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  • 给总监评语

    1.如何对一名总监工作作出科学的评价

    如何做好项目总监 项目总监是一个项目的负责人,做好项目总监是一门科学也是一门艺术,这需要多方面能力的支撑,如何做好一个项目总监,自我感觉还不能完整回答,我只能说一下自己的一点看法。

    1、项目总监要有必要的专业技术 项目总监不必是任何技术问题都非常精通,相关知识可以咨询相关专业人员。但无论如何,项目总监都应该熟悉和了解项目中的每一项技术,只有这样才能全面掌握项目。

    其次项目总监应具有协调、组织的能力,能够调节整个项目团队的气氛,在遇到挫折时“升温”,在过分乐观时“降温”;同时应具有同项目单位进行沟通、协调的能力,为自己组员在项目实施前做好环境的准备;在遇到关键或疑难问题时,能够通过各种途径找到问题的答案。项目总监跟一般的职业总监人不同,它具有较强的专业性,一个不懂技术的人是绝对不能做项目总监的,项目总监应该是技术和管理的结合。

    2、良好的制定计划能力 一个项目有了良好的计划,项目才是在可控状态,项目才会顺利运行。计划一般会出现几个问题: 1) 项目计划的制定不够严谨,随意性大,可操作性差,因而实施中无法遵循(如项目计划过于粗略,落实不足)。

    2) 缺乏贯穿项目全程的详细项目计划,甚至采取每周制定下周工作计划的逐周项目计划方式,其实质是“项目失控合法化”。 3) 项目进度的检查和控制不足,不能维护项目计划的严肃性。

    再完美的计划也会时常遭遇不测,但并不表明我们不需要制定计划了。如果没有计划我们就失去了参照物。

    项目总监应该能够预测变化并且能够适应变化,经常做一些“如果——那么”的假设,避免安于项目现状,在项目发生变化时能够及时作出调整。计划总在变化,计划没有变化快,关键是计划能够跟上变化。

    3、尊重客户但不是盲目满足客户的要求 首先牢记我们是为客户服务的,我们要尊重客户的意见,但是不能因此而乱了阵脚,客户说什么就是什么,那样实际上是害了客户也害了我们自己,如果真是客户错了,我们要合理的提出来,认真的分析讲解,去引导客户,从而得到客户的认同。 4、团队协调 一个项目的运行靠的是整个项目团队的努力,绝对不是靠项目总监一个人,所以项目总监就要处理好项目团队成员之间的关系,对工作进行合理分配,鼓励每个团队成员,不断的去创造,去超越自我。

    以上只是一小部分,要做好一名项目总监,还需要从各个方面加强自身的提高。

    2.监理签字意见评语怎么写及范本

    施工组织设计报审表 监理工程师审查意见:

    经审核,该《施工组织设计》中施工技术方案可行,工期安排合理,施工管理组织机构设置及人员分工明确,施工保证措施得力,进场人员、设备满足施工要求。 高级驻地监理工程师审定意见:

    同意按此施工组织设计控制、指导施工,实施过程中应根据实际偏差,及时调整施工计划,确保质量、工期。 预付款支付申请表 高级驻地监理工程师意见:

    经审核,同意支付动员预付款 元,所余款额根据合同条款办理3 施工技术方案报审表

    监理工程师审查意见:

    该技术方案可行,符合规范要求,施工中应严格按上报方案控制施工,如需调整施工顺序、施工方法等应上报驻地办批准。4 施工放样报验单

    测量监理工程师意见:

    测量结果符合设计及规范要求,同意用于施工控制。5 材料报验单

    经抽检复查,以上材料各项技术指标符合设计及技术规范要求,同意进场。但进场后必须按批量检验合格方可用于XXX工程。6 进场设备报验单

    经现场核实,以上进场机械设备(仪器)型号、性能、数量等符合合同承诺,满足工程建设需要,同意使用。7 工程开工申请单

    1. 经核实,准备工作就绪,同意开工。 检验申请批复单

    同意进行下道工序(须填写具体工程部位名称)施工。9 分项工程报验单

    以上报检分项工程项目经**年**月**日抽检,结果符合设计和规范要求,资料齐全,同意签发第 号《分项工程检验认可书》。 复工申请

    同意复工,并根据第 号复工指令执行11 设计变更

    同意以上变更方案,经核实计算,变更增加/减少金额 元。

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    3.晋升经理自我评价怎么写

    晋升员工自我评一

    本人做事认真,肯吃苦耐劳,思维灵活,灵变性强.在工作中与同事之间相处融洽.本人持有十二分的热情来对待此工作;本着在职1分钟,奋斗六十秒的态度来对待上司交于我的每一个任务.

