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  • 施工单位组织机构情况说明

    1.工程单位组织机构怎么填写

    施工/项目管理组织结构 按照贯标(GB/T19001-ISO9001)要求,并结合工程情况,我单位在现场总包工程经理部设立5部1室(即工程技术部、计划财务部、合约预算部、材料设备部、质量安全部、综合办公室)等6个管理部门(如图03-01)作为项目纵向控制职能部门。对内,全面组织、协调,管理土建、安装等各工区的工作以及特殊情况下的具体工作;对外,做好与业主、监理、设计以及其它承包商等单位的协调工作。

    项目经理

    总工程师 理

    项目生产副经理

    项目行政副经理

    工程技术部

    质量安全部

    合约预算部

    材料设备部

    计划财务部

    综合办公室

    项目组织机构图根据工程平面布置形式和工作内容,确定施工组织结构如下:在项目部领导下,成立土建施工队3个,装饰工程施工队3个,安装工程施工队3个。各施工队在各自的施工区域组织平行流水施工。项目部对各施工队在施工现场范围内进行总的协调管理工作。确保施工进度按控制节点完成。施工现场总包经理部的项目管理机构详见图03-02。其中,操作工人是按照专业队的方式组织,各专业操作工人在每个施工段上的流动,由该专业负责人根据项目经理部的统一部署去组织落实。

    1~3装饰施工队

    图03-02:项目管理组织结构图

    总 部

    监理公司

    教学综合楼·业主

    现场·总包经理部

    总部·项目管理机构

    1~3土建施工队

    1~3安装施工队 公司总部与项目部之间采用现代化通讯手段(包括:Int

    2.工程单位组织机构怎么填写

    你说的是组织结构如何设置吗?

    企业组织结构的基本形式有直线型、直线职能型、矩阵制、事业部制、混合型。

    选择那种形式要看贵公司的实际情况而定。

    关于组织结构设计的流程,现代组织管理提倡以流程为中心、以客户为导向的组织结构设计方法。

    1.确定主导业务流程。主导业务流程描绘了本企业的内部价值链关系,即主导业务流程应该是一个增值的流程,如果不是增值流程就说明企业盈利模式存在问题。

    2.确定企业的管理层次和管理幅度。通常情况下,中小型企业三个层次就足够了,高层、中层、基层。如果是拥有下属企业的集团性公司可以到四层,即高层、中层(下属企业的高层)、基层(下属企业的中层)、下属企业的一般职员或操作工人。

    3。从主导业务流程上划分企业的各种职能管理部门。

    4. 企业辅助职能部门的设置

    5.从管理流程上确定各部门之间的协作关系。

    6.制定企业“组织手册”,组织手册至少包含以下内容:A企业的组织结构图;B。企业各部门和各下属单位的职能分解表;C企业各部门和各下属单位的职能设置表;D企业的主导业务流程图;E。重要的组织管理原则。

    7.以操作的顺畅性和客户满意度来验证组织结构设计的正确性。

    组织结构设计是否合理,要以操作的顺畅性和客户满意度来验证。通常我们在组织结构设计的半年或一年后,要在企业内部和外部分别征求对企业组织结构的意见。在内部,可以通过高、中、基层干部的满意度来评价;在外部,可以通过对客户的访问或电话征询客户意见来获得。

