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  • 简短个人工作实绩范文

    个人工作业绩怎么写约200字

    你好

    一、自我简介: 内容包括姓名,学历,入工作单位时间,政治面貌,现从事的工作岗位等。

    二、工作介绍: 主要是写你在本职工作岗位上努力工作的情形。 内容:写遵守单位规章制度、服从工作分配、任劳任怨、积极主动工作;写不计个人得失,加班加点,和同事们协作、配合工作;写认真钻研业务技术和技能,在同等时间下掌握了什么专业技术、应用该技术和技能完成了多少工作,取得了多大的成就。等等。

    三、自勉,结束语

    满意请采纳

    个人工作业绩怎么写

    工作总结 在锦绣项目部实习一年以来,本人在工程部一直担任着施工现场的技术服务工作。

    从2010年6月27日至今,一年里,在集团公司、项目部、工程部各级领导的关心下和同事们的帮助下,个人在思想认识上、技术水平上都有了很大的提高。 从进公司的第一天起,我就告诫自己:“只有自己比别人更努力,才会比别人收获的更多。”

    事实证明,在这段时间中,我收获很多,感悟很深。我对自己能在这样一个充满生机与活力的企业里工作而自豪。

    一年里,我生活在项目部如同生活在一个大家庭里一样。大家都是那么的亲切,如同我的亲人。

    公司的企业文化让我感受到了家以外的亲情。在这样的工作环境里,身边的同事如同我的兄弟姐妹,大家的相互关心让我觉得我不是那么的孤单。

    很多时候,要干好一份工作一个人是很难完成的,只有同事间的团结协作才能把工作干好。因为同事间的团队精神和大家的相互关心,让我觉得我在工作中不是很孤单,也不觉得怎么累。

    一年里,我注意把书本上学到的理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验经验证所学理论的正确性。在同事们的帮助和项目总工的指导下,我学到了很多知识,具备了很多处理现场的能力。

    但是作为一名现场技术员有较强的专业技术知识还不够,还应该具备良好的交际能力。一种产品很多时候是由于技术上的错误和在施工过程中跟作业队伍沟通交流不够,以至于作业队操作不当才出现了问题。

    所以这个时候就需要我们找出症结所在,很好的跟作业队伍沟通,规范操作,规避错误,确保产品质量,从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。 一年里,作为一名工程技术人员,我时常在想我能为企业的建设做点什么?思来想去,还是觉得是脚踏实地做好自己本职工作才是最关键的。

    秉承这一认识,自己的工作就有方向了。一年的工作学习和磨练,让我的思想认识也得到了一定的提高。

    我认为不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认现场技术服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”

    最大限度的保护客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做现场服务工作,同时也是对公司产品的宣传,以及对公司产品性能的情报收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。

    一年里,我一直担任着驼峰街跨线桥的技术服务工作。工作中,我采用了看、问、学等方式,对桥梁的各个施工程序每都有了有了进一步的了解。

    每天我都坚守在工地,我希望我能在工地通过实践经验能学到更多的东西,同时避免一些技术上的错误和排除工地上的一些不安全隐患。我希望我们浇筑的桥梁能够创出公司的品牌,构筑精品,造福社会。

    简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获很多,感悟很深。通过一年的实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

    在以后的工作中,我将会更加努力的学习,更好的为公司服务。 汇报人: 年 月 日。

    政治表现与工作业绩怎么写帮我写一份不超过200字的自我政治表现与

    本人自入值以来,能够严格要求自己,遵守各项纪律和规章制度,爱岗敬业,认真出色地完成领导交给的工作任务.在工作岗位上要求自己做到精神饱满,积极热情,勇于奉献,工作中做到兢兢业业,一丝不苟;具有团结协作精神,顾大局识大体,不怕吃苦,发挥出应有的作用,深得领导及同事的赞扬.在思想上能够要求进步,认真学习各种业务知识,贯彻执行党的方针,路线,政策,拥护党的领导,用科学发展观指导实际工作,与同事共同努力创造和谐站区.本人在今后的工作中,再接再励,发挥优点,发扬好的工作作风,改正不足,为创造和谐社会贡献自己的绵薄之力。

