超市蔬果总结
1.超市果蔬员工总结
强调食品安全、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
2.超市水果员工工作总结
工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。
所以写好几点: 1、你都做了哪些事,简明扼要 2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益 3、通过的工作,你对岗位和工作的认识。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。 5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。
所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。 这几点你写就差不多了。
3.求一份超市蔬果部员工的工作总结
自己根据实际情况来写吧,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期
4.超市蔬菜打称工作小结
工作总结就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:
1、你都做了哪些事,简明扼要;
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益;
3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了;
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。
5.求一份超市蔬果部员工的工作总结
自己根据实际情况来写吧,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期
6.超市蔬菜年终总结表
下面的网址包含了年终总结的“三忌”,年终总结的模板,年终总结的范文。
你可以选择你是按照模板来写还是抄范文。 参考资料: /special/zj.htm 作总结暨2006年工作安排 2005年是我公司快速发展的一年。
一年来,在河南省分公司的正确领导下,在市委、市政府具体指导下,中国联通公司认真贯彻“三个代表”重要思想,紧紧围绕年度工作思路和奋斗目标,秉承“竞争、创新、激情、诚信”的企业文化,坚持以效益为中心,以人为本,开展 “民”心工程,实施“三步”策略,内强素质,外树形象。广大员工团结拼搏、务实苦干、开拓创新、锐意进取,在队伍建设、企业管理、经营服务、工程建设、网络运行和效益发展等各项建设中只争朝夕,做了大量艰苦细致和卓有成效的工作,综合业务收入和竞争实力明显增强,实现收支差额全面扭亏为盈的历史性突破。
经营管理水平和核心竞争力显著提高,为河南联通事业的发展做出了积极的贡献! 2005年主要工作情况回顾 一、生产经营情况 (一)财务指标 1、业务收入 截止到12月底,共完成主营业务收入 万元。其中:移动业务完成收入万元,(G网收入 万元,C网收入万元);移动增值业务完成收入 万元;数据互联网业务完成收入 万元,寻呼及其它完成 万元。
2、收支差额 截止到12月底,实现收支差额 万元。其中,G网实现收支差额 万元,C网实现收支差额 万元,数据固定实现收支差额 万元,寻呼及其它实现收支差额 万元。
(二)业务发展指标 1、移动业务 截止到12月底,GSM出账用户净增43645户,完成年度计划的124.7%,出账用户达到189957户;CDMA出账用户净增10565户,完成年度计划的23.2%,出账用户达到40079户。 2、数据固定业务 截止到12月底,注册用户发展 户,商话 部,IP超市 个,互联网 条,联通网苑 家,电路出租 条,乡村商话 部,卡类业务 种。
