1.信用社迎新春银企座谈会企业代表发言稿

在2006年春节银企座谈会上的讲话ؤ

同志们：إ

今天，县委、政府邀请部分企业、金融部门和县直有关单位的主要负责同志欢聚一堂，共贺新春，共同回顾过去的工作，谋划新的一年我县发展大计。此刻，我同大家一样，心情格外高兴。借此机会，我代表县[-找文章到网]委、政府，向在座各位并通过你们向企业界、金融战线的全体干部职工，表示节日的问候，给大家拜个早年！إ

去年，我县紧紧围绕三个“国字号”目标，强力实施“工业立县”战略，以改革、技改和强化管理为重点，以发展非公有制经济为突破口，着力提高工业经济运行的质量和效益，经过各企业、金融部门和有关单位的共同努力，推动了我县工业经济持续、健康、快速发展。预计全县限额以上工业完成销售收入39ر7亿元，增长40%；实现利税5亿元，增长22%，实现利润2ر2亿元，增长24%；工业综合效益指数达到157%，居全市第一位。非公有制企业实现产值67亿元，完成增加值22ر5万

……（新文秘网省略691字，正式会员可完整阅读）……

台捻线机等项目已建成投产。三是金融部门对县域经济支持力度进一步加大。金融部门积极争取资金规模，重点扶持骨干企业和支柱产业，有力支持了县域经济发展。人民银行灵活运用货币政策，累计投放支农再贷款1亿元，比上年底净增2000万元；信用联社积极支持民营企业和支柱产业发展，全年净增农业结构调整贷款1ر35亿元，并通过中小企业担保中心，为58家企业累计发放担保贷款1ر1亿元，有效缓解了民营企业融资难的问题；中行贷款净增4076万元，累计办理贴现1907万元；建行贷款净增7980万元，为新纺公司提供流资贷款5000万元，为法人帐户透支2980万元；农行为新纺公司累计发放贷款1ر15亿元，其中新增贷款1500万元，办理信用证业务300万美元，为鹏升纺织公司累计发放贷款239万元；农发行贷款净增5688万元，有力支持了粮棉油收购；工行为新纺公司发放流资贷款1亿元，累计办理银行承兑7000万元，金融部门都为县域经济发展做出了积极贡献。إ

上述成绩的取得，既是各企业辛勤努力的结果，也是金融界不遗余力、大力支持的结果。在此，我代表县委、人大、政府、政协向在座各位表示衷心的感谢！إ

在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，我县工业由于产业层次低，大个项目少，产品质量不高，市场竞争力还较弱；企业普遍缺乏流资的瓶颈制约没有得到根本缓解；县属企业历史形成的人员和债务包袱重，特困职工、下岗职工增多，就业和社会保障的压力较大，易引发社会矛盾和不稳定因素。对此，我们必须采取积极有效措施，认真加以解决。إ

今年，我们要按照中央经济工作会议和省、市委工作会议精神，大力实施工业强县战略，以建设全国棉纺织强县为目标，以发展棉纺织为主的农产品加工业为重点，深化企业改革，加快企业技术进步，强化企业管理，努力提高经济运行质量和企业竞争力。一是要扶优扶强，大力发展非公有制经济。县委、政府将制定“扶优扶强”的政策和措施，选择几家投资规模大、经济效益好、有发展潜力的优强企业，在项目、资金、技术、人才、服务等方面予以倾斜，促其做大做强，尽快培育一批销售收入超亿元、利税超千万元的大中型企业，提升工业整体发展水平。计划由财政安排专项资金200万元，用于对“优强”企业技术改造贴息和奖励。要认真落实支持非公有制经济发展的各项优惠政策，鼓励机关事业单位干部职工创办、领办企业，引导和聚集社会闲散资金，大上项目，投资兴业，掀起全民大办工业的热潮。

