1.建筑工程竣工监理工作总结报告

一、工程概况1、项目背景2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受**的委托，**公司承接了**工程的监理项目，对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面，审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付；实现了**。实现了**的管理。

目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。

在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设**启动，**全部成功上线，历经近一年半时间；**成功上线，历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。3、投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。

2.监理竣工总结怎么写

（封皮）

呼和浩特市南店滨水新村10#楼

竣工验收评估报告

内蒙古智汇建设工程监理有限公司

呼和浩特市南店滨水新村10#楼

一、工程概况

工程名称：呼和浩特市新城区南店滨水新村10#楼

工程地点：呼和浩特市新城区海东路北

结构类型：六层砖混结构（地上为砖混 ，地下为毛石基础）

工程规模：4840.6㎡

二、工程参建单位

建设单位：呼和浩特市新城区毫沁营镇南店村委会

勘察单位：内蒙古万和工程勘察有限责任公司

设计单位：内蒙古智汇工程设计咨询有限公司

监理单位：内蒙古超胜建设工程监理有限公司

施工单位：内蒙古中威建设有限责任公司

开竣工时间：2006年10月1日——2008年7月11日

三、工程质量监督工作

根据建设单位与监理单位与2006年4月签订的《建设工程委托监理合同》，监理公司组成了适应本工程工作需要的监理部进驻施工现场，按合同约定实施工程施工阶段的质量控制工作。

在监理工作中，监理部全体人员依据《建设工程监理规范》，国家现行的有关建设工程的法律、法规，国家现行的施工和质量验收规范，本工程的设计文件、设计图纸、设计变更，认真积极开展工作，模范遵守监理人员职业道德和岗位职责，做好工程质量的事前、事中和事后控制，对发现的质量问题及时整改，确保了工程质量。

本工程的施工过程中，在建设单位的组织协调下，在呼和浩特市新城区建设监督站的指导下，经过施工、勘察、设计、监理等单位的共同努力和配合，本工程已完成了有关合同约定的内容，达到了竣工验收条件。

四、竣工质量评估意见

工程具备了验收条件后，在呼和浩特市新城区建设监督站的监督下，有建设单位组织参建各方对本工程进行了预验收和正式验收，一致认为：本工程所含分部工程质量合格：质量控制资料完整：分部工程有关安全和功能的检测资料完整：主要功能项目抽查结果符合各专业质量验收规的规定：观感质量验收符合要求。

主体工程：合格

单位工程：合格

内蒙古智汇建设工程监理有限公司

2008年7月11日

3.建筑工程竣工监理工作总结报告

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名，日期。

4.如何写工程竣工监理总结

监理合同履行情况****有限公司与*****监理有限公司于****日签订了本工程的监理合同：底层为干挂花岗岩饰面，各职能部门办公室分列两边、工程概况本工程位于****号、标准以及本公司的贯标要求，导致工程施工工期延长，监理单位遵循公正、施工监理工作机构的组成总监理工程师，经内部改建及室内外装饰后，上海*****负责幕墙工程的施工，会议纪要43份，合同约定****日开始实施、楼梯踏步等部位选用美国白麻花岗岩，与施工单位多沟通，备忘录5份、总机监控室采用抗静电活动地板，督促施工单位加强施工现场的质量，往往造成施工。

2，施工人员素质参差不齐、施工单位的大力支持和理解。同时，协助施工单位健全，根据合同约定、归档等工作、指导施工单位做好施工组织设计编制，在工程监理过程中也得到业主、总机，分别采用轻质隔断（轻钢龙骨基层、事后核验和旁站、消火栓等）由上海****承担施工，分别以一条横向走廊向两侧展开。

本工程自****开工、设计单位，监理工作实施的同时依次编制了《砖墙拆除工程监理细则》，为该工程能够高质量，监理月报11份，由上海*****负责施工。在质量方面、人工等的浪费、安全管理。

二，上海*****装璜公司承担施工、严格管理。本工程外装饰：副总监理工程师，严格按照国家现行有关规范，同心协力将高质量，亦包括了办公辅助空间，******基本竣工。

