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    1.2014年度钢铁厂工作总结稿子怎么写

    XX年末来到钢铁,时间飞快已过去了将近五年,回首过去的时光,我已有学生蜕变一名钢铁工人,经过几年的不断学习、进步、实践,认真按照公司、厂部、车间的各项规章制度,岗位操作规程来工作,使自己成为真正的素质强技术硬的钢铁工人,认真完成工作中的各项指标。

    从来到钢铁,经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”三级安全教育,使自己对工作安全,工作程序有基本了解,再到车间对安全知识技能培训后在成品车间上岗了,参加了烧结厂三期工程的建设,其中有苦也有甜,那时与施工单位配合,亲眼见证了三烧的建设,投产,直到现在回想“日钢速度”都为日钢感到骄傲,为自己成为日钢的一员而感到荣幸。

    在成品车间投产工作后,有了自己的岗位成三,在这期间认真理解所在岗位的操作规程,并勤于找同事探讨工作,慢慢的学会了对跑偏皮带的调整,非工作状态下更换托辊、挡皮等一切皮带系统的部件。工作中勤于发现问题,并解决及时汇报问题,能够更好的处理皮带系统的一些问题如:跑偏、打滑、皮带压料、非正常划痕、撕皮带。工作中遵守操作规程,规章制度,与同事间互相学习交流做好工作中的互连保,当然期间也因不了解工作的重要性而产生麻痹大意的心理,期间多亏同事、领导的开导使自己全身心的投入到工作当中,并能很好的独立完成本岗位工作。

    工作之余始终保持学习态度,积极参加班组各项学习活动,更努力学习安全操作技能,目的很明确,只有多学习安全生产知识才能提高操作技能,将来在工作中处理故障才得心应手。保障设备正常运行,才更好服务安全生产。随着工作性的变化,工作能力的提升,在领导和老师傅的帮助指导下伴随着自己不解的努力,我由成三岗位调整到带冷机,经过培训与老师傅的讲解,了解烧结带冷机是烧结工艺中烧结矿冷却承载而设计的,带冷机是红热烧结矿与成品矿过渡的环节,是烧结工艺中最为重要、工作环境恶劣的设计之一,带冷机运行是否稳定对于烧结生产有很大的影响。带冷机是由132个小台车,4台风机、2台电机减速机,柔性传动组成。在以后的工作中遵守劳动规章制度,确保安全,在班前后会上认真学习安全操作规程,扎实自己,使自己做到坚守岗位,并完成好自己的各项工作,接班前的劳保品的穿戴,了解带冷机各组成设备的运转情况及如冷却不当造成烧结红矿,要及时加水处理,各风机仪器仪表的检点,勤测量风机温度。班中认真执行安全规程,对设备做到会使用,会检查,会维护,会排除故障,经常不定时对设备、安全防护设施进行检点,做到及时发现问题,及时汇报解决问题,使自己做到对危险源的识别能力,自我保护能力,突发事故的处理能力,确保岗位无隐患。经过学习这些,自己能很好的把工作做好,面对各种突发事故,计划检修停机,临时性停机,都能很好的应对,配合好维修工工作。生产过程中一丝不苟每次点巡检都按照“五确认”进行工作,注意观察设备运行状态有何变化。操作中更是严格按照操作规程进行操作,烧结工作每一步骤都不容忽视,任何一个小小的失误都可能造成停机而耽误生产,因此必须养成严谨的工作习惯,随时做好工作记录。

    安全生产工作,车间、班组都将其作为头等大事来搞,凡事必先讲安全已在班组蔚然成风。比如:过程控制、工作安全台账、互保联保责任书、各确认制度等。通过这些活动牢固的树立了安全第一,预防为,主综合治理的思想,并且配合车间做好冬夏四防工作,安全环保工作。

    在今后工作中多找不足,学习安全知识、操作技能,从而不断提高自己的素质与工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一个台阶。

    2.求一篇我与钢铁企业共成长的范文,急

    在新钢公司烧结厂工作了24年的周龙辉,几乎干遍了全厂所有的生产岗位,由最初的24m2烧结机到360m2烧结机,还亲历了公司的三次技改,自己也由一名普通员工成长为一名生产骨干和烧结行家里手。1999年,他被评为新钢公司劳动模范,2006年和2007年两年期间,他三次远赴印度提供技术输出服务。谈到这些经历,周龙辉说:“我的成长离不开企业,是企业成就了今天的我。”