二是要以健全法人治理结构为重点，深化企业改革，实现机制创新。按照股份制和股份合作制要求，大力推行股份多元化，逐步实现国有企业民营化。非公有制企业也要按照股权多元化要求，进行公司制改造，建立法人治理结构，形成科学、规范、高效的现代企业运行机制。要深化企业内部改革，推行中层竞争上岗和全员合同制，实行人事代理制，改革分配制度。要加大技改力度，重点抓好新纺公司新上剑杆织机和大提花织物技改、泰龙纸业公司碱回收以及鹏升纺织公司、华星纺织公司新上精梳纱等项目，银企两家要精诚合作，密切配合，确保尽快建成投产。

三是各金融部门要研究政策，积极向上争取贷款规模，加大资金投放和呆杯帐核销力度，支持县域经济发展。农村信用联社要加快改革步伐，增强为“三农”服务的功能。要加强金融监管，积极开展创建信用乡镇、信用村、信用户和信用企业活动，提高信贷质量，

请参考

2.信用社迎新春银企座谈会企业代表发言稿

在2006年春节银企座谈会上的讲话ؤ 同志们：إ 今天，县委、政府邀请部分企业、金融部门和县直有关单位的主要负责同志欢聚一堂，共贺新春，共同回顾过去的工作，谋划新的一年我县发展大计。

此刻，我同大家一样，心情格外高兴。借此机会，我代表县[-找文章到网]委、政府，向在座各位并通过你们向企业界、金融战线的全体干部职工，表示节日的问候，给大家拜个早年！إ 去年，我县紧紧围绕三个“国字号”目标，强力实施“工业立县”战略，以改革、技改和强化管理为重点，以发展非公有制经济为突破口，着力提高工业经济运行的质量和效益，经过各企业、金融部门和有关单位的共同努力，推动了我县工业经济持续、健康、快速发展。

预计全县限额以上工业完成销售收入39ر7亿元，增长40%；实现利税5亿元，增长22%，实现利润2ر2亿元，增长24%；工业综合效益指数达到157%，居全市第一位。非公有制企业实现产值67亿元，完成增加值22ر5万 ……（新文秘网省略691字，正式会员可完整阅读）…… 台捻线机等项目已建成投产。

三是金融部门对县域经济支持力度进一步加大。金融部门积极争取资金规模，重点扶持骨干企业和支柱产业，有力支持了县域经济发展。

人民银行灵活运用货币政策，累计投放支农再贷款1亿元，比上年底净增2000万元；信用联社积极支持民营企业和支柱产业发展，全年净增农业结构调整贷款1ر35亿元，并通过中小企业担保中心，为58家企业累计发放担保贷款1ر1亿元，有效缓解了民营企业融资难的问题；中行贷款净增4076万元，累计办理贴现1907万元；建行贷款净增7980万元，为新纺公司提供流资贷款5000万元，为法人帐户透支2980万元；农行为新纺公司累计发放贷款1ر15亿元，其中新增贷款1500万元，办理信用证业务300万美元，为鹏升纺织公司累计发放贷款239万元；农发行贷款净增5688万元，有力支持了粮棉油收购；工行为新纺公司发放流资贷款1亿元，累计办理银行承兑7000万元，金融部门都为县域经济发展做出了积极贡献。إ 上述成绩的取得，既是各企业辛勤努力的结果，也是金融界不遗余力、大力支持的结果。

在此，我代表县委、人大、政府、政协向在座各位表示衷心的感谢！إ 在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，我县工业由于产业层次低，大个项目少，产品质量不高，市场竞争力还较弱；企业普遍缺乏流资的瓶颈制约没有得到根本缓解；县属企业历史形成的人员和债务包袱重，特困职工、下岗职工增多，就业和社会保障的压力较大，易引发社会矛盾和不稳定因素。对此，我们必须采取积极有效措施，认真加以解决。

إ 今年，我们要按照中央经济工作会议和省、市委工作会议精神，大力实施工业强县战略，以建设全国棉纺织强县为目标，以发展棉纺织为主的农产品加工业为重点，深化企业改革，加快企业技术进步，强化企业管理，努力提高经济运行质量和企业竞争力。一是要扶优扶强，大力发展非公有制经济。