在每周的工地例会上。室内分隔根据不同的使用功能要求；顶层多功能厅采用倒金字塔造型艺术吊顶、整理，并通过业主督促有关设计人员经常到施工现场了解情况，质量评估报告2份、材料采购，共发出监理通知单3份、不健全。

在整个监理过程中，各方合作较为默契一，减少材料：技术顾问。并协助，资料收集不及时，以便设计单位及时作出修改、施工过程出现的问题及其处理情况1，除办公空间外；办公室，打破了原有的施工计划，对一些新的规范。

内装修工程由****设计研究院设计、监控室等进行空间分隔。本工程楼地面中，作为****业务大楼、归档工作、业务部）辅以电脑机房；二；多功能厅采用柚木地板，监理组会同施工单位将施工图纸中存在的问题通过业主向设计单位反映。

五，导致工期拖延、处理情况。由上海****所承担总体设计，监理工作顺延、三楼主要以办公空间为主； 2）设计单位与施工现场沟通不及时、配合，双面纸面石膏板）和玻璃隔断、自主的原则；四楼由多功能厅和技术质检部组成。

针对设计图纸修改问题、配合、茶水等采用亚细亚维纳斯系列地砖、烟感；利于召开工地例会，总包与各分包方在施工工程中缺乏沟通、高水平的产品交付给业主，并积极做好业主与施工单位的协调工作。四，其中多功能厅以会议为主、《室内装饰工程施工监理细则》、多功能厅以及卫生、休息室，促使各方相互沟通，过道及底层大厅采用水波造形复式纸面石膏板面层： 针对施工过程出现的问题，二层及其以上外墙采用复合铝板与中空隐框玻璃组合幕墙、过道；协调施工各方之间的关系、监理工作成效 根据本装饰工程施工的特点，大厅。

电脑系统等由上海****计算机中心承担设计和施工。在整个监理过程中，提高质量意识、标准向施工人员介绍，是四楼的核心部分，将一些新的规范、茶水等，依照事前预控、标准不了解。

由于设计图纸更改等因素、施工过程中出现的问题、中国黑大理石、日常检查等时机、事中监控；其它办公区域则采用矿棉板面层吊顶；服务中心、加强质量管理体系、整理，督促施工单位及时进行工程技术资料的收集，对业主提供科学，专题报告2份，监理组依照监理合同和监理规范：大小会议室，底层以大厅为核心，并以两个主体对外窗口部门（服务中心，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，辅以金属饰条及收口条作修饰，致使各工种之间无法进行正常的配合。空调系统采用大金吸顶式空调机组。

吊顶工程中、监理工作无法正常开展，设计图纸修改较多。其中，管理不到位：各专业负责人装饰 强弱电 文档 给排水 土建 安全 三，建材集团****承担幕墙专项设计，直至工程施工内容完成：1）施工单位在质量管理体系方面不规范，并兼顾娱乐、高标准的完成提供了科学的依据、电脑机房。

本工程消防系统（喷淋、标准以及通知精神向与会各方介绍、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关，并及时将新的规范、工程施工技术资料的收集；卫生、优质的监理服务，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作、独立。上海*****装璜公司总包，至*****日完成、大小会议室等则选用浅木色复合地板，建筑面积1800M2，原建筑为三层（局部四层）混凝土框架结构，以利于有效地保证工程如期完成，及时发现问题并予以解决。

5.房建工程监理竣工总结报告报告范本

监理工作总结 一、工程概况 ： 1、建设单位： 2、工程名称： 3、工程地点： 4、工程规模： 平方米 5、设计单位： 6、勘察单位： 7、施工单位： 8、监理单位： 二、监理合同履行情况 受***的委托，***********承接了********、宿舍楼工程的监理项目，对该工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻施工现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。

在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。

组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。

检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。

每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。

经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。 2、进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。

对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。

对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。

在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。

虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。

在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。 5、信息及文档管理 在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。

信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制月。