1.AS8000标准 原文

你可找对人啦，需要其他的资料还可以找我啊 SA8000标准文件 目的与范围 本标准界定社会责任有关要求，以使公司：a. 制定、维持并执行政策及程序，在公司可以控制和影响范围内管理有关社会责任的事宜。

b. 向利益相关方证明公司政策、程序及举措符合本标准之规定。本标准各项规定具有普遍适用性，不受地域、产业类别和公司规模限制。

规范性原则及其解释 公司应遵守国家及其它适用法律，公司签署的其它规章以及本标准。当国家及其它适用法律，公司签署的其它规章以及本标准所规范议题相同时，以其中最严格的条款为准。

公司也应尊重下列国际协议之原则：国际劳工组织公约第29及第105号（强迫性劳动及债务工） 国际劳工组织公约第87号（结社自由） 国际劳工组织公约第98号（集体谈判权利） 国际劳工组织公约第100及第111号（男女工人同工同酬；歧视） 国际劳工组织公约第135号（工人代表公约） 国际劳工组织公约第138号及建议条款第146号（最低年龄及建议） 国际劳工组织公约第155号及建议条款第164号（职业安全与健康） 国际劳工组织公约第159号（职业康复与就业） 国际劳工组织公约第177号（家庭工作） 国际劳工组织公约第182号 （最恶劣童工） 《世界人权宣言》《联合国儿童权利公约》《联合国消除一切形式歧视妇女行为公约》定义1. 公司定义：任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体，包括所有员工（即董事、主管、经理、监察以及非管理类人员，不论是直接聘用、合同制聘用或以其它方式代表公司的人员） 。2. 供应商/分包商定义：给公司提供货物和/或服务的实体，它所提供的货物和/或服务构成公司生产的货物和/或服务的一部份，或者被用来生产公司货物和/或服务。

3. 下级供应商定义：在供应链中直接或间接向供应商提供货物和/或服务的经营实体，它所提供的货物和/或服务构成供应商和/或公司生产的货物和/或服务的一部份，或者被用来生产供应商和/或公司的货物和/或服务。4. 补救行动定义：给SA8000所涵盖权益受侵害的工人或前雇员的补救。

5. 纠正行动定义：为确保给不符点提供及时、持续e799bee5baa6e997aee7ad9431333236386163补救而实施的系统化的改进或解决措施。6. 利益相关方定义：关心公司社会行为或受此影响的个人或团体。

7. 儿童定义：任何十五岁以下的人。若当地法律所规定最低工作年龄或义务教育年龄高于十五岁，则以较高年龄为准。

如果当地法律规定最低工作年龄为十四岁，并符合国际劳工组织第138号公约有关发展中国家的例外规定，则以较低年龄为准。8. 青少年工人定义：任何超过上述定义的儿童年龄但不满十八岁的工人。

9. 童工定义：由低于上述儿童定义规定年龄的儿童所从事的任何劳动，除非符合国际劳工组织建议条款第146号规定。10. 强迫劳动定义：任何人在任何受惩处威胁下被榨取的非志愿性工作或服务或作为偿债方法的工作或服务。

11. 救济儿童定义：为保障曾从事童工现被遣散儿童之安全、健康、教育和发展而采取的所有必要的支援及行动。12. 家庭工人定义：在直接或间接合同下，不在公司场地内为公司做工的人。

不论由谁提供设备、原材料或其它物料，只要提供了雇主界定的产品或服务并为报酬而做工的人均属家庭工人。社会责任之规定1. 童工 准则：1.1 公司不应使用或支持使用符合上述定义的童工。

1.2 如果发现有儿童从事符合上述童工定义的工作，公司应建立、纪录、保留旨在救济这些儿童的政策和措施，并将其向员工及利益相关方有效传达。公司还应给这些儿童提供足够支持以使之接受学校教育直到超过上述定义下儿童年龄为止。

1.3 公司应该建立、记录、维持国际劳工组织第146号建议条款所涉及的旨在推广针对儿童及符合当地义务教育法规年龄规定或正在就学中的青少年教育的政策和措施，并将其向员工及利益相关方有效传达。公司所采取的政策和措施还应包括一些具体的方法来确保在上课时间杜绝使用儿童或青少年工人的现象。