    2000年,新钢公司拉开了第一次大规模技改的序幕。根据计划,烧结厂将兴建一台115m2的烧结机,这是公司第一个“交钥匙”工程,对烧结厂而言是一个极大的飞跃。115m2作为当时江西省最大最先进的烧结机,烧结面积超过之前三台烧结机面积的总和。新技术、新工艺、新装备的大量应用,给周龙辉带来了极大的触动。为此,周龙辉刻苦、细心学习工艺的操作、生产的原理、参数的控制及故障的排除方法,使自身技能得到了提高。2001年7月2日,115m2烧结机成功实现热负荷试车。

    到2003年,以周龙辉所在的115m2烧结机和其它三台烧结机既便开足马力,虽然年产量达到280万吨,但还是不能满足高炉对烧结矿产质量的要求。为缓解矛盾,同年8月,新钢公司开始第二期技改。在原115m2烧结机厂区内再新建一台180m2烧结机,边生产边技改,这样技改的难度是非常大的,有着丰富经验的周龙辉再次临危受命,抽调到技改之中。在大家的努力下,180m2烧结机工程历时11个月,创造了国内同类型烧结机建设工期最短、热负荷试车最顺的新纪录。让周龙辉倍感开心的还有一件事,是他所在的党支部在2006年被中组部授予了“全国先进基层党组织”的光荣称号。

    围绕打造千万吨钢铁企业和精品基地的目标,2007年7月16日,作为公司300万吨薄板工程的第一道工序的二台360m2烧结机开工,技改再次赋予周龙辉更多的责任。“细心、稳重、一丝不苟”成为他的办事准则,虽然他此时已经45岁了,但干起事来,却总是争强好胜,有着一股“爱较劲”的个性。在360m2烧结机技改现场,无论是白天还是黑夜,无论是工休日还是节假日,总能看见他忙碌的身影。“干一行,爱一行,专一行,是我对工作的唯一要求”,这是周龙辉的肺腑之言。今年7月5日,第一台360m2烧结机正式点火热负荷试车,并且实际运行第9天实现达产达标,成为三期技改最先开工最先投产的项目。

    时间的磨练,经验的积累,造就了周龙辉高超的技术本能。从2006年至2007年,周龙辉作为公司首支对外技术服务专家远赴全球最大钢铁企业米塔尔集团下属ISPAT烧结厂、印度NECO公司烧结厂、印度南方钢铁公司提供技术指导,解决生产难题,并为其烧结机达产达标服务。

    由一个只有高中学历的员工成长为一名烧结专家,周龙辉靠得是锲而不舍的精神和脚踏实地的干劲。历经企业的三个发展阶段,周龙辉坦言:“人的能力是有限的,而人的努力是无限的,只要努力,一切皆有可能!”

    其中的数据楼主可以按照自己的实际修改的,不知道是不是楼主想要的那种

    3.赞美钢铁厂的文章

    新人看变电 2010年春节前夕,根据上级的调动,我们试研院的部分员工调动到变电公司试验检测处。

    这是一个刚刚成立的部门,每个地方都是新环境,新气象,新面孔。公司也给我们布置了新的办公地点,来到变电公司,我们初步了解了一下公司在去年里的佳绩,以及未来的发展前景。

    回顾2009年,变电公司始终坚持“安全,凝聚,提高,发展”八字方针,牢固树立“稳中求进”发展理念,把握建国60周年庆典供电保障的工作主线,全面实施全过程安全质量管理,在变电公司全体干部、职工的共同努力下,顽强拼搏、精益管理、创新求实,相继实施了一系列管控安全生产的新措施,以提高现场工作安全管控水平和加强安全风险管理为重点,扎实推进各项安全生产工作,不断提升安全管理水平。全面推进调控一体化模式下的生产管理、推动专业化检修向纵深发展,圆满地完成了全年安全生产目标以及建国60周年供电保障任务,实现连续三个百日安全生产长周期。

    总结一年以来的安全生产工作,体会到坚持正确的工作方针,坚持以安全工作为基石,坚持精益管理、创新求实等精神的重要性。2009年是变电公司经受严峻考验,取得辉煌成就的一年。

