1.情况说明怎么写

情况说明怎么写

方法/步骤

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首先我们必须详细搜索了解下情况说明的标准格式，如图主要分五步。

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第一步，称呼，这个非常之重要，称呼是谁是你要把这个情况向谁说明。

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第二步就应该直奔整体，不能拖泥带水，把自己的情况全部讲清楚，最好有时间或者关键人物。

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第三步就是总结第二段正文的内类，让读者跟着你的思维走，不会看了半天不清楚你在说什么，想解释说明什么。

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第四步必须有的，比如“特此说明”这个最常用。

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最后一步也是关键的一步，自己的落款，一定要字迹清晰，下面还要注明时间。

2.实地调查报告

调查报告一般由标题和正文两部分组成。

（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“**关于****的调查报告”、“关于****的调查报告”、“****调查”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。

（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。

1.前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。

2.主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。

3.结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。

3.受考核人对评价结果的反馈

1.考核评价结果的反馈与沟通有助于加强领导班子建设和领导人员个人的成长。考核者对一个单位的领导班子和领导人员进行全面深入地考核之后，了解掌握了被考核领导班子及其成员政治素质、党风廉政、企业党建、经营业绩、团结协作和作风形象等各个方面的情况和存在的主要问题。如果能及时地以恰当的方式向被考核单位主要领导和班子其他成员进行反馈，肯定其正确的方面，鼓励工作过程中的一些突出之处，指出存在的问题，特别是一些迫切需要解决但未引起重视的问题，对于加强领导班子建设、提高领导班子的威信是有积极作用的，同时也有利于被考核领导人员进一步明确以后努力的方向。考核班子和班子成员，并不一定要调整班子或者某一位领导人员，即使是存在一定问题的班子。通过考核结果的反馈和有效的沟通，帮助、指导其解决问题，达到加强班子建设，促进被考核领导人员个人成长，这才是最终的目的。

2.考核评价结果的反馈与沟通有利于促进上下级之间的信息畅通。在被考核领导人员考核评价结果出来以后，考核者结合考核评价结果，通过及时的反馈和持续不断地沟通，能逐步深入地了解到被考核领导人员实际工作中遇到的困难和所需要的帮助，掌握更多的人、事的信息；可以使被考核领导人员制定的下一个考核周期的绩效计划更有可行性。在人员、任务的分配上，更能使人、事相匹配，从而提高组织的效率。上级领导与被考核领导人员之间就考核结果及时有效的反馈沟通，保持信息的畅通，能从整体上提升绩效任务完成的流畅度，避免不必要的心理障碍。

3.考核评价结果的反馈与沟通有利于提高考核工作质量。一方面，可以对考核组及其成员起到督促的作用。因为要对考核对象实施反馈与沟通，考核结果必须全面、准确、客观、公正，这就要求考核者在考核中必须更加深入、细致，更加全面地、多渠道和多层次地听取干部群众的意见，同时必须对听到的反映认真进行分析研究，去粗取精，去伪存真，使考核结果肯定的方面恰如其分，指出的缺点和不足实事求是。另一方面，实施考核反馈与沟通又有助于检验考核结果的真实性和准确度，甚至可以起到纠正错误、弥补不足，使考核结果更全面、更准确的作用。被考核领导人员在听了反馈之后，可以对一些片面的、有出入的甚至不符合事实的情况进行说明、补充和纠正，从而使考核结果符合实际。此外，反馈与沟通还有利于打破领导人员考核工作的神秘感，扩大领导人员考核工作的透明度。

4.对于终评结果的意见反馈怎么写

十六大报告明确指出：要积极探索党的代表大会代表在闭会期间的途径和形式发挥作用。随着党代会结束后，接着是“代表意识的政党已经稀释”，“我不知道什么样的角色党”，“怎样才能发挥作用”等问题。就这些问题，笔者进行了一些思考：

强化意识

加强代表意识的代表方，是基础的有效代表作用的发挥。具体要做到“三破三立”，使“党的组织和党员的桥梁和纽带人与人之间的联系，”流行的概念。首先，我们必须摆脱“国会的角色代表终止结束”的观点，建立了长期的代表意识。大会闭幕终止并不意味着代表作用，但应该开始有效地发挥代表作用。二是摆脱了“党参加选举”的观点，建立了广泛的意识的代表。党通过广大党员层层选举产生，对广大党员，群众代表，代表的广泛性和角色扮演，所有的成员，密切关系到人民的利益应该永远是当事人。三是要摆脱党“只能起到在国会的角度来看的作用，建立多渠道的宣传作用。

