1.煤矿企业治亏创效工会要干什么工作

工会积极开展群众性治亏创效工作，围绕群众安全、创新创效、劳动竞赛等重点，不断增强工作的实效性，奴隶解决工作与企业中心工作脱节、工作方法不适应、组织覆盖不到位等问题，实现“治亏创效”工作与企业重心同频共振。

（一）围绕群众安全工作，深入开展“六月安全月”活动，举办安全宣誓、安全签名、安全宣讲、知识竞赛、安全咨询、警示图片展、文艺进区队等活动。深入开展“创无争优”群监竞赛、“安康杯”竞赛及“查隐患、保安全、促发展”等活动，推动群众安全工作持续提升。

（二）围绕群众创新创效工作，广泛开展职工绝技绝活征集、“五小”科技创新、合理化建议征集等群众性创新创效活动，为企业治亏创效、转型发展作出了积极贡献。

（三）围绕建功立业竞赛，坚持以创建“工人先锋号”为载体，以班组建设为抓手，组织引导广大职工广泛开展以“学习一门新技术、创造一项新成果、改革一项新工艺”为内容的建功立业竞赛活动，打造融入“治亏创效”行动的新典型。

2.治亏创效、提质增效,如何发挥党员的先锋模范作用

共产党员在降本增效中发挥作用的做法如下几点： 一、统一思想、坚定信念 降本增效就是降低生产经营成本，增加企业经济效益，直接关系到企业的竞争能力和生存发展能力，同时也直接影响到我们每位职工的工作稳定和收入高低。

我们要加强对降本增效年各项工作的认识，进一步增强成本意识和危机意识，高度集中、统一思想，把各项思路归纳到集团公司各项工作部署中来，坚定信念，从思想上重视降低成本，以实际行动来实践降本增效年活动，为集团公司的发展贡献力量。 二、安全生产、警钟长鸣 安全生产是效益的保障，是确保各项工作顺利开展的基础。

安全生产事故是最大的成本浪费，各单位部室各在岗职工，务必要高度重视安全生产，牢固树立安全生产意识，严格遵守操作规程，杜绝存在侥幸心里和违章操作，千方百计降低事故发生率。 在日常安全生产过程中，努力做到规章制度系列化、工艺设备安全化、岗位操作标准化、隐患排查网络化、安全意识习惯化、干部责任明确化，确保公司各项活动扎实推进。

三、精细管理、狠抓落实 降本增效实现的重要途径就是苦练管理内功，深挖潜力，不断提高精细化管理能力，提高效益。 各分厂部室管理干部，要精心组织，充分结合岗位实际，围绕降本增效，开拓思维，狠抓落实，努力调动工作积极性，提高工作效率。

不断细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责，消除粗放管理顽疾，实现管理效益最大化。 四、立足岗位、全员参与 各岗位职工是降本增效活动的主体，是决定降本增效工作效果好坏的重要因素，全员参与降本增效是每个职工应尽的责任。

每位职工要以高度的主人翁精神，踊跃提合理化建议，立足岗位，大胆创新，从细节入手，努力提高业务素质，深入扎实开展降本增效活动，坚决执行公司各项决议。共产党员要在活动中发挥先锋模范作用，开展“党员示范岗”活动，充分发挥主观能动性，做争先创优的模范。

五、创新创效、勇于创造 科技进步和技术创新是实现降本增效的重要途径。全体职工要牢固树立 科技强企意识，以敢为人先、勇于超越的勇气，不断发掘聪明才智，大力开展技术创新，勇于创造。

注重工艺技术改革，积极采取新技术、新工艺节能降耗，保证成本控制目标的实现。 六、点滴做起、率先垂范 降本增效贯穿企业管理、生产经营各个工作环节，“成由勤俭败由奢”。

让我们积极行动起来，从我做起，从身边的小事做起，把节约每一度电、每一滴水、每一滴油、每一张纸的责任落实到每个生产工作环节，这样才能“积少成多、聚沙成塔”，才能确保降本增效取得实效。

3.煤矿降成本演讲稿

我将如何降低成本

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天是我们同益公司第一次开展关于降成本的演讲活动，我，作为同益的一员，非常的荣幸能参加公司的这次演讲比赛。因为我觉得这次活动可以让员工投入自己更多的思想和热情，展示出每个人独具特色的想法和能力，能为公司提供更多的节省之道，为我们同益公司2009年创下最高效益、最低成本的运营。

在同益温暖的大家庭里，我们在这里学习知识、掌握技能、崭露头角，发展自己的事业生涯，在此，我代表物流部的全体同仁说出我们共同的心愿：希望同益、百年，做强、做大！让我们大家在这块培育人才的沃土上，去探索，去奋斗，在求新中发展，在快乐中进步。公司始终贯彻以“同心同德、全心全益”的企业文化，保障员工们身心健康的发展，丰富员工的业余文化知识，促进每个人能力水平的提升，为员工打造快乐、幸福的家园。