    在电力公司的正确领导下,克服困难,团结一心,拼搏进取,圆满完成了建国60周年供电保障,圆满地完成了全年安全生产任务。 2010年,我们正式进入了变电公司工作,并学习了变电公司2010年的工作思路和工作重点任务,按照公司职代会部署,结合安全生产形势分析,今年变电公司安全生产的工作思路是:进一步夯实安全基础,围绕公司“大局、可靠、法治、两效”的工作方针,以“忠诚、履责、创新、奉献”为宗旨,延续变电公司“共担安全每一天”特色主题活动,强化措施、落实责任、创新求实。

    以承载力精益化管理为手段,强化电网风险控制;以反违章和强化现场风险管控为重点,加强安全监督,严格落实安全规章制度执行;以标准化为基础严格推行现场工作工艺、质量标准,实行全过程作业行为和工艺、质量管控;以公司“大运行、大生产、大安全”工作思路为契机,稳步推进检修专业整合和调控一体化方式下运行专业管理模式的调整工作;强化各级管理人员和工作人员的思想转变和素质提升;强化安全生产基础性管理工作,全面提高安全生产管理水平。 面对机遇与挑战,我们必须统一思想、坚定信心,我们必须用发展的思维、敏锐的视角、创新的举措去挖掘和创造符合安全生产运行规律的新方法和新手段,在机遇和挑战中谋求发展,坚定不移地推动安全生产工作再上新台阶。

    安全生产出效益,我们要向安全生产要效益,安全生产是变电公司最大的效益。新的征程已经起步,面对全年严峻的安全生产形势,让我们转变观念,振奋精神,团结一致,在“忠诚、履责、创新、奉献,共担安全每一天”企业文化的引导下,牢固树立大局意识、安全意识、责任意识、超前意识、创新意识,全面提高各级人员的责任心和执行力,凝聚力量,迎接挑战,努力拼搏,以更加饱满的工作热情、更加务实的工作态度、更加扎实的工作作风,强化措施、落实责任、创新求实,实施全方位安全质量管控,为建设“国内一流、国际水平”的现代化电力企业做出新的贡献!______________________________________________________________虽然内容对不上,但是里边很多思想啊,方针啊,你都可以运用,仔细看看吧,我自己写的。

    4.我想找一篇关于车间精益生产的文章

    自推行精益生产以来,车间环境发生了根本改观,生产流程达到进一步优化,技术经济指标大幅度提升,取得了显著的成绩。

    2010年产品指数合格率达到98.28,产品AO浓度连续三个月达到115g/L以上,为碳分分解率实现历史性突破和月产超过20万吨历史新高,奠定了坚实的基础;渣过滤机产能达到60/h以上,是设计产能的2倍以上,居行业同类型过滤机产能之首;汽耗控制在1.1t/t-AO以内,居同行业领先水平,成为烧结法生产节能降耗的主力军。现将经验总结汇报如下: 一、以消除浪费为重点,以5S管理为手段,全面规范现场管理。

    推行精益化生产,现场管理是基础。2004年度,车间在现场环境治理方面做了大量的工作,为全面推行精益化生奠定了良好的基础。

    1、以“整理”、“整顿”为基础,深入开展现场治理。 ——对部分厂房进行了重新布局,对变形地沟进行了全面规整、修复,加设防护栏杆,消除原地坪冒料,员工作业不安全等潜在隐患。

    ——拆除了多台长期闲置设备、废弃管道、电缆,对现场管网进行了规范、合理改造。 ——对部分槽体变形溜槽进行了全面改造,消除了原变形、易冒槽所造成的潜在隐患。

    ——对过滤机二楼放料系统进行改造,彻底改变原二楼物料满地流的现象。 ——对所有防护栏杆、安全防护罩进行了修复、规范。

    2、实施“清洁”、“清扫”,规范现场治理。 ——各厂房设备管道统一色彩管理,加注流向标识,更新设备标牌和定置牌,醒目位置树起以“员工安全检查表”为主要内容的大型挂图。

    ——各库房严格按照分区、分架、分层的原则,重e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333332643235新制作货架,划分区域,能够上架的物品全部上架,各种标识一目了然。 ——各操作室重新布局规划,各工器具定置摆放。