县委、政府将制定“扶优扶强”的政策和措施，选择几家投资规模大、经济效益好、有发展潜力的优强企业，在项目、资金、技术、人才、服务等方面予以倾斜，促其做大做强，尽快培育一批销售收入超亿元、利税超千万元的大中型企业，提升工业整体发展水平。计划由财政安排专项资金200万元，用于对“优强”企业技术改造贴息和奖励。

要认真落实支持非公有制经济发展的各项优惠政策，鼓励机关事业单位干部职工创办、领办企业，引导和聚集社会闲散资金，大上项目，投资兴业，掀起全民大办工业的热潮。 二是要以健全法人治理结构为重点，深化企业改革，实现机制创新。

按照股份制和股份合作制要求，大力推行股份多元化，逐步实现国有企业民营化。非公有制企业也要按照股权多元化要求，进行公司制改造，建立法人治理结构，形成科学、规范、高效的现代企业运行机制。

要深化企业内部改革，推行中层竞争上岗和全员合同制，实行人事代理制，改革分配制度。要加大技改力度，重点抓好新纺公司新上剑杆织机和大提花织物技改、泰龙纸业公司碱回收以及鹏升纺织公司、华星纺织公司新上精梳纱等项目，银企两家要精诚合作，密切配合，确保尽快建成投产。

三是各金融部门要研究政策，积极向上争取贷款规模，加大资金投放和呆杯帐核销力度，支持县域经济发展。农村信用联社要加快改革步伐，增强为“三农”服务的功能。

要加强金融监管，积极开展创建信用乡镇、信用村、信用户和信用企业活动，提高信贷质量， 请参考。

3.企业应怎样建立良好的银企关系

积极建立良好的银企关系对企业顺利融资至关重要。

首先，办理各项相关业务最好认准一家银行，尽量避免在多个银行开立 账户。很多企业误认为和多家银行开立账户可以方便将来借款，其实这样反而 会让企业浪费更多成本，又不利于放贷银行了解企业的资金状况。

最好的方法 就是认准一家你满意又方便的银行，这样便集中了资金和结算，既提高了对银 行的贡献率，又有利于让银行了解你，对你知根知底并且能够看到你红火的生 意。这样才真正地有利于将来的贷款。

其次，中小企业要积极配合银行的各项相关工作，银行通常会有非常严谨 的贷款流程，一项贷款要经手客户经理、风险经历、评审经历到后台严格监控 等层层把关。 企业应主动配合银行的贷前调查和贷后资金使用情况，及时提供 规范的资料，按时履行还款或展期手续。

这样有利于化解银行对于企业运营的 担忧，严格控制贷款风险，同时可以让企业较早地防范自身的运营风险。 最后，还要注意正确地处理与银行重要人员的关系，一些企业误以为贷款 只要搞定银行行长就可以一劳永逸了，其实随着现在银行体系的完善，金融监 管力度的增大使得银行全面强化信贷追究责任制，实行审贷分离集体做决策从 而降低信贷风险。

所以企业在贷款时与银行重要的工作人员打交道时要正确地 面对这一问题。但最重要的还是完善和优化自身的贷款条件，树立银行对公司 的良好印象。

4.公司发言稿企业困难怎么写

企业有困难，该怎么办？》 “与企业同呼吸共命运”，“企业兴亡，人人有责”……这些耳熟能详的口号是看不见、摸不着的，在企业处于平稳发展或上升阶段很难得到真正体现.但先进企业文化的作用就在于它能使这些口号发生质变，沉淀成为积极的理念，当企业遇到困难时，爆发出巨大的能量.因此，在企业有困难的形势下，要将已根植于职工心中的这些理念真正产生积极的能动作用，促使广大员工思想意识发生“核变”，使企业在较短时间内渡过难关.当企业有困难时，一线员工的目光应由班组投向车间，投向全厂，投向全行业，应该开始想“大事”、容。

5.银企对账回函率先进发言材料

该行一是分组考核、稳步推进对账进程。

利用一季度大力发展业务的有利条件，赢取银企对账业务开展主动权，配置专项业务费用，从今年1月1日起开展企业电子对账 “开门红”竞赛活动，对电子渠道签约率与回函率达到考核标准的网点予以表彰，对未达到考核标准的网点进行绩效约束。二是规范对账流程，严格控制业务风险。