3、增值业务 截止12月,移动短信 万元,CDMA1X用户 户,炫铃用户 户。 4、无线寻呼及其它 截止到12月,发展无线寻呼及其它用户 户。
5、集团客户发展 截止到12月,共发展集团客户 户。 二、2005年主要工作开展情况 (一) 紧跟市场变化,实施营销战略。
广泛开展活动,开发移动市场。今年以来,公司紧紧围绕“讲增收、要利润”的主线,坚持“移动为主”,两网协调发展策略,即:C网发展要速度、求规模,G网发展求稳定,争效益;C网以高低端为主,G网坚持中端。
构筑新的市场营销体系,采取阶段攻坚,事件营销,员工体验营销,用户发展用户等一系列手段。通过开展“CDMA百万家庭总动员”、“春播计划”、“5.17电信日”、“丰收卡”“等活动,实现了移动用户大规模增长,特别是C网发展有较大突破,CDMA发展排名居全省前列。
一是在“双节”期间,开展了“CDMA百万家庭总动员”活动。为了提高CDMA口碑,确立CDMA产品的主导地位,增强消费者对CDMA的认知度,充分利用“双节”期间的促销佳期,开展了“CDMA百万家庭总动员”活动。
目的就是通过深入千家万户的大规模宣传活动,使广大消费者了解CDMA,认同CDMA,从而使用CDMA。在这次活动中,公司领导重视,周密布署,精心组织,从公司领导到普通员工,他们走大街、串小巷、进社区、入门店、进村庄、访农户,处处留下了联通人的足迹。
通过这次广泛的宣传,天中百姓对CDMA有了进一步的了解,特别是广大农民对CDMA产品的绿色环保、质优价廉、以及购机方式、话费套餐等表现出了浓厚的兴趣。经过公司员工的辛勤努力,“CDMA百万家庭总动员”活动取得了丰硕成果,发展量在省分一季度考核中名列第3位,达到了公司确定的发展目标,实现了一季度开门红。
二是实施了“春播计划”。在“CDMA百万家庭总动员”活动力促一季度实现开门红后,进入第二季度公司又相继开展了“春播行动”。
在第一次活动广泛宣传的基础上,“春播行动”又以大力推广送、租、购手机和拓展农村CDMA市场为重点,加强了C网用户的发展。在这次活动中公司组成了10多人的宣传队伍,进行了为期一个月CDMA宣传活动,还组织一支宣传车队,深入到乡村集市进行业务宣传,公司部门员工利用星期日分批分组坚持到社区和交通路口进行业务宣传。
通过全体员工的齐心努力,“春播行动”又取得骄人业绩,C网发展在省分二季度考核中名列全省第 名。 三是利用“5.17”世界电信日开展促销活动。
今年公司根据事件营销原理,充分利用“5.17”世界电信日期间用户的消费心理,进行了较大规模的宣传促销活动。通过购机入网、预存话费送礼品等优惠方式吸引广大消费者,效果较为明显,并达到了活动目的。
四是适时推广“丰收卡”业务活动。“丰收卡”业务是我公司根据麦收季节,收割机手跨区作业特点推出的一项新业务,去年一经推出便取得可喜的业绩。
今年为了继续占领市场份额,公司及早做了专项安排,各县区分公司、营业部高度重视,纷纷结合各县自身情况,成立领导小组,制定实施方案,购置促销礼品,积极与农机部门、收割经纪人、收割机手等联系。广大营销人员顶烈日,战高温,深入田间地头,在较。
7.如何写超市生鲜总结
你是哪个超市的哟?人家只是问果蔬类的,关鸡蛋和鱼有什么事哟!我来说说!
如果你是刚入行的,可以先写写学习期间学习到什么工作,再说说果蔬中分类的国产水果类、进口水果类、叶菜类、根茎类、其它蔬类半年完成计划的情况,在同比和环比上进行分析。说说工作中的亮点和暗点,半年中组织了些什么免品和促销的活动,效果怎样。果蔬类在一年只季节的品种转换是很多的,价格的波动也是很大的,门店的客单数是果蔬类做得好不好的重要指标。
再说说明年的打算和出几个方面提升门店客单数、果蔬类的销售和毛利方法!就可以了!有个几千字要写吧!