    清除原厂房内、操作室多余无价值的物品,在操作室设置壁柜,工器具统一定置,规整有序、干净整齐。 5S管理的现场实施,潜移默化地影响着员工的行为,参与意识空前高涨,自主性明显增强,为下一步精益化生产的深入实施奠定了很好的基础。

    3、推行标准化作业,将5S现场治理进行到底。 ——制订作业流程标准,规范管理行为。

    在日常管理的基础上,车间指定了清理、检修作业管理标准;工作票 、三方确认单填写标准;特种设备管理标准等,使各种管理都有标准可遵守。 ——制订作业动作标准。

    在5S管理的基础上,全体员工严格按照《岗位作业标准》程序标准化作业,执行《安全检查表》的要求,自觉规范作业行为,杜绝习惯性违章行为。2010年车间完成了24个动作标准的制定、规范工作。

    ——在上述标准的基础上,为了使精益生产在车间的深入开展,车间将各种管理制度、标准,进行规范、整理,编制了车间“精益化生产作业指导书”,以此来指导车间精益生产的深入开展。 二、借助“班建”平台,推进精益生产。

    在推进精益化生产的过程中,我们充分利用“班组建设”这一很好的平台。班组是企业最基层的组织,通过提升班组的凝聚力,从而增强班组的活力,达到充分调动员工,积极参与精益化生产的目的。

    ——合理化建议征集,展现员工智慧。合理化建议作为员工参与车间管理的主要途径,车间给予了充分的重视,员工可以通过车间信箱、直接上交、班组汇总等形式向车间提建议。

    全年共收到合理化建议800多余,采用500多余,例如东溢流系统的改造、东滤槽的加装平台的改造、反应槽顶加补隔热层的改造,都是员工集体智慧的结晶。 ——班组自主管理攻关活动成效显著。

    各班组严格按照PDCA工作法有计划、有步骤地进行自主管理活动,对班组存在的一些操作技术问题实施攻关,并收到了显著成效。2010年车间各班组进行自主管理成果发布两次,有24项成果发表,“过滤机放料系统改造”、“提高过滤机产能”、“提高渣浆泵运转周期”等,获得优秀自主管理成果奖。

    ——创建学习型组织,培育创新能力。“一专多能”人才培养,造就复合型员工。

    建立了员工学习制度,开展一专多能人才培养活动,使员工准确掌握精益化生产的内涵,培养一批既懂生产,又懂管理的一专多能的复合型优秀人才,提升车间整体的技术水平。2010年,车间组织各种培训、学习80余次,参加人员2000人次;举行了焊工、泵工等专项技术比武6次,选拔、培养拔尖人才。

    ——创建“品牌班组”,形成团队优势。渣浆泵作为车间的“咽喉”设备,其检修难度与员工检修技能的不协调曾一度是制约生产的瓶颈。

    车间于2010年下半年开始,在钳工班倡导“创建渣浆泵检修品牌班组”技术攻关活动,使渣浆泵运转率由最初的43提高到现在的86,运转周期由最 初的十几天提高到现在的90天左右,消除了制约生产的重大瓶颈项目。 ——实施“TPM”战略,全方位开展设备保全与保护。

    建立三位一体点检机制,形成分公司、厂部、车间、岗位;管理人员与一线员工;设备的维护、清理、检修、改造,三位一体全方位设备预防保全体系。车间由岗位员工日常点检、专职点检人员的定期点检和工程技术人员的清、检体系,为设备预防保全奠定了良好的基础。

    三、坚持持续改进、崇尚技术创新。 精益生产过程。

    5.吸烟有害健康吗

    吸烟确实危害健康。

    由于烟草中均含有烟碱(尼古丁,nicotine)这种成分,它具有很强的毒性。据报道,一支香烟中的尼古丁可毒死10只小白鼠,25支香烟中的尼古丁能毒死一头牛,40~60毫克尼古丁可使人致死。尼古丁损害脑细胞,使吸烟者出现中枢神经系统症状;引起血压升高、心跳加快,甚至造成心律不齐、诱发心脏病;引起胃痛及其它胃病;损害支气管粘膜,引发慢性支气管炎。