    如果内外部满意度在70%以下,则企业的领导就应根据内、外部的反映,重新考核企业的主导业务流程是否有问题,组织结构是否要做大的调整。

    3.施工组织的编制和设计说明怎么写哦

    第1章 前 言 5 第1章 指导思想与实施目标 5 第1节 指导思想 5 第2节 公司简介 5 第3节 在汉实力 5 第4节 实施目标 5 1、质量目标 5 2、工期目标 5 3、安全目标 6 4、文明施工目标 6 5、科技进步目标 6 6、环境保护目标 6 7、服务目标 6 第2章 工程概况与编制依据 7 第1节 建筑概况 7 第2节 结构概况 7 第3节 安装工程概况 8 1、电气系统 8 2、弱电系统 8 3、给排水工程 8 第4节 施工区域情况 8 第5节 工程特点 8 第6节 编制依据 8 第3章 施工组织机构说明 10 第1节 项目管理机构设置 10 第2节 施工机构职能 12 第3节 项目各部门职责 12 第4节 项目与公司的关系 13 第4章 施工准备 13 第1节 施工技术准备 13 第2节 物资条件准备 14 第3节 施工机械选型与准备 14 1、塔吊选取 14 2、施工电梯选型 15 3、井架选型 15 4、输送泵的选取 15 5、砼布料机的选型 15 6、其它设备 15 第4节 劳动力准备 15 第5节 现场准备 16 第5章 施工部署 16 第1节 施工总体部署 16 1、施工阶段划分及衔接关系 16 2、施工区段的划分 17 3、工程总体施工部署 17 第2节 施工协调 17 1、内部协调 17 2、基坑土方施工队的协调工作 18 3、其它单位的协调工作 18 第6章 主要分部分项工程施工方法 19 第1节 施工测量 19 1、主要测量人员及器具 19 2、建立施工平面控制网 19 3、主轴线的定位与放线 19 4、高程控制 20 5、沉降观测 21 第2节 土方工程 21 第3节 砼垫层施工 21 第4节 钢筋工程 21 1、钢筋供应 21 2、钢筋翻样 21 3、钢筋的加工制作及领料 22 4、钢筋绑扎 22 第5节 模板工程 23 1、底板侧模及吊模 23 2、独立基础模板 24 3、后浇带模板 24 4、柱模板 24 5、梁板模 24 6、地下室外墙模板 25 7、电梯井模板 26 8、楼梯模板 27 第6节 混凝土工程 27 1、砼的试配与选料 27 2、混凝土的运输 27 3、砼的浇筑和振捣 28 4、砼的养护 28 第7节 脚手架工程 29 1、悬挑式脚手架 29 第8节 砌体工程 30 第9节 楼地面工程 31 1、防滑地砖面层 31 2、水磨石面层 31 3、水泥砂浆面层 31 4、6.9.3抗静电活动地板面层 32 第10节 装饰工程 32 1、抹灰工程 32 2、外墙涂料、内墙乳胶漆 33 3、面砖墙面 33 第11节 轻钢龙骨石膏板吊顶工程 34 第12节 防水与保温工程 34 1、地下室底板、侧壁防水 34 2、屋面防水和保温 35 第13节 网架施工 35 1、高空散装法的工艺特点 36 2、网架拼装实施 36 第14节 安装工程 37 1、给排水工程 37 2、电气安装工程 41 3、设备安装工程 44 4、空调安装工程 45 5、火灾自动报警及联动控制系统 45 第7章 施工进度控制计划及施工工期保证措施 48 第1节 施工进度控制计划说明 48 1、总进度控制计划说明 48 2、地下室结构施工阶段进度计划说明 48 3、Ⅰ区±0.000以上结构施工进度计划说明 49 4、Ⅱ区结构施工进度计划说明 49 5、±0.000以上装修阶段施工进度说明 49 第2节 施工进度保证措施 49 第8章 总平面布置 50 第1节 现场总平面布置说明 50 第2节 现场临时供电、供水 50 1、用电负荷的计算 50 2、配电方式与现场用电布置 51 3、施工供水管线布置 51 第3节 施工排水 51 第4节 总平面管理措施 51 第9章 质量目标、质量保证体系及技术措施 52 第1节 质量目标 52 第2节 质量保证体系 52 1、组织机构 52 2、质量管理职责 53 3、质量监督体系 54 第3节 质量技术措施总则 55 第4节 施工准备过程中的质量控制 55 第5节 施工过程中的质量控制 55 第6节 质量保证技术措施 56 1、施工计划的质保措施 56 2、施工技术的质保措施 56 3、施工操作中的质保措施 56 4、施工材料的质保措施 57 第7节 分项工程质量措施 57 1、模板工程 57 2、钢筋工程 57 3、砼工程 58 4、砌筑工程 58 5、抹灰工程 59 6、防水工程 59 7、网架工程 59 第8节 计量管理 60 1、计量管理制度 60 2、计量管理措施 60 第10章 安全管理措施 62 第1节 安全目标 62 第2节 安全生产体系 62 1、安全生产责任制 62 2、安全生产制度 62 3、安全技术措施 63 第11章 季节性施工措施 64 第1节 雨季施工措施 64 第2节 夏季施工措施 65 第3节 冬期施工措施 65 第12章 环境保护及文明施工 65 第1节 环境保护措施 65 第2节 文明施工措施 66 1、现场文明施工管理细则 66 2、现场文明施工检查 67 第13章 成品保护 67 第1节 成品保护组织机构 67 1、成立专项成品保护组织机构 67 2、成品保护机构的运行方式 68 第2节 成品保护实施措施 68 1、制成品保护 68 2、现浇钢筋混凝土工程成品保护 69 3、砌体成品保护 69 4、楼地面成品保护 70 5、门窗成品保护 70 6、装饰成品质量保护 70 7、屋面防水成品保护 70 8、水电安装成品保护 71 9、交工前成品保护措施 71 第14章 工程保修措施。

