1.单位综合评价意见

一、政治方面。政治立场坚定，组织观念强，平时能自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，提高理论素养，坚决贯彻党的路线方针政策，以科学发展观武装头脑，牢固树立以人为本、执政为民的理念，深刻领会构筑和谐社会的要求。认真贯彻执行中央的政策方针，思想上与党中央保持高度一致，具备一定辨别是非能力。积极投身保持共产党员先进性教育活动，自觉遵守党章。

二、能力方面。该同志2004年9月到机关以来，参与了**工作和**工作，由于该同志基础好，业务能力强，能较快地适应熟悉并掌握工作情况，善于处理工作中碰到的各类问题并具有个人见解。同时具有较强的文字处理能力，可以说是一个会想事、能办事、办成事、办好事的干部。进入机关以来，均能完满地完成各项工作任务。

三、工作方面。能够脚踏实地、求真务实，工作作风细致、谦虚谨慎、待人热情诚恳。近两年在处室业务繁忙的情况下，工作主动、不畏困难、任劳任怨，经常加班加点。同时，在进行工作调研中能结合湖南实际，加强对基层工作的指导，及时为基层单位排忧解难。

廉政方面。该同志能注重自身的修养，团结同志，积极参与党内的各种学习和各项活动，坚持廉洁自律。至今没有发现违纪行为。

（简短一点，供你参考！）

2.企业团队管理综合评价如何写

团队管理综合评价，实质上就是针对管理一群人的评价，而不是管理事的评价。

您首先应该考虑需要从哪些方面来评价对团队的管理，这一步叫“建立评价要素”。比如说，团队的凝聚力、团队冲突、团队稳定性等等； 然后，您可以针对这些要素，并结合您公司的实际情况，做一些描述性的说明。

比如针对团队稳定性，您可以用离职率来说明； 最后，您针对上述的描述、阐述或分析，就能够提到一个总体的结论——这就是您要的“综合评价”。 因为不了解您的实际情况，所以只能给您操作方法的建议，无法给您更具体的。

祝您成功。