    更严重的是,烟草急剧的提高肺部、口腔、咽部、喉部、食道、胰腺、膀胱和肾盂患癌的风险,也有引发鼻腔、鼻窦、胃部、肝脏、肾脏、子宫颈的癌症和白血病的可能。他们的危险性由吸烟者的吸烟时间和数量决定。对于某些吸烟者,酒精饮品也会加剧对健康的影响。

    然而也有证据显示吸烟并不导致乳腺癌的发生,并且可以减少子宫壁癌症的发生频率。

    没有清晰的结果表明吸烟与患直肠/结肠癌和前列腺癌的关系。

    患其中某几种类型的癌症可能性会受到吸烟者所在的场的一些物体、吸烟者饮酒和吸烟者受到病菌的感染而提高。

    6.《朝花夕拾钢铁是怎样炼成的骆驼祥子》三本书的心得片语3~ 爱问知

    ——《钢铁是怎样炼成的》读后感 我要把自己炼成一块真正的钢铁——《钢铁是怎样炼成的》读后感 《钢铁是怎样炼成的》这本书使我爱不释手,保尔 柯察金那顽强的品格多么令人钦佩!如果你读了这本书,就会明白具有钢铁品质的人是“大写”的人。

    保尔一生十分坎坷,在双目失明的情况下他还坚持写书,对自己毫不顾惜。书中写道:他呕心沥血写的稿件丢失了,多么令他灰心失望啊,但他重新振作起来,用顽强的毅力完成了巨著。

    书中有段名言脍炙人口:“人的生命是最宝贵的。 当他回首往事的时候,不应该为碌碌无为而悔恨……。”

    保尔可谓强者的化身。 对照保尔,想想自己,感到脸上一阵阵烘热。

    记得今年大年初一,家家户户沉浸在节日的气氛中,我家却十分冷清。爸爸工作繁忙出差了,妈妈因病卧床不起。

    听着孩子们在外面的嬉闹声,我的眼泪在眼眶里直打转,片刻就“簌簌”落下眼泪来。妈妈见我落泪了,指着床头的书说:“轩轩,那本《钢铁是怎样炼成的》你看完了吗?”我再次把这本书翻阅,保尔的形象又浮现在眼前。

    对,我该做一个坚强的男子汉!我应该为家人分忧解难,决定下厨做饭菜。 妈妈脸上露出了笑容,紧紧拉住我的手说:“你真是咱们家顶天立地的男子汉啊!”我指着《钢铁是怎样炼成的》这本书说:“是它教会我的!” 每当我遇到困难而退缩时,每当我受挫折而落泪时,我就会想起保尔那高大的身影,要把自己炼成一块真正的钢铁。

    7.关于道路改造建设的新闻宣传稿怎么写

    团结协作共建美好家园 在日前竞争日趋激烈大浪淘沙的现代社会,一个企业若是想快速稳定健康的发展,除了创新能力外,团队的凝聚力和协作精神也是必不可少的。

    古人孙权曾说过:“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无位于圣人矣。”德国伟大的作家叔本华也曾说过:“单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。”

    这些都充分的说明了凝聚力和协作精神的重要性。 一棵小树弱不经风雨,但是百里森林可以并肩耐岁寒。

    我们公司也是一个团结、积极、向上的团队。如我们新员工刚入职时,公司组织的素质拓展训练中就可以看到,特别是高空跨越求生项目更能体现我们公司的团队协作精神。

    在公司领导的正确带领下,大家齐心协力,求真务实,为我们明天的成功发展打下了坚实的基础。团结就是力量,团结是一切事业成功的基础,任何个人只有依靠集体的力量才能完成个人的夙愿,任何团体只有依靠团队的力量才能达到预期的目标。

    诚然,团队的凝聚力和协作精神固然重要,但是同事和周围人之间的相互信任是大家团结的前提。信任别人本就是一种高贵的美德,与同事共事,首先就是要给予同事充分的信任。

    有时候,同事不经意的一句话,就能让你摆脱桎梏的束缚,让你醍醐灌顶,使问题迎刃而解。与周围的人共事,要多一份信任信任,多一份谦虚,多一份微笑,多一份宽容,多一份主动。

    营造出和谐的工作和学习氛围,每天读保持一种愉悦的心情,而去快乐学习,快乐工作,快乐生活。 团队的合作,是为了达到既定的目标所显现出来的一种自愿合作和协作努力的精神,真正的合作是以“心甘情愿”为基础,当团队的合作是出于一种自身的自愿时,它必将产生一种无形而又持久强大的力量,他可以调动所有成员的资源和才智,此无形力量胜于有形。

