1.大众点评100字点评复制

大众点评的知评论主要要点是突出你在这家店的体验和感受，这样才可以更好的为网友提供更好的参考。

美食评论： 1、屌丝也要经常参加试吃，这样才能在尽量省的前提下打开味蕾，拓展出生命的宽度。正好这次是有丝百慕大之称的牛排馆，本着贼不走空的原则，要了一尊火焰牛排，高贵七分熟，知道吗，光是那种与侍者交谈的经历就足以受益一生。

为了留住这种感觉，当火苗突然蹿起来，本扇内心虽然也掀起一股脱贫致富的涟漪，但举止上仍然以荣辱不惊的为主，于是“实现财务自由”的形象呼之欲出，围观群众道纷纷口交称赞，现场掌声经久不息。 2、“抽先森，我在内弟，晚点毁你电滑。”

刚进店就传来一阵悦耳的母语，把扒专蒜小妹海外华人身份交代的清二楚。 敢情是国际大店，本肩立马夹紧大腿做人，缩到一边弱势候餐，身旁气压直降，十年前围堵肯德基的本地杨澜转战星巴克，杵在柜台旁例行指导，从口感到咖啡的分类如数家珍，假如无视她的布道，个眼神速度属把你从内到外筛一遍； 作为品味上的灾民你就已经被她牢牢钉在耻辱柱上，“这么大人了，怎么不长点心！”她翩然离去，留下一个机投镇的背影，有理由相信，她的英文名一定是维多利亚、薇薇安或者克丽丝汀娜中的其中。

2.大众点评餐厅评论句子

11、听不到奉承是一种幸运，听不到批评却是一种危险。

12、味引海中仙。

13、香飘云中客。

14、小事会影响客人的感受。

15、一个人快乐不是因为他拥有的多，而是因为计较的少。

16、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

17、用抄青菜的火候烧排骨，用烧排骨的心态抄青菜，就可以吃了。

18、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就现出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。

19、总是做得比期望的多一点点。

20、最大的培养在实践，使用就是最大的培养。

3.大众点评100字点评复制

大众点评的评论主要要点是突出你在这家店的体验和感受，这样才可以更好的为网友提供更好的参考。

美食评论：

1、屌丝也要经常参加试吃，这样才能在尽量省的前提下打开味蕾，拓展出生命的宽度。正好这次是有丝百慕大之称的牛排馆，本着贼不走空的原则，要了一尊火焰牛排，高贵七分熟，知道吗，光是那种与侍者交谈的经历就足以受益一生。

为了留住这种感觉，当火苗突然蹿起来，本扇内心虽然也掀起一股脱贫致富的涟漪，但举止上仍然以荣辱不惊的为主，于是“实现财务自由”的形象呼之欲出，围观群众纷纷口交称赞，现场掌声经久不息。

2、“抽先森，我在内弟，晚点毁你电滑。”刚进店就传来一阵悦耳的母语，把扒蒜小妹海外华人身份交代的清二楚。

敢情是国际大店，本肩立马夹紧大腿做人，缩到一边弱势候餐，身旁气压直降，十年前围堵肯德基的本地杨澜转战星巴克，杵在柜台旁例行指导，从口感到咖啡的分类如数家珍，假如无视她的布道，个眼神速度把你从内到外筛一遍；

作为品味上的灾民你就已经被她牢牢钉在耻辱柱上，“这么大人了，怎么不长点心！”她翩然离去，留下一个机投镇的背影，有理由相信，她的英文名一定是维多利亚、薇薇安或者克丽丝汀娜中的其中。

4.大众点评

Yelp的成功上市表明大众点评这种模式拥有很大的价值。

我们点评一直在做如何能够把消费者和商户能够对接起来的事情，做了将近十年。而在这十年里，互联网改变了人的方方面面：Google 改变了如何帮人找到信息的问题，它是一个人与信息的平台；Facebook 改变了人与人之间的沟通问题，它是一个人与人的平台；eBay、亚马逊中国、淘宝在改变人与商品之间的关系，它是一个人与商品的平台。

但是人和服务之间的关系这个平台还没有人能够去解决它，我们大众点评在这十年里一直在持续不断的致力于解决这个问题，最近一些历史性的因素使得我们成为行业和资本的焦点。模式的重新引爆。

