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  • 房地产低价销售情况说明

    1.年底开发商的低价销售的套路有什么呢

    1、低价低质打出低价优惠的广告,但在建筑上却偷工减料,此外,室内装修、电话线路、空调动力线、电视接收天线等房屋附属设施都需另外计价。

    2、环境宣传不少开发商对小区的环境、绿化宣传都存在夸大的情形,购房后实际交付时的绿化面积与宣传的相差不止一点点。 3、实景图片和户型设计现场的实景图片及户型设计往往做的特别漂亮、诱人,然而在交房时才发现与图纸并非一回事,别以为付款之后就万事大吉,一定能住进这童话里,因为开发商在长达1-3年甚至更长的开发期间里,少不了根据"实际情况"作出各种设计变更,到入住时,漂亮的模型已变了样。

    4、地理位置为了证明物业和交通便利,楼盘宣传往往附一个房产的地理位置图,并在图中说明“交通便捷,直通繁华市区”,给人的感觉是近在咫尺。事实上,这里的车程要么少报,要么指的是在汽车畅通无阻状况下的直线距离。

    实际距离一定要自己到现场看。 5、赠送有的开发商会以赠送家具家电的方式吸引购房者,但是可能要入住了才发现,开发商送的是些残次品。

    6、特价房源不少开发商会推出部分特价房,然而这些特价房往往是开发商预计不一定好卖的房子,要么户型稍差,要么朝向不好。这是开发商为了聚集人气树立口碑,采取低价入市策略,推出一系列优惠促销活动。

    同时,也是在试探市场,以摸清购房者所能接受的底价。

    2.房地产市场销售总结怎么写

    主要写下一周里的工作内容,取得的成绩以及不足,最后提出合理的建议或者新的努力方向。销售工作总结是工作中必不可少的事,销售工作总结怎么写呢?

    这就要写出一周里的销售数据,运用科学、准确数据说话,做到有理有据,简洁、真实、有效,体现“运用科学数据,把握市场机遇”的能力。一般讲,周销售工作总结有个大纲性的东西,在这个大纲下,根据你自己一周里的工作情况往里“填肉”,要有自己的文笔和亮点。

    一、市场销售周的工作总结

    1、市场总体情况

    2、应该完成的指标

    3、遇到的新情况、新问题

    4、今后的打算总结的基本格式是:1、标题;2、正文;开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。结尾:分析问题,明确方向。3、落款;署名,日期。

    3.二手房销售需知那些知识

    二手房销售技巧与策略第一 顾客让渡价值的概念 一:整体顾客价值 产品价值(固定的房屋、相关的结构物等) 服务价值(合同的签定、付款的方式等) 人员价值(业务能力、知识水平、相关的理论知识、工作的效益) 形象价值(企业的形象、品牌效应等一系列无形的感知效果) 二:整体顾客成本 货币成本(单位平米的价格) 时间成本(购房的时间段) 体力成本(购房的体力耗费) 精力成本(购房的精力耗费) 顾客让渡价值的定义:整体顾客价值与顾客整体成本的差额 第二 客户心理分析 一般而言,客户分类的依据不同,其分类的结果可能就会有很大的差别。

    例如依据客户的性格、职业、年龄、性别等等分类。但是通俗的分类就是按照客户的购买行为的客户心理分析,进一步认识客户的真正需求,从而达到我们销售的目的。

    就拿商品房或二手房的买卖业务而言,通常认为客户的购买行为具有以下的共同的心理特征: 1、求实用(使用价值、实际效用、内在质量等,例如:采光、通风、使用面积、结构、防潮、隔音、隔热等) 2、低价位(购房者最关心的问题之一) 3、求方便(房屋的使用过程中的最重要的问题之一,如:供水、电、气、电话、宽带网络、有线电视、交通、配套的商业设施的等) 4、求新颖、美观(主要就是房屋的建筑风格、与生活相关的区域环境、景观等) 5、追求建筑的文化品位(金科的中华坊体现中国的传统文化、同创奥韵则体现的是运动与时尚的完美结合的现代生活文化) 6、求保值、增值(协信—黄金海岸等商业地产) 7、投机、投资获利(世界贸易中心、帝景mall) 抓住了客户的心理需求,展开以客户消费需求为主的销售策略,我们便打开了销售行为的第一道门。 第三 客户分类 由于人的能力、气质和性格的不同,消费者呈现出各自的个性特征。

