1.2010质量月活动总结

原料采购部关于2010年质量月活动总结 根据《关于开展2010年“质量月”活动的通知》（ [2010]19号文 文件）的要求，我单位于九月份组织开展了“质量月”活动。

2010年9月1日，有关人员参加了“质量月”活动动员会，听取了公司领导对质量月活动的要求，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。为有效地开展“质量月”活动，制定下发了《关于开展2010年质量月活动计划》，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，并于9月10日下午，在原料采购部召开了2010年“质量月”活动动员会，张部传达了 “质量月”活动动员会精神，组织大家学习了公司对质量工作的批示、集团公司领导对质量月活动的要求以及xx对质量月活动的计划安排，并组织大家学习质量月具体活动进行的布置。

他针对在质量月里计划开展的几项活动，一一进行了安排，他强调，要通过质量月活动，扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。会上， 公司对质量月活动提出的具体要求，各部门领导要高度重视质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题-----“全员全过程全方位参与 全面提高质量安全水平”，结合我厂实际，务求取得实效。

尤其在本次活动中举办的技术比武活动，要起到推进操作者技术水平提高、加工效率提高的2个方面的作用，要大力弘扬重产品质量、重学习技术的精神，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志要破格晋升技术等级。他还指出，要把质量月活动开展得有声有色，结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作体现在各项工作的方方面面，为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。

会后，各部门按照厂计划的安排和厂关于质量月活动的要求，利用晨会在各部门对活动进行了布置，并认真组织开展了各项活动。在质量月活动中，主要开展了以下几项工作：一、开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。

结合质量月答卷活动，组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”讨论，广大员工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。

尤其我们作为xx产品单位，我们的产品不仅关系到用户的生命，也关系到用户的xx，因此更加应该严格产品质量控制，满足用户的需要，赢得用户的认可，从而实现企业自身的大发展，同时也为xxx做出应有的贡献。二、开展了新版程序文件学习答卷。

结合新版程序文件的学习，进行了全员答卷活动，针对新版程序文件与旧版的主要变化，组织了学习和答卷，通过答卷，使大家更清楚自身的岗位质量职责，认识到如何在岗位上做好自己的质量工作，对新版程序文件的变化有了进一步的认识，知晓了今后工作中如何去做，同时也提出了对新版文件存在的疑问和一些建议，将会汇总后反馈到有关部门。三、召开了原料紧缺原因分析座谈会。

针对上半年原料采购数量少，我们组织不合格产生人员进行了座谈，对不合格发生原因进行了自我分析，探讨今后如何通过提高技术水平、加强责任心等措施来避免不合格的发生，同时邀请上半年加工质量较高人员对自己的成功经验进行了介绍，传授自己在加工中如何避免发生不合格的方法，通过座谈和交流，提高了操作人员的质量意识和操作经验，对预防不合格的发生将起到一定预防作用。四、组织开展了质量技术比武。

结合生产任务，在各主要工种间举办了质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，成立了质量技术比武组织小组和裁判小组，制定了质量技术比武实施计划，结合当前的生产任务，在xx、xx、xx等工种中组织了多个小组，结合生产任务，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，目前已完成xx组、xx组的评比，xx还亲自主持了xx比武开赛仪式，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。

现已参与比武人员13人，评比出一等奖3人，后续还将结合生产任务，组织xx等工种的比武。比武结束后，将按照考评结果对各小组优胜者进行奖励。

通过本次技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率、规范操作过程，也有效的促进了生产任务的完成。五、组织新进人员进行了质量知识培训。

针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，组织近1年进厂人员进行了质量知识培训，培训内容除了学习质量管理的基础知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工；生产过程的三不原则-----对不合格品不接受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，对出现的错误要不害怕、不接受、不放过，同时，学习了以往加工过程发生的一些案例。