    个人工作业绩报告范文

    > 当前,随着企业改革的不断深入,企业经营业绩评价问题摆在 了我们的面前.评价一个企业的好坏,经营业绩评价是一个非常重 要的环节.只有建立一套企业经营业绩评价指标体系,才能正确,完 整地评价一个企业的经营业绩.企业经营业绩的评价指标主要分为 收入,费用(成本),利润等方面的评价.现就这几个方面的主要评价 指标,分析及实际应用进行简要阐述. 一.收入评价 1.收入的主要评价指标及分析 劳动效益指标 劳动效益指标是企业销售收入净额或产值与平均职工人数的 比率,这一指标反映了平均每个职工生产的附加价值额和人力资源 营运能力效率,是测定生产增长,公平分配成果的基准.对企业劳动 效率进行考核评价主要采用比较的方法,找出差异,分析造成差异 的原因,对症下药,从而进一步挖掘提高人力资源劳动效率的能力. 产品销售计划完成率指标 产品销售计划完成率是企业产品实际销售量乘以计划单价与 产品计划销售量乘以计划单价的比率.这一指标主要考核企业销售 收入和销售计划完成情况,也可以将计划数换算为去年同期实际数 值,考核销售量变化情况.通过分析产品销售量计划完成情况,可以 促使企业合理地制定计划,有计划地补偿生产耗费,减少产品库存, 增加企业盈利. 2.收入评价指标的实际运用 在实际工作中,我们运用常用的收入评价指标,对企业的收入 情况进行合理的评价,能够促进企业提高收入,做到心中有数,以便 于合理安排下一步的工作. 例如,某企业有500名员工,年产品收入净额为8 000 000元,则 该企业效率=8 000 000/500 = 16 000元.也就是说,该企业人均创 收16 000元.如果该企业去年人均创收额为12 000元,则该企业今 年较去年同期人均创收增加额为4 000元,增长率为33.3% .因此, 通过对企业效率指标的评价分析,可以合理安排下一年的计划,增 加企业对收入的管理. 二.成本(费用)评价 1.成本(费用)的主要评价指标及分析 可比产品成本实际降低指标 可比产品成本实际降低额 = 全部实际产量*(上年实际平均 单位成本 - 本年实际单位成本) = 实际产量按上年实际平均单 位成本计算的总成本 - 本年实际总成本 可比产品成本实际降低额 = 成本实际降低额 /全部的(实 际产量 * 上年实际平均单位成本) 通过对可比产品成本实际降低额,降低率指标的分析,能够找 出本年成本与上年同期成本的降低(升高)程度及比率,具体分析, 为下一年的成本控制提供依据. 单位产品成本指标 单位产品材料成本 = 单位产品材料消耗量 * 材料单价 通过对该指标的计算 ,可以了解单位产品的材料成本,从而 进一步分析材料消耗量和材料单价对单位成本的影响.。

    柜员工作业绩简单总结

    工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:

    1、你都做了哪些事,简明扼要

    2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益

    3、通过的工作,你对岗位和工作的认识。

    4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。

    5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。

    这几点你写就差不多了。

    个人工作表现范文

    本人自2008年2月15日入职公司以来,遵守厂规厂纪,尊敬公司领导,在部门主管等公司领导的带领下,团结协助部门成员完成各项工作任务。

    主要工作表现及思想:

    一、 激情工作,主动学习,用激情工作,在工作中学习。

    工作是人生价值的体现,是人生的存在形式,为自己而工作,对于刚从高校毕业的学生,鑫华股份提供了本人的第一份工作。在这里不管做什么事,都是刚走出校园踏入企业的一个个第一次:第一次协助品牌管理设计,第一次穿梭于大小会议中,第一次核算工资……把自己当成外行人,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验。

    刚来的前几个月,岗位未明确,就主动了解并学习部门职能的各项分工,力求能在成员繁忙或者不在岗时帮上忙。 人力资源部虽然是基层部门,但面对的对象是整个公司员工,上承高层管理下接车间员工,对下准确表达公司意思,对上出谋划策,为员工谋求利益是部门的一个职责,也是部门成员的一个考验。要融合于部门就得不断地进行学习,不断地提高自我。

    二、严格执行公司制度,明确工作职责,用心经营本职工作。

    作为工资核算的第一执行人,对数字不敏感,怕出错,这是一个严峻的考验,只能通过反复的核算求教,在胆战心惊后才顺利的完成第一个月的操作。日后通过自己努力地摸索学习,到现在终于能自行解决问题,更能有效的减少差错。

    工资核算的一系列工作是多而繁琐的,如:考勤管理、绩效考核、水电伙食费用……在事情较集中,时间较紧凑的时候都得加班加点。

    三、 团队工作,分工中协作。

    人力资源部里的5个成员是一个团队,人力资源部跟总务部又组成了行政管理中心这个团队。部门里的任务就是每个成员的事,虽然工作职能都进行了分工,但在突发事件发生或者成员缺岗的情况下要保证部门运作正常就要求成员在扎实本职工作的同时要有团队精神和服务的意识。基于这个思想基础,本人在日常的工作中,会主动多询问,多做事。