8.超市疏果类的学习心得
今年暑假我非常幸运得到这个机会来华运中心店实习。虽然以前有社会实践的经验,但是此次的工作对于我却是一个全新的挑战。我所面临的是一个陌生的岗位--蔬果理货员。回顾实习开始到现在的时光,我累并快乐着,我付出过汗水也享受了喜悦。在这里,不仅我的个人能力得到了很大的锻炼,而且享受到了团体的力量,我觉得过的很充实。
在蔬果科长张秀婷的介绍下,我了解到蔬果科是生鲜部五个科室其中之一,由蔬菜、水果、南北干货、五谷类、和联营五大部分组成,是生鲜部最大的一个科。这些,不仅体现在人员的组成和商品的销售数量上,而且它承担了整个超市最重要的职责--拉动全店来客,增加全店销售。加之,蔬果是人们日常生活的必需品,14周年店庆期间,这里必定是全店人气最旺和管理最为集中的一个区域。在最大限度满足消费者的需求,保证食品安全的基础上,我们要做好每日蔬菜和水果的抢购工作,做好蔬菜和水果的整齐陈列来保证蔬菜和水果的新鲜、健康。暑期见习中我主要从事以下两个方面的工作:
一、严把蔬菜质量关。
降低蔬菜损耗。要降低蔬菜的损耗,必须从源头来抓,我和其他老员工每天会根据天气、周末、节假日等外部环境因素的影响,根据顾客对于每个蔬菜单品的需求,做出尽量合理的订货量。在收货的时候,对于每一个蔬菜单品,我们都要亲自查看蔬菜的质量和新鲜度,严格把好蔬菜进入卖场的第一个关口。在扎菜和打包的时候,我们会将破损和腐烂的叶子去掉,切掉长出的根、叶,做到蔬菜的美观和新鲜,但同时要注意不能随意的浪费。在每天中午和晚间我们都会对冷冻储藏室进行整理,既保证订货量的准确性,又要保障蔬菜因踩踏而造成的损耗。
二、掌握市场信息,灵活调节商品价格和品类。
对于蔬果科来说,市场的动态千变万化,能否准确的掌握市场的蔬果的价格以及畅销品对于我们来说是最为关键的,目前,我们采用的是每日对周边店铺及农贸市场等进行市调,来合理调整蔬果价格,确保我们的商品物美价廉。对于抢购的商品除了快讯上规定之外,我们还会根据顾客的需求、市场的变化及时和蔬果采配中心沟通,力争把商品做到价格惊爆,品项合理。实习期间,老员工和科长手把手带我进行市场的调查、海报发放、抢购商品的装袋等,我非常感谢他们。
我来华运超市虽然只有短短不到一个月的时间,但我已经深深融入到这个团体中去了。通过实习我明白:工作不是一个人的事情,是一个团队的项目,对企业的认同是关键。“华运为家”的企业文化与企业发展相契合,也和员工的心理实际相契合。工作中我也深刻体会到超市员工、各层管理者认可这个企业文化,认可这个集体,并且这种文化具有积极向上的引导力,促使他们竭尽全力的服务于这个行业。这些,都坚定了我以后成为华运集团一员的决心。
千里之行始于足下,通过这次实习锻炼,我相信不管未来有多少荆棘在等着我,我都会劈荆斩棘努力前行
9.我需要一份超市生鲜部的工作总结
生鲜经理和主管日常工作职责和流程 生鲜经理岗位职责 (一)计划与预算职责 1、负责生鲜品类预算的制定和关键业务指标的达成,包括:生鲜销售额、生鲜毛利、营运可控费用、人工、物料、修理费、商品损耗 2、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况,能够很好的平衡销售和商品库存的关系 3、负责实现公司制定的生鲜品类的生产效率,包括:坪效、人效(人均销售、主要岗位的人均工作量) 专业能力 1、具有制定预算的能力,理解生鲜毛利表的组成部分及其含义,并根据生鲜品类预算表来监管可利用资源。
2、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售特点和品质管理的特性,能对不合理库存采取相应的措施,以确保满足商品的销售和周转。 3、了解各商品大类、坪效和人效的概念和行业标杆,熟悉影响门店生产效率的因素,并采取相应的措施。
