1.跪求汽车上市仪式领导发言稿

可以套用。

尊敬的各位领导、各位嘉宾、媒体朋友们

女士们、先生们：

大家上午好！

非常荣幸能邀请到各位出席08新威霆（V5）上市发布暨新产品订购会，首先，感谢各位朋友在百忙之中抽出时间来参加这次新车上市发布会，我仅代表浙江中誉（控股）集团有限公司和浙江中誉汽车有限公司对各位的光临表示热烈的欢迎；对各位领导、新老客户及新闻界的朋友对我们一如既往的支持表示衷心的感谢！

浙江中誉汽车有限公司是浙江中誉（控股）集团的核心产业公司之一，坐落于杭州萧山临江工业园区，是德国奔驰公司亚洲最大的战略合作伙伴之一，也是国内最具规模的顶级奔驰系列改装商务车的受权生产企业之一。截止目前，公司已经成功上市了一系列既具备世界先进水平，又适合中国市场需求的高端商务车和特种车，她们不但延续了奔驰系列车型的优秀品质，还在德国奔驰的严谨基础上，融入了多方位的国际流行元素，体现数字化、科技化的时代特征，散发着历久弥新的独特魅力，同时还采用世界顶级的改装技术，全方位满足社会精英、时尚人士、成功人士和企事业单位的公务、休闲及专用车的要求，并得到了用户的一致好评。

中国经济的快速发展，为中国汽车产业带来全新的发展机遇。中誉汽车与时俱进，着眼未来，致力于以全球化、国际化的管理思想提高企业的核心竞争力，通过与戴姆勒公司的合作，积极引进全新的产品技术和管理方法，08款新威霆（Vito5）商务车正是我们技术和思想的完美结晶，它以奔驰技术为基础，实施了诸多有领先同行技术的人性化设计，整部车造型优雅、配置豪华、安全系数高、商务功能突出，充分体现了“尊贵商务，成就经典”的设计理念。我们对新威霆未来的市场表现充满了信心，相信她将给中国广大消费者带来全新的驾乘感受。

今天，在这样一个重要而值得庆祝的日子里，让我再次对在座的各位朋友及各位来宾表示由衷的感谢！并借此机会向关心和支持我们的各级政府及相关部门的领导表示最诚挚的谢意！我们一定会以08款新威霆（Vito5）的上市为新的起点，加倍努力，以更丰富的产品、更完善的品质和更优良的服务回报社会。

最后，我衷心希望，在中誉汽车发展过程中，继续得到各位领导、各位朋友的关心、支持和帮助，愿到场的每一位，幸福，快乐！

谢谢大家！

2.领导讲话稿如何写

一、领导讲话稿的类别 领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途，可以分为3类22种。

（一）会议类讲话稿 这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。我们平时所说的“领导讲话稿”，主要是指这一类。

1。党代会、人代会等代表大会的报告。

内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面，表述严谨、庄重。

2。会议开幕词。

一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法，要富有启示性、鼓舞性。

3。会议闭幕词或会议总结讲话稿。

主要是总结会议的收获，要求贯彻落实会议精神，要富有号召性。 4。

工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。

要讲得鲜明、透彻、实在。 5。

动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。

要讲得入情入理，振奋人心，鼓舞斗志。 6。

庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验，对其进行表彰、鼓励，对面上提出学习、推广的要求。

要富有激情和感召力。 7。

庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题，立足现实，回顾历史，展望未来。

要讲得客观、准确、实际。 8。

专题报告会的报告。如学习理论心得报告，外出考察报告等。

内容要有厚度、深度，给人以启示和借鉴。 9。

碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况，肯定成绩，针对存在的问题或薄弱环节，有针对性地强调一方面或几方面的工作。

要有具体要求，有力度。 10。

现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验，进行深入分析和总结，要求学习、推广，促进工作。

要有较强的说服力、号召力。 11。

研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结，并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。

要有较强的概括力和条理性。 12。

综合性会议上的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。

要主题突出，富有资料性、参考性，并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”，不要讲“虚”；要讲“适”，不要讲“过”。

13。在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。

这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话，一是卸任领导的讲话，一是接任领导的讲话，一是上级领导的讲话。

