1.预算年度主要指标情况说明怎么写

（一）预算年度营业收入及成本发生情况，以及增减变动金额和原因，其中：主营业务收入及成本应分业务板块逐项说明增减变动情况及原因；其他业务收入及成本应按项目逐项列copy示说明增减变动情况及原因。

（二）预算年度期间费用发生情况，具体包括：分项说明销售费百用、管理费用和财务费用预计发生金额，以及年度增减变动情况。其中，占销售费用、管理费用和财务费用比重较大，以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明。

（三）预算年度企业职工薪酬情况，具体包括：

1、职工薪酬规度模以及与上年度增减变动情况及知原因分析；

2、职工薪酬占营业收入比重以及变动情况；

3、职工薪酬占成本费用比重以及变动情道况；

4、职工、全职职工人员的变化情况及原因。

（四）预算年度预计可实现的利润、净利润和净资产收益率，以及与上年的增减变动情况及原因。

（五）预算年度企业资产和负债规模、结构，以及上年变动情况及原因。

（六）其他需要说明的财务指标。

2.对加快政府采购预算支出进度以及政府采购管理方面有何意见及建议

作为财政支出领域的三项重点改革，部门预算、政府采购和国库集中支付是互相依存、共同发展的，即部门预算是基础，政府采购是手段，国库集中支付是保障。

加强政府采购预算管理，规范政府采购预算的编制、审核、执行及监督工作，必须以科学发展观为指导，以基本公共服务均等化为目标，按照预算编制和管理科学化、精细化水平的要求，促进政府采购预算编制与部门预算编制有效结合。 现状问题 对政府采购预算编制认识不足。

部分采购单位认为政府采购预算编制是现行预算体制下的补充规定，或认为政府采购的计划、方案就是政府采购预算，仅仅是单位的资金形态变为实物形态，削弱了自主权的误解。另外，财政部门缺乏调剂作用，没有全县“一盘棋”的管理思路，易造成资产配置上的“苦乐不均”。

政府采购预算编制不够规范。一是部分单位政府采购编制随意性很大，不同程度上存在套资金，争面子，扩规模的现状；二是部分单位受到利益驱使，巧立名目，滥编滥采，造成现有资产闲置、浪费；三是挤占财政资金，用于弥补经费不足，或变相增加预算支出总指标、化解年度预算指标不足现象。

政府采购预算编制不够精细。未按预算管理要求，将采购项目全部编入部门预算，存在漏编、超采或“空头”采购的预算采购问题。

单位所需物资由少数人议定，领导直接拍板。采购金额就高不就低或“捆绑”使用一个预算，致使预算约束力不强，难于操作。

政府采购预算编制不够科学。一是部分单位对在政府采购目录中申报的技术参数、规格要求是否兼容不胜了解，直接指定品牌现象普遍，从而侵害了其他品牌供应商与市场竞争的正当权利。

同时也给将来的采购监督管理工作带来不必要的麻烦和弊端；二是对采购项目没有科学的认识，不进行充分市场调研，金额过高或过低，不从实际需求出发。比如说用大功率耗能的轿车仅在城际之间“奔驰”，大内存电脑仅用于日常办公而不是科研，引进尖端的专用设备装门面而不实用。

建豪宅只为改变办公条件等问题。等等，给预算执行带来很大的难度，客观上影响了政府采购效率。

对策建议 政府采购预算是部门预算的重要组成部分，一定要做好编制前的准备工作。 科学预算。

注重对上年度政府采购预算执行情况进行认真审核，深入了解并掌握各部门的资产情况、管理情况、遵纪守法情况及所需货物、工程和服务情况。做好存量评估、需求量预测工作，总结上半年政府采购预算编制和执行等方面的经验与教训。

盘活存量。搞好国有资产合理调配和利用。

由财政部门牵头组织各单位进行一次大规模的清产核资工作，摸清家底，登记造册，挖掘现有资产潜力，盘活存量资产，建立单位资产信息库。既防止了无预算采购，重复采购，盲目采购等浪费行为，也可以腾出资金加快新一轮基础设施的建设和高新技术产业。

同时，各单位应会同财政部门，深入市场进行调研，充分利用采购工作中积累的信息，建立包括各类物品的价格、质量、性能等信息在内的产品动态数据库，在编制政府采购预算时，只需根据数据库内容填写相应的编码。 职能提升。

加强培训，明白编报工作的有关政策、规则、程序和方法。兼并发挥地方政府采购的政策功能作用，多组织主管部门、资产管理部门、采购单位认真学习编制政府采购预算的有关规定。