    我们把这些特征划分为12种类型。 (一)从容不迫型 这种购房者严肃冷静,遇事沉着,不易为外界事物和广告宣传所影响,他们对销售人员的建议认真聆听,有时还会提出问题和自己的看法,但不会轻易作出购买决定。

    从容不迫型的购房者对于第一印象恶劣的销售人员绝不会给予第二次见面机会,而总是与之保持距离。对此类购房者,销售人员必须从熟悉产品特点着手,谨慎地应用层层推进引导的办法,多方分析、比较、举证、提示,使购房者全面了解利益所在,以期获得对方理性的支持。

    对这类买家打交道时,销售建议只有经过对方理智的分析思考,才有被购房者接受的可能;反之,拿不出有力的事实依据和耐心的说服讲解,销售是不会成功的。 (二)优柔寡断型 这类购房者的一般表现是:对是否购买某一楼盘犹豫不决,即使决定购买,但对于位置、售价、户型、建筑风格、物业管理、企业品牌等又反复比较,难于取舍。

    他们外表温和,内心却总是瞻前顾后,举棋不定。对于这类购房者,销售人员首先要做到不受对方影响,商谈时切忌急于成交,要冷静地诱导购房者表达出所疑虑的问题,然后根据问题作出说明,并拿出有效例证,以消除购房者的犹豫心理。

    等到对方确已产生购买欲望后,销售人员不妨采取直接行动,促使对方作出决定。比如说:“好吧,现在交款吧!” (三)自我吹嘘型 此类购房者喜欢自我夸张,虚荣心很强,总在别人面前炫耀自己见多识广,高谈阔论,不肯接受他人的劝告。

    例如,我跟你们经理很熟,我如何如何好。与这类购房者进行销售的要诀是,从他自己熟悉的事物中寻找话题,适当利用请求的语气。

    在这种人面前,销售人员最好是当一个“忠实的听众”,津津有味地为对方称好道是,且表现出一种羡慕钦佩的神情,彻底满足对方的虚荣心,这样一来,对方则较难拒绝销售人员的建议。 (四)豪爽干脆型 这类购房者多半乐观开朗,不喜欢婆婆妈妈式的拖泥带水的做法,决断力强,办事干脆豪放,说一不二,慷慨坦直,但往往缺乏耐心,容易感情用事,有时会轻率马虎。

    和这类购房者交往,销售人员必须掌握火候,使对方懂得攀亲交友胜于买卖,介绍时干净利落,简明扼要讲清你的销售建议,事先交待清楚买与不买一句话,不必绕弯子,对方基于其性格和所处场合,肯定会干脆爽快给予回复。 (五)喋喋不休型 这类购房者的主要特点是喜欢凭自己的经验和主观意志判断事物,不易接受别人的观点。

    他们一旦开口,便滔滔不绝,没完没了,虽口若悬河,但常常离题万里,销售人员如不及时加以控制,就会使对方的洽谈成为家常式的闲聊。应付这类购房者时,销售人员要有足够的耐心和控场能力,利用他叙述评论兴致正高时引入销售的话题,使之围绕销售建议而展开。

    当购房者情绪激昂,高谈阔论时要给予合理的时间,切不可在购房者谈兴高潮时贸然制止,否则会使对方产生怨恨,愈想急切地向对方说明,愈会带来逆反作用。一旦双方的销售协商进入正题,销售人员就可任其发挥,直至对方接受你的建议为止。

    (六)沉默寡言型 这类购房者与喋喋不休型购房者正好相反,老成持重,稳健不迫,对销售人员的宣传劝说之词虽然认真倾听,但反应冷淡,不轻易谈出自己的想法,其内心感受和评价如何,外人难以揣测。一般来说,沉默寡言型的购房者比较理。