卸任和接任领导的讲话，都要讲得谦虚、诚恳，并有表态的意思。上级领导讲话，则要对双方都给予肯定，并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。

14。在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。

这也是一种比较特殊的会议，这种会议面对的不是下级，而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话，要对客人表示欢迎，对本地、本部门的情况作一简介，还要讲会议的目的和议程。

要讲得诚挚、热情、实在。 （二）宣传类讲话稿 这是出于宣传某种主张、某项工作、某件事情的目的，在非会议场合的讲话稿。

1。通过广播发表讲话。

这种讲话形式在战争时期经常运用，毛泽东、朱德等都曾通过延安新华广播电台对解放区军民，对全国同胞，也对敌军发表过多次广播讲话。新中国建立以来，中央和地方的领导同志也经常采用这种讲话方式。

广播讲话要求简明扼要，通俗易懂。 2。

通过电视发表讲话。这是电视普及以来不少领导同志经常采用的一种讲话方式，主要是用于纪念和庆祝某个节日。

有时也由领导同志搞电视讲座，讲授某一方面的知识。除讲座可以稍长一些外，电视讲话也要求简短、通俗。

3。通过报纸发表书面讲话。

这也往往是为了纪念和庆祝某个节日而发表。 要篇幅简短，措词严谨，富有文采。

4。通过现场散发书面讲话。

如国家领导人出国访问，在机场散发书面讲话。主要是阐明对某项行动、某件事情的观点，要求简明、准确、适当。

（三）礼仪类讲话稿 即出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的，在各种非会议仪式、场合的讲话稿。

3.汽车节油大赛领导的致词

一个提纲，请笑纳

亲爱的选手和来宾：

大家好！在金色季节相聚在这里，我代表XXX对大家的到来表示衷心的感谢，对大家长期以来对我们品牌的大力支持……。

XXX车型从XX年上市以来，以XX、XX、XX的优点受到了广大车主的青睐，我们这次举办这次大赛，意在与广大车主展开有益的互动，提高我们的服务水平，引导新老XX车的车主良好的驾驶习惯和节能水平，同时，也为车主之间的交流建立一个良好的平台。

（第三段，写一下大赛的主要程序和奖励）

（第四段，预祝选手取得佳绩）

4.求领导讲话开场白

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原发布者：赵伟

领导致辞稿尊敬的各位来宾，新闻界朋友：大家好！首先我代表东风日产乘用车公司对来到现场参加比赛的各位选手，各位来宾和新闻界朋友表示热烈的欢迎和新春的祝贺，对在座各位朋友给予东风日产乘用车公司的大力关心与支持表示最诚挚的谢意！来到“南北通衢、燕晋咽喉”的“京畿之地”，这里的革命圣地西柏坡、"天下第一桥"赵州桥、世界最大的嶂石岩天然回音壁等闻名国内外的景点让我们流连忘返。石家庄悠久的历史和旖旎的风光告诉我们，这次CCTV《走遍中国》节目特邀嘉宾招选活动，我们肯定选对了地方。过去的一年，是精彩的一年，也是收获的一年。天籁轿车自上市以来，得到了市场非常好的反馈和反应，销售势头火爆。不久前，天籁轿车全程赞助的世界三大男高音——帕瓦罗蒂全球巡回演唱会北京站、上海站活动已成功举行，天籁轿车与文艺活动结合所展现出的独特品味及价值得到了广大听众的认同，此次由东风日产乘用车公司与CCTV主办的“TEANA天籁•走遍中国”——CCTV《走遍中国》节目特邀嘉宾招选活动是汽车e68a847a6431333433623736科技与人文精神的一次融合，是天籁与艺术结合的进一步深化。CCTV《走遍中国》节目特邀嘉宾招选活动的成功举办，不仅能吸引更多的人更深入地了解千载沉淀积成的文化，还能让参加的朋友可以感受万年魅力四射的山河，更是一次展现自身内涵、超越自我的绝好时机。这片空白，就等你来表现！希望大家不要再等待，一展风采，“天籁之星”可能就是你！最后祝大家新年快乐！谢谢大家