另外这些儿童和青少年工人每日交通（工作地点与学校之间）、上课和工作所有时间加起来不超过十小时。1.4 无论工作地点内外，公司不得将儿童或青少年工人置于危险、不安全、不健康的环境中。

2. 强迫性劳动 准则：2.1 公司不得使用或支持使用强迫性劳动，也不得要求员工在受雇起始时交纳“押金” 或寄存身份证件。3. 健康与安全 准则：3.1 公司出于对普遍行业危险和任何具体危险的了解，应提供一个安全、健康的工作环境，并应采取必要的措施，在可能条件下最大限度地降低工作环境中的危害隐患，以避免在工作中或由于工作发生或与工作有关的事故对健康的危害。

3.2 公司应指定一高层管理代表为全体员工的健康与安全负责，并且负责落实本标准有关健康与安全的各项规定。3.3 公司应保证所有员工经常接受健康与安全培训，并应记录在案，还应给新进及调职员工重新进行培训。

3.4 公司应该建立起一种机制来检测、防范及应付可能危害任何员工健康与安全的潜在威胁。3.5 公司应给所有员工提供干净的厕所、可饮用的水，在可能情况下为员工提供储藏食品的卫生设施。

3.6 公司如果提供员工宿舍，应保证宿。

2.实施SA8000验厂分为几个阶段

一阶段——策划阶段 包括领导决策、准备贯标。

建立体系三个必要的步骤： 1.1领导决策，也就是领导决定要推行SA8000。 领导决策的动机包括： 领导认为推行SA8000，有利于展示企业的社会责任表现和承诺； 领导认为推行SA8000，有助于降低对供应商的监督成本，改善供应链管理，降低采购成本； 领导认为推行SA8000，对优秀人才更具有吸引力，这是未来成功的关键因素； 领导认为推行SA8000，有助于消除贸易壁垒； 领导认为要与时俱进，与国际惯例接轨： 领导认为推行SA8000.有利于吸引投资，有利于产品销售和市场开拓； 领导认为SA8000国际标准确实是最先进、最有效的社会责任管理的手段； 领导认为推行SA8000，会对企业产生直接和间接的经济效益和社会效益； 领导认为别的同行推行SA8000之后，确实取得了更大的经济效益和社会效益； 领导认为要抓住机会取得更好的触手可及的政绩，有利于荣升或荣调； 领导认为推行SA8000将在社会上树立良好的企业形象； 领导认为这是全体员工的要求，将提高员工的忠诚度和归宿感，提高生产率； 1.2准备贯标，也就是做好贯标的准备。

包括： （1）任命管代；因为管理者代表是主管建立、实施和保持社会责任管理体系的领导人，这是SA8000国际标准的规定。 （2）制定计划；就是制定贯标的计划，包括什么时间到什么时间，做什么事，谁负责，谁验证，要制定得详详细细，一丝不苟。

（3）提供资源；包括人力、财力、物力、时间等资源.其中主要是人力资源，也就是要专门抽调若干人员组成一个贯标委员会（或贯标小组、贯标办公室、文件编写小组等临时机构），专门从事贯标工作；其次是时间资源，也就是要在百忙之中抽出足够的时间让员工参加培训、编写文件，适应新的工作节奏和新的工作环境、培养新的工作习惯、接受严格的内部审核等。 1.3建立体系。

可按如下步骤建立 （1）确定国际标准 社会责任管理体系（简称SAMS）的国际标准只有一个.即：《SA8000:2001社会责任国际标准》 SA8000遵循著名的质量管理专家——戴明的PDCA的管理模式.这种管理模式主要分为四个阶段： 1）计划（PLAN）阶段：根据组织的政策和顾客的要求.制定方针和目标以及实现方针和目标的管理过程和管理措施； 2）实施（Do）阶段根据计划.实施并有效地控制已经制定的管理过程和管理措施； 3）验证（CHECK）阶段：根据组织的政策目标和要求，监督和监视管理过程的运行和管理措施的落实，必要时采取补救和纠正措施； 4）改进（ACT）阶段：定期评审社会责任管理体系的运行的适宜性、充分性和有效性，改进管理过程和管理措施，以达到持续改进的目的。 （2）识别社会责任因素（又叫体系诊断）。