熟悉政府采购目录，正确领会编制预算的有关要求，大型项目要进行论证并提出项目的可行性研究报告，编制出具体的计划，以保证预算编制的统一性和规范性。 无缝对接。

日常工作中，采购资金来源不一，有些的年初预算编制时，有中途追加的，有上级专项陆续下拨的等。各部门要及时向财政部门报送项目采购申请，按程序和权限批准后方可采购，因此说，无缝链接还需时日。

一是及时编制政府采购预算。作为一项单独的内容纳入部门预算编制范畴。

即人员经费、公用经费、政府采购经费、项目支出四大基本支出明细表平行登记、同步编制，同步报送，遵照人员经费按政策，公用经费按标准，政府采购按计划，项目支出按进度，要求定员、定额、定编再定标的“四定”方针进行细化。因为编入政府采购事项的多为工作人员基础设施和办公工具，而项目支出是行政事业单位为完成特定的工作任务或事业发展目标，在基本的预算支出以外，财政预算专款安排的支出，建议二者分开编制，以示政府采购预算的重要性，突出和体现采购预算的源头监管功能。

二是财政部门政府采购预算编制告知制。要有政府采购预算编制对应的预算文本，编制说明及注意事项。

政府采购事项要求细化到采购项目和数量，对预算部门年初提出的资产配置申请，结合单位实际拥有的资产情况和规定的配置标准进行审核，再视其财力情况列入部门预算。1.编制预算文本含“政府采购预算明细表”格式；2.编制说明包括：编制依据，编制范围，编制要求；3.注意事项，要审核其采购内容完整性、合法性、必要性、关联性。

政府采购预算的安排程序与行政预算管理体制相适应。采取自下而上的方法和“两上两下”程序。

政府采购预算的编制仅是政府采购工作的开始，并且全程介入其中，个别过程要签署审核意见，财政部门根据。

3.事业单位项目支出进度报表是说明什么的表

看吧

你要的答案，做如下说明： 请你仔细学习预算会计，会计报告是内容，下面给你解释 1、事业单位项目支出进度表是指行政事业单位为完成特定行政工作任务或事业发展而发生的支出的进度说明。即专项经费支出或基本建设项目支出进度的说明 2、事业单位收入支出情况月报表能反映出本单位当月各收支项目发生数和年初到报告期各收支项目累计发生数。是一张说明总体收支情况的报表。 3、事业单位基本支出明细月报表和支出总表反映的数据是有关联的：支出总表反应的是总体情况，基本支出明细月报表是支出总表的细化反应。这两张表是收入支出情况月报表中支出部分的细化反应。基本支出明细表又是支出总表中基本支出部分的进一步细化和解释。 4、支出总表月报既有当月数也有累计数。年报只有全年支出数。 5、每期财务报告都包括两部分：一是报表说明，要对报表数据作必要的分析说明，或对一些报表反应不出来的信息进行披露，并分析原因，提出意见和建议；注意，用语要简洁明了，可使用图表；二是报表。

4.简述一般预算支出的列报口经

一般预算支出的列报口径： 从拨付到实际耗费须经过三个阶段。

第一阶段为拨款阶段，即财政按预算将款项从国库中拨付给主管部门，再从主管部门拨到用款单位； 第二阶段为银行支出阶段，即用款单位从银行支出取存款，用于形成备用现金、材料储备或暂付资金； 第三阶段为实际支出阶段，即用款单位直接支取款项用于消费或将材料、现金投入使用。 对于已拨付到用款单位的款项，用款单位已从银行提取的部分即使未被实际消耗，财政部门也无法重新进行分配；在实行经费包干的情况下，财政部门拨出的经费，即使用款单位未从银行提取，也不能作为预算资金重新分配。

因此，按收付实现制原则，一般预算支出的列报口径有以下两种：以银行支出数为标准列报预算支出和以拨款数为标准列报预算支出。 在行政事业经费普遍实行包干以后，除下述情况以外，一般预算支出以拨款数列报支出。

（1）实行限额管理的基本建设支出按用款单位银行支出数列报； （2）对行政事业单位的非包干支出和专项支出，平时按财政拨款列报，年终清理结算收回拨款时再冲销已列支出。 对于收回以前年度已列支出的款项，除财政部门另有规定外，冲销当年支出； （3）凡预算执行过程中以预算资金预算拨以后各期经费以及会计年度终了前预拨给用款单位的下年度经费，拨付时均作为预拨款处理，到期再按规定的列报口径列报预算支出。

5.我国财政预算支出进度加快了吗

“今年以来，财政部有效落实积极的财政政策，多措并举加快预算执行进度，加大重点领域和关键环节的投入力度。”