    4.如何做好一名房地产销售员

    做好一名房地产销售人员,需要了解以下十点:

    1:最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

    2:接待客户的时候不要自己滔滔不绝的说话,好的销售人员必然是个好听众,通过聆听来了解客户的需求,是必要条件;

    3:机会是留给有准备的人:在接待客户的时候,个人主观判断不要过于强烈

    4:做好客户的登记,及进行回访跟踪。

    5:经常性约客户过来看看房,了解楼盘。

    6:提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。

    7:学会运用销售技巧

    8:与客户维系一种良好的关系,多为客户着想。

    9:如果这次没成功,立即约好下次见面的日期。

    10:记住客户的姓名。这样会让客户觉得自己被重视,这样客户反过来也会重视自己。

    5.我是一名房地产一手房销售人员,如何摆正心态

    我也是做过房产销售的,现在依然在这个行业。

    你的心情我十分理解,我们的情况差不多,我待的第一个项目生意十分惨淡,我当时也和你一样着急,希望以下我所说的对你有帮助: 1.你要明白,只有这种惨淡的楼盘才会给你一个菜鸟入门的机会,换做好楼盘一定会挑选优秀的销售人员,你根本没有机会踏入人家的大门。 2.同时你该庆幸你遇到这么一个机会,能够入门,我想你在找工作的时候,很多工作都要求你要有从业经验,而这个公司没有要求你的从业经验,才让你有踏入这个行业的机会,记住,房地产是一个巨大的平台,你一定会在这个领域找到属于你的那个角色。

    3.你已经有了很好的环境,不是么?你身边一定有一些从业已久的同事,最少还有你们经理吧,多看,多问,大家都知道你是新手,没人会觉得你问题多。有空的时候别人接待客户你可以跟在旁边听听,在别人闲的时候可以模拟练习讲沙盘之类的。

    4.熟悉商品房的一切知识,从建筑方面到合同、按揭、产权等等,你需要了解的有很多,不能着急。 5.我想你们公司会对新人有考核的,通过考核才能接待客户对吧,最好充分的准备,然后主动的找你们领导去进行考核,不要等着他有空的时候才来考你,一次不过就两次,两次不过就三次,就算他批评你也不要心虚,说实话,脸皮要厚一些。

    6.接下来才是我要说的重点,希望你能记住,当你能够接待客户的时候,你已经真正成为了一名房产销售人员,你的每一句话都有可能引导你的客户做出一个决定,因此你要谨慎。每一个项目都不是完美的,它总会有一些缺陷,对于这些缺陷我们可以用变通的方法引导客户接受这些问题,但是决不能否认,说直白一点,任何时候,不要欺骗客户,你要知道,很多人存了一辈子的钱来买一套房子,而且有好些还是买给孩子的,我们也是为人子女的,你一定能理解这心情。

    你要搞清楚你的目的,你需要做的是引导你的客户做出一个适合他的决定,而绝不是欺骗客户让他以为做出一个很好的决定,为什么现在很多人提起房产销售人员就说是忽悠人的?就是因为有些销售人员只想到了自己的利益,而忽略了别人的感受,不过话说回来,有些客户是很霸道的,不讲理。对于这种人,不要害怕,不要畏缩,不要觉得低人一等,房子可以不卖给他,也不能丢了自己的尊严,因为有些没素质的家伙总觉得销售很低级的工作,你要告诉他们:你是错的! 最后,感谢你现在的公司给了你这样的平台吧,然后好好利用它,不过要是他真的那么惨淡,那么在你接待客户半年后,你可以尝试跳槽,我们总还要为自己考虑的呀。