识别社会责任因素就是从组织的活动中识别出可能造成社会责任影响的因素，这是社会责任管理体系的最基本的活动。 一般可从如下个方面识别社会责任因素： a）招工； b）作息时间； c）处罚违规员工； d）发放工资； e）员工个人发展； f）工作条件； g）生活条件； h）离职等。

也可以根据SA8000标准的要素识别社会责任因素（略）。 （3）编写体系文件 为了便于与IS09000、IS014000等管理体系进行整合，一般要求引入质量管理体系（OMS）和环境管理体系（[MS）的模式，针对社会责任管理体系（SAMS）建立如下文件结构： 1）社会责任目标及其管理方案； 2）社会责任管理手册； 3）程序文件； 4）作业指导书； 5）运作过程中必要的记录（记录既是操作过程中所必须的，也是满足审核要求所必须的）。

2.第二阶段——运行体系阶段 包括发布文件、全员培训、按文件办三个必要的步骤。 2.1发布文件 这是运行社会责任管理体系的第一步。

一般要召开一个“社会责任管理手册发布大会”，不仅全员参加，而且最好要邀请有关领导以及供应商、分包商和客户代表等相关方参加，越隆重越好。 2.2全员培训 就是由管理者代表负责对全体员工进行培训.培训的内容是SA8000系列标准和本组织的社会责任管理方案、社会责任管理目标和社会责任管理手册，以及与各个部门有关的程序文件，与各个岗位有关的作业指导书，包括要使用的记录，以便让全体员工都懂得SA8000。

提高社会责任意识，了解本组织的社会责任管理体系，理解社会责任管理方案和社会责任目标，让每个人都确保为实现社会责任目标作出贡献。 2.3按文件办 在建立社会责任管理体系的时候，应该做到该说的必须说到，以符合充分性的要求；在实施社会责任管理体系的时候，就要做到说到的必须做到，也就是要做到一切照程序办事，一切按文件执行。

只有这样，才能使社会责任管理体系符合有效性的要求。 3.第三阶段——检查和改进阶段 包括内部审核，管理评审。

符合性审核三个步骤。 3.1内部审核 内部审核是正规、系统，公正.定期地检查社会责任管理体系的一种主要方法.所有有关管理体系的国际标准都规定了内部审核的要求。

SAS000要求组织应建立并保持审核方案和程序，定期开展社会责任管理体系的内部审核，以便确定其是否： 1）符合SA8000标准的要求； 2）得到了正确实施和保持； 3）有效地满足组织的方针和目标。 3.2管。

3.关于SA8000认证的

SA8000审核管理1 人力资源管理要求1.1根据审核要求，禁止招聘未满十八周岁的未成年人。

1.2在招聘工作中，不得以种族、社会等级、国籍、宗教、身体残疾、性别取向、政治归属等的歧视。1.3不得使用或支持使用强迫性劳动，禁止要求员工交纳“押金”或“扣押身份证”。

1.4对新招聘员工一个月内必须签定劳动合同1.5公司根据实际情况建议为全体员工购保社保1.6按国家法律法规支付法定最低工资、福利2 对行政管理的审核标准2.1免费提供干净的厕所并放置洗手液和卫生用纸（外审工作中必备）。2.2免费提供可饮用的水、水杯储存设备并做好标识。

2.3免费提供防暑用品，如：电风扇、排风扇、降署的凉茶等。2.4免费提供工作服。

2.5定期对公司所有人进行厂规厂纪、行为规范监督检查并形成记录。2.6定期对厂区内所有清洁、卫生进行监督检查。

2.7及时对所有进入厂区内的行人、车辆进行监督检查，并对有效证件进行登记，防止不法分子或危险品潜入工厂区域。3. 对安全环保健康管理的审核标准3.1给公司所有人提供安全健康的培训，并做好各种宣传工作。

3.2须提供安全健康的工作场所。3.3对工业安全知识的危险危害物品做好相应标识。

4.1.3.4采取有效的措施，以合理的可行方法，尽量减少在工作地点的潜在危险，以避免员工在工作中发生意外，导致健康受损。3.5提供足够的消防设施且摆放在工作场所，落实责任人做好检点记录和保养工作。