5.领导讲话稿写作有哪些关键要点

一、关门“当领导” 一篇文稿的成功与否，首先取决于领导是否认可，是否满意，这是文稿的“生命线”。

为此，秘书在文稿立意时，要尽可能地切实领会领导、意图，体现领导意图。具体地讲，就是要求秘书在写作构思过程中，一定要进入“忘我”境界，忘记自己的身份，关起门来“当领导”，从领导的角度去思考问题，做到“平时我学领导，写前我问领导，写时我是领导”。

一是要吃透大政方针。及时准确地了解上级文件和会议精神，高度关注每阶段突出强调的方针政策，因为领导意图从本质上讲是上级会议精神、方针政策和人民意志的具体体现，秘书只要把握住这个总抓手就把握住了领导的总体思路。

二是捕捉工作重点。领导活动是领导意图的直接体现，了解领导活动动态，有助于加深对领导意图的理解，同时也有利于把领导意图具体化。

三是发掘思考热点。要敏捷地掌握领导日常谈论的重要思路和观点，并对其连贯思索，这样对领导的思想情况就会有系统、整体的理解。

四是领悟思维方式和讲话习惯。领导风格千差万别。

要尽量多地了解领导的思路、想法、语言风格等，明白领导想讲什么、怎么讲，想突出什么、强调什么、提倡什么、反对什么等。 重要的文稿事先可请领导谈谈思路和要求，使文稿内容与领导意图相吻合，以求收到更好的效果。

二、少说“普通话” 思想性、鼓动性如何，是一篇讲话稿成功与否的关键环节。思想越丰富，听者就越入神；鼓动性越强，领导就越满意。

讲话稿要体现较强的思想性、鼓动性，必须少说“普通话”。 就像“烧莱”一样，必须有特色、讲口味，才能赢得“消费者”。

首先，少说“普通话”，就是要讲领导想说的话。有的领导喜欢文风平实，语言纯朴；有的领导讲究文辞、偏爱语言的对仗工整；有的注重文稿的思辩性、逻辑性；有的强调文章内容的实在。

秘书一定要对领导的文风爱好有透彻了解，因人而异，写出符合领导“口味”的文稿。 其次，少说“普通话”，就是要讲群众想听的话。

在考虑领导身份的同时，不能忽视听众的身份。要针对听众的不同身份，注意运用符合听众身份的语言，并适当地穿插一些符合听众习惯的事例，这样才能使讲者“动情”、听者“入神”。

如在机关职工会议上的讲话，要讲究点文采，理论性、逻辑性可以强一些；如果听众是基层干部和群众，就要注意语言的平实，必要时引用一些民谚俗语，老秘网认为，只有这样，才有可能拉近与听众的心理距离，收到较好的效果。 再次，少说“普通话”，就是要讲反映真实情况的话。

关键的问题是敢于讲实话，善于讲实话，讲究讲实话的艺术。这就要做到把握分寸，不讲没有做或做不到的话，不讲夸大的话，不讲“过头话”；把握场合，只适宜在一定范围或部分人员中讲的，就不要在全体人员大会上讲，必须考虑效果。

三、执笔“三分主” 撰写一篇质量较高的讲话稿，秘书必须有发挥的机会和空间，这就要求有“三分主”。做好这“三分主”，重在创新。

创新是一切工作进步的动力.是事物发展的要求。起草领导讲话稿也不例外。

讲话稿只有创新，才能打动读者，才能发人深省，才能更好地传达意旨。 一是观点要新。

观点是讲话稿的生命和灵魂。绝不能当“二道贩子”，贩卖别人的东西。

要善于思考，在理论与实践的结合中，在上级决策部署与本地实际的结合中发现问题，提炼观点。要善于“沙里淘金”，面对浩瀚的材料，善于鉴别，善于去伪存真，去粗取精。

要善于从老问题中挖掘新内容，从多角度去分析它、把握它，从中挖掘出新的观点，“化腐朽为神奇”。 二是结构要新。

讲话稿起草不同于文学创作，它在结构上有一定的模式和规范。但结构是为主题服务的，为了满足主题的需要，在结构安排上就不能凝固僵化，而要有所创新，让听众容易把握脉络，使听众产生一种美感。

三是语言要新。讲话稿固然要求平实、朴素，但这绝不等于排斥语言生动和创新；固然不需要像纯文学创作那样讲究辞藻华丽、绘声绘色、灵活动感，但也绝不能灰头土脸、味同嚼蜡。