提高了工作载体

完美的形式和运营商的活动，才能有效地发挥代表作用。首先，我们必须学会通过代表制的实施，确保了时代代表的素质，体现先进性的一种手段。党要坚持不断学习党的路线，方针，政策，尤其是要加强“三个代表”重要思想的学习不断有效地通过学习更新知识的重要思想，提高政策理论水平和党性修养，特别是组织部门党委要学习的代表提供及时的信息，有针对性的，计划组织代表学习，与时俱进的品质保证的代表；二是通过建立实施，监督举行代表系统的定期会议，确保正确的有代表性的实施。要制定切实可行的三方会议制度，坚持举行至少一次，每年参加全体党员会议的一方，听取党委，党委的工作，全面了解工作的年度报告。党委要认真负责地工作下，为党代表会议，审查和监督党的年度工作报告。三是通过建立巡查的代表制度落实，确保代表视察的权利的落实。要定期组织检查活动。党的巡视工作应该着眼于党委工作大局，注重重大决策落实到关心群众等重点项目的关键问题。考察期间，委员会应积极拥护党的报告的报告，说明这一点，确保党的认识，在检查的实际情况。四是工作，通过狠抓落实代表理事会制度，以确保对议会的代表权的落实。国会应把重点放在目标和任务的落实，开展评估和有关党的建设的重大问题，是关系到批量生产重大生活事件和热点问题等，应做每局应该有一个协商理事会的结果和反馈，各局要真正解决实际问题。党委做工作报告，自觉接受议会，并发表意见后，根据代表会的结果及时了配有具体的整改，确保评议工作真正有效。

中国拉直理顺条块关系，条块之间的关系，是确保代表作用的发挥。首先，我们必须提高组织的代表理事机构的工作。是否能正常工作，开展代表重要的健全的组织机构和领导。各级党委要建立联系部门的代表，专门负责代表党的工作和日常管理活动的组织协调，确保有组织的活动的代表始终处于潮流。二是要合理的代表分组，块管理。大量党代表各级，以及来自不同行业，各条战线，不理性的分组，作用不会完全实现。在一个合理的，乡镇代表由系统省，市，县，乡一级的代表和农村县之间的关系，省，市，县的实施，乡四方按地区分组，县党的分组连接和每一个代表一个明确的领导小组，具体负责代表该组的召集和组织活动，以确保有序开展党的活动。三是理顺关系。代表联络部门党委，以及委员会的领导下开展工作，积极支持和配合党联络部紧密合作。上级党组织和领导联络代表联络所属部门和工作组的代表。每一方的激进组织的独立团，与代表联络部门同意可以独立开展活动代表

5.如何向考察对象反馈考察情况

《干部任用条例》已经颁布，组织人事部门要正确贯彻《干部任用条例》，不仅要熟悉《干部任用条例》的基本内容，还要对那些重点章节熟记于心，融会贯通，并能熟练地运用到实际工作中去。

《干部任用条例》第四章第二十八条规定：“考察中了解到的考察对象的表现情况一般由考察组向党委（党组）主要领导成员和本人反馈。”这一条是新增加的内容，说明考察情况的反馈十分重要。

如何进行考察情况的反馈，有很多细节需要我们去探讨、去研究。反馈的目的要端正。

将考察情况向考察对象反馈的目的，就是为了使考察对象能全面准确地了解自己，清醒地认识到自身存在的问题以及自己还有哪些方面需要改进和加强等。考察组在进行情况反馈时，要紧紧围绕这一目的来进行，特别是向党委（党组）主要领导成员反馈考察对象的情况时，要从大局出发，客观公正、实事求是地反映考察对象的真实情况，不得夸大或隐瞒考察真相，不能带着个人感情和亲疏好恶来评价一个同志，更不能借考察之机打击报复对自己有意见的同志。

对考察对象进行情况反馈时，要本着有利于其进行自我完善的原则，提出一些善意的意见和建议。若考察对象存在明显的不足或严重的错误，也要一针见血地指出，不可遮遮掩掩或避重就轻。

反。