    同心山成玉,协力土变金。成功,不仅需要坚韧不拔的毅力,智慧和灵感,还需要团队的协作精神。

    试想一个公司,组织涣散,人人各行其是,那么这个公司就是一盘散沙,毫无生机和活力可言,那么还谈什么生存和发展。在一个缺乏凝聚力和协作精神的环境里,即使再有雄心壮志,再有智慧,再有能力和经验的人也不会有更好的发挥空间和施展才华的平台。

    我们不要像手掌一样打出去,我们要指头抱成团,像拳头一样打出去,这样会更有力。只有懂得团结协作的人,才会在集体中毫不保留的出己之力,因为他们把团结协作当成自己的责任来出这一份力,他们知道这对于个人,集体有着多么重大的意义。

    一潭死水永远也不会泛起美丽的浪花,只有海纳百川才能惊涛骇浪。集体是力量的源泉,众人是智慧的摇篮,俗话还说得好,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮呢,众人拾柴才能火焰高。

    我坚信我们这个团体,今后在共事时候,必能劲往一处使,众人众志成城,为建设宁东新的一片天地而努力奋斗。 宣传报道格式 新闻稿的格式有很多,而且都是在新闻事业的发展过程中不断摸索出来的,不同时期格式也不一样。

    一种是源于美国新闻界的“倒金字塔”式,这种格式由于迎合了受众的接受心理,于是得到了普遍的模仿,现在中国的很多都市报所使用的都是这种格式。 基本格式(除了标题)是:先在导语中写一个新闻事件中最有新闻价值的部分(新闻价值通俗来讲就是新闻中那些最突出,最新奇,最能吸引受众的部分),比如一场球赛刚刚结束,观众/读者/听众们最想知道的是结果,或者是某个球员的发挥情况,就先从这里写起。

    其次,在报道主体中按照事件各个要素的重要程度,依次递减写下来,最后面的是最不重要的。同时注意,一个段落只写一个事件要素,不能一段到底。

    因为这种格式不是符合事件发展的基本时间顺序,所以在写作时要尽量从受众的角度出发来构思,按受众对事件重要程度的认识来安排事件要素。因而需要长期的实践经验和宏观的对于受众的认识。

    另一种是一个中外结合体——新华体。我们国家的新闻报道一般是遵循时间顺序,但是这种“讲故事”的写法已经不适合受众的阅读习惯(一般人没有时间听你讲长篇大论),所以“新华体”在吸收中外新闻报道之长的情况下诞生了。

    基本格式(除了标题)是:先把事件中最重要的部分在导语中简明地体现出来。 其次,在第二段进一步具体阐述导语中的这个重要部分,形成支持,不至于使受众在接受时形成心理落差。

    因而,第二段实际上是一个过渡性段落。 再次,按照事件发展的时间顺序把“故事”讲下来。

    以上是比较常见的消息报道的格式。 标题对于新闻报道很重要,甚至都出现了一个标题就是一条报道的情况。

    因而,标题要提炼新闻事件的“精华”,把最吸引人的地方体现出来,同时要简洁。如果需要可以在主标题前加上引题,在其后加上副题。

    如果要写作比较长篇的调查性报道、深度报道,就要注意在文中按照事件叙述明晰的需要,适当加一些小的标题,以概括一个部分的内容,便于受众阅读(针对印刷媒体而言)。 补充一点,最近很流行一种叫做“华尔街日报体”(DEE)的格式,这个格式的主要特点就是在文首特写新闻事件中的一个“镜头”,一般是以一个人的言行为主,。

    8.四大发明人的名字

    造纸-蔡伦,火药-炼丹士,印刷术-毕升,指南针-张衡

    指南针

    指南针,古代叫司南,主要组成部分是一根装在轴上的磁针,磁针在天然地磁场的作用下可以自由转动并保持在磁子午线的切线方向上,磁针的北极指向北磁极,利用这一性能可以辨别方向。