3.6每半年至少组织一次相关的消防演习活动。3.7对公司所有的化学品进行安检，预防化学品在生产区域内发生易燃现象。

3.8确保所有特种设备的年检工作，并且取得相关部门颁发的各种证书或检验报告。3.9每年进行一次反恐演习4.现场管理要求4. 1 现场5S管理4. 1.1各部门、车间（班组）应有5S组织架构、责任清晰，有5S考核规定。

4. 1.2各部门主管必须对员工培训5S的相关内容，监督各级人员把相关知识应用在工作中。4. 1.3每周应该组织5S检查，对不符合项进行及时的整改。

4. 1.4办公区域所有使用的办公用品应摆放整齐，文件架、物件、椅子等应定置、清洁。4. 1.5办公、生产区域消防设备必须定期点检或保养清洁。

4. 1.6生产现场各工序划线必须清晰、标识工序名称，落实区域5S责任人。4. 1.7禁止在消防设备前堆放物品与车辆。

4. 1.8生产现场仓库所有使用或存放的化学品，应做好标识，且张贴化学品说明书（MSDS）。 4. 1.9生产现场仓库所有使用的利器（刀片剪刀等），必须有使用管理程序及使用登记记录和归还记录。

4. 1.10管理看板内容应有检查通报，不得出现扣罚记录，应有整改前后相片，没有过期的公告文件。4. 1.11作业现场禁止存放不必要的物品或垃圾。

4. 1.12办公、作业现场禁止存放闲置的工作台、工具、工装等物品。4. 1.13使用的工作台、工具、工装、测量工具等应定位存放并做好标识。

4. 1.14各工序现场存放的物料禁止超过规定BOM最大量的。4. 1.15生产现场仓库提供畅通的通道。

4.2 生产现场考勤管理4. 2.1各事业部科室、车间、班组准确及时做好员工考勤记录，必须每周做一次考勤记录，严禁上班不记工时，必须有员工签名确认。考勤要求：每周必须有一天休息，晚上加班不超过2小时，每周上班总工时不得超过72小时（建议不超过60小时），每月加班不超过36小时（含星期六加班考勤工时）法定节假日必须休息。

4.2.2各事业部科室车间班组必须在每月十二号之前提交上一个月的考勤记录表、生产日报表到SA8000审核员。4. 2.3各部门、科室车间班组做好各种单据记录（包含生产记录、维修记录、进出仓记录、会客单等），所有记录必须与考勤记录相一致，且不能出现星期天、法定节假日加班记录（调休除外）。

4. 2.4现场所有的视板、宣传栏不得张贴有任何扣罚员工的记录，不得有星期天、法定节假日加班记录。4.2.5各事业部质检科做好各种检验记录，记录与考勤表相一致，且不能出现星期天、法定节假日加班记录。

4.3生产现场安全卫生健康管理 4. 3.1特殊岗位必须佩戴相应的劳动防护用品。4. 3.2设备科确保现场所有使用的应急灯的正常使用。

4. 3.3设备科、车间班组所使用的特种设备应做好保养和点检工作并形成记录。4. 3.4各车间生产现场提供足够的急救药品（药品清单和急救程序请见附件）。

4. 3.5每车间必须有一个急救人员，必须参加过相关的培训，并取得急救员证。4. 3.6保持安全、卫生的洗手间。

4. 3.7保障提供干净可饮用的水。4. 4供应商管理物控部、质管部等相关部门对全体供应商按供应商标准，供应商责任进行审核并形成记录，对不合格供应商限期整改或取消供应资格。

4.1.4 SA8000审核员管理4.1.4.1 编制预审文件，对相关人员进行审核培训。4.1.4.2 每月25日前，做好全体员工的审核工资核算，对所有的考勤记录进行审核并交员工签名确认。

4.1.4.3 做好审核资料的编制、整理、归档管理。4.1.4.4 不定期（每月不少于两次）对生产现场仓库等各种工作场所根据审核要求进行监督检查。

5、审核程序：5.1审核准备5.1.1预审调查表5.1.2.启动审核程序5.1.3 审核时间安排5.1.4 审核实施5.1.4.1审核前见面会5.1.4.2 工厂巡视5.1.4.3员工访谈5.1.4.4工厂文件审阅5.1。