早期的大众点评满足的是用户找信息的需求，吃喝玩乐的需求。后来我们发现在找到需求之后，用户大家都希望有折扣，就是打折、优惠。

因此我们做了一个叫做会员卡的产品，虽然后期不是太成功，但是它把优惠券的模式一下子给爆发出来了，那次尝试不仅给我们带来了现金流，还引来了投资的眼光。而最近火爆的团购又重新引爆了这个模式，它的本质其实是和之前的优惠券一致的。

移动互联网的发展。最近兴起的移动互联网打通了online 和 Offline 之间最后的那段距离，因为服务它不像电商那样通过物流解决，即使在家里也没问题。

Online和Offline中间总是断开的，人和服务之间如果没有移动互联网是没有机会的，而在十年前是没有这个条件的。消费升级。

国内近些年有一个很大趋势：消费升级。十年间数量翻了两番的白领用户，即国内的中产阶级可支配收入提高后，主要都花在了吃喝玩乐上，这也是我们点评又历史性的火了很重要的因素之一。

大众点评发展的关键节点重新回到电脑普及率还很低的2003年，那时候我们大众点评的用户群其实很小，但是还是需要把产品把内容覆盖到用户，而每个城市的内容积累建设都至少需要两三年，而我们就是踏踏实实地做了七八年才有了如今的规模，我觉得这是我们第一个关键的节点。第二个是我们的小心验证阶段。

当时我们觉得这个东西离钱太近了，因为任何人看了这个网站之后他接下来做的一件事情就一定是花钱，而且针对的这个商户都是成千上万的这些小商户，这些商户本身是没有议价能力和营销能力的，这样一来我觉得这个赚钱就不成问题了。但是我们并没有冲动，我们选择了验证，想看看在互联网上，在国内的互联网上到底能不能做。

后来我们在上海用半年时间验证了这个概念，并没有在全国一下子铺开。大众点评如何把握并维护第一批天使用户大众点评的第一批天使用户主要都是朋友和家人。

我以前的高中初中朋友，当时我能想到的这些人全部发了邮件给他们，我说一定上来写点评，逼着他们。还有我的家人，我在两个月之内把我爸培养成大众点评前十点评高手，我爸当时68岁了，从来没有上过互联网。

我们大众点评推出的 Top 10 等功能也是为了激励我们第一批天使用户的策略。创业经历中，在资本层面对创业者有何建议创业过程中，要少花钱多办事，持续走下去。

当时我们大众点评第一轮融资大概130万多一点，第二轮融400万。当时觉得少，一直没有宣布，因为不好意思说。

但是我觉得这某种意义上反过来是帮了我们，而且如果让我重新选择我也不会融更多的资，因为刚开始钱多了很有可能把这个公司害了，为什么呢？因为很多事情需要钱去做的，你的钱一多，你就会考虑这些事情，譬如我是不是先买一些流量，让这个网站用户数增长啊。然后投资商也有压力，你的员工也会有压力。

融资多会造成期望值很高，于是你一定会大幅度投钱，你就不会专注在一个关键点上把这个事情做好，因为你的诱惑太大。我现在深刻体会了，你做一个公司或者做一个产品，刚开始一定要从极简做起。

你一定要知道你的产品想满足的核心功能是什么，要衡量你这个东西成功的核心点在哪里。在做产品的初期要去验证，而这个验证就是做出一个产品的原型，这个是花不了多少钱的。

先把最简单的东西做出来，不要想营销，不要想融资，什么都不要想，来验证去快速迭代，快速验证，你这个产品是不是有用户需求，不要以感觉，用数据说话。因此我认为任何产品刚开始的时候不需要太多的融资。

对移动互联网和团购的看法我有一个根深蒂固的一个观念一个想法，或者是害怕，是什么呢？就是说我发觉公司被颠覆，往往都是平台发生变化的时候。一个技术的 Platform 发生变化往往会把旧的公司搞倒，让新的公司有起来的机会，这个是我一个根深蒂固的观点。

所以对于点评来讲我们不怕人在互联网上、PC上跟我们竞争，但是我们一直很害怕就是那个互联网上、移动互联网上会有可能把我们搞掉，这个是我们一直非常警惕的。对于互联网，因为我们在国内有一个好处，就是能看到美国已经发生的一些事情，在美国很多尝试已经有了，像 Foursquare 现在发展的不错，所以我们认为从正面看这是一个巨大的机会。

另外就是其实移动一直在我的基因里，我们对移动一直比较敏感，早在多年前我们就尝试过用 WAP 做点评的移动。对于团购，我们认为团购就是一个产品，是嫁接在平台上面的一个产品。

团购是一个管理，它重视的是传统，。