    火药

    是在适当的外界能量作用下,自身能进行迅速而有规律的燃烧,同时生成大量高温燃气的物质。在军事上主要用作枪弹、炮弹的发射药和火箭、导弹的推进剂及其他驱动装置的能源,是弹药的重要组成部分。人类文明史上的一项杰出的成就。火药是以其杀伤力和震慑力,带给人类消停战事、安全防卫的作用,成为了人类文明重要发明之一。

    造纸术——蔡伦

    中国古代劳动人民以上等蚕茧抽丝织绸,剩下的恶茧、病茧等则用漂絮法制取丝绵。漂絮完毕,篾席上会遗留一些残絮。当漂絮的次数多了,篾席上的残絮便积成一层纤维薄片,经晾干之后剥离下来,可用于书写。这种漂絮的副产物数量不多,在古书上称它为赫蹏或方絮。这表明了中国古代造纸术的起源同丝絮有着渊源关系。

    活字印刷术

    活字印刷术是一种古代印刷方法,是中国古代劳动人民经过长期实践和研究才发明的。先制成单字的阳文反文字模,然后按照稿件把单字挑选出来,排列在字盘内,涂墨印刷,印完后再将字模拆出,留待下次排印时再次使用。

    扩展资料:

    发明历程

    雕版印刷

    雕版印刷是在一定厚度的平滑的木板上,粘贴上抄写工整的书稿,薄而近乎透明的稿纸正面和木板相贴,字就成了反体,笔划清晰可辨。雕刻工人用刻刀把版面没有字迹的部分削去,就成了字体凸出的阳文,和字体凹入的碑石阴文截然不同。印刷的时候,在凸起的字体上涂上墨汁,然后把纸覆在它的上面,轻轻拂拭纸背,字迹就留在纸上了。

    到了宋朝,雕版印刷事业发展到全盛时期。雕版印刷对文化的传播起了重大作用,但是也存在明显缺点∶第一,刻版费时费工费料,第二,大批书版存放不便,第三,有错字不容易更正。

    活字印刷

    北宋平民发明家毕升总结了历代雕版印刷的丰富的实践经验,经过反复试验,在宋仁宗庆历年间(公元1041-1048)制成了胶泥活字,实行排版印刷,完成了印刷史上一项重大的革命。

    毕升的方法是这样的:用胶泥做成一个个规格一致的毛坯,在一端刻上反体单字,字划突起的高度像铜钱边缘的厚度一样,用火烧硬,成为单个的胶泥活字。为了适应排版的需要,一般常用字都备有几个甚至几十个,以备同一版内重复的时候使用。遇到不常用的冷僻字,如果事前没有准备,可以随制随用。

    活字印刷术

    为便于拣字,把胶泥活字按韵分类放在木格子里,贴上纸条标明。排字的时候,用一块带框的铁板作底托,上面敷一层用松脂、蜡和纸灰混合制成的药剂,然后把需要的胶泥活字拣出来一个个排进框内。排满一框就成为一版,再用火烘烤,等药剂稍微融化,用一块平板把字面压平,药剂冷却凝固后,就成为版型。印刷的时候,只要在版型上刷上墨,覆上纸,加一定的压力就行了。

    为了可以连续印刷,就用两块铁板,一版加刷,另一版排字,两版交替使用。印完以后,用火把药剂烤化,用手轻轻一抖,活字就可以从铁板上脱落下来,再按韵放回原来木格里,以备下次再用。

    毕升还试验过木活字印刷,由于木料纹理疏密不匀,刻制困难,木活字沾水后变形,以及和药剂粘在一起不容易分开等原因,所以毕升没有采用。毕升的胶泥活字版印书方法,如果只印二三本,不算省事,如果印成百上千份,工作效率就极其可观了,不仅能够节约大量的人力物力,而且可以大大提高印刷的速度和质量,比雕版印刷要优越得多。

    活字制版正好避免了雕版的不足,只要事先准备好足够的单个活字,就可随时拼版,大大地加快了制版时间。活字版印完后,可以拆版,活字可重复使用,且活字比雕版占有的空间小,容易存储和保管。这样活字的优越性就表现出来了。

    用活字印刷的这种思想,很早就有了,秦始皇统一全国度量衡器,陶量器上用木戳印四十字的诏书,考古学家认为,“这是中国活字排印的开始,不过他虽已发明,未能广泛应用”。古代的印章对活字印刷也有一定启示作用。

    参考资料来源:百度百科——活字印刷术

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