式与工程建设程序密切相关。

工程建设的不同阶段具有各自的造价控制目标和形式。一般按建设程序划分为四种目标形式：工程可行性研究阶段的投资估算、初步设计阶段的设计概算、施工图设计阶段的施工图预算、竣工验收阶段的竣工结算。

工程造价控制次序是：投资估算控制设计概算，设计概算控制施工图预算，施工图预算控制竣工结算。 设计概算是工程造价控制的第一个关键阶段，工程初步设计成果的规模、标准、深度、精确性和完整性直接决定和影响工程造价的控制目标和成果，因此达到一定建设规模的工程建设项目，国家对工程项目的初步设计及概算要进行核准。

工程施工招标形成工程签约合同价（中标价），是工程造价控制的第二个重要阶段。工程施工招标造价控制应注意以下三个环节： 1）合理设置工程造价控制目标。

工程造价控制目标应根据招标内容和范围、工程承包管理模式以及所处的招标发包阶段，结合各行业的习惯做法，依据相关计价规定、规范标准、定额体系、造价信息、取费文件、市场价格等，科学合理地编制。 交通、铁道、石油化工、水利等工程在完成初步设计报告后组织招标，其工程造价控制目标一般以工程初步设计概算为限额；水电工程在完成招标设计后组织招标，其工程造价控制目标一般以依据招标工程相应范围编制的执行概算为限额；房屋建筑和市政工程在施工图完成后组织施工招标，其工程造价控制目标一般以施工图预算为限额。

政府审批的工程项目，如招标后的签约价超过工程初步设计概算限额，应当申请调整工程初步设计概算额。 招标人通常在上述工程造价控制目标的限额范围内，编制合理的工程招标参考标底或设置最高投标限价以控制工程的合同价格。

招标是否编制标底由招标^自主决定。 根据我国目前情况，工程招标编制参考标底或设置招标控制价仍不失为一种控制工程造价、分析评价投标报价的合理性、可靠性、平衡性、差异性，并防止投标人联合起来报高价或恶意压价抢标的有效方法，但标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件，这将产生背离招标投标竞争原则的许多弊端。

2）规范投标报价是控制工程造价的基础。招标文件中提供的投标报价基础平台应规范、详尽、合理。

这是实现工程造价控制的基础。首先要实施工程量清单招标和统一计量规则。

工程量清单招标实行了量价分离，统一计量规则，使招标投标双方风险的分担更为合理，招标人承担了工程量的风险，投标人承担了工程报价的风险，并可以在合同履行中规范计量和控制工程价款。 这是投标报价的规范性耍求。

其次，招标文件中规定的工程承包范围与工程报价范围要一致，并且各标段的工程界面要清晰，使投标报价的范围边界清晰，防止缺漏项目，否则合同履行中容易产生纠纷。这是投标报价的详尽性要求。

最后，投标报价要接近市场价格水平，并有一定的利润空间，否则中标承包人便失去了按质、按期、安全地完成工程的动力和能力。 这是投标报价的合理性要求。

3）合同履行是控制落实工程造价的具体实施阶段。工程施工和每一阶段完工结算时，应按照合同类型及其约定的方法合理、规范地办理工程计量支付，工程设计变更与价款增减调整，人工、材料、机械要素价格变化等事项。

因此，工程招标项目造价控制的又一个重要环节是工程承包合同要设置合理、完善、严密的计量支付、变更、索赔及价格调整条款。 ①合同的计量支付条款。

首先要提出工程量计量规定，将工程量计算规则描述清楚；其次要提出工程款的支付规定，主要包括工程进度款、最终结算支付款的支付程序、期限、比例，还包括开工预付款、材料设备预付款的支付和扣回、质量保证金的扣留及返还等内容，为工程计量支付和合同价格控制提供规范可行的依据和方法。 ②合同索赔条款。

索赔是合同双方的权利。由于一方不履行或不完全履行合同义务而使另一方遭受损失时，受损失方有权提出索赔要求。

③合同价格调整。一般合同价格调整的原因主要有两类：一是国家相关法律法规变化引起的税费变化，二是市场价格波动引起的物价变化。

应该根据工期长短、工程特点和合同计价类型、合理约定价格调整因素以及相应的调整办法和标准，这些调整办法和标准同样不应显失公平。

5.工程造价控制的主要内容是什么

(1)各阶段的控制重点 1。

项目决策阶段 项目定义和投资估算。 2。

初步设计阶段 运用设计标准与标准设计、价值工程和限额设计方法等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为工程造价目标书，控制和修改初步设计直至满足要求。 3。

施工图设计阶段 以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算为控制目标控制和修改施工图设计。 4。

招标投标阶段 以工程设计文件（包括概、预算）为依据，按照招标文件的制定，编制标底价，明确合同计价方式，初步确定工程的合同价。 5。

工程施工阶段 以施工图预算或标底价、工程合同价等为控制依据，通过工程计量、控制工程变更等方法，按照承包人实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。 以合同价为基础，合理确定进度款和结算款，控制工程实际费用的支出。

6。竣工验收阶段 编制竣工决算，积累技术经济数据和资料，不断提高工程造价管理水平。

6.造价控制的具体措施有哪些

①建立和实行严格的工程计量和签证确认程序，保证按合同对已完合格工程量进行准确计量。

②建立集中、分级的支付审查体系，保证正常的工程款（进度款）支付的准确和及时。 ③控制变更数量，对设计变更方案进行成本和费用估算。

作好完整记录，根据合同规定和变更实施的记录，合理确定变更单价和费用。 ④确定费用调整的方式，按合同有关规定合理计算合同价款的调整。

⑤注意分析和研究法规的变化对合同费用的影响，确定因法规变化引起的合同价格的增减。 ⑥及时处理和解决索赔，根据事实和合同合理核定和支付有关费用。

对于承包商违反合同要求、并导致了业主费用的增加，及时向承包商提出反索赔。 ⑦充分发挥支付作为制约手段的作用，保证工程质量和进度等合同目标的实现。

7.工程质量承诺书

工程质量承诺书 致：XX有限公司：若我单位在新建车间1.5厚环氧地坪等项目招标中，有幸成交，在该项目实施过程中，我方对工程质量做如下承诺：1、依法取得相应等级的资质证书，并在资质等级许可的范围内承揽工程，不转包或违法分包工程。

2、建立质量责任制，对工程施工质量负责，按照甲方图纸划分的区域和施工技术标准施工，不擅自更改施工方案，不偷工减料，施工过程中发现问题及时提出意见和建议，以一流的施工，创一流的质量，确保本次施工质量达到优良工程标准 3、按照工程设计要求、施工技术要求和合同约定，对进入现场的原材料、用具、机械设备等进行检验，未经检验或检验不合格的，不得使用。 4、建立、健全工程质量检验制度，严格工序管理，做好分项工程质量验收及记录工作。

5、建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训工作未经教育培训及考核不合格的人员，不得上岗作业。6、严格依法履行建筑工程质量保修义务，（质量保修期至工程竣工验收合格之日起计算）。

以上是我单位对该工程的质量承诺，若工程验收我方达不到承诺的优良标准，我方愿接受工程造价的 5%作为惩罚。严重时，甘愿受法律法规处罚，并自动撤出现场。

承诺单位（公章）： 法定代表人或其授权委托人（签字）： 日期： 年 月 日。