2.质量活动月活动方案

第X届品质月活动方案 活动方针：实事求是、现地现物、持续改进 活动时间：2010年3月1日~2010年3月31日 活动地点：XXXXXXX 活动内容： 一. 品质主题及标语征集 时 间： 2010年2月15日~2月25日 地 点： XXX 参与人员： 全体员工 主 持： XXX 评 委： XXX 要 求： 1. 主题：以品质为中心，符合公司文化，字数十二字内。

2. 标语：以品质为中心，充分体现品质要点，字数二十字内。 人员部门不限。

方 式： 1. 全员参与，以书面方式或邮件方式提交。 2. 品质部根据提交稿进行整理和统计。

3. 由各系统部长、各部门经理选出60条标语和主题。 4. 对符合要求的标语、主题制作VI，并张贴到全公司。

奖 励： 主题奖： 1名 二. 品质月启动会 时 间： 2010年3月3日 地 点： XXX 参与人员： 公司全员 主 持： XXX 统计拍照： XXX、XXX 会议流程： 1. 人员进场（8:30~8:50） 2. 主持人宣布品质月活动规程及节点（8:50~9:00） 3. 管理者代表讲话（9:00~9:10） 4. 总经理讲话并宣布品质月开始（9:10~9:30） 5. 人员离场（9:30~9:40） 三. 第一周：全员参与 项 目 技能比赛 时 间： 2010年3月3日~2010年3月7日 地 点： xxx 参与人员： 全员参与 主 持： xxx 评 委： xxx 统计拍照： xxx 要 求： 最快完成和完成质量最好的获胜， 项 目： 1. 插件比赛。（具体方案在2月27日公布） 2. 手焊比赛。

（具体方案在2月27日公布） 3. 灌封比赛。（具体方案在2月27日公布） 4. 测试比赛。

（具体方案在2月27日公布） 5. 绕线比赛。（具体方案在2月27日公布） 6. 打字比赛。

（具体方案在2月27日公布） 奖 励： 插件比赛，绕线比赛 团体奖 （奖金） 其他比赛设： 一等奖： 1名 （奖金+奖状） 二等奖： 1名 （奖金） 三等奖： 1名 （奖金） 参与奖： 若干名 （奖品） 四. 第二周：持续改进 项 目： 知识竞赛 时 间： 2010年3月9日~2010年3月14日 地 点： xxx 参与人员： 全体 主 持： xxx 公 证 人： xxx 统计拍照： xxx 要 求： 4个系统各3人参加，分数最多为胜。 方 式： 1. 内、外网公布题目。

（题目在3月3日公布） 2. 宣布比赛规则。 3. 必答题（自己抽取5题，每题10分）。

4. 抢答题（主持抽取5题，每题10分）。 5. 风险题（主持抽取5题，每题20分）。

奖 励： 一等奖： 1名 （奖金+奖状） 二等奖： 1名 （奖金） 三等奖： 1名 （奖金） 参与奖： 1名 （奖品） 五. 第三周：不断进取 项 目： 品质征文 时 间： 2010年3月16日~2010年3月21日 地 点： xxx 参与人员： 全体 主 持： xxx 评 委： xxx 统计拍照： xxx 要 求： 以品质为题材，类型不限，3月16日至21日接受投稿（需提交电子档）。 方 式： 1. 文章。

（字数300字以上）2. 漫画。3. 诗歌。

4. 散文。 奖 励： 一等奖： 各1名 （奖品+奖状） 六. 第四周：与时俱进 项 目： 辩论赛 时 间： 2010年3月22日~2010年3月28日 地 点： xxx 参与人员： xxx 主 持： xxx 评 委： xxx 统计拍照： xxx 要 求： 以系统为单位，每组3人（主辩1人，副辩2人）。

