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  • 仓管文员工作总结范文

    求写一份仓库文员的工作总结

    强调管理的重要性。

    没有范文。

    以下供参考,

    主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式:

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名与日期。

    行政仓库文员月总结

    一个仓库文员工作者,在工作中认真履行了仓库文员工作职责后,如何给自己的工作进行详细的工作总结呢?以下为仓库文员工作总结范本,仅供参考。

    一、配合车间生产

    1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

    2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

    二、配合GMP的认证

    1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

    2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

    3、配合化验中心做好现场核准工作。

    三、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

    1、做好洁净区空调机组的维护工作;

    2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

    3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

    【仓库作业员工作总结】

    :工作总结我到仓库工作近1年多,公司在这一年多来取得了显著的成果,仓库同时也上了一个台阶,特别是团队精神,数据准确度以及物料合理的存放.仓库从以前的1150㎡到现在的≥1350㎡增加200㎡左右提高满足了公司目前发展需求.仓库这一年的一些比较大的和有意义的地方:1.人员培训:10年仓库培训总结为8次,分别为:序号 课目 所用时间 人次 效果 备注1 八种意识 2小时 仓库全员 较好 2 关于拖延的理解与分析 2小时 仓库全员 好 3 小游戏(位置交换) 1.5小时 仓库全员 好 4 解决问题的方法与处理以及结果的跟踪 2.5小时 仓库全员 好 5 团队的力量 1小时 仓库全员 好 6 仓库管理技巧 2小时 仓库全员 好 7 物料的安全保管 1小时 仓库全员 一般 8 仓库5S的日常运用 1.5小时 全员 较好 9 2.数据与物料的维护:10年与09年比较如下:09年盘点合格率年平均为98.2%,目标为≥98%10年盘点合格率年平均为99.08%,目标为≥99%3.物料的整体划分与存放:09年不合格摆放在合格品区内,线材没统一存放在一块,整体存放比较混乱,存卡不规范易掉落,物料基本没定位10年整体库房比09年规划、整体存放要清晰、规范、易找,存卡与物料85%以上达到定位4.与相关部门的沟通与协调:沟通方面:能比较及时的与其它相关部门达到数据与信息共享协调方面:基本能满足于相关部门的需求,以达到共赢不过也有一些不好的地方,实际情况:1、仓库布局不是很合理,仓库包括了生产材料周转区、电工房,使仓库完全尚失了安全性,仓库现行布局:生产大楼一、二楼五道大门包括生产物料周转区、办公室、电工用品,非仓库人员进出仓库随意性太大,虽然有书面违定、警示牌,但是作用不太好.2.数据信息和实物及时性、准确性虽然比以前进步不少但也没能完全达成同步、统一、一致.我们现在的作业流程与实际操作有出入,我们现在只要是采购开单下来,我们的文员就会先作电子帐,如果一有不良出现但又没有及时作出相应的出帐记录时,这种坏处就充分地显示出来了.但如果我们待IQC检验后再作电子帐,我们的计划员又不能及时得到物料的实际数量,就是能得到实数也不是很方便.3.呆滞物料不能及时处理,这样会增加了仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本,同时也占用大量的流动资金,造成资金呆滞(这个不包括奥迪威那部分探头),影响资金的时间价值和机会收益;造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗(如产品升级,原材料变更)造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化,掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平.企业在向正规化、规模化、管理化、长期化方向发展时,必然会感觉到约束性,也不利于企业长期性、强大性发展.4.异常信息流通与传递,这个我们目前有做正常下可满足要求,但有关异常的信息流通和传递我个人认为还可改善,比如我们有些特殊的原材料不良处理生产要求特采挑选,品质部没有信息,采购人员也没下文只是一味不给退料,像12月份16号镜头014C 2000PCS 现在我也不知道要不要退,特别是有关摄像头的材料、特采的材料一般要拉上个三、四、五天才有结果4、仓库人员问题:目前因为公司正达到高速发展,新增加了一些工序同时也新增加了一些流程这样给仓库带来一定压力,目前现有仓管员比较难满足需求量。

    仓库文员的主要工作内容是什么

    仓库主要包括采购管理、库存管理、物流配送管理三个主要阶段,与这三个阶段有关的文员工作有与物流并行的信息流管理,包括采购合同管理、物流质量检验、登记、核算、物流控制分析报告等。

    主要的职责包括但不限于:

    1、拟订或修订仓库管理标准或制度,定期进行质量管理体系评审,报送有关部门和主管领导;

    2、起草年度(阶段)工作计划和工作总结;

    3、起草领导讲话稿;

    4、进行物流分析,提出改进工作方案;

    5、审核和保管采购合同;

    6、负责物流成本分析,提出改进方案。

    有关软件可以自己从网上查找。

    主要经验是确保帐、卡、物三对口,入出库手续严密,防止丢失,加强质量检验,保持质量数量可追溯性。确保仓库安全。

    求写一份仓库文员的工作总结

    强调管理的重要性。

    没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

    就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

    总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

    总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

    总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款 署名与日期。

    急!!!仓库文员总结报告

    TO:xxxx

    From: Date:xxxxxxx

    关于仓库文员工作总结报告

    本人XXX,工号XXX,于X年X月X日进厂并从事仓库文员工作,以下为本人每日的工作报告:

    1.与各部门的沟通,上传下达相关信息,本部人员考勤记录,内外部的相关资料收发以及相关资料的存档管理。

    2.相关事物代为联络相关部门或个人,仓管的在库数据电脑输入以及发放相关人员。

    3. ERP系统处理操作,来料入库单的输入及入库单的跟踪转发相关供应厂商,退、补料单据输入及处理,相关单据跟踪及时提交财务部门。

    尽量将你所做的事情具体化,写详细些就好了.

    祝你好运!

    仓库管理员的年终总结报告

    给你一篇范文参考: 时光飞逝,弹指之间,2009年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

    作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

    在核算、管理方面做了应尽的责任。 透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

    回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2009年的工作做如下简要回顾和总结: 一、回首2009 1、我们正生活在服务经济时代。

    服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。

    实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。 不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。

    2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

    做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。 不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时,争取09年改进这一现状。

    3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

    能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。 不足之处:仓库规划不够合理,2010年将重新进行规划。

    4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。

    积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。 不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。

    每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。 二、展望2010 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在2009年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库2010年工作计划和工作目标: 1、加强费用成本方面的管理。

    ⑴、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度,改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

    ⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。

    ⑶、认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。 2、加强控制基础工作。

    ⑴、本人从事制造行业也有数年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。 ⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点,及时核算出各部门所使用物料情况。

    在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。

    3、加强每月核算与日常管理工作。 ⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。

    统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。 ⑵、每月统计出各部门使用物料数据,一经发现有超标现象,及时查找原因,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。

    ⑶、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。

    提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 ⑷、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

    要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要。

    仓库管理员工作表现总结怎么写

    强调安全与管理的重要性。

    没有范文。

    以下供参考:

    主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式:

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名与日期

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