    孩子,我写了这么多,心疼一下我的键盘,把分给我吧。

    加点分更好~。

    6.房产销售个人总结怎么写

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    原发布者:弘利教育 文渊阁

    房地产销售年终总结回顾X年,寄望X年。即将逝去的X年,中国房地产行业呈现非常火爆的景象,在刚刚经历了X年的低谷后,又迎接了本年度的高潮现象,对于很多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培下,在同事们的帮助下,经历了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或变化,本年度有过一些成绩,当然也存在一些不足,下面我对X年总结和X年计划做详细汇报。第一部分:X年工作部分。一、营销管理工作本年度围绕公司年初制定的“网点一定带租约售出、公寓楼基本达到清盘、办公楼注重人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作;3、做好房地产权证办理工作。截止X年11月26日,办理房地产权证160户左右。4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“凯华8周年,交2万抵8万”的活动,年底在房地产市场充分回暖的基础上,执行涨价策略。5、特色工作。X分公司与X最大的户外广告运营商——青岛东方凯歌广告有限公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户,比如五号网点、soho2101、2102的交房

    7.二手房销售需知那些知识

    二手房销售技巧与策略第一 顾客让渡价值的概念一:整体顾客价值产品价值(固定的房屋、相关的结构物等)服务价值(合同的签定、付款的方式等)人员价值(业务能力、知识水平、相关的理论知识、工作的效益)形象价值(企业的形象、品牌效应等一系列无形的感知效果)二:整体顾客成本货币成本(单位平米的价格)时间成本(购房的时间段)体力成本(购房的体力耗费)精力成本(购房的精力耗费)顾客让渡价值的定义:整体顾客价值与顾客整体成本的差额第二 客户心理分析一般而言,客户分类的依据不同,其分类的结果可能就会有很大的差别。

    例如依据客户的性格、职业、年龄、性别等等分类。但是通俗的分类就是按照客户的购买行为的客户心理分析,进一步认识客户的真正需求,从而达到我们销售的目的。

    就拿商品房或二手房的买卖业务而言,通常认为客户的购买行为具有以下的共同的心理特征:1、求实用(使用价值、实际效用、内在质量等,例如:采光、通风、使用面积、结构、防潮、隔音、隔热等)2、低价位(购房者最关心的问题之一)3、求方便(房屋的使用过程中的最重要的问题之一,如:供水、电、气、电话、宽带网络、有线电视、交通、配套的商业设施的等)4、求新颖、美观(主要就是房屋的建筑风格、与生活相关的区域环境、景观等)5、追求建筑的文化品位(金科的中华坊体现中国的传统文化、同创奥韵则体现的是运动与时尚的完美结合的现代生活文化)6、求保值、增值(协信—黄金海岸等商业地产)7、投机、投资获利(世界贸易中心、帝景mall)抓住了客户的心理需求,展开以客户消费需求为主的销售策略,我们便打开了销售行为的第一道门。第三 客户分类由于人的能力、气质和性格的不同,消费者呈现出各自的个性特征。

    我们把这些特征划分为12种类型。(一)从容不迫型这种购房者严肃冷静,遇事沉着,不易为外界事物和广告宣传所影响,他们对销售人员的建议认真聆听,有时还会提出问题和自己的看法,但不会轻易作出购买决定。

    从容不迫型的购房者对于第一印象恶劣的销售人员绝不会给予第二次见面机会,而总是与之保持距离。对此类购房者,销售人员必须从熟悉产品特点着手,谨慎地应用层层推进引导的办法,多方分析、比较、举证、提示,使购房者全面了解利益所在,以期获得对方理性的支持。

    对这类买家打交道时,销售建议只有经过对方理智的分析思考,才有被购房者接受的可能;反之,拿不出有力的事实依据和耐心的说服讲解,销售是不会成功的。(二)优柔寡断型这类购房者的一般表现是:对是否购买某一楼盘犹豫不决,即使决定购买,但对于位置、售价、户型、建筑风格、物业管理、企业品牌等又反复比较,难于取舍。

    他们外表温和,内心却总是瞻前顾后,举棋不定。对于这类购房者,销售人员首先要做到不受对方影响,商谈时切忌急于成交,要冷静地诱导购房者表达出所疑虑的问题,然后根据问题作出说明,并拿出有效例证,以消除购房者的犹豫心理。