4.SA 8000 是什么

SA8000 社会责任国际标准体系（Social Accountability 8000 International standard，简称SA8000） 甚 麽 是 SA 8000？ ①. 於 一 九 九 七 年 十 月 份 公 布 之 社 会 责 任 标 准 Social Accountability 8000 （简 称 SA 8000）是 全 球 首 个 有 关 道 德 规 范 的 国 际 标 准 ②. 根 据 国 际 劳 工 组 织 公 约， 世 界 人 权 宣 言 及 联 合 国 儿 童 权 益 公 约 所 制 定 的 SA 8000， 适 用 於 世 界 各 地， 任 何 行 业， 不 同 规 模 的 公 司 ③. 其 宗 旨 是 确 保 生 产 商 及 供 应 商 所 提 供 的 产 品， 皆 符 合 社 会 责 任 的 要 求 为 甚 麽要 设 立 SA 8000？ ①. 越 来 越 多 消 费 者 及 有 关 人 士 关 注 到 各类 产 品 的 生 产 过 程 中， 是 否 如 传 媒 报 导 的 某 些 案 例 一 样， 存 在 著 剥 削 劳 工 权 益， 滥 用 童 工 及 歧 视 的 情况 ②. 许 多 公 司 现 行 的 生 产 管 理 方 法 都 不 足以 完 善 地 处 理 劳 工 法 例， 商 业 机 构 自 订 的 行 为 守 则 （Codes of Conduct）， 及 有 关 人 士 或 团 体 提 出 的 要 求 ③. 如 何 有 效 地 监 管 各 生 产 商 及 供 应 商 有否 贯 彻 执 行 有 关 法 例 及 守 则 更 是 另 一 大 课 题 谁 设 立 SA 8000？ ①. SA 8000 是 由 Council on Economic Priorities （简 称 CEP） 的 附 属 组 织 SAI - Social Accountability International 所倡 议 的 行 动 ②. CEP 是 位 於 纽 约 的 一 个 公 众 服 务 研 究 机 构， 成 立 於 一 九 六 九 年； 其 使 命 是 准 确 及 中 立 地 分 析 商 业 机 构 在 社 会 责 任 方 面 的 表 现 ③. SAI 於 一 九 九 七 年 初 成 立， 并 召 集 了 一 群 专 家 组 成 谘 询 委 员 会（Advisory Board）， 协 助 起 草 SA 8000， 提 供方 向 指 引 及 就 SAI 的 功 能 、运 作 及 政 策 各 方 面 提 出 建 议 ④. SAI 的 谘 询 委 员 会 集 合 了 来 自 工 会 、人 权 组 织 、儿 童 权 益 组 织 、学术 组 织 、零 售 商 、制 造 商 、承 包 商 、非 政 府 组 织 、顾 问 公 司 、会 计 公 司 及 公 证 行 的 代 表 ⑤. SAI 的 谘 询 委 员 会 成 员 委 任 过 程﹐ 并 非 为 了 某 些 机 构 的 利 益 ﹐ 而 是 依 据 他 们 对 某 行 业 的 认 识 及 经 验， 以确 保 该 行 业 的 利 益 得 到 充 分 的 代 表， 令 谘 询 委 员 会 的 整 体 意 见 取 得平 衡 为 甚 麽 公 司 要 考 取 SA 8000 认 证？ ①. 使 公 司 能 有 系 统 地 制 订 及 执 行 一 套 完善 的 劳 工 制 度 ②. 促 进 企 业 与 有 关 人 士 或 团 体 间 的 长 期关 系 ③. 达 至 国 际 标 准， 建立 公 信 力 ④. 给 公 司 及 其 产 品 建 立 一 个 正 面 的 形 象 ⑤. 减 少 对 供 应 商 的 第 二 方 审 核 SA 8000 如 何 运 作？ ①. 与 ISO 9000 质量 管 理 系 统 及 ISO 14000 环 境 管 理 系 统 一 样， SA 8000 亦 是 一 套 可 被 第 三 方 认 证 机 构 独 立 审 核 之 国 际 标 准 ②. SA 8000 包 括 一 套 社 会 责 任 标 准 守 则 及 一 份 指 导 性 文 件 ③. 透 过 持 续 审 核 的 制 度， 使 公 司 能 不 断 改 善 其 生 产 运 作 ④. 透 过 向 第 三 方 认 证 机 构 的 上 诉 程 序， 非 政 府 组 织 （non-governmental organizations， 简 称 NGOs） 若 有 证 据 支 持， 可以 对 某 公 司 的 SA 8000 认 证 提 出 异 议 如 何 实 行 SA 8000 系 统？ 1 准 备 1.1 管 理 层 承 诺 1.2 委 任 负 责 人 员 1.3 自 我 评 估 1.4 考 虑 聘 请 顾 问 或 本 地 非 政 府 机 构 协 助建 立 社 会 责 任 管 理 系 统 2 建 立 系 统 2.1 编 写 文 件 2.2 培 训 员 工 2.3 实 行 系 统 2.4 保 留 记 录 3 审 核 3.1 预 习 审 核 3.2 正 式 审 核 3.3 获 取 证 书 4 持 续 改 善 4.1 监 督 审 核 （每六 个 月 至 一 年） 4.2 更 新 审 核 （每三 年） SA8000标准主要内容 1.有关核心劳工标准 ①. 童工。