方 式： 1. 题目3个，采用抽签方式。 2. 设预赛和复赛，4组分成两队PK，获胜者参加决赛。

奖 励： 团体一等奖： 1名 （奖金+奖杯） 最佳主辩奖： 1名 （奖品） 最佳副辩奖： 1名 （奖品） 七. 品质月颁奖会 时 间： 2010年3月31日 地 点： xxx 参与人员： xxx 主 持： xxx 拍 照： xxx 会议流程： 1. 人员进场（8:30~8:50） 2. 主持人公布品质月各活动得奖名单（8:50~9:20） 3. 颁奖（9:00~9:30） 4. 总结（9:30~9:40） 5. 人员离场（9:40~10:00） 注：以上方案具体实施以项目细则为准。 XXXXXX机械制造有限公司 2009年质量管理月活动计划 2009年7月份为公司开展的第二次质量管理月活动。

本月的主题是： 全员品质 持续改进。具体实施方案如下： 一、组织领导 成立XXXX机械制造有限公司2009年度"质量管理月"活动领导小组。

组 长：XXXX 副组长：XXXX 成 员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 二、宣传动员 通过开展形式多样的宣传活动，积极引导全体员工融入到活动中来，努力形成"人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为"的良好氛围。 （一）行政部负责组织召开公司2009年"质量管理月"活动动员大会（定于7月1日）。

（二）行政部负责制作“质量管理月”宣传横幅，在公司办公楼主入口及生产车间等场所悬挂，进行广泛的“质量管理月”活动的宣传；在公司宣传橱窗上进行“质量管理月”宣传教育，宣传“质量管理月”相关活动开展情况。7月1日前完成。

（三）、行政部负责创办《XXXX机械制造有限公司2009年"质量管理月"活动板书快报》，及时报道公司及各部门开展"质量管理月"活动的相关内容，将"质量管理月"活动的工作信息传递给公司员工。7月1日前完成。

（四）、开展"质量创新、干部先行"的主题活动，利用各级干部在公司内的先锋带头作用，对员工进行引导和带动。 预定7月2日实施。

（五）、各部门应在公司总体宣传活动布置的基础之上，结合部门工作利用各类有利的方式方法开展再学习、再宣传活动，充分利用公司"质量管理月"活动板报等载体，提高全员的参与意识。 7月1日~7月30日。

三、内部诊断 （一）、我为公司提建议，公司为我发奖金：由公。

3.质检部门的工作总结怎么写

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

以下供你参考：

转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名，

4.质检工作总结怎么写

2005年度公司技术质检部工作总结（仅供参考）2005年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。

在迎接2005年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术 质检部的工作如下： 2004年，在公司“以加工为主，坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作： 1、技术开发方面：在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全 年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行 ，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。

但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此， 技术人员不辞劳苦，一丝不苟，在受到种种因素影响的情况下，战胜困难，产品试验的难关一一被克服。 2、新产品的送样以及检验：为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，2004年累计往市检验所和卫生防疫站送样 67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。

3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变， 发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员 都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

4、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作 ，加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客 为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础；在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量， 以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的 质量；加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理，环境的好坏对产品质量的影响甚大，为此，加强作业场 所卫生的管理，每周对生产车间的空气进行抽检，及时了解各车间的空气环境，减少对产品质量的影响。

技术质检部今年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测仪器合格率为100%，且检测仪器均在合格有效期内。技术质检部在今年的质量体系运 作中，能严格按照相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现的不合格项及时通知生产部，分析原因， 并采取纠正措施，凡出现产品不合格，对产品质量每月进行统计，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施；对客户的投拆的处理要求有纠正 预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。

因此确保了今年生产中的产品质量稳定，客户反映良好。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作 ，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。

作为为生产服务、为产品服务的技术部门，为适应快速发展和全球化竞争的时代，以及不断变化的外部环境，我们必须及时更新日益增加的、更 复杂的技术，来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统，需要极其应变的意识和应能力的人才队伍，而且，这种变化在以持续增长的 速度发生，作为技术质检部门，队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识，创建学习型队伍已成为我部门的战略决策；为适应激 烈的竞争环境，需要建立一种全新的、现代化的核心。在进行流程再造和技术创新的时候，需要通过提高产品质量、提高顾客满意度，这些也 成为我部门明年的计划和相关培训的目标。