适当运用一些修辞手法，可以大大增强文稿的可持续性、新鲜感。 四、锤炼“基本功” 一是要勤于学习。

学海无除子涯，学无止境。不学习必定落后于形势，落后于领导，落后于同事。

要养成勤于学习的习惯，不能流于形式、浅尝辄止。要通过向报刊学习、向书本学习、向领导学习、向同志学习、向群众学习，深入钻研，融会贯通，提高素质。

二是要善于积累。巧妇难为无米之炊。

如果平时不注意积累，做起文章来就难以得心应手。要学会观察，经常留意所见、所闻并记录下来，特别是注意记录领导的言论；要学会分类，对各种材料进行归纳、分类；要学会“剪辑”，从报刊上裁剪一些有用的文章，以备后用；要学会“上网”，利用现代媒体查阅、下载、存储资料等。

通过不断积累，储备观点，做到有备无患，需则用之。三是要苦练内功。

古人说“功夫在诗外”，就是要热爱文字工作，有热情才有激情，有激情才有灵感，有灵感就会有好文稿；要苦下功夫，耐得住寂寞，吃得了苦；要有进取意识和责任意识，如果因粗心而在文稿的核对校正上出现一两处纰漏，即使文稿写得。

6.浙江永源汽车有限公司的领导致辞

全体同仁当时刻清醒明白：有益于人者，则有益于已，善待人者，则善待于己。人格的完成是本，财富的建立是末，本立而末生，本坚而末成。诚信乃我们企业存在之本，只有诚信者才具有实事求是之精神，才会向社会公众提供真正优质的产品和服务；勤勉乃我们企业创益之源，只有勤勉才合天道酬勤之理；创新乃我们企业永续经营之动力，只有不断创新才能使我们企业立于不败之地；团队合作乃我们企业发展之基础，只有团队内部有机的合作，才会产生顺畅的工作流程，才会产生和谐的内外部关系。每个螺丝钉的存在，都有其必要性，一个螺丝钉拧不紧，正是大机器松动的开始。

永源人的使命是：创造价值。提升中国人的尊严及人们的幸福。因此对产品品质和服务的不懈追求乃我们企业发展之宗旨，并要求贯穿于我们生活的每一刻。高品质的产品与服务会赢得客户满意的认可，会得到市场良好的回报。若要实现之就努力给自己找一个方法，千万不要去准备一万个理由。讨论研究是寻找方法，只有执行才会有真实的结果，“坐而言，起而行”。沟通是生活工作的桥梁。与同事沟通、与客户沟通、与社会沟通、与自己沟通，沟通必须是一种习惯，是常态，主动捕捉一切可能机会，并抱以积极友善的良好心态去沟通，否则等问题发生时才沟通，一方面大家可能已有了预设立场，另一方面心情会比较急切，那样沟通的效果一定会很差。一张笑脸、一语热言、一个善意的动作，皆乃是友好沟通的配套件。提供最令顾客满意的产品和服务。作为合格的管理者，应当“进不求名，退不避罪”，必须能够面对问题，提供解决方案，对最后结果承担责任，因此，就要在工作中不断培养为事情结果负责的精神。

永源企业拒绝假公济私者、唯利是图者、闲言碎语者、游手好闲者、马马虎虎者、推卸责任者、不求上进者、工作懈怠者、违法乱纪者、粗言秽语者、拉派结党者……永源企业要真正成为被社会尊重的企业，永源人要真正成为被社会尊重的群体！为永源美好的明天，让我们共同努力！

7.怎样才能写好领导讲话稿

这是“秘书第一难”。

写出个性吧，怕领导说轻浮，不得体；写得板正一点吧，又怕失了水平。情不得已，只能写些两头略沾的、又长又多领导挑选余地大的、抄搬上级文件精神甚至字句的……所以好讲话稿少之又少。

最好的办法，领导亲自动手（现在的领导太“忙”，让他们自己写不现实，事实上没有上策）。 中策： 1 让他授意，明确交代目标、要求； 2 揣摩他的习惯，采用他的口气； 3 尽量短些，不要写满，让他填充； 4 拉出初稿，请他修改； 5 一定记住，你在模拟他，凡事由他做主。