    在人力主管不在岗期间,涉及了更多事情的参与,锻炼了自己发现问题,处理问题的能力。

    四、 思考中工作,工作中思考。

    工作不仅要用心,还要用脑。在端正工作态度的同时,要思考如何让手中的事情顺利的执行下去,做好应对困难的准备。一项决定的开始实施,不仅要做好给一线员工的解释,还要承受其他部门领导的误会甚至不解。工作要有原则但方法要够灵活,不然很容易处于对上对下不好交代的局面。

    总之,这份工作给予了本人丰翼、续大学后再教育的机会,让本人有机会提升工作能力,开始并逐步完善了自己的职业道德。因为鑫华的发展前途带动了自己的发展,每个人只能在发展中追求更好地生存,而不是满足现状、不思进取。所以,在今后的工作生活中,本人将继续严格要求自己,接受新的知识、锻炼甚至挑战,解决越多的问题来提升自己的能力,展现自己的才华,努力经营每一个岗位上的每一份工作。

    个人简历岗位职责和业绩表现怎么填

    岗位职责,写你工作所做的具体事情。

    业绩,写你的工作成绩,比如销售额提高了10%,项目进度提前三天完成等等,职责描述事情,业绩用量化,就是用数据来说明你的工作成绩。 个人简介,为某人的简要介绍。

    个人简介可以是表格的形式,也可以是其他形式。一般用于初次见面时个人介绍中或者个人履历表中等。

    书写内容: 1、首先要突出过去的成就。过去的成就是你能力的最有力的证据。

    详细把它们写出来,会有说服力。 2、履历表切忌过长,应尽量浓缩在三页之内。

    最重要的是要有实质性的东西给用人单位看。 3、履历表上的资料必须是客观而实在的,千万不要吹牛,因为谎话一定会被识破。

    要本着诚实的态度,有多少写多少。 4、和写求职信一样,资料不要密密麻麻地堆在一起,项目与项目之间应有一定的空位相隔。

    5、不要写对申请职位无用的东西,切记! 6、简历一定要简洁明了,切勿繁琐。 扩展资料: 应聘岗位注意事项: 1、岗位要求的关键能力不能退而求其次。

    紧急招聘本身就有许多限制,对候选人的选择可能没有正常招聘时严格,因此在考察的时候也会顺势降低录用标准,但是降低标准带来的一个后遗症是也许候选人的能力暂时解决了目前岗位空缺的情况。 但是从长期来看,由于综合素质的不足会给后续工作开展带来一些障碍,难以承担岗位上更高难度的工作或者与领导之间的配合不顺畅等等,因此在招聘时,关键能力的选择上还是要慎重,尽量考虑候选人所带来的长期影响与短期效益,衡量录用。

    2、忽视背景调查。 紧急招聘由于要求尽快上岗,很多HR会略过背景调查这一项,对于普通岗位也许影响不大,但是对于一些重要岗位,必要的背景调查还是需要做的。

    比如一些直接接触营业款项的出纳,还有一些重要的管理岗位,掌握着公司核心机密,需要对人品以及背景进行调查,假如不做背景调查,运气好的话也许捡了个宝,运气不好的话如果候选人曾有一些不道德的经历,就像埋了个地雷,随时可能爆炸。 3、入职体检。

    即便岗位要求候选人第二天就要入职,必要的入职体检还是要做的,如果候选人有传染病或者不能承受重体力劳动,那么入职之后也会给公司带来许多不必要的麻烦 某企业曾经在招聘一个高管的时候,由于他表现出来的出色能力,没有做入职体检,实际上这个高管有传染病,他非常清楚自己的病情,并在每次组织体检的时候想办法逃避,后来事情败露之后,公司劝他停职就医,他还与公司打了一场人事官司。 参考资料:百度百科-个人简历。

    工作业绩报告怎么写

    无论对于哪一个公司来说,业绩都是公司运作的核心,看重员工的业绩是企业生存的需要。

    因此,作为一名员工要想获得晋升或加薪的机会,就必须做出好的业绩。业绩包括个人的业绩、所在部门的业绩以及公司的业绩。

    正如一位人力资源经理所说:“员工之间收入的高低,归根结底是取决于工作业绩。” 好的业绩需要好的业绩报告来表现 公司对于业绩的重视使得写好业绩报告成为了至关重要的一件事。

