1.邮政员工个人工作总结

工作总结就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：

1、你都做了哪些事，简明扼要；

2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益；

3、通过的工作，你对岗位和工作的认识；

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了；

5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。

这几点你写就差不多了。

2.单位基本情况说明书怎么写

其实这个做个简单的就好了！我之前也去办了社保，做了个简单的，你参考参考

单位基本情况报告表

1.法人单位名称：

2.法人单位代码：

3.法定代表人（负责人）：

4.注册地址：

5.邮政编码： 电话号码： 传真号码：

电子邮箱：

6.企业经济类型：（在要选的类型后边打钩就好了）

内资企业：国有 集体 私营 有限责任

股份合作 股份有限 其他

外资企业：外商独资 中外合资

7.注册资本： 万元

8.正式经营时间： 年 月 日

9.经营范围：

10. 登记注册（或批准）情况

登记注册或批准机关 登记注册号

工商行政管理部门 32145436356543656336（公司的注册号）

民政部门 有就填，没有不填

地方税局部门 税务登记号

其他 有就填，没有不填

是否民办非企业：1、是 2、否

注：选其他，请注明批准机关。

11. 执行会计制度类别： 企业会计制度

12. 从业人员数：合计 人，男 人，女 人（这里是比较重要的，你们公司实际有多少人参保就要写多少人。）

本公司承诺所报告情况属实，对其真实性负责。

企业法定代表人签字：

企业盖章：

年 月 日

这个是基本的简单点的，你自己可以借鉴了。把该填的都填上就好了，一定要签字盖章哦。

3.单位基本情况说明书怎么写

其实这个做个简单的就好了！我之前也去办了社保，做了个简单的，你参考参考 单位基本情况报告表 1.法人单位名称： 2.法人单位代码： 3.法定代表人（负责人）： 4.注册地址： 5.邮政编码： 电话号码： 传真号码： 电子邮箱： 6.企业经济类型：（在要选的类型后边打钩就好了） 内资企业：国有 集体 私营 有限责任 股份合作 股份有限 其他 外资企业：外商独资 中外合资 7.注册资本： 万元 8.正式经营时间： 年 月 日 9.经营范围： 10. 登记注册（或批准）情况 登记注册或批准机关 登记注册号 工商行政管理部门 32145436356543656336（公司的注册号） 民政部门 有就填，没有不填 地方税局部门 税务登记号 其他 有就填，没有不填 是否民办非企业：1、是 2、否 注：选其他，请注明批准机关。

11. 执行会计制度类别： 企业会计制度 12. 从业人员数：合计 人，男 人，女 人（这里是比较重要的，你们公司实际有多少人参保就要写多少人。） 本公司承诺所报告情况属实，对其真实性负责。

企业法定代表人签字： 企业盖章： 年 月 日 这个是基本的简单点的，你自己可以借鉴了。把该填的都填上就好了，一定要签字盖章哦。

4.简述邮政普通柜员的岗位职责

中国邮政储蓄银行综合柜员业务职责

（一）、负责业务管理。业务管理具体包括柜员管理、尾箱管理、现金、支票和重要空白凭证管理、审核监督、钥匙管理、章戳管理、报表管理、档案管理、合规及反洗钱工作等基本内控管理和监管职责，以及新业务中有关规定职责；

（二）、负责安全管理。综合柜员（会计主管）负责对网点的监控设备、安全设施进行检查，对网点人员执行安全操作管理规定进行监督，负责报告有关异常情况和对发现的风险隐患提出整改建议；

（三）、负责督促内控隐患整改。综合柜员（会计主管）协助网点负责人对发现的隐患及各级监督检查部门检查发现的问题及时进行整改，督促整改的实施情况；

（四）、负责业务指导。综合柜员（会计主管）要熟识业务规章制度、内控制度和操作流程，指导营业人员正确办理业务，提高营业人员业务水平，协助或辅导解决营业过程遇到的业务问题。协助网点负责人做好业务培训工作；

（五）、负责业务授权和监督。综合柜员（会计主管）按储蓄业务处理系统的柜员权限，履行授权职责。负责对营业人员办理业务的有效性、合规性、完整性进行监督；

（六）、与综合柜员（会计主管）职能相应的其他相关职责。

5.人员编制情况说明怎么写

XX市人力资源和社会保障局：

现将本单位的人员编制情况报告如下：

本单位现有员工总数1024人，除党委书记和公司经理两人是上级派来的，属于公务员编制，其他1022人都是企业单位编制。名单见抄附件。

特此报告。

XXXX股份有限公司

20xx年x月xx日

（附件：略）

人员编制的一些方法：

1、正向定编

即先袭确定企业的定编人数，再分解为部门定编，然后落实各小组定编人员具体数量。

2、逆向定编

先进行小组人员定编，再进行部门人员汇总，最后得到企业人员定编总数。

3、综合定编

一般先确定生产人员定编数zhidao量，再确定管理人员及非生产人员与生产人员的比例，最后确定非生产人员及管理人员的定编数量。