降低成本，从我做起，从省字出发。下面我来跟大家一起分享我的经验：

1.首先要做到货比三家，择优而用。受经济危机影响，目前市场上能够生存下来的服务商大部分都采用了降低费用、加强主动服务的方式来稳固和发展大客户，这对我们是大好时机，可以有更大范围的选择有力的服务商，为我司提供更为价廉质优的服务。

2.巧安排，多思考，协调交货或上货。根据订单交付、上货、货物在港交付的要求，综合思考操作方式后，及时与产品经理、业务部人员沟通，能同车的不分车派，能整柜的不拆柜，能自提的不派送，从各种角度合理的安排，为公司节省每个关键操作点的费用。

3.小心驶得万年船。处于公司的重要岗位，我所接触的每份单据都是会直接对外产生费用的根源，一但操作失误就有可能有额外费用的产生，所有单据必须都要做到细心核对，认真检查关健点，坚决杜绝单据数据问题的发生。

4.积极、有效的沟通。积极有效的沟通可以帮助我做好提前准备，为每一单货物的有效交付做好安排，更会有时间将费用货比三家，选择有利的服务商，货到后能及时按要求操作，做到快而不乱。提前完善比货到时匆忙安排一定会省事省时省费用！

同志们！赶快扬起我们的风帆，开动我们智慧的航船，乘同益的东风，驶向胜利的彼岸。为把我们同益美好的明天描绘得更加灿烂，奋斗吧！！努力吧！！前进吧！！！

我今天的演讲到此结束，谢谢大家！

4.如何做好煤炭企业增收创效和后勤保障工作

如何做好煤矿后勤保障工作是煤企面临的重要课题。

当前，要通过强化对创新工作实践的研究和探索，注重与后勤服务工作的紧密结合，确立“提境界、强素质，争创一流服务水平”的工作思路，促进后勤服务整体工作水平的显著提升。 精心筹划，科学部署。

为确保活动扎实有序开展，要从思想上高度重视，成立专门的活动领导小组，全面负责活动的组织、协调，并将检查考核作为衡量每一阶段工作完成情况的主要手段，及时了解掌握各支部的活动阶段性工作的开展推进情况。为使活动不流于形式，不走过场，要将活动分为四个阶段，每个阶段一主题，做到季季有主题，月月有活动，细化工作任务，明确目标责任，大大增强了活动的针对性、操作性和实效性。

贴近实际，讲求实效。要强化认识，提高境界。

就如何 “提高境界、增强素质、推进后勤服务水平”开展大讨论，重点解决个别思想、作风、工作、措施不到位，责任心不强、缺乏压力感等问题。要创新载体，突出亮点。

结合实际服务工作，丰富活动载体，以活动促工作，以活动提高职工比学赶帮超的热情。要苦练本领，增强素质。

一是加强形势任务教育，二是开展“两本书”学习活动，三是强化专业知识的学习。本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，不断提高业务素质；四是采取边学、边练、边考核的方式，强化班中练兵，通过练兵比武活动提升全员业务水平和服务能力，不断促进后勤服务队伍整体素质。

注重结合，统筹推进。一是与学习实践科学发展观活动紧密结合，用科学发展的眼光发现问题、解决问题。

例如对职工食堂，可通过下发满意度调查表的方式，从满意、基本满意、不满意三个方面进行打分，使饭菜质量、花色品种、服务质量、环境卫生等诸方面得到进一步优化、美化。二是与思想、纪律、作风三整顿活动相结合，通过学、思、查、提、改、评六个步骤，使党员干部认真查找自身存在问题，并找出解决途径，切实转变工作作风。

三是与“实现安全生产四周年后勤怎么办”讨论主题结合起来，牢固树立为一线职工服好务就是对矿井安全生产最大贡献的理念。四是与“两本书”的学习、全员岗位练兵比武活动等党委其他各项工作有机的结合起来，做到主线明晰、重点突出、统筹兼顾、各项工作齐头并进。

近年来，随着我国市场经济体制改革的深入和发展，国有煤炭企业在后勤改革方面进行了许多有益的探索和尝试，也取得了一定的效果，但总的来讲步子不大，进展不快，力度不够，难点较多，配套跟进困难。要真正解放和发展煤炭企业后勤生产力，减轻企业负担，真正达到精干主体、分离辅助，使煤炭主业和辅业分离良性互动发展，要真正搞好国有煤炭企业后勤的改革，仍需我们进行认真的思考。