召开由运营部对账人员和对账外包公司座谈会，进一步明确对账工作相关要求，对外包公司对账质量和对账时效进行细化考核，确保按时完成对账工作目标。三是上下联动，紧密配合。

要求全行网点在业务营销的同时，切实做好网银对账工作的营销。利用电子对账方便、快捷、高效的优势，对邮寄客户进行大力宣传，营销客户开通网银对账，以有效提高对账签约率，确保按期完成活动目标。

6.写一段企业培训后的发言稿

在接触熊老师的日子里，我深深的感受到熊老师是一位实战型的老师。

卡耐基曾说过一句话，烹调“成功”的秘诀是：把“抱负”放到“努力”的锅中，用“坚韧”的小火炖熬，再加上“判断”做调味料。其实抱负、努力、坚韧不拔 ，作为企业家这些素质都要具备。

但是，在企业的经验中我们怎么来判断来做选择呢？这就需要我们向有智慧的老师学习了 。在企业的经营过程中我们常常碰到抉择的时候，每一次的抉择都会给企业带来很多问题。

例如，企业在战略方向的把握上，如果方向把握错了，那企业损失就不仅仅是几十万，而是上百万的问题，甚至可能会成为企业命运的转折点。所以，在跟着熊老师学习的过程中，我们一方印业发生了整个观念的改变。

坦诚地讲我们是一个家族型企业，在经营过程中会有很多的意见不一致，经常会为了一些方向性的东西发生争吵，但是通过熊老师的课程学习，我们整个家族的凝聚力、执行力得到了很大提升！相信大家在经营企业的过程中都会经常迷惑，为什么我的企业执行力这么差？究其原因是缺乏共识，缺乏共鸣，没有一致的经营目标，导致我们很多的经营决策无法很好的落地。在与熊老师的沟通学习中，他的学识、专业让我的人生目标与事业格局更加明确。

通过跟随熊老师的学习，我发自内心的体会到了联创世纪培训课程的八字方针：“实在、实战、实用、实效。”1、“实在”，即对企业在培训课程的学习过程中，负责任的精神和态度，可以说是尽心竭力鞠躬尽瘁。

他时时刻刻都在关注他的理论知识如何与企业更好的切入，作为公司负责人，我非常的感动。2、“实战”，课程体系中牵涉到的所有知识点，不仅仅是理论与实际相结合，更是用生动的案例来表现，用以往的典型案例和我们企业的实际问题相结合，并以持续完善的态度和动作来嵌入进我们公司。

对我们来说，不仅是思想上的的冲击，更在方向上帮助企业指引了道路。 3、“实用”，在学习过程中很多老师都在讲一些非常有道理的东西，很通用的管理知识。

很少讲一些能拿到企业中立即使用的知识，但在熊老师的课程分享中，他提供了很多工具和方法，例如，利润路径图等等，能直接在企业管理中落地操作。4、“实效”，工具和方法能够很好地帮助我解决现存的一些疑惑和问题，而且起到非常不错的效果 。

与联创世纪已经携手走过一整个春秋，我深深地体会到联创为客户服务的真诚与责任，这是一家真正为客户服务，真正关注客户满意度的公司。与联创世纪的合作不仅非常愉快，收获也很大，我将会一如既往的支持并祝福联创世纪，相信每个追求卓越的企业，都将成为联创世纪的好朋友。

7.公司发言稿企业困难怎么写

——《企业有困难，该怎么办？》“与企业同呼吸共命运”，“企业兴亡，人人有责”……这些耳熟能详的口号是看不见、摸不着的，在企业处于平稳发展或上升阶段很难得到真正体现。

但先进企业文化的作用就在于它能使这些口号发生质变，沉淀成为积极的理念，当企业遇到困难时，爆发出巨大的能量。因此，在企业有困难的形势下，要将已根植于职工心中的这些理念真正产生积极的能动作用，促使广大员工思想意识发生“核变”，使企业在较短时间内渡过难关。