    4.单位基本情况怎么写

    一、单位基本情况

    填 写 说 明

    一、单位基本情况:填写单位总体情况。

    (一)单位名称:应与单位合法身份证明文件相一致,并应填写全称。

    (二)单位性质:按集团、团体、企业、事业、个体工商户等填写。

    (三)使用性质按重点单位分类填写:

    (1)公共娱乐场所:影剧院、礼堂、游艺、游乐场所、歌舞厅、卡拉OK 厅等歌舞娱乐场所 、夜总会、音乐茶座 、其他

    (2)公众聚集场所:宾馆、饭店、商场、超市、集贸市场、车站、码头、机场、地铁站、体育场馆、会堂、餐饮场所、其他

    (3)人员密集场所:医院门诊、住院楼 学校 养老院、福利院、文博馆 劳动密集型生产、加工企业 宿舍、旅游、宗教活动场所 其他

    (4)国家机关:中央级、省级、市级、县级国家机关

    (5)广播电台、电视台和邮政、通信枢纽

    (6)档案馆以及具有火灾危险性的县级以上文物保护单位

    (7)发电厂(站)和电网经营企业

    (8)易燃易爆化学物品的生产、充装、储存、供应、销售单位

    (9)重要的科研单位

    (10)高层公共建筑

    (11)城市地下铁道、地下隧道等地下建筑

    (12)粮、棉、木材、百货等物资仓库和堆场

    (13)国家和省级重点工程的施工现场

    (14)其他发生火灾可能性较大以及一旦发生火灾可能造成人身重大伤亡或重大财产损失的单位

    (四)经济所有制:按国有、集体、股份合作、联营、私营、港澳台合资、外商、其他填写。

    (五)生产类别、储存类别:按甲、乙、丙、丁、戊分类填写。

    二、消防许可情况登记表:单位的所有审批、验收、安全检查等法律文书均应登记并打孔装订在档案内“消防许可情况登记表”的后面。

    三、单位消防管理组织机构图:单位的消防管理组织机构图可以“树状图”形式制定,制定后打孔装订在档案内“单位消防管理组织机构图”的后面。

    四、重点工种(岗位)人员情况:重点工种包括石油化工操作人员、电工、焊接工、油漆工、仓库保管员、自动消防系统操作人员、易燃易爆管理人员、更值人员、用火用电维修人员等。

    五、消防安全责任人任命书、消防安全管理人任命书需签字盖章。

    5.公司组织机构情况

    注册资金10万,申请一般纳税人资格是比较难哦,虽然注册资金和一般纳税人没有必然联系,但10万的注册资金,达到年生成100万,还是有困难的。

    1。公司的经营情况 生成什么东西,材料是什么,年生成量多大,职工多少人,厂房多少,是租的还是自己的等等。

    主要是要把自己的生成能力、销售能力达到100万这标准上靠。 2。

    组织结构 公司法人是谁?投入资本多少,股份公司的还要把出资情况说明,各部门的负责人员(主要是管理部门的,如经理、董事长等),然后介绍财务(主要说明财务能分开核算、核算清楚,有会计、出纳,使用什么软件) 3。 生产能力如何 这在第1点 4。

    财务的会计核算情况 这在第2点 5。公司的注册资金及经营资金情况 这在第2点 6。

    银行帐户情况 把所有的银行账户、账户全部列表 7。销售收入情况 这主要把销售量达到100万/年这标准突出 8。

    纳税申报和实际缴税情况 这按你实际情况。

    施工单位组织机构情况说明

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