    好的业绩还需好的业绩报告来表现,如果业绩报告写得不好,没有突出自己所取得的成果,没有充分表现出自己业绩的全貌,就可能影响考核部门对你形成正确的评价。 业绩报告的作用在于全面、系统地反映你在某个时期所取得的业绩,并对自己的表现进行客观的分析和总结,明确自己所取得的成绩,找出工作中存在的不足,并且总结上一阶段工作中的经验和教训。

    一份优秀的业绩报告能够把你的业绩客观地反映出来,使你的辛勤工作有所回报,而失败的业绩报告则有可能掩盖你的实际贡献。 真实表现自己的成绩最重要 很多人在撰写业绩报告时总表现得很谦虚,尽量少写自己的贡献,甚至把自己努力取得的成绩也归功于别人。

    他们认为实事求是地说出自己所取得的成绩是不好的,会有邀功的嫌疑,还显得骄傲自大。事实上,根本没必要对自己所取得的业绩羞于启齿,客观地反映自己的贡献本身就是一种能力,而且公司看重的是员工创造业绩的能力以及所取得的成就。

    如果过于谦虚,弱化自己的贡献,不了解实际情况的主管可能很难对你作出真实的评价。即使主管了解你的真实贡献,也会认为你不够自信,连真实的汇报自己的成绩的勇气都没有,从而认为不能委以重任。

    因此,在撰写业绩报告时,切记不要过谦,真实地反映自己的成绩是最重要的。 固然,要想使业绩报告赏心悦目,首先必须有好的业绩作为依托,但恰当的陈述也是必不可少的。

    一份完整的业绩报告应该包括以下一些内容: 第一,基本情况概述 首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。虽然这些与业绩的取得没有必然的联系,但是,显然如果你处于不利的工作环境,工作条件也甚是恶劣的话,无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。

    比如说,你的工作是处理客户投诉,这一工作的环境显然不是十分优越的,它要求员工能够忍受客户的抱怨,甚至是谩骂、侮辱。环境本身的特殊性实际上是业绩的一部分,因此应该把工作环境陈述出来,以使自己的业绩有所依托。

    当然,在陈述不利条件和环境时,千万不要理直气壮,不管怎么说,这是工作性质所决定的,接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境。 第二,陈述自己所取得的成绩 陈述自己的成绩是业绩报告的重点。

    撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩,突出自己的贡献,从而为公司考核和晋升提供参考。 在撰写业绩报告之前应认真思考,尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来,然后按照重要程度排序。

    在陈述时,首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些,是在什么样的情况下取得的,每项成绩的分量有多大,对企业有多大的贡献。在陈述时,一定要注意有条有理,突出重点,千万不能把各种成绩堆在一起,让人事经理去挑选对你有利的成绩。

    这种做法不但加重了人事经理的工作,而且还会给人马虎、做事没条理的印象。试想,一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪,工作时怎么能够做得有条有理呢? 这里需要注意的是,虽然大部分的成绩是看得见的,但是,有时候,也有许多不为人所知的成绩或贡献。

    这时候,需要把你那些不为人所知的成绩或贡献明确地写出来,千万不要不好意思陈述,这样做丝毫不会给人留下坏印象,相反,许多公司都希望员工能够对自己作出客观的评价,不隐瞒业绩,也不虚报业绩。撰写业绩报告时,实事求是是最好的原则。

    第三,总结经验和教训 对于过去做过的每一项工作,不管是做得好,还是失败,都要总结经验和教训,并在业绩报告中写出。这样做不但有利于今后的工作,而且还可以使公司了解你的成长轨迹。

    对以往的工作进行分析和概括,并总结出一两条经验和教训,是智者的表现。 需要注意的是,总结经验固然是重要的,但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。

    很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷,为写出它们会对自己的形象有损,事实上并非如此。坦陈尚需改进的弱点,表明你有不断改进的意识,有不断提高的潜能。

    主管不但不会因此小看你,相反他们更喜欢这样的人,也更愿意对其委以重任。需要注意的是,提出需要改进的弱点后,在以后的工作中必须认真落实,千万不能在报告上说说了事,在实际工作中依然我行我素,这无疑是对自己业绩报告的贬低。

    当你取得了好的业绩,并提交了一份漂亮的业绩报告之后,千万不要沉浸在过去的业绩当中,不思进取。事实上,业绩永远属于过去,递交了业绩报告之后,意味着上一个工作阶段已经完成,又需要从头开始了。

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