8.求帮我写份领导讲话心得

给你个框架。。。里面的具体数据按照你的实际境况修改下就可以了！

整个行业发生了什么变化？客户期待的是什么？我们服务的目标又应该是什么？

又到新的一年。

每天奔波于各地市场的中国汽车营销人，对于一年的成绩或感到兴奋，或感到沮丧。面向未来，我们现在应该想些什么？

思前想后，到年关，我觉得对于中国市场的汽车营销，有这么三点简单的感想可以同大家一起讨论。第一，看看整个行业发生了什么变化？第二，我们的客户期待的是什么？第三，我们服务的目标又应该是什么？

先谈行业发生的变化。

2007年前9个月，中国乘用车市场增长了28%，全年可能达到520万辆。在这样快速发展的汽车产业，服务变得越来越重要，但是也发生了一些变化。

第一个变化是，客户选择商品时关注点发生改变。2002年，在汽车所有方面，位于客户关心第一顺位的是价格，第四位才是质量，而到了2004年，客户最关心事情的变成了产品质量；

第二个变化是，客户对汽车行业服务的要求提高了。2002年，客户车辆入库维修以后，客服人员给客户打电话追踪服务，客户会觉得非常惊喜，但是现在，如果客服不打这个追踪电话，客户就可能暴跳如雷。因为打电话追踪已经变成了一件很普遍的、不可或缺的事情。

第三个变化出现在经销店，经销店的利润点发生了变化。

2004年的时候，新车利润可以达到销售店总利润的60%-65%以上，而服务只占利润的20%-30%;

2007年，经销店新车的利润率已下降到50%-55%，而服务层面的利润占到30%-40%，有些地区服务已经上升到60%。

这些变化和数字皆说明服务在汽车行业受到越来越多的重视。以上是我的第一点感想。我的第二点感想是，在这样的大形势下，我们的汽车客户，他们期待的是什么呢？

我又简单总结为三点：其一是将所有项目完成；其二为一次性修复；最后是缩短等待时间，就是缩短与销售顾问的接触时间。

上述三点并非是我们凭空想像所得，是经过专业调查并得到验证的客户最大需求。表面上看，服务并不神秘，客户期待的事情也都是我们应该做的基本功。那么客户对经销店还有什么不满呢？

根据汽车专业调查结果显示，客户对经销店服务的不满也主要体现在三方面：没有对收费给出理性的解释；没有为客户提供代步车；双方的沟通不足。

仅仅就客户对汽车公司不满的沟通来说，中国汽车行业里，有33%的客户在接受服务后得到了追踪电话。但是对这些客户的电话调查结果显示，有80%的公司认为自己给客户提供了一流的服务，而只有8%的客人认为确实如此。这两个数字相差10倍。

这就需要回答这样的问题：我们服务工作最高的目标是什么？这是我想要说的第三点感想。

关于我们服务工作最高的目标，我的定义就是客户因为认同我们的服务而来入库维修或者购买新车，不是因为价格便宜的原因才光顾经销店。

我先前的专栏文章《为什么要卓越》中曾经提到过，如果顾客对我们的服务感到满意，我们给经销店打80分的话，那么顾客感动，我们就打100分。调查显示，有20%左右感到满意的客户会介绍新的客人来店购车，而感到感动的客人，有49%的客户会介绍新客人。而在服务方面，25%感到满意的客户会再次回厂服务，感到感动的客人中，有49%的人会再次回厂服务。

满意和感动，这关键的一小步将会带来事情的质变。经销店能够突破满意的状态，让客户从满意到感动，经销店也就可以从优秀升级到卓越。

中国汽车市场的竞争越来越激烈，任何停留于现有成绩之上的汽车公司，无论现在做得如何之好，都有可能被淘汰落伍的一天。我们身处的比赛是一场马拉松赛跑，它考验的是我们的耐力，而不是短期的速度。一时的冲刺，甚至一时的超越都算不了什么。

鉴于这种考虑，虽然我们 <<；一汽丰田>>； 顾客满意度在专业的调查中得分一年年得到提升，但是我想在 （（一气丰田）） 也存在这样的问题，我告诫我们的同仁，对于差距我们不能妄自菲薄，但是对于成绩也不能自我欣赏。我们需要的是踏踏实实做好基本功。