当企业有困难时，一线员工的目光应由班组投向车间，投向全厂，投向全行业，应该开始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，进而也开始论“大事”。广大员工围绕生产经营、企业管理、市场形势等方方面面的问题，应畅所欲言，谈感想，出对策，甚至围绕某个问题展开激烈辩论。

当企业有困难时，全厂员工的精神状态必须有一个质的飞跃，对自身的要求不再局限于“干好自己职责所在的事”，而是要充分发挥“1 1>2”的积极作用，做到一人干两人活、两人干多人活。广大员工要以实际行动让企业吃颗定心丸，形成“企业有困难，我们来分担”的责任共担局面。

过去，也许很多员工最关心的问题是房子、福利、待遇，到如今，员工对企业前途与发展的关注热情空前高涨，私利不再是第一位的。企业有困难，员工都要有“企业在我在，企业亡我亡”的紧迫感和使命感，对自身的定位应发生变化，不再认为自己仅仅是企业的打工者，而是要站在企业当家人的角度，围绕生产经营和企业发展，群策群力，出谋划策，共同推动企业向前发展。

——《以积极的态度面对困难》在我读小学的时候，记得有一次在足球比赛中，一位男同学跌倒在地，手臂跌断了，刚好是右臂。而在等校车送他去医院的时候，他要我帮他拿笔和纸。

我奇怪了，问：这种时候，还要笔和纸干嘛啊？他回答：既然我的右臂断了，我想，那就应该训练自己用左手写字了。当时，换成我的话，肯定消极地等右臂治好了再写字，压根不会想到用左手。

换成你们，在座的同事们，你们又会怎样呢？现在想来，其实我的同学只是坚持了一个信念，那就是环境是由自己创造的，同一种环境可以成为祝福，也可以成为困难。关键在于你怎么来对待和利用它，有积极坚定的信念，即使是不好的环境也是可以转化的。

困难就像弹簧一样，你强它就弱，你弱它就强。当企业处于困难的时候，我们需要的是对生活的坚定信念，要学会对自己说：“我能应付过去。”

——《风雨同舟迎彩虹》企业有了困难，我们员工不能观望，不能等待，更不能漠视。我们应该坚定信心与企业同呼吸共命运，充分发挥每一个人的作用和力量，与企业共渡难关。

作为一名员工，首先要认清形势，积极关心企业生产经营状况。“企业是我家，发展靠大家”，关心企业发展形势、生产经营状况，应是每一个员工的自觉行为。

其次要立足岗位，安全、优质、高效地干好本职工作。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支，科技创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，汇集起来就是企业的最大利润。

第三要坚定信心，理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。第四，要积极主动为企业的生存发展献计献策。

只要大家齐心协力，艰苦奋斗，明天迎接我们的一定是灿烂的彩虹。——《提高自我能力、严格管理、齐心协力服务于企业》针对企业存在的问题，我们应该做到以下几点：完善生产管理制度，及时传递沟通生产信息，开发利用生产资源，提高处理信息的能力和效率；建立目标管理体系，加强成本核算，加强库存材料、半成品、在产品和成品的管理与存量控制，同时开展生产成本分析；充分挖掘现有设备、人员、技术等经济资源的潜力，促进工序工艺技术和设备维护能力的提高；运用现代科学技术，加强现代管理水平，不断改进生产管理，完善生产管理体系；坚持不懈学习与培训，不断提高创新能力与应变能力；加强班组团队建设与管理。

为满足不同需求，必须进行激励。调动员工的工作积极性，尤其对年轻的员工，更多的要通过精神激励来承认他的价值，尊重他，领导的赏识以及工作的新颖性、挑战性、责任感均能起到激励作用。

主管人员必须积极进行沟通联络，掌握一定的沟通方式与技巧。在生产管理中，进行有效沟通是很有必要的，它可以使组织成员相互了解各自的需要，使决策更加合理和有效，同时也能稳定职工思想，统一组织行动。