    等到对方确已产生购买欲望后,销售人员不妨采取直接行动,促使对方作出决定。比如说:“好吧,现在交款吧!”(三)自我吹嘘型此类购房者喜欢自我夸张,虚荣心很强,总在别人面前炫耀自己见多识广,高谈阔论,不肯接受他人的劝告。

    例如,我跟你们经理很熟,我如何如何好。与这类购房者进行销售的要诀是,从他自己熟悉的事物中寻找话题,适当利用请求的语气。

    在这种人面前,销售人员最好是当一个“忠实的听众”,津津有味地为对方称好道是,且表现出一种羡慕钦佩的神情,彻底满足对方的虚荣心,这样一来,对方则较难拒绝销售人员的建议。(四)豪爽干脆型这类购房者多半乐观开朗,不喜欢婆婆妈妈式的拖泥带水的做法,决断力强,办事干脆豪放,说一不二,慷慨坦直,但往往缺乏耐心,容易感情用事,有时会轻率马虎。

    和这类购房者交往,销售人员必须掌握火候,使对方懂得攀亲交友胜于买卖,介绍时干净利落,简明扼要讲清你的销售建议,事先交待清楚买与不买一句话,不必绕弯子,对方基于其性格和所处场合,肯定会干脆爽快给予回复。(五)喋喋不休型这类购房者的主要特点是喜欢凭自己的经验和主观意志判断事物,不易接受别人的观点。

    他们一旦开口,便滔滔不绝,没完没了,虽口若悬河,但常常离题万里,销售人员如不及时加以控制,就会使对方的洽谈成为家常式的闲聊。应付这类购房者时,销售人员要有足够的耐心和控场能力,利用他叙述评论兴致正高时引入销售的话题,使之围绕销售建议而展开。

    当购房者情绪激昂,高谈阔论时要给予合理的时间,切不可在购房者谈兴高潮时贸然制止,否则会使对方产生怨恨,愈想急切地向对方说明,愈会带来逆反作用。一旦双方的销售协商进入正题,销售人员就可任其发挥,直至对方接受你的建议为止。

    (六)沉默寡言型这类购房者与喋喋不休型购房者正好相反,老成持重,稳健不迫,对销售人员的宣传劝说之词虽然认真倾听,但反应冷淡,不轻易谈出自己的想法,其内心感受和评价如何,外人难以揣测。一般来说,沉默寡言型的购房者比较理智,感情不。

    8.房产销售的计划怎么写

    答复:如何制定营销计划?

    着重归纳总结以下几点:

    第一、做好销售部门的详细工作规划流程,以及分配销售部门任务工作量,以着手针对销售的规划和探索预测销售目标,达成的销售业绩和共同愿景。

    第二、做好销售部门的数据库报表的日程规划,并按质按量完成业绩报表的数据统计,以进行销售工作的预算开支经费和统计台帐,按周、月、季度报表及数据分析和个人业务提成计算绩效工资。

    第三、以精心组织和策划销售部门的工作计划,以按照工作计划的流程,以进行对销售计划统筹管理和安排后续的事项,以罗列出销售管理效益与效率的事务清单报告。

    第四、做好销售部门的列席会议的事务纪要,以销售团队的研讨案例进行分析和分类指导,以销售团队的共同协作的能力,以进行销售业绩的评估与控制,以着力提升销售业绩和成绩单。

    第五、负责拟定销售部门的详细工作计划,以及编制销售计划和提纲,以探讨分析和检查计划的详细步骤,以修改和确定销售计划和工作任务及步骤,以正式拟出一份销售工作计划。

    第六、以按照销售部门的事务计划,以进行对销售团队分析和研讨工作案例,并详细说明销售工作的相关问题和相关要求,并展开销售计划的具体内容,能够与销售团队研究和分析事务计划的工作规程,以共同执行销售计划,并达成一致共识。

    第七、以正式实施销售的工作计划,以及相关的事务和工作流程,以及向销售部门安排具体的工作事项,并督促好销售部门所交代的相关事宜,以向销售经理作好工作汇报情况。

    谢谢!

    房地产低价销售情况说明

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