    晋升员工自我评价二

    本人待人诚恳,能做到堂堂正正做人,踏踏实实工作,担任年级组长,能真心诚意协助好校领导做好年级组工作,协调好教师与教师、教师与校领导之间的关系。使年级组每个教师都有一个舒适的工作和学习环境,提高他们工作的积极性,激发他们工作的原动力,在工作中我更是尽心尽职,克服困难,虽然工作单位离家较远,生活不方便,但我能克服困难,不管春夏秋冬,不管风雨晴天,每天都能坚持早到校,教学上更是积极钻研教材、教法,认真备好上好一堂课,对学生能做到循循善诱,担任班主任,,勤勤恳恳,任劳任怨。在加入党组织之前的群众意见征求时,同事们给了我很高的评价,我把它当作是鞭策我今后生活、工作的一笔可贵的精神财富。

    晋升员工自我评价三

    在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将3个月来的工作做一个自我评定。

    1、努力学习,不断提高业务能力.在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;2,遵章守纪;3个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务;3,团结同事,共同努力.同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;4,由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。

    4.监理工程师考核评价怎么

    工程建设项目,尤其是大型项目投资额大、工程内容复杂、施工层次多、技术含量高、工期要求严、社会影响大,监理工作所涉及的专业范围大、相互协调多。

    因此,对工程的质量、投资、进度、合同执行实施控制的监理工作也就成为一个系统工程。只有对监理工作进行科学、严密、有效的管理,才能达到好的监理效果。

    但对监理的工作效果如何进行评价?各监理企业都有不同的方法,宁波市公平监理咨询有限公司采取对监理规范的具体内容进行细化,并根据工程内容赋予相应分值,最终通过评分的办法对各监理部的监理工作进行评价,取得了一定的积极效果。 一、监理组织机构的建立 在公司与业主签订建设工程委托监理合同后,根据实际情况设置监理部,由监理部与公司签定项目监理责任合同。

    同时为加强施工全过程监理工作的管理,由公司总师办制订监理工作检查、考核与评价办法,对监理部工作进行指导与管理。 二、考核方法 采用月度由监理部自检,季度由公司总师办巡查考核评分,年终公司总结,工程完工后进行一次总体评价的形式,具体步骤 (1)每月末由监理部自评,填报“监理工作检查、考核、评分表(自检评分)”。

    (2)总师办定期到监理部现场检查,结合各监理部的工作情况及自评结果,每季度进行一次综合考核,填写“监理工作检查、考核、评分表(考核评分)”,并将其连同“监理检查、考核、评分意见征询表”发至业主、施工等单位,根据反馈的信息调整和改进监理工作。 (3)年终以季度评分表为基础,对各监理部进行考评,并根据考评结果列出名次,通报给各监理部及职能部门。

    (4)工程完工后,以每年年终的评分表为基础,对各监理部进行总体评价,向各有关单位发出简报,并写出各监理部的项目监理工作鉴定,鉴定结果与年终奖励挂钩。 三、检查、考核内容及评分标准 1、检查、考核内容 (1) 组织机构、人员配备及管理制度方? 1)机构是否健全,分工是否明确;主要人员的配备是否与监理合同中规定的相符;人员是否到位;内部沟通和协作是否良好;是否能对下属进行有效管理。

    2)主要监理人员是否具有监理资格;实际操作中是否能够胜任所担任的岗位的正常工作。 3)是否按业主、公司和监理合同的要求建立内部管理制度及工作制度;内部管理制度是否健全;有无违反纪律对工作造成影响及玩忽职守的情况;有无对上级规定或通知、指令不执行的情况。

    4)有无相互推诿、拖延或待办不办的情况。

    5.转正中对公司和主管的建议怎么写

    作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

    本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正自学日语课程,计划报考全国研究生硕士,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

    在轮岗实习期间,我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。

    在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

    经过这六个月,我现在已经能够独立处理公司的帐务,整理部门内部各种资料,进行各项税务申报,协助进行资金分析,从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

    在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

    根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向潘总申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪金福利情况,从2004年10月起,转正工资调整为XXXX元/月。

    这是我的第一份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

    此致

    敬礼

    申请人:XXX

    2011年3月13日

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