展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，开展质量意识教育以及培训工作，继续制定和完善质量管理文件，按照 制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以ISO为目标的质量管理方法和 政策，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。

产的一年，技术质检部的全体人员，将继承以往积极向上的工作热情和 团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。

最后，在春节来临之际，祝大家身体健康，合家幸福。

5.集团内部要搞个质量月的宣传稿,谁能给个范文, 谢谢大佬.

公司仲卫东总经理助理主持召开了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动动员大会。此次会议，公司总经理部领导非常重视，全部参加会议，徐力总经理向全体员工做了质量月活动动员讲话，他要求大家积极参与，严格按照中核集团公司文件的要求，认真组织落实质量月各项活动，并力争取得工作成果；仲卫东总经理助理对质量月活动进行全面安排和精细部署。

为使质量月活动取得实效，公司成立了以徐力总经理为组长的领导小组，设立了质量月活动工作组及办公室，安全质量处工作人员与有关部门多次协商，互相沟通，对质量月期间拟开展的活动进行了积极准备和精心策划，对公司质量月活动编制了详细的工作计划，确定了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动主题为“夯实质量管理基础、做好辽宁核电前期准备”，并在8月21日以内部行文方式发出“关于开展质量月的通知”。

质量月活动将在以徐力总经理为组长的质量月领导小组指导下、在工作组和各部门主管领导的积极配合下开展工作。各相关处室依据本部门的工作特点，将陆续开展与质量相关的专题活动。质量月期间，公司将举行以“全员质量教育试卷答题”、“QC小组基础知识讲座”、“核安全法规知识培训”为主题等活动，公司内部网站上开辟了“质量月活动专栏”，随时跟踪报道质量月活动期间的先进人物和事迹，发表质量月活动宣传稿件。

质量月活动结束之后，公司将对活动取得实效的部门（专项活动）进行表彰和奖励。工作小组将根据各部门提交的自我总结报告汇编完成中核辽宁核电有限公司质量月活动总结报告，上报中核集团公司，对质量月活动进行总结，总结活动经验、发现不足之处、提出改进建议。