公司不应使用或者支持使用童工，应与其他人员或利益团体采取必要的措施确保儿童和应受当地义务教育的青少年的教育，不得将其置于不安全或不健康的工作环境和条件下。 ②. 强迫性劳动。

公司不得使用或支持使用强迫性劳动，也不得要求员工在受雇起始时交纳“押金”或寄存身份证件。 ③. 自由权。

公司应尊重所有员工结社自由和集体谈判权。 ④. 歧视。

公司不得因种族、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性取向、工会会员或政治归属等而对员工在聘用、报酬、训练、升职、退休等方面有歧视行为；公司不能允许强迫性、虐待性或剥削性的性侵扰行为，包括姿势、语言和身体的接触。 ⑤. 惩戒性措施。

公司不得从事或支持体罚、精神或肉体胁迫以及言语侮辱。 2.工时与工资 ①. 公司应在任何情况下都不能经常要求员工一周工作超过48小时，并且每7天至少应有一天休假；每周加班时间不超过12小时，除非在特殊情况下及短期业务需要时不得要求加班；且应保证加班能获得额外津贴。

②. 公司支付给员工的工资不应低于法律或行业的最低标准，并且必须足以满足员工的基本需求，并以员工方便的形式如现金或支票支付；对工资的扣除不能是惩罚性的；应保证不采取纯劳务性质的合约安排或虚假的学徒工制度以规避有关法律所规定的对员工应尽的义务。 3.健康与安全 公司应具备避免各种工业与特定危害的知识，为员工提供安全健康的工作环境，采取足够的措施，降低工作 中的危险因素，尽量防止意外或健康伤害的发生；为所有员工提供安全卫生的生活环境，包括干净的浴室、洁净 安全的宿。

5.我们客户需要我们厂做“SA8000”体系,请问国内与国外的版本有区

● SA8000即“社会责任标准”，是Social Accoutability 8000的英文简称，是全球首个道德规范国际标准。其宗旨是确保供应商所供应的产品，皆符合社会责任标准的要求；

● SA8000(Social Accountability8000)，它规定了企业必须承担的对社会和利益相关者的责任，对工作环境、员工健康与安全、员工培训、薪酬、工会权利等具体问题指定了最低要求，例如禁止雇佣童工和必须消除性别或种族歧视等。SA8000也有管理体系和持续改进的要求，有一套由第三方认证机构审核的国际标准，但SA8000只有一个国际统一认证机构；

● SAI(Social Accountability International)，即社会责任国际；

● SA8000标准主要取自于国际劳工组织公约、世界人权宣言和联合国儿童权利公约，它是随着发源于20世纪末期的西方企业社会责任运动而发展起来的。2001年12月SAI发布了第一个修订版：《SA8000:2001》。目前，要加入跨国公司的全球产业链，大都要通过SA8000认证或者该企业的根据SA8000进行的社会责任审核。