一、对煤炭企业后勤服务面临危机和机遇的思考 我国已加人wto，我国煤炭企业也已面临更加激烈的竞争。这种竞争既有来自国内的，也有来自国际的，既有同行业的竞争也有相邻行业的竞争。

煤炭企业能否在竞争中取得优势，就要看其能否丢掉沉重的包袱，轻装上阵了。 煤炭行业与国内其他行业相比，有很大的不同。

煤炭行业一般远离大城市，地域偏隅，其特殊的环境造成了特殊的企业功能。与一些在城而建的企业相比，后勤服务功能更全，也更不易甩开，因此与其他行业竞争也必然有很大的不利因素。

形势已将煤炭企业推到了如临深渊的境地，要想在市场竞争中取胜，就只有甩掉沉重的包袱，以轻盈的身手越过这层层障碍。煤炭企业后勤改革虽已呼唤多年，却进展缓慢，拿我们集团公司来说，非煤产业总公司下属的二级单位多达十几家，职工近4000人，尤其是学校、医院等后勤服务单位人满为患，从公司成立之初到现在已三年多时间，学校和医院向地方移交仍未取得实质性进展，非煤公司所办的一些实业也处在小规模、粗放式管理，从整体尚未扭转亏损经营的状况。

这里除有一些客观因素外主要是仍用观望等待的态度来工作，后勤不是积极去开拓市场，开辟经济增长点，仍想依赖主业的施舍度日，主业则是对后勤欲放又舍不得，对于目前效益较好的企业更是如此，须不知越是在市场形势好的时候，越是实施大刀阔斧改革的最佳时机。

5.煤矿通讯稿

下面是编撰的一篇样稿，请你拿你们煤矿的安全技术措施，将其中技术措施、组织措施做一些修改和调整。

大体模样就是这样了，下半部将其中涌现出来的好人好事稍微给表扬一下，大体突出个别贡献较大的领导和技术人员。

这个样稿只是供你参考，你在此基础上修修补补，改改动动，也能就大概过关了。

建议你再看看通讯稿的常规要求，按照新闻的导语什么的模式，搞得像模像样一些。

仅供参考。

攻克无炭柱，实现开门红

近日来，**煤矿**综采队在**工作面遇到无炭柱的困难情况下，通过编制安全技术措施，现场精心组织，狠抓质量和工效，已经顺利采过无炭柱，采出原煤**吨，安全生产工作保持了平稳有序的态势，胜利实现了首季开门红。

**队现在所采的**工作面，走向长度为**米，倾向长度为**米。在他们转战此工作面时，接到矿职能部门预报资料：在工作面中部将会出现长轴约*米，短轴约*米的大型无炭柱。**队在队长***和支部书记***等领导的带领下，在矿领导和相关职能部门的指挥下，全体职工心往一处想，劲往一处使，大家不畏艰难，群策群力，动脑筋、想办法、抓落实、严管理，终于顺利通过了该无炭柱，确保了安全生产。

该综采队配合职能部门对过无炭柱进行了方案比选，对绕过还是硬过过，从技术上、安全上、经济上进行了测算，最终决定啃下硬骨头。他们针对具体实施方案超前做好准备，出台了非常时期的非常措施。为保证过无炭柱期间的正常出勤，提前出台了保勤奖励制度，并对打眼、维护、清矸等关键性工作在分配上予以倾斜，以调动员工的工作积极性，保证每班进度。对所需设备材料落实到人头，制定计划，提前组织到位、安装到位。他们从无炭柱出现开始，即时调整生产循环，由一班检修三班生产改为两班打眼放炮两班割煤推进，严格落实上道工序是产品、下道工序是用户的管理理念，互打基础，交叉作业。

这次取得成功，关键在于于各项措施和组织方案的有效落实。副队长**、技术员**加强生产过程组织协调，紧盯现场，确保现场不失控。为此，该队还进一步细化了各班次工程进度与质量目标，明确了队组现场管理的重点；针对****等特殊工程均通过现场办公制订了施工方案和组织措施，有效解决了生产过程的重点难点。 强化设备管理不放松。该队坚持推行标准化检修、图表式管理，重点强化了检修班试机，交接班管理等环节的检点考核，对关键设备做到了计划性检修更换，设备事故同期减少了***小时。面对恶劣的生产条件，该队组织职工进行学习，统一思想，积极主动组织出煤。各级干部进一步强化责任意识，任劳任怨，深入现场，跟班加点处理挡手问题，以“三基”工作为抓手，进一步搞好动态达标工作，取得了过无炭柱的圆满成功。

6.煤矿企业有困难我该怎么办大讨论活动总结

安全、销售与管理工作的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。