6.2015年质检部工作总结2014

《学生会纪检部的工作总结》 时光流逝，岁月如梭，转眼间新的一学年就在弹指一挥间过去了，这一学年纪检工作也完满结束。这一学年我们谨记为同学服务的宗旨，怀着全心全意为广大同学服务的信心，认真地完成了各项工作。在学校政教处领导的指导，各班主任老师、同学们、各部门的积极配合和支持，以及本部门全体成员的努力下，纪检工作取得了一定的成果，得到了广大师生的肯定。 作为惠来一中学生会纪律管理部门， 我部旨在加强学生的纪律意识， 提高学生的综合素质， 确保学生会工作顺利开展， 因此必先严于律己， 方能以己律人。新的开始正悄然到来， 我部成员已做好准备， 用全新的面貌， 不变的严谨态度来迎接新的挑战。驻足在这新的起跑线上， 往事历历在目， 涌上心头。 一、部门纳新。 （一）例会 一次次的例会， 就是一次次的教训， 一次次的学习， 一次次的优化。例会见证了我们从幼稚到成熟， 从不足到完善， 从陌生到熟悉的点点滴滴。每一次例会都承载着我们大家美好的回忆。就像一起聊天， 严肃的话题， 轻松的话题， 都可以拿出来大家一起讨论， 那种融洽的气氛， 一张张会心的笑脸， 迟迟不愿散会的不舍， 每个人都不会忘记。我们就这样成为伙伴， 由伙伴成为朋友， 成为兄弟姐妹， 这是除工作外， 我们最大的收获。 当然例会的重点在于发现问题和解决问题。可以说我部的每一次例会都起到了它实实在在的效用， 越来越完善的纪检条例， 越来越有条理的校章检查制度， “流动红旗”的评选， 都是通过例会的集思广益而做到。在部长的指导安排下， 工作的布置都显得那么的井然有序， 我们所需要做的就只是尽力的学习， 锻炼， 并且全身心的投入到自己的工作当中去。 （二）融洽 纪检部的成员们都已经成为朋友， 彼此熟悉， 拥有着无言的默契。在工作上， 我们有着一样的信念， 而工作之余， 却也是同样的少年心性。委员们互相开着无伤大雅的玩笑， 交谈中时时传出大家爽朗的笑声。这里就是我们的另一个家， 半年过去了， 当一个表情， 一个眼神就能互相沟通的时候， 我们猛然发现， 这里不就是我们的家吗 （三）成就 每一次辛勤的付出都凝聚着我们所有人的智慧和汗水， 我们每次“流动红旗”的评比，我们日渐完善的纪检条例， 我们一目了然的工作制度， 我们细致入微的工作态度， 都已得到所有人的肯定， 但是， 这还不够。 以后的工作中我们依然会坚持“高效、规范、自律、节俭”的工作作风，以“公平、公正、公开”的原则，继续制订和完善的纪检条例，对学生日常学习行为规范进行严格监督，规范学生干部在学生会的行为，力求一步一个脚印， 踏踏实实的做好本职的工作。我们也没有畏惧， 因为握在手中的是纪律之剑， 在身体里流动着的是热情。 二.各项活动场面秩序的维持 不过，在这届中我们纪检部还存在一些问题：某些干部的工作没有安排到位，过于表面；工作安排不够完善，灵活性欠缺，使得一有所调动就无所适从；工作的时候一些干事的积极性欠缺。希望新一届会全面改进这些问题，会更加积极的工作，认真落实有关的要求，提高我们的工作效率，使纪检部发挥的作用更大。 三.关于学生会整顿和工作中存在的问题和不足

补充：

(1)、人员管理：各部工作开始之初，委员工作尚属积极，都能积极参加各部活动。但是，有些干事工作热情持久性不强，许多同学借机逃避学生会工作，虽然对这些干事我们都做了退会处理，但因干部工作考核不力，也导致其它认真工作的同学们心理极不平衡，影响了大局，所以希望新一届学生会能认真考核每位委员的工作情况，完善干部管理制度。 （2），各部门之间团队合作精神还有待培养提高。希望新一届学生会能很好的安排各部门之间的交流与合作。学生会是个大整体，个人主义是不能完美完成工作的，具有凝聚力的团队才是强大的和富有战斗力的团队。 （3）.作为一个学生会干部，各方面都应该成为所有同学的榜样，我们都要尽可能的提高学习成绩， （4）、学生会制度还不够健全，已有的部分制度还不能充分发挥应有的作用。特别是干部的考核和奖励措施还需更加规范到位。 （5）、应该继续加强与学校领导及各指导部门、教职工之间的密切联系与合作。 纪检部部长：XXX 2009-5-30

7.“质量和安全年”活动包括哪些内容

今年2月26日，国家质检总局在北京召开的全系统深入学习实践科学发展观活动总结视频会议上，就今年质检系统开展“质量和安全年”活动进行全面动员和部署。总局局长、党组书记王勇作动员讲话，副局长、党组副书记支树平作具体部署。总局副局长刘平均，党组成员王炜、孙大伟、张沁荣出席大会。