(二)业务(商品)职责 1、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,了解其动态和价格,及时应对,对生鲜商品的配置、新品引进、联营商品调价等向采购提出建议,以确保门店的竞争处于领先优势。 2、及时了解顾客的西求,指导生鲜熟食区主管正确实施生鲜熟食区的经营方案,对各部的商品布局、商品的陈列、气氛布置进行合理的安排和调整 3、负责采购及促销部安排的促销计划的实施,制定生鲜促销计划 4、对生鲜商品的进货、销售和库存管理等进行合理科学的管理,指导生鲜各部的主管合理安排商品的定货、加工和制作数量 5、严格管理生鲜各部门商品的损耗控制工作,强化所有生鲜员工的损耗控制意识,规范相关操作 6、负责生鲜商品的质量管理工作,确保生鲜商品符合安全、卫生标准,满足顾客的需求 7、负责生鲜盘点工作的正常执行及盘点数据的准确 8、负责门店生鲜整体环境卫生和安全 9、负责生鲜区所有员工能正确的实施生鲜各自区域的所有流程,主管能正确的审阅各部单据保证其正确的传送 专业能力 1、了解市场调查的原则和常用方式,正确分析相关数据,能制订实施应对措施;熟悉生鲜商品竞争的要点及店内调价流程 2、熟悉生鲜商品的布局规范、陈列方式及价签的使用规范,能根据商品的组合特点,对不同的商品选择合适的货架和陈列方式 3、熟悉生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比,掌握生鲜品类的季节性销售的特点,掌握各种促销标志、道具的使用规范,并能结合商品的特点合理的使用各种道具。
4、熟悉生鲜商品的个品类商品的定货、生产加工等操作的关键控制点,掌握科学定货、合理生产的管理方法 5、熟悉生鲜品类商品经营过程中的损耗控制点,有较强的成本控制意识及成本控制方法 6、了解生鲜商品的验收、存储、理货、加工等过程中各类商品的质量要求,能够对不合格商品及时的采取措施。 7、熟悉生鲜商品的盘点计划和流程,对盘点数据能判断其准确性,并对盘点结果进行分析 8、熟悉生鲜区环境管理标准及要求 9、熟悉生鲜营运标准、流程和作业规范的一般原则,熟练应用关键表单和系统报表 (三)人事职责 1、为员工提供安全、卫生的工作环境 2、定期主持店内列会,保持与员工的良好沟通,领导和激励生鲜区管理人员和员工,建设积极上进高效的团队 3、计划并实施对生鲜部门经理的的目标管理,对其评估和考核 4、培养指导生鲜部门经理,帮助其自我提升,并培养好本岗位的接班人 5、对生鲜部门经理的工作质量提出建议权,对生鲜部门主管的招聘、提升、奖励、辞退有决定权,并知会店总和人事经理 6、积极执行店总经理的工作安排,能提出创造性的见解,并付之于实施 7、以积极、开放的态度与公司各相公部门、分店各区域沟通,保持良好的协作 8、负责生鲜区域促销员的培训、管理 9、负责安排生鲜各区域的经理的排班,审核生鲜主管排班情况,确保合理安排生鲜区人员工作 专业能力 1、了解公司的企业文与规章制度 2、具有公正、开放的人格,良好的领导力和团队建设能力 3、正确掌握公司的考核、评估政策,并能合理运用 4、具有教练能力,对下属实行人性化的管理 5、了解公司的人力资源政策和相关法律法规,并能合理的运用 6、具有执行力和创造力 7、较强的人际关系处理和沟通能力 8、熟悉公司的促销员制度,并监督执行 9、熟悉门店的排班原则和方法 (四)设备职责 1、负责生鲜区域的设备、存货等资产的安全 2、确保设备正常运营,督促日常维护、保养工作的实施 3、负责生鲜区域的常用设备、用具、物料的严格管理,提高设备的使用效率 专业能力 1、了解主要设备的维护、保养等原则 2、具有设备使用安全意识及开源节流的理念 3、熟悉生鲜商品常用设备的使用要求及生鲜物料消耗定额,能及时发现不规范操作及物料消耗异常情况 (五)服务职责 1、为顾客营造清洁、舒适、安全的购物环境 2、确保生鲜员工能为顾客提供专业、热情、及时的服务,提高顾客的满意度 3、确保分管区域为顾客提供周到的售后服务,包括:退换货、送货等 4、正确处理顾客投诉,与顾客保持良好的沟通,根据顾客投诉改进工作 专业能力 1、熟悉灯光、装饰、服务标志、卖场音乐等因素对所管区域的购物环境的影响,并能。