财政部预算司副司长陈新华表示。 统计显示，1月份至6月份，全国一般公共预算支出111592亿元，同比增长7.84%。

其中，中央本级一般公共预算支出15371亿元，同比增长8.28%；地方一般公共预算支出96221亿元，同比增长7.77%。 “1月份至6月份全国一般公共预算支出已完成预算的53.2%，比序时进度快3.2个百分点，在上年同期进度已经较快的基础上又加快0.1个百分点，有力支持了国家重大发展战略实施、重点领域改革顺利推进、提高保障和改善民生水平。”

陈新华说。 据介绍，今年以来，各级财政部门调整优化支出结构，在严控一般性支出基础上，集中力量支持脱贫攻坚、生态环保、教育、科技创新、社保、医疗等重点领域。

比如，支持打好精准脱贫攻坚战方面，1月份至6月份，全国专项扶贫支出1760亿元，同比增长39.7%，着力全面改善贫困地区生产生活条件，推进深度贫困地区精准脱贫。

6.行政单位2013年压减预算的报告怎么

为加强预算绩效管理，提高预算执行的效率和均衡性，充分发挥财政资金的使用效益，我办对中央在川行政及参公管理事业单位2013年1-6月预算支出进度进行了统计分析。

现将有关情况通报如下： 一、预算执行的总体情况 1-6月，24户中央在川行政及参公管理事业单位预算支出的总体进度为48。 33%，低于序时平均进度1。

67个百分点，其中，基本支出进度为51。23%、行政事业类项目支出进度为43。

31%、基本建设支出进度为29。77%。

二、预算执行的主要特点 （一）预算支出总体进度基本正常。 各单位对做好预算执行工作的责任意识不断增强，积极采取有效措施解决影响本单位预算支出的问题，在安全、规范、有效的前提下提高预算执行进度。

1-6月，预算支出的总体进度基本接近序时平均进度，总体基本正常，较上年同期提高0。89个百分点。

（二）预算支出的均衡性、时效性进一步增强。 各单位在提高预算执行进度的同时，更加注重预算支出的均衡性和有效性，1-6月，预算支出进度达到或接近序时平均进度的单位18个，较上年同期增加7个；最低预算支出进度较上年同期提高11。

96个百分点，其中，基本支出进度最高的为58。51%、较上年同期下降17。

33个百分点，最低的为40。03%、较上年同期提高0。

52个百分点。 （三）项目支出进度仍然缓慢。

今年1-6月，项目支出进度为39。46%，其中，行政事业类项目支出进度为43。

31%、较上年同期下降3。17个百分点；基本建设支出进度为29。

77%、较上年同期提高5。75个百分点。

行政事业类项目支出中，支出进度低于40%的单位有9个；有基本建设支出的11个单位中，支出进度低于10%的单位有5个，均不到1%，占未执行数的31。 25%，其中，支出进度为零的单位3个。

三、做好今年下半年预算执行工作的要求 为认真做好今年预算执行工作，保证全年预算执行圆满完成，切实增强财政资金使用的安全、规范和有效，现就进一步做好2013年下半年预算执行工作提出以下要求。 （一） 强化预算约束，统筹安排支出。

各单位要认真落实中央“八项规定”，切实做好压减一般性支出工作。根据己批复的预算及上半年预算支出情况，按照“厉行勤俭节约、从严控制一般性支出”的要求，认真测算下半年各月预算支出，统筹安排支出，保证“钢性”支出不留缺口。

在提高预算执行进度的同时，要严格按照有关预算、财务制度的要求，加强支出管理，防止为加快支出进度而出现超预算支出和“库款搬家”等问题。 （二）采取有效措施，提高项目支出进度。

从1-6月预算支出进度来看，项目支出进度缓慢仍然是影响预算执行的主要原因，因此，加快项目支出进度是保证全年预算支出顺利完成的关键，各单位要进一步加强对预算执行工作的组织领导，加强预算执行分析，克服重预算、轻执行的做法，查找本单位预算执行进度缓慢的原因，采取针对性的措施，解决预算执行中存在的问题。 对涉及采购的物品采购支出，要加强与供应商的沟通，保证及时供货。

要按照有关结转结余资金管理的要求，加快结转项目的执行进度，努力减少和消化结转结余资金，力争全年结转结余资金有大幅度下降，切实提高财政资金的使用效益。 （三）加强预算执行与预算绩效管理的有机结合。

要按照建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理要求，做到奖罚分明，把提高预算执行进度和加强预算绩效管理有机结合，加强对预算资金使用情况的绩效评价，切实提高财政资金的使用效益。