根据中央经济工作会议的决定，今年在全国开展“质量和安全年”活动。这是党中央、国务院根据当前的形势和实际情况做出的重大决策，充分体现了党中央、国务院对质量安全工作的高度重视，也饱含着对质量安全工作的深切期待。在全国开展“质量和安全年”活动，是全面贯彻落实科学发展观，促进经济又好又快发展的必然要求，是保障民生，构建社会主义和谐社会的重要举措。全系统一定要高度重视“质量和安全年”工作，把思想和行动统一到中央的决策部署上来，要把开展“质量和安全年”活动作为当前全系统的首要任务。各级质检部门要加强领导，成立相应机构，周密安排，精心组织，全力以赴。要把2009年作为质量提升年、质量宣传年、质量建设年、质量整治年，成为打基础、作贡献、树形象之年。

各级质检部门要充分利用“质量和安全年”这个平台，把质检系统各项整治工作都纳入到活动之中，落实好质检系统的质量安全监管责任；要抓住这个契机，加强同有关部门的协调配合，提升基层实力；要通过这个活动，推动地方政府对产品质量安全负总责，推动企业对产品质量安全负主体责任；要创新活动载体，加大质量工作的宣传力度，使质量安全年家喻户晓，人人皆知，进一步增强全社会质量意识、诚信意识。要通过全系统扎实有效的行动，为维护人民群众的切身利益，为实现“保增长、扩内需、调结构、稳外贸”的目标作出贡献。

今年，质检系统将通过开展“质量和安全年”活动，努力实现全民质量意识进一步提高，全社会质量观念进一步增强，有利于质量进步的社会氛围进一步形成；企业质量责任意识普遍提高，主体作用进一步发挥；企业质量保证体系和政府监管体系进一步健全，力争杜绝重大产品质量安全事故发生；产品质量总体水平进一步提升，群众对质量的满意度明显提高，推动扩大内需、稳定外贸、优化结构、促进增长目标的实现。

要求各单位、各部门一定要高度重视这项工作，一把手要亲自挂帅，要把“质量和安全年”作为重大机遇、重要抓手，作为学习实践科学发展观深入整改落实的重要举措，从宏观着眼，从微观入手，重点抓好4个方面的工作：

一是要抓好质量安全的宣传，积极营造全社会重视质量的浓厚氛围。要充分利用各种新闻媒体开展质量宣传教育活动。大力宣传党和国家关于质量工作的方针政策、质量法律法规和有关知识，宣传质检工作，宣传一批有社会责任感、讲诚信、重质量的企业、曝光一批质量违法行为。要动员广大群众积极参加到“质量和安全年”活动中来。

二是要抓好质量安全的责任落实，大力实施质量提升工程。要做好质量提升规划；推动各地政府进一步重视质量工作，全面开展质量兴市和质量兴省活动；动员行业协会、学会、大专院校和科研机构等单位积极参加“质量和安全年”活动，加强质量理论和方法研究，开展质量状况调查和宣教、咨询工作；要充分发挥企业提升质量的主体作用，履行质量安全的主体责任；要充分发挥质检系统的职能作用，全面加强产品质量安全监管。

三是要抓好质量安全专项整治工作，坚决遏制质量安全重大事故发生。要认真组织开展食品安全大检查和集中整治行动，组织农资、建材、装修装饰材料和絮用棉打假和家电下乡专项打假等行动，开展进出口商品集中整治。

四是要抓好质量基础建设，不断提高质检工作能力和水平。要加强质量法制建设和执法队伍建设，加强标准化、计量、认证认可工作和检测机构能力建设。

8.质量部年终总结

质量部年终总结 转眼间2009已经成为昨天。

在这过去的一年，对于北京西山新干线来说也是不平凡的一年，我们进行了多项设备改造、新产品开发；也经受了全球金融危机带来的巨大冲击波，让人感慨颇多。质量部2009年的工作进行需要回顾总结的也比较多。

质量部的工作主要分为七大块：ISO质量体系运行、原材料外购件进厂检测、质量检测分析、成品检验包装、计量管理、质量控制等。 一、ISO质量体系运行 ISO质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”，“三审”是指外审、内审和管理评审，校是指计量器具校验；修订是指作业指标文件的修订工作。

2009年质量体系的主要工作有： 1.2009年12月12日至14日由质量部牵头，组织了审核小组对公司各个部门进行了全面的审核，共发现了2项不合格，并开具了3项观察项。均已经按要求在规定时限内进行整改。

2.2009年12月24日至25日，由华电万方认证公司对我公司进行了外审，审查结果比较理想：没有不合格项（轻微、严重），但有2点建议需要整改。公司各相关部门已经针对外审所提出的建议项作了整改，并对部分外来文件进行了修订。

3.公司于2009年12月30日协助总经理召开了“管理评审会议”，由质量部负责会议决议的执行跟踪。 4.为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，2009年对质量手册和程序文件按标准进行了修改，明确了职责和范围，同时增添了新的标准文件。

5.针对年初我公司各种产品外包装材料在平谷工地等事项上存在不规范之处，于12月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行规范； 二、原材料外购件进厂检测 部门加强了对原材料外购件的质量监控：对纳入ISO质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨，导致部分原辅料品质下滑，质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。

其中原材料大部分采取折价让步接收处理，也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度，严格执行退货制度，确保原材料质量的提升；对于外购件质量部积极与同行交流，加强数据对比，每月对进厂外购件抽查多次。

有效地减少了检验误差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数据的及时性和权威性。 三、质量检测分析 这一块是质量部的主体工作。

在2009年生产负荷一直处于变动之中，生产不稳定性因素增加，各项检测工作也大大增加： 。

数据。

根据质量部质检员的统计，本年度1至10月份一次交验合格率如下： 。

数据。

根据以上柱状图统计情况来看，公司生产过程产品的一次交验合格率在99.6%以上，稳中有提高，已超过年初预定目标，这说明我们的质量管理体系的执行是健全、有效、合适的。图中1、3、4、5、8、10月份均出现不同数量的不合格品，这几个月虽然生产时间紧，任务重，但这并不能成为降低质量要求的理由，越是这样种情形下越应做好自检、互检、专检。

严格按照生产技术要求制作，按照质量要求自检、互检，认真负责的将合格的半成品转交给下道工序进行制作，力争把好每一道关。 今年半成品数量大，往往在入库码放过程中有擦刮掉漆现象。

有时因现场原定进场时间有变动，要推迟发货时间，使得产成品、半成品在成品库里日晒雨淋导致褪色， 虽有补漆措施，但也使得产品外观质量受到影响。这是我们今后生产中应特别注意的地方，多角度想问题，才能把工作做的更全面，提高自身的责任意识，时时处处从思想到行动都明确“质量就是市场”。

再好的内在质量产品外观有瑕疵，也将被市场淘汰，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。 为此我们还必须进一步加强生产过程中各环节的管理，使我们的生产水平、产品质量有新的突破。

四、成品检验包装 公司的主要产品是除尘器，成检车间是除尘器产品质量把关的最后一道工序，直接面对客户，其责任重大。公司于2009克服了人员紧张，包装场地狭小，产品规格批号多的困难，出色地完成了除尘器成品的质量把关。

成品检验和原材料料控制、安装质量控制等关键业绩指标完成良好。全年没有大的客诉事件发生。

五、计量管理 计量器具检定工作：对于外较的计量器具按计划请技术监督局人员进行外校。部分检测设备按周期内校，有效降低了成本。

现公司已将计量器具档案划归到质量部进行统一归档，并按要求作好相关对外工作。 六、质量控制 2009年生产系统的核心是“质量”，质量部人员越来越感受到公司对质量工作的的重视度加强，质量部的工作量和涉及面也随之加大。

质量部按照公司将质量工作更深入的要求，提升质量人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好各项品质管理策划，严格控制质量控制，确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。

在质量控制上下大力气加强对产品检测手段、系统问题的控制。我们主要采取了以下措施： 1.利用日志对当天的工作进行记录，采用月报对当月的质量情况进行汇总分析，以便